采购员工作心得

Word第第页采购员工作心得选购员工作心得1

一、总结一年来工作重点与自我评价：

20xx年，是被任命为选购主管的一年；然一年即末，一段自我学习管理阅历；尝试克服压力和困难，努力英勇转变的时间将要结束；即将结束的终点，或许是更好的，全新的起点；下面是20xx年本人的主要工作内容总结；

1、t—1

物料准时率，个人负责的物料准时率系统总票数16525票，完成率89.3%，实际准时率达99%〔以影响生产线停线为准〕，不准时率主要集中在地刷产品；同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是帮助选购员处理异样问题点，t3510h4520h4208h4507等型号大单的节点掌握，横向部门的沟通，供应商问题点反馈和改善等；自我评价，总体成果合格；

2、埋尾补料流程的系统化改善进一步提高，

__年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的转变和确定，协作有效的激励考核措施，做到分工清楚，责任明确，埋尾的激励与考核过程中，可以得出；目前48小时完工率达80%，补料不准时是影响准时扫尾的重要缘由，也是需要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响准时扫尾的10%左右；从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年削减50%，补料总金额掌握在7万左右，正常损耗的物料占4万多；只要集中在交货珍贵的电器件〔如：电机、线路板、电源线等〕，注塑件补料缘由集中在生产过程中产生的不良和来料不良；

3、沟通力量在这一年的工作过程中，好像有进一步的提高；在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区分对待，以达成所需要的沟通结果；同时横向部门的沟通以及互相间协作处理问题的过程中，不仅提高沟通力量，而且在相关的业务学问和产品学问上有所了解，拓宽学问面和眼界，可以说时刻在观看，时刻要学习

4、个人整体素养的提高，表达在做人要真诚，诚信；不管是工作，同事间，与供应商的沟通之间，肯定做到为人的根本；做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于承当，遇到问题我解决，遇到困难我帮助，遇到冲突我挺身；做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的学问多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习观看他人的管理、掌握、有效促进工作、生活气氛的方法；全面学习以提高自己；

工作是这样，家人伴侣也是这样，生活依旧这样；

二、本人有哪些方面需要培育、提高及改善

1、责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作气氛和激情；

2、团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作力量

3、问题点掌握缺乏，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发觉潜在的问题点；

4、落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知故犯的现象重复消失，影响打算的执行；

5、领导者的基本素养，素养水平低，管理阅历少，不能更好的影响和改善同事的工作模式；

总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心缺乏，但真正遇到问题是，绝不退宿，坚决提出解决方案和敢于承当可能消失的责任和后果，不怕失败，只求肯接受失败的平台；

三、20xx年打算与展望：

努力学习，不断提高自身的价值，并用工作绩效来呈现努力的成果，更大强度的敢于转变，士为知己者死，而我要为更远大的抱负和目标奋斗，选购科依旧成为分厂绩效的基石和核心力气；埋尾36小时，补料总额低于3万，责任更加明确，且因果关系公开；盼望透亮化的自我掌握和工作成为我们的核心工作气氛；

时机成熟，我确定回南京扎根，谋求更好的职业生涯，尝试转变自己的生活和工作模式；也可是说是学习更多的阅历，更好的提高自己，而非如今的局限，世界末日不是对我说的，由于新的起点到啦

选购员工作心得2

我从事图书选购也许有差不多有六年了，对于一个专业的图书选购员，我的阅历已经可以成熟得做事起来得心应手。

如今待业在家，在查找同样工作时发觉，我如今的薪金待遇和五年前一样，于是有点不服气起来。在网上开头搜寻有关选购这行的待遇。众人对做选购的行始终有不成文的想法就是，可以有不少灰色收入这里包括吃回扣，还有拉单兼职等。所以老板对于报回来的选购从来都是无何奈何肯定要招但又不得不防，看选购就想盯家贼一样。当然，我不能不说没有一点回扣吃过，问题是吃回扣要计算太多东西，许多时候都懒得干这回事，费的心思太多了就没有心思花在工作上，事实上，一个胜利的选购员，不只是拿公司的钱进货然后报销这么简洁。除了必要的为公司提高利润，削减进货本钱以外还要懂得销售和策划促销方案实施等工作，留意图书市场动态、库存的管理和帐目清楚与书店里员工对图书销售等熟悉的培训都是份内之事，看贴的或许会笑我是多事了，但这么多年来，我个人就是这么要求自己这么做的。

