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WordFile制度度。第二章：等级薪酬管理办法评定，具体评价依据见“工作评价一览表”。第四条：等级制各岗位的工作评价工资额根据工作评价的结果得出，它的计算方法为：工作评价工资额=点值*工资调整系数*工资率本工资的总额根据工作评价结果得出，拟占工作评价所确定的工资额的70%，按月支付，即：基本1、调职：根据调整(升/降)后所在职位的职等职级支付职位工资；工资额的30%，按月支付，即：绩效工资总额=工作评价(公司整体业绩的完成情况的核算方法与年薪制员工的核算方法相同)该岗位对应点值*薪资调整系数*年度考核系数Σ(岗位点值*薪资调整系数*年度考核系数)*奖励工资总额金通知见附表三、附表四第十二条：等级薪酬体系中各系列所对应的薪等空间是固定的(根据工作评价结果最终确认)，不存在无限的晋级与晋等空。章：附则第一条：本规定未尽事项另行规定，或参见其他规定的相应条款。第二条：本规定解释权在公司人力资源部。第三条：本规定由总经理核准。第四条：本规定自颁布之日起生效，修改时亦同。(图中所示等级区间仅为示例，具体结果根据工作评价和公司薪酬政策决定)管理制度相关表格填写说明，(2)薪酬通知单是给员工个人的有关其薪酬情况的表单，其中：(3)奖金通知单是给员工个人的有关其所得奖金情况的表单

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