日常维修项目施工组织设计施工方案

PAGE645PAGEPAGE6日常维修项目施工组织设计施工方案目录第一章项目管理机构 3第一节项目管理组织机构体系及职责 3第二节培训管理方案 12第二章施工方案及技术措施 21第一节工程概况及编制说明 21第二节管理目标及控制措施 24第三节各部分工程施工方案及技术措施 25第四节分部分项工程质量保证措施 108第五节季节性施工措施 161第六节维修工作的管理措施 181第七节工程质量通病预防整治措施 187第三章施工计划 220第一节施工总进度计划 220第二节劳动力安排计划 232第三节现场总平面布置图 243第四节施工设备及工具投入 253第四章安全施工措施 263第一节安全施工措施、环境保护 263第二节文明施工措施 290第五章管理措施 306第一节与车间的配合、协调、管理措施 306第二节与各有关部门的配合、协调措施 328第六章实质性响应 336第七章质量保证 337第一节质量保证体系 337第二节质量保证措施 356第一章项目管理机构第一节项目管理组织机构体系及职责一、管理组织机构在施工中我们将严格按项目法组织施工，根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、材、机实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门作用，使本项目各项管理体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作态度和丰富项目管理经验，确保实现合同规定的工期各项既定管理目标的全面落实。二、项目管理流程图项目经理项目经理技术负责人技术负责人质量员安全员施工员质量员安全员施工员施工班组长施工班组长施工操作人员施工操作人员三、项目部的构成及岗位职责1、项目经理岗位职责(1)认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。(2)遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，代表企业严格履行承包合同。(3)负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。(4)负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入核算工作。(5)组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。(6)制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。(7)全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。(8)制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。(9)认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。(10)根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。(11)编制本工程进度计划表和进度计划表及各施工班组的进度计划表。(12)和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。(13)安排、搞好分项的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。(14)及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。(15)深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。2、技术负责人岗位职责(1)认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。(2)在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。(3)认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。(4)建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。(5)主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。(6)制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。(7)负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。(8)协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格。(9)组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。(10)组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。(11)检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。(12)帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。(13)对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。(14)负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。(15)组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。(16)负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。(17)组织项目部技术人员绘制竣工图。(18)负责工程的验线工作和核查工作。(19)检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。(20)负责对项目部工程技术人员的考核。(21)负责公司的收发文工作。(22)实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。3、施工员岗位职责(1)在项目经理的领导下，负责公司工程项目管理进行分项工程本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。(2)熟悉施工图纸及有关技术文件，参加图纸会审工作，负责编制本专业施工技术交底。(3)协同施工班组根据合同及公司总体布置情况编制施工进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成。