其实做为一个图书选购员就等于要随时能兼顾整个图书销售等一系列的环节的全部工作，图书选购员就是一种脑力与体力都要一起付出的工作。让我气馁的是，这么多年来，这份工作始终得不到认同，无论你多能干，老板们都觉得这个工作的人可以不受重视，所以，在书业内会消失这个状况，当图书选购的往往是一些刚出校门的小孩，老板认为这样比较好掌握，而状况就会消失选购阅历缺乏而且工资太少，干不长又不会干，如此再招个新人来，恶性循环下去，最终其他部门的人不得不兼顾了选购这个部门，许多时候老板们就开头发觉进货的本钱又开销大了，于是又要招新人做选购，轮回又轮回……

在我同期入行做图书选购的，这些年过去了，有的早已转行，有的从选购当上销售再也不做选购，(由于销售部门始终是老板最认为可爱的部门)有的在积累了阅历后自己门户当小老板。图书选购这行业，真的已经不再可爱了吗?

选购员工作心得3

有些人认为这份工作很繁重。在企业中，它承载着连接前面和后面的生命线。其他人认为这项工作简洁、简单而且简单做。从办公室打个电话就行了。我信任只有做过选购的人才知道选购的重要性。第一，你不仅应当准时购置，其次，你应当精确购置，第三，你应当尽力为公司节省本钱。这就要求买家有策略的力量，不急不躁，头脑清楚。选购绝不是一件特别简单和简洁的工作。买家很简单被推到市场的顶端。因此，为了做到这一点，首先，你必需熟识专业学问。其次，你需要仔细、负责、敬重自己、敬重公司，更重要的是，你应当敬重参加投标的每一个供应商和客户。第三，你应当有很强的抗压力量。在压力下，你应当能够冷静而清楚地处理手中的大量工作。你应当能够在公司合理的资金下合理地使用资金，更不用说流言蜚语了。假如你是对的，你就不应当关怀别人的想法和看法。要成为一个好买家，我个人认为以下几个方面应当做好:

工作打算:在每一天结束之前，你必需首先理清今日没有完成的事情和明天最重要的事情。制定一个打算，用笔写下优先事项、优先事项或更多事情。学会主动与人沟通:常常与部门领导、项目经理、相关施工人员等了解选购材料的质量。，跟踪需求，削减工作错误，提高工作效率有必要总结一下工作的难点和重点，以便为自己将来总结阅历。持续跟进订单:负责、严谨、主动出击，不期盼供应商、项目经理及其他相关人员，准时做好跟进工作问题处理:快速反应、准时报告、准时坚决地处理问题、供应自己更好的处理建议，以及能够与供应商达成适当的谈判结论简而言之，要成为一个合格的买家，不仅要有良好的沟通习惯和操作力量，还要有本钱观念、盈利思维和风险意识，这样才能接近一个真正优秀的买家。

选购员工作心得4

一、完善制度，职责明确，按章办事。

xx年年经过组织学习《选购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，经过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备选购掌握流程》、《选购及供方评价作业指导书》等选购管理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论基础。

二、公开公正透亮，实现公开招标。

选购部按项目部和施工单位上报的选购打算公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。

三、选购效益全线凸现。

实施公开透亮的阳光选购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节俭了100多万的选购资金，直观有效地降低了材料设备选购本钱。

四、监督机制基本构成。

做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，构成互相制衡的工作机制;防范、抑制xxxx。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。

