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文档简介

会议概要会议性质SAP-CATS联调测试总结确认会会议目的确认SAP-CATS联调测试通过,进入下个业务测试阶段会议时间2010年9月27日会议地点郑州第二会议室参加人员NML:柳原洋、八木、平居信息系统部:葛斌、朱利军、王宇科、张亮联友:谭平、朱超华、张志进会议主持朱利军会议主题SAP-CATS联调测试完毕确认会议议程1、13:30-14:10资料讲解

2、14:10-14:30沟通确认会议资料SAP-CATS联调测试总结-V2.0郑州日产新工厂SAP项目SAP-CATS联调测试总结

2010-09-V2.0

目录1联调测试背景2联调测试日程计划3联调测试人员体制4联调测试实施结果5联调测试遗留课题6下阶段工作安排联调背景鄭州SAP新开发的对应CATS之9个接口,项目组内部通过2轮内部测试,联调前的遗留课题解决完毕,开展联调测试;CATS侧的接口已完成与花都联调测试;联调测试数据根据ZNA的需求由CATS侧准备作成。NMLCATS-鄭州SAP连携测试范围下图系统内进行测试测试目的确认从NMLCATS到鄭州SAP的通信机能确认鄭州SAP方面接口的机能NMLCATS-鄭州SAP联合测试实施概要NMLCATS进行与鄭州SAP测试环境的EndtoEnd疏通测试鄭州SAP方面进行功能测试,本功能测试用的测试数据由NMLCATS作成进行传送

1、联调测试背景CATSESBESBPC-CONVSAPNMLNMLZNAZNAZNASAP自开发IF验证自开发IF的数据过滤验证接口及联通性验证ESB验证联通性

2、联调测试日程计划2.1联调测试详细日程3.1联调测试体制图

3、联调测试人员体制IS领导叶鹏、柳原洋开发商NCSNML主担山口、大宫NML窗口八木ZNA-ESB王宇科ESB-开发商联友ZNA-SAP葛斌IS主担朱利军PC-CONV开发商-联友SAP-开发商联友ZNA窗口-王宇科NML窗口-八木4.1实施概要

4、联调测试实施结果1.数据

以PV测试用的P车数据由NML修改相关参数作成ZNA规则使用的数据2.环境

测试环境-NML-CATS,郑州SAP,PC-CONV

正式环境-ZNA-ESB3.实施方法CATS→PC-CONV→SAP,在对方的受信文件夹确认到达、确认数据長和数据件数4.实施过程

网络疏通测试,申请FW,与NML做端口、网络的服务测试CATS发送测试数据、首先在ZNA-ESB接收、发送测试数据,与PC-CONV、SAP进行受信确认(ESB側主体的测试)CATS側实行发送处理ESB侧实行DES数据接收处理ESB发送测试数据、在PC-CONV进行受信确认及接口处理结果的确认(PC-CONV側主体的测试)ESB側实行MQ发送处理PC-CONV侧实行MQ数据接收及转换处理PC-CONV通过MQ发送处理后的测试数据、在SAP进行MQ受信确认及处理结果的确认(SAP側主体的测试)PC-CONV側实行发送处理SAP实行数据接收处理4.2联调测试结果

4、联调测试实施结果完成IFCATSESBPC-CONVSAP①测试脚本实施

・联调测试计划按确认的IF测试脚本执行完毕。○○○○②IF的确认完毕・联调测试计划中确认的除MM17外的10个IF执行完毕。・ZNA侧自开发IF确认执行完毕。○○○○③问题的解决・级别1的问题全部关闭。・级别2中的未解决问题,明确对策和日程。○○○○4.3联调测试问题状况

4、联调测试实施结果■按原因原因发生对应剩余环境问题111数据错误661疏通错误000程序错误330操作错误220转换及参数错误440其它(非问题)000合计16142■按级别

※级别1级别2级别3

发生对应剩余发生对应剩余发生对应剩余CATS550101000ESB000000000PC-CONV330110000SAP440211000合计12120422000

问题级别定义(参考)优先级1

无替代方法,会导致联调停顿或显著推迟,无法进行的严重问题优先级2

有替代方法,对联调有一定影响的可对应问题优先级3

功能本身可保证的轻微问题■汇总测试项目件数问题发生件数对应完成件数剩余件数10件16件14件2

件5.1联调测试遗留课题汇总

5、联调测试遗留课题课题内容影响对策MM17的实施判断MM174个File接口文件数据准备未完成,本次联调未进行测试判断。带入下一阶段,进行业务测试对应。(NML-IS—ZNA-BIZ)

(ZNA-IS配合)CATS与SAP正式环境数据联通测试CATS联调测试尚未进行正式环境的数据联通测试。因正式系统涉及生产时间规避,带入业务测试阶段进行,双方沟通协商达成具体日程后进行。

(NML-IS-ZNA-IS)确认本次CATS-SAP联调测试阶段通过,即将进入下一阶段(业务测试)!项目启动正式移行基本构想基本设计外部设计内部设计业务测试综合测试编码开始/终止开发过程

商务6、下阶段工作安排6、下阶段工作安排6.1项目组下阶段主要工作安排1、业务测试预计起止日程:2010年10月15日-2010年11月12日

2、业务测试准备阶段:2010年10月15日-2010年11月7日3、业务测试执行阶段:2010年11月8日-11月12日

6、下阶段工作安排6.2其他相关工作和风险1、相关工作1.1、NML及各业务人员的体制明确;1.2、测试数据需求以业务主导,进行沟通明确并达成一致;1.3、业务测试前的SAP权限设定和实施;1.4、SAP培训工作安排布署。2、主要风险2.1业务场景模拟是否完整无缺失的测试风险;2.2数据是否能满足对应测试到位的风险。ZNAESBZNA

ZN-ESB-01 10.44.59.1(VirtualIP)

NMLmore-CATSESBsj012240 10.14.96.14sj012199 10.14.96.15sj012200 10.14.96.13ZNAPC-conversionZNASAPZNA

ZN-PCC-01 10.44.59.6

ZNA D

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