(4)根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督施工班组施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任。制定工程分项、分部材料使用计划，并协助保管员随施工进度负责材料领料单的审批工作，采用限额领料的方法，控制工程成本，以提高经济效益。(5)根据工程项目施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场签证、技术核定、变更、材料单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。(6)在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。(7)认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。(8)向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。(9)搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。(10)开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按ISO9001要求填写施工日志。(11)认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。(12)参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。(13)对操作人员进行安全教育，结合施工图进行同部位的安全、技术交底，并办好交接手续。(14)每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，并加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。(15)加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。如出现质量事故应追查，总结并及时处理。(16)作好本工程施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。(17)参加现场建设单位、监理单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。(18)检查、督促班组认真按施工工艺标准施工，协助质检员做好分项、分部、单位工程的验收工作，并做好标识和产品防护。(19)负责现场工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场工程施工日志的准确记录。(20)针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，严格执行。(21)负责每日各工序的施工日志的填写，协助技术资料管理工作。4、质量员岗位职责(1)认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等国家和地方有关的法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实公司的质量、环境与职业健康安全方针、目标和各项管理规章制度。(2)在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任。(3)精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容。(4)督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录。(5)负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。(6)组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写、整理，确保预控目标的实现。负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查。(7)负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作。(8)对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、评审、处置。(9)在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为，遇有严重险情，有权暂停生产缤纷组织员工撤离危险区域。(10)及时提供月度质量分析会所需要的有关信息。(11)协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。5、安全员岗位职责(1)认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一。预防为主”的方针，详细落实上级公司的各项安全生产规章制度。(2)参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容)，有权行使安全一票否决制。(3)控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班组展开安全活动，提供安全技术咨询。(4)配合有关部门做好对施工人员的安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记载在案。健全各种安全管理制度。(5)组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并做好记载。(6)参与每周一次以上的定期安全检查，及时处观工现场安全隐患，签发限时整改通知单。(7)监视、检查操作人员的遵章守纪。遏止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发作抵触时，有权遏止冒险作业。(8)辅佐上级部门的安全检查，照实汇报工程项目或生产中的安全情况。(9)检查劳动维护用品的质量，反应运用信息，对进入现场运用的各种安全用品及机械设备，配合资料部门停止验收检查工作。(10)贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。(11)参与对施工班组的安全技术交底、教育工作，担任在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记载。(12)参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制，参与制定纠正和预防措施，并考证纠正预防措施。