五、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作

xx年年采供部连续围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5??8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌握本钱，为公司节俭每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作详情中得到煅练。

六、进一步加强对供应商的管理协调

xx年年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，制定了《选购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自我公司的部门来看待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不一样的政策异样赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。房地产和建设行业是个相对特别、的行业，供应商圈子相对，比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供应商。所以采供部必需讨论怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。我们进展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节俭本钱、降低价格的制高点，为公司的持续健康进展奠定基础。

七、步加强对材料、设备价格信息的管理

xx年年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的打算、询比价都进行了复印留底，坚持了信息资料的完好，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比较。

八、提高部门工作员工的业务素养和职责感

选购员工作心得5

20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1)熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个详情都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认，让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会打算自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料打算更具体，让自己了解全部物料的进度。明确打算对于生产来说是重要的。有打算的生活及工作才是最好的。

2)年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务看法及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供应商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。

3)参加erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的关心了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。

4)参加盘点工作.让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.

自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，，适质，适量，适时，适地。盼望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

20xx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习，使我在选购上积累了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!

选购部：

选购员工作心得6

岁末已至，选购中心全体员工在公司的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。

在过去的一年里，随着我国经济建设的步伐加快，各种原材料的持续上涨，给选购工作加大了肯定的难度。在此状况下，我们严格根据公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下：

一、xx原材料

详细选购状况如下：〔xx原料截止十二月份进货量〕

1、磷矿石：进货量x吨，平均品位x%；

2、硫矿x〔砂〕

〔1〕硫砂x〔矿〕进货量x吨，平均品位；

3、内供包装袋条。

磷矿是我公司生产主产品的原料，在选购中深化市场调研，准时把握市场和客户动态，并能准时实行措施应对改变。对于xx地区今年xx月份以后的磷矿禁止出省的政策，由于我们准时获悉并准时突击选购屯矿的措施，在x、x两个月进行了突击性选购，从而有力地保证了公司第四季度生产用矿，并为磷矿冬储打下了坚实的基础。

主动主动开发新的供应商，扩展磷矿选购渠道。今年我们在稳固xx等老供应商的前提下，先后开发了xx磷化和金源工贸两个新的供应商，并建立良好的合作关系。

针对今年磷矿选购资金的先付款的状况我们自我加压，努力规避资金风险。今年我们实行了“紧盯”的方法，要求自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量缘由而无法连续合作的xx矿业，我们准时地实行对策进行催要，在较短时间将xx万余元的磷矿预付款催要到位。

加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不选购。为此我们和公司质检部门协作，对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。

比较分析，细致工作，尽可能降低选购本钱。今年我们在磷矿价格一路“疯涨”的状况下，通过对市场的比较分析，始终保持为xx磷矿选购最低价，同时在船舶运输方面，我们更是紧扣市场紧跌慢涨，将船运价始终维持在低价位运行，坚持将磷矿选购本钱降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相比仍旧节省约5—10元/t，使今年的磷矿选购本钱节省了约x万元。我们建立了多方信息渠道，以最低价格选购，保质保量来满意生产。

从今年的市场看，磷矿价格上涨，选购难度加大，而与之相应的硫矿市场也发生了很大的改变，硫砂有公司内供，但硫矿需要在市场上选购。硫矿今年始终处上涨势头，到年底消失了小幅下跌，虽然年选购量不大，只有x万吨/年，我们仍旧从公司的大局动身，在选购本钱上努力争取，哪怕x元/t都去争取。在硫矿选购上与市场价相比约节省xx元/t。

二、辅材设备

在市场经济的作用下，设备及辅材的价格存在诸多不确定因素，加之我公司设备即辅材的打算性不强，给选购工作增加了肯定难度。xx年选购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、价格关，很抓基础促管理，提高利用社会库存为我公司生产服务的功能，提高资金周转率，树立服务生产第一线的思想，改善服务看法，深化车间熟识生产工艺，了解所供物资的使用状况。利用市场经济的功能，落实公司的“物资选购管理规定”。大批量、大件物资实行招议标，小批量及小件物资实行比质比价选购。各种物资年选购总额x万元；招议标金额x万元；比质比价金额x万元，因此节省选购本钱x万元。

回顾过去的一年，在波澜起伏的价格市场中，我们克服了重重困难，圆满地完成了公司下达的各项打算，对公司经济指标的完成作出了肯定的成果，但也存在一些问题和缺乏。

今后将对选购管理工作进一步规范化，严格执行选购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并快速反馈，为公司领导层的决策供应精确、有效的数据。在新的形势下，更新观念，完善各项规章制度。在对职工的业务素养的培育上加大力度，加强业务学问和法律学问以及相关经济学问的学习，不断提高个人业务及综合素养。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐精确无误，把公司的5s管理制度落到实处，制造一个干净、舒适的工作环境。

选购员工作心得7

今年九月份因人员变动我从行政部调到后勤部临时担当选购工作，作为这个岗位上的新兵，我边学边做。

虽然选购工作非常繁琐且劳碌，但因在以前从事的公司因工作需要涉及过选购方面的工作，所以面对突然的调岗我也并不非常慌乱，而我最无所适从的却是我从未学习及涉及过的生化方面的学问，对生化检验项目更是一知半解，更别说需要选购的生化产品林林总总，甚至有些产品都有不同的称谓。

但这是事关全公司生产及经营活动正常绽开的工作，我不敢掉以轻心。在这种状况下，我努力克服不适应，通过与部门其他人员的沟通，上网查阅资料，并认真过滤上一任选购留下的信息，做好笔记，完成对选购信息的分类。庆幸的是公司的同事特别热心，即使手上也有许多工作，但也会耐烦解决我的问题，使我的工作驶向正常的轨道。

而我所遇到的其次个难题是与供应商的沟通。供应商许多时候话语都具有隐瞒性和诱惑性，作为一个可以说是新手的选购，内心的害怕怕做错的心理很简单让我难以辨别从供应商听来的信息的真伪，无法确认信息确实认性。如今很感谢我们部门主管的指导和示例，她的言语中的目的性非常明确，并不轻易被其他人带跑，做事雷厉风行，从不拖泥带水磨磨蹭蹭。就是她带动我能在与供应商的交谈中精确切入主题，提高我与人对话的力量，坚决我的立场。

我所遇到的难题中最难的是对本钱的掌握。选购有一个询价、比价、议价的过程，每一环节都紧紧相扣，都可能成为降低本钱的关键。询价中讲求对产品德情的熟识，做好心里有数，才能更好的对价格做出推断是否合理，但这对新手来说并不简单，所以我更多时候要做好货比三家，使我能在接下来的比价议价中占得先机，从而能更好的讨价还价，从中选择到的价格，更好的掌握本钱。对于本钱的掌握也包括物流的费用，有时由于我的一些小错误，也会导致本钱的增加，我时时检讨自省，像是过去所犯过的错误不能再犯，未犯过的错误也更不要犯，做到不拖大家后腿，不增加部门工作量，不增加公司的本钱。

时间如白驹过隙，转瞬间我就在后勤部工作了两个多月，内心不禁感慨万千：有过被赞扬的时候，也有过被批判的时候，但真使我领悟到了许多。以前总认为，只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了，不需要别人知道，与别人无关。其实则不然，选购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要企业内部各个有关部门的亲密协作的一项全面工作，与生产、营销、财务、质检、仓库等部门有着千丝万缕、错综冗杂的关系，且需要把握这些部门的相关学问。

特别感谢生物给我这个平台和机会，让我在与这些部门不断的.接触与合作中，使我的专业学问、各种学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了突飞猛进的进展，使工作迈向了一个新的高度。