(13)担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，辅佐处置严重工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。第二节培训管理方案一、人员教育与培训公司各职能部门在项目成立初期组织对项目相关进行质量、技术、体系、安全、服务等方面进行培训，并提供相应管理文件等资料，确保各项目人员明确总部各项管理要求、工作标准等。1、体系运行培训通过提高各级管理人员的质量、环境、职业安全卫生的管理意识为切入点，将体系运行工作落到实处，并不定期进行大范围的集中培训。同时对施工现场人员进行分层次、多渠道的培训。保证关键岗位人员在经过相应的培训及当面交底相结合的教育后，具备一定的意识与能力。2、质量控制培训增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员、施工人员的质量意识，人人树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量控制教育由项目经理部总工程师及副经理负责组织教育。参与施工的管理人员由项目质量总监负责组织进行教育。施工队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助提高管理水平。项目部对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目要建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。3、创优知识培训公司质量保证部在工程开工初，对创优过程中应注意的质量问题，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对各施工单位进行专项培训。4、资料管理培训公司质量保证部在工程开工前期，按《建筑工程资料管理规程》规定对项目资料管理管理员进行培训。二、过程监控公司定期对工程进行周月考核、工程阶段考核、不定期抽检、通报，督促项目抓好质量工作。项目定期进行考核评价，保证各项目标的完成。1、过程质量检查(1)周月质量检查每周公司质量保证部对项目实体质量、质量管理体系运行情况、资料台账、安装质量进行检查。项目管理部对项目环境管理体系、工期进行检查。财务部对成本进行检查。资金部对项目资金情况进行检查。安全监督部对安卫管理体系运行情况进行检查。在检查后都要进行总体讲评，使项目了解自身不足，以便及时整改。另外，检查时也可将公司及上级部门文件做面对面的传达，使各类信息能有效及时传达。(2)过程质量抽查公司总部根据工程质量情况、施工部位、工程特点等因素不定期对重点工程、特殊工程进行抽查，督促项目提高质量意识，促进质量提高。各施工项目质量员全面负责施工过程的监控检查，对过程实体质量、安装质量全权负责。(3)分供方考核公司和项目按要求评价和选择物资合格供方，并定期对其进行评价。评审、考核结果列入合格供方档案，不合格的供方从合格的供方名单中除名并通知有关部门和单位，并将相关信息进行通报。(4)对施工队的考核公司针对双方合作的绩效进行定期考核(分为季度和年度考核)。考核内容包括质量、工期、安全、环保、文明施工、合同履约等方面。如果经考核不能达标的协力单位，公司将采取永久停止合作或暂时停止合作的处罚，对于考核较好的协力单位进行表彰。(5)在物资供货的过程中对供方进行动态考核1)如在一年内发生两次产品质量或服务质量事故(产品未用到工程上，应予退货)，但因供货时间延误了工期，造成了经济损失。1年内发生1次重大产品质量或服务质量事故(产品已用到工程上，造成了经济损失)。一年内出现1次以上3次以下环保、安全不符合项，经警告未纠改，累计出现3次以上环保、安全不符合项的，由公司物资管理部向供方发出书面通知，给予除名。2)经评价合格的供方，在2年内未与本公司合作，且未及时按承诺提供最新资料的，给予除名，根据需要重新进行评价。3)如供方业务人员做出有损于公司利益的行为时，公司将书面通知供方法人代表，该业务人员将不得再代表供方同公司合作。如其行为后果严重，公司将把此供方给予除名，双方解除合作关系。2、信息交流(1)工程观摩公司不定期组织各项目经理部开展公司项目内部相互观摩学习、外部创优项目观摩等活动。管理人员通过参观学习取长补短，并结合自己工程的情况不断创新。优质工程检查时，组织其他项目到场参观，以便使各创优项目更直接地了解评优检查的程序和重点，同时学习别的项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己的差距。(2)召开交流会公司不定期组织各项目召开创优经验交流会、质量环境管理体系运行经验交流会，并搜集整理每个创优工程的相关资料，完善公司质量管理、技术管理等资料库。(3)编制论文集公司每年定期组织各项目编制精品工程论文集，以达到施工经验信息传递的目的。(4)质量月报各项目按月度以月报形式向公司上报各项目施工质量控制，反映工程质量信息。月报中对质量好的要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下月月报中反映整改情况。(5)质量快报如项目出现对使用功能有严重影响的质量问题，应由项目检查人员及时填写“质量快报”，报告给公司业务系统领导和公司质量保证部。公司及时协调人员到该项目协助和指导项目进行全面质量诊断，帮助项目查清问题。以便更能够有效快速解决现场质量问题。3、质量服务当项目出现重大质量问题，或需要提供质量现场指导时，公司质量保证部应根据需要。及时派出质量管理人员到现场进行蹲点服务，进行全面质量诊断，帮助项目查出质量症结所在，指导项目进行质量管理工作，促进项目质量意识的提升，加强项目质量管理能力，解决质量问题。通过这种方式也使质量管理部门能够深入第一线，全面深人了解项目施工管理现状和各方面需求，从而不断调整对项目服务的内容和方式方法，使服务和控制内容更具针对性。4、技术开发与创新以建筑部颁发的十大新技术为依据，积极开发、引进和采用四新技术，提高技术创新能力。对于不成熟的四新技术应由公司技术、质量部门负责审定施工方案，并全过程跟踪、总结。5、物资管理(1)物资采购公司物资管理部应对物资采购计划、分供方管理流程做出明确规定、并指导、监督、考核项目执行情况，物资采购应控制在合格分供方范围内。物资采购过程主要包括物资计划的提报、供方的评价选择、合格供方的考核、物资采购招标、物资采购订货与验证等过程。(2)对物资供方的管理根据公司对质量、环境和职业安卫三大管理体系的要求，针对建筑材料市场尚不规范的情况，公司物资管理部对物资的供方加强了管理，并与一些产品质量好、价格合理、又讲信誉的供方保持者长久稳定的合作关系。三、阶段考核实行质量、成本、资金三否决制度，根据各阶段目标的完成情况，对项目经理部和项目经理进行绩效考核，考核结果与收入挂钩。考核主要依据为项目质量目标、成本指标、安全指标、项目创优计划、项目质量计划和质量责任制的落实情况等。1、质量阶段考核公司质量保证部牵头组织技术发展部、用户服务部、机电工程部、工程协力公司组成季度质量考核小组，按季度、工程施工阶段组织质量考核活动，推行目标管理竞赛，确保各施工单位实体质量、工期、成本、资金、安全等方面处于受控范围内。