选购员工作心得8

在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1、熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个详情都经手，让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认，让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会打算自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料打算更具体，让自己了解全部物料的进度。明确打算对于生产来说是重要的。有打算的生活及工作才是的。

2、年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务看法及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿的供应商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。

3、参加erp的工作录入及整理。最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年的关心了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。

4、参加盘点工作，让自己在实践中了解全部的零件，了解仓库的库存量，通过盘点工作来了解零件物料在哪方面造成库存，哪些为死库存，为何会造成这些库存量，怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。

自己对货物的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。盼望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

20xx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习，使我在选购上积累了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气！

选购员工作心得9

通过两个月的选购工作，工作刚进入正轨。使我更加明白和敏捷运用各种选购技巧的重要性，要眼观六路、耳听八方，多向各位同仁请教学习，使自己成为一名合格的选购。一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司进展的脚步！

一、要货比三家

来公司已经两个月了选购工作也在忙劳碌碌中度过了对于公司的基本规章制度及选购的工作内容及工作流程都有了基本的解。觉得做好选购工作就像买一件称心得体的衣服一样。争取用最低的价格买到的品质。虽然工作中有一些不当之处，但我都主动改正，并做好记录，避开再犯，争取尽快融入这个团队。

二、以非常的热忱投入到工作中

第一个月我主要选购一些零散的小配件。老员工都很热忱，只要我有需要，都会赐予热忱的指导，让我感觉很暖和，从而会给自己制造压力，肯定要把工作做好。通过这一个月的工作，针对影响自己工作效率的事，总结了以下几点阅历：

1、这样才会少走弯路，要多问、多想、多做。对于不明白的事情肯定要问清晰。以较快的速度熟识把握选购工作的内容、重点及核心内容。

2、请教四周同事，做单前肯定要查看历史记录。对于所要选购的东西要了解清晰其行情，这样才会事半功倍，提高工作效率。

3、紧急的事情先处理，要分清主次。不能影响生产的正常进行。

4、未处理的正在处理的紧急事项、一般性事物要分开，单子要分门别类整理。这对于提高工作效率很有关心。就像公司推行的6S假如仔细贯彻执行，不流于外表形式，对于我实际工作还是很有关心的。

5、与公司各部门之间的沟通沟通也是很重要的，要想让工作更杰出、更顺当的进行，选购工作不仅同外部打交道。肯定要有仔细的看法，恳切的为人。

三、今后改善的方向

通过这两个月的工作，使我对选购工作有了更全面更深层次的了解，询价、议价、比价只是选购工作的开头，对于所购物品的质量追踪、货期的跟催、供应商的开发与考核、帐款的核对等等都是一名选购所要做好的工作；还有就是要有很强的责任心，我认为选购是一项比较神圣的工作，由于公司对你信任，才把这项工作交给你要做的就是为公司节约每一分钱，花出去的每一笔钱都应做到无可挑剔。对于自己在这个月获的一些阅历与教训也作了如下总结，以激励自己不断进步：

1、不能只依靠于供货商的报价。对于自己所分管的业务要通过一切方法了解其市场行情。

2、不能草率马虎，工作肯定要仔细认真。对于不明白的事肯定要问清晰，不要领导追问时无言以对。由于自己的马虎被领导退回几次单子，这样的事今后肯定不能再犯。

3、解每种电器或配件性能比较好的品牌，要多向生产人员请教、沟通沟通。确保选购的产品精确无误。

4、比方修理配件，对于正在处理而未果的事项自己要常常翻看。东西寄给厂家要准时跟催，不然会影响修理速度。

5、由于选购事项多，要养成记笔记的习惯。请购部门问题多，不记笔记会很快忙晕忘掉，预备个小本随时登记问题，这样就不会遗漏。

6、多方考量查证，从供应商听来的消息要区分真伪。确保信息的正确性。

感谢公司给我这次工作机会，将尽职尽责做好本职工作，全心协作大家的工作，喜爱这里，并且很情愿把这里当作进展自己的平台，和公司共同进展，做出自己的努力。

选购员工作心得10

秋去冬来，寒冬将至。曲指算来，我在公司工作已十年了。20xx年初在所领导的支配和信任下担当了选购工作。现将我对选购工作的几点体会与领导同事们互相取长补短。

1、作为选购就必需要多渠道多方面地去收集信息和调查市场，了解所需选购食品的价格，并且要细心选择食品和供货商，努力提高食品的净料率和使用率。

2、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满足程度。因此，选购员要依据考察市场的实际状况准时与有关领导拟定伙食标准，对每一样食品的用量及本钱的核算做到精打细算，既满意就餐者的需求，又能到达值量和数量的要求。

3、选购员在各种业务中肯定要留意自己的职业道德和个人形象，要以公正、公正的真诚意对待自己的工作。在业务中要与供货商建立互相认同的关系，心目中要树立起选购是为公司全体员工服务的观念。另外选购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持肯定距离的状况下，建立良好的信息互系，遇有交通工具的问题或如有其他突发大事时得以关心，以保证所内的食品的供应。

4、选购食品是为了伙食的保障，更是为了公司内全部工作的基本保证，也是本钱掌握和伙食费开支的重要环节，由于公司内所需要开支的项目相当广，且名称繁杂。其食品方面来说就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一，因此要选择性、针对性地选购。

5、肯定要催促好炊事人员对食品的存放、保管、加工和制作环节。仔细的总结工作中的阅历教训和领导的要求同事的建义。加强掌握节省本钱，主动参与公司内各项活动，听从领导的工作支配，全心全意地为公司的工作顺当开展，去努力工作。

选购员工作心得11

选购这个名称，在众人眼里有人说这个职业是一个肥差，在企业里它承载着承上启下的命脉，也有人认为工作简洁、轻松、简单做，只要在办公室打打电话就可以。

信任只有真正有做过选购的人员都知道，选购工作的重要性，首先你不仅要选购准时，其次你要选购精确，第三你要尽量为公司节省本钱，这就需要选购员具有运筹帷幄、不急不躁、头脑清楚的力量。

选购决不是一份很轻松、简洁的工作，选购员很简单被推倒在风头浪尖，所以想做这行，其一、必需对专业学问比较熟识，其二、你需要仔细、负责、敬重自己、敬重公司、更应敬重每一位供应商及参加竞标的客户，其三、你要具有很强的抗压力量，在压力下能够冷静、清楚的处理手里的一堆堆工作，能在公司合理的资金下合理运用资金，更不要在意风言风语，认为对的就不要在意别人的想法和看法。

想要做好一个好的选购员，我个人认为应当做好以下几个方面：

工作打算：在每一天结束前必需先理清今日哪些事没有完成，明天主要事情是什么，做个打算，分清主次、优先缓急或事情较多的都用笔记录下来。

学会主动与人沟通：常常与部门领导、项目经理、相关施工人员等了解所购材料品质，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。对工作的难点重点要有总结，便于以后自己总结阅历。

要持续对订单的跟踪：有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄盼望于供应商及项目经理等相关人员，要准时做好跟催工作。

问题处理：反应要快，汇报要准时，处理问题要灵敏坚决，要有自己较好的处理建议供应，并能与供应商做个合适的谈判结论。

总之，要做好一个合格的选购员，不仅要有好的沟通沟通的好习惯、运筹力量，还必需具备有本钱概念、利润思维、风险意识等，这样才能向一个真正的、优秀的选购员靠近。

选购员工作心得12

新的一年已经开头，为了更好的完成20xx年工作任务，现将我过去一年中工作情景作一个汇报。

在过去的一年里，严格根据公司选购管理制度，极力掌握选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务。

在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

1、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自我的选购业务水平，加强与供应商沟通，准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我盲作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料

2、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不一样