2、体系考核公司质量保证部、项目管理部、安全监督部季度考核时对项目质量管理体系、环境管理体系、职业安卫管理体系进行评分考核，以确保体系的正常运转。项目三大体系的运行考核按质量、环境、职业安全卫生管理体系标准的要求、法律法规以及公司确定的要求并应与项目制定的《精品策划书》相吻合。3、质量奖惩公司制定各项目标完成情况的奖惩制度，并严格执行，对于过程质量考核、体系考核、QC小组活动、质量目标完成情况，与各项目季度奖金挂钩，实行相应的奖罚策略。四、培训制度施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下措施：1、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理及培训相结合的原则。2、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。3、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。4、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6、进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。9、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。11、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。12、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。13、本工程施工服务周期长，在重要节假日等情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。14、施工中，根据甲方的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。15、做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。16、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。17、准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。18、为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。第二章施工方案及技术措施第一节工程概况及编制说明一、工程概况1、项目名称：***日常维修项目。2、服务地点：****。3、质量标准：项目实施过程中严格执行现行国家、***省质量验收规范。4、服务期限：合同签订起一年。5、服务项目：***日常维修工程。二、工程特点1、本工程服务工期较长，因此在较长的工期内，项目部应合理安排管理人员及劳务人员，保证多工种、多班次交叉施工，确保维修工期。2、本工程质量要求必须符合国家验收标准，所以必须道道工序严格把关，精心施工，确保工程质量。3、我公司将协调配合好甲方，为本工程顺利进行提供优质服务。三、编制原则本方案是在认真阅读招标文件的基础上结合现场实际情况，为本工程的招标评审和维修施工而编制，是本工程的综合性技术指导文件，集中阐述了我公司在本工程施工中的管理理念及技术方案的应用及选择情况，是指导本工程实施阶段的纲领性文件，同时也是确保工程管理目标得以全面落实的基础。1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。2、实行统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。3、采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好季节性施工安排，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率。积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。四、编制依据1、工程招标文件以及答疑文件。2、工程现场实物及周边环境。五、所采用的技术规范(不仅限于此)1、《工程测量规范》GBJ50026-20162、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20133、《建筑工程工程量清单计价规范》GB50500-20134、《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-20155、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20156、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20187、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20108、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-20109、《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-201110、《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ55-201111、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-201512、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-201613、《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-200914、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-201015、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-201116、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201217、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-201618、《建筑施工场界噪声限值》GB12523-201119、《城市建设档案著录规范》GB/T50323-200120、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-201621、《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2017六、对招标文件的响应、承诺1、工程质量承诺我公司承诺确保本工程质量达到合格标准，符合适用于招标范围内工程施工、材料和(或)设备供应相关的国家质量规范和质量验收规范与***省地方质量规范和质量验收规范要求。2、服务时间我公司设立24小时服务电话，如有维修内容我公司在接到甲方电话12小时内(含12小时)到场，拿出维修方案。服务期限合同签订起一年。3、现场管理机构人员配备承诺我公司承诺按照招标人要求配备现场管理机构人员。4、项目经理无在建工程承诺我公司承诺拟任本工程的项目经理现阶段没有任何在施建设工程项目。5、创建安全质量标准化工地承诺我公司承诺本工程创建安全质量标准化工地。6、质量通病防控承诺我公司承诺本工程严格实施工程质量通病防治措施。7、服从招标人及监理管理规定的承诺我公司承诺本工程在施工过程中严格服从招标人的管理。8、对投标有效期、技术标准和要求、招标范围的响应我公司响应本工程招标范围、投标有效期，技术标准和要求符合招标文件的要求。9、我公司承诺严格遵守国家相关保密规定，如有违反，依法追究法律责任，且责任自负。第二节管理目标及控制措施一、维修目标及控制措施维修目标：公司成立专门维修小队并设立24小时服务电话，保证接到甲方电话12小时内(含12小时)到场，拿出维修方案。控制措施：信守合同，密切配合好甲方各部门，及时解决施工中出现的问题和协助处理外部矛盾，严格接受甲方及监理部门对工程质量、安全、工程进度、计划协调、现场管理的监督。二、质量管理目标及控制措施：质量管理目标：达到“建筑工程施工质量验收统一标准”中“合格”的要求。控制措施：严格遵循“样板开路”的原则，在建设单位的监督下确保各分项工程一次性合格率达到100%。三、安全生产管理目标及控制措施：安全生产管理目标：无伤亡事故。控制措施：在施工前按照《重大危险源辨识》中对重大危险源的定义，辨别出本工程的重大危险源并编制应急救援预案，在施工中层层分解安全生产责任制，做到全员参与安全管理。四、文明施工管理目标及控制措施：文明施工管理目标：场区整洁、材料堆放合理。控制措施：施工前编制《施工平面布置图》，严格规定各个时期施工材料机具的堆放地点。施工现场分片包干，要求各施工班组做到“工完场清”。第三节各部分工程施工方案及技术措施施工方法中，着重说明施工组织方式，主要施工步骤、施工环节、重点施工工艺、操作规程、关键质量检测点的控制。对单项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程，材质规定，质量评定，各种试验检测等。有关施工、技术、质量规范中有详细的明确规定。在施工中，按照有关施工技术规范的要求，严格遵循设计意图，照图按规范作业，并编制详尽的实施性施工组织设计，报建设单位和监理公司审批后实施。一、拆除工程施工方案(一)拆除顺序1、本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下，分别拆除。2、根据装修图纸，对现场要拆除的工程等进行标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。3、切断所水、电等总闸→天棚→墙面→地面→垃圾搬运及分类。4、拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。5、拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。6、拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除，如：先进行顶棚的拆除，依次是墙面、地面。7、进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位置，严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理，制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。(二)拆除方法1、为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作业人员禁止进入，以防拆除碎块坠落造成安全事故。2、拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工，特殊工种必须经过培训，并持证上岗。3、项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程，做好安全交底工作，严禁违章作业。4、拆除完的渣土应进行经常清运，避免堆积过多。5、项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素，及时提出整改意见。6、现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护情况。7、拆除时若有局部破坏的地方，应保留原状严禁私自处理。8、组织人工用手锤、电镐，水平方向对地面进行拆除，工具不得呈垂直角度施工，以免伤及主体。地面拆除时分别由东西两翼向中间进行，9、拆除顺序：由上向下逐皮拆除砌块，严禁由下向上“掏拆”。10、拆除前先搭好施工架，并做好防护工作。拆墙作业小组之间保持一定作业距离，避免溅落的渣土伤人，非施工人员严禁进入拆除区。11、垃圾装袋整理，将所有的垃圾用垃圾袋装运成袋，运至材料堆放区。保持拆除范围内无垃圾，并将施工现场清理干净。(三)水电设备的拆除1、首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的电线、设备等，作好书面交底记录，以便准确掌握哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。2、在对顶棚拆除后再进行设备、管线拆除，最后进行墙面、地面的拆除。拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。3、拆除前，要由专业技术人员进行交底。拆除时，要派专业技术人员现场指导，专业技术工人进行操作，以免发生错拆和误拆，造成不必要的损失和麻烦，增加工程成本和工期等的投入。(四)墙体抹灰面拆除1、拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。2、墙体抹灰面拆除防止物体下落时楼板振动过大。3、墙体抹灰层拆除时，一边拆除一边将垃圾清运，不得积压，清运时洒水降尘。4、拆除从上至下层，严禁破坏砖墙、梁、板等结构。5、拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。6、设专人负责安全。(五)墙面装饰层拆除1、充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。2、封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。3、在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查合格厚，施工工人方能进行拆除工作。4、先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。特别注意：润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。5、墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。(六)墙面涂料层铲除1、墙体抹灰面拆除，拆除从上至下层，严禁破坏砖墙、梁、板等结构。2、墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除。3、清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。(七)窗户拆除1、拆除五金配件与窗户作连接用的镀锌螺钉，拆除的五金配件不得随地丢放。2、将玻璃窗扇整体从框内滑道取出，在将玻璃移至指定地点，以免破坏。3、当墙体无预埋时，将窗户的铁脚与埋置的钢筋切开。用电焊把固定在墙上的窗户铁脚拆除。4、拆除后及时放置在制定地点。5、应采取措施，防止焊接作业时电焊火花损坏周围的窗户型材、玻璃等材料。6、严禁在玻璃上堆放重物，严禁施工人员踩踏窗框。7、进入现场必须戴安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋、带钉易滑鞋或光脚进入现场。8、材料要堆放平稳，工具要随手放入工具袋内，上下传递东西时，不等抛掷。9、机电器具必须安装漏电保护器，以确保操作人员人身安全。10、经常检查锤把是否松动，电焊机、电钻是否有漏电现象，一经发现立即修理，决不勉强使用。(八)拆除物的清理1、拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内，利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。2、清运垃圾时进行洒水和袋装，进行人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。3、将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。4、车辆开出后，要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗干净，保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15cm，清运的车辆要用苫布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗，不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。(九)拆除工程技术措施1、施工安全生产牌。文明施工牌，做好拆除工程施工现场的围护。在拆除工程施工现场醒目位置设置施工标志牌、安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。2、严格按国家强制性标准、施工组织设计或拆除方案实施拆除施工作业。拆除前,应先切断电源,并关闭水源。人工拆除通常应按自上而下、对称顺序进行,不得同时拆除，不得垂直交叉作业。3、在拆除施工作业过程中,如发现不明电线(缆)、管道等应停止施工,采取必要的应急措施,经处理后方可施工。如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必须及时向有关部门报告。4、进行拆除作业时，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。5、拆除时对拆除物应采取有效的下落控制措施。6、制定安全技术管理措施，建立安全技术档案。7、清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。8、拆除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。9、拆除工程完工后，应及时将渣土清运出场。10、专业施工通道防护：进场前必须按甲方指定的通道周边用彩条布进行维护或封堵。11、防坠落：施工前进行防护。12、噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，甲方也在照常上班，拆除物轻拿、轻放。13、工人进场必须配带出入证，严禁到非施工面乱窜，必须服从现场管理人员的指挥，不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响甲方的工作环境不随地大小便。二、砌体工程施工方案(一)施工准备1、施工前结合设计图纸要求及现场情况，安排好施工流水工序交叉衔接等准备工作。2、施工前对工人进行技术交底及施工操作培训，并做样板墙经监理工程师确认后方可进行全面的施工。3、放好砌体墙身位置线，经验线符合设计图纸要求，并试排活。并按砌筑操作需要找好标高立皮数杆。4、砌块运输、装卸过程中，严禁抛掷倾倒。进场后按品种、规格分类堆放整齐，堆置高度不超过2m。(二)砌体的排列方法及原材料质量1、砌块的砌筑在结构已经完成后方可进行，墙体与柱之间的拉结筋全部采用植筋，植筋钢筋采用φ6.5钢筋一端涂抹植筋专用胶水植入柱内深度不少于10d。240厚墙体设置2根一端带钩埋入墙体部分不少于1m，拉结筋沿墙柱高方向@500设置。200厚墙体设置1根一端带钩埋入墙体部分不少于1m。拉结筋沿墙柱高方向@400设置。2、砌块排列时，必须根据设计尺寸、砌块模数、水平灰缝的厚度和竖向灰缝的宽度，计算皮数和排数，以保证砌体的尺寸。3、灰缝横平竖直，砂浆饱满。竖向灰缝的宽度不大于20mm，水平灰缝的宽度不大于15mm。砌体的竖向灰缝要避免与洞口边线形成通缝。4、转角处和纵横墙交接处的砌块应分皮咬槎，交错搭砌。砌体上下皮砌块应互相错缝搭砌，搭接长度不宜小于砌块长度的1/3。5、无集中荷载直接作用在墙上，否则设置垫块或采取其他加固技术措施。6、砌块进场有产品质量证明，人工装卸时轻拿轻放，码放整齐。严禁摔、掷或用翻斗车卸货。(三)工艺流程基层清理→抄平放线→排砖撂底层→立皮数杆→墙体分步砌筑→分步清理芯柱内突出砂浆(四)施工方法1、挑选砌块，进行尺寸和外观检查。有缺陷的严禁在墙体使用。清水墙体砌块要检查颜色，色差大的不上墙。2、首先砌筑120mm外墙，在外倒挂线。边砌边刮净两侧的舌头灰，每砌至500mm高时，清理干净内侧的落地灰后紧贴外墙放置高效保温板材。3、砌块砌筑采用预拌砂浆。4、砌筑砌块对孔反砌，壁肋光面、大面朝上(即上孔小、下孔大，底面朝上)，采用“三一砌砖法”。水平灰缝和竖向灰缝厚度控制在8-12mm。水平灰缝采用坐浆法铺浆且铺浆长度不超过80mm。立缝采用砖端头平面铺灰、立面碰头挤压的方法坐浆。砌筑190mm厚墙体单面挂线，超过190mm厚墙体双面挂线。5、砌筑时从外墙转角开始盘角，每次盘角高度不超过3皮砖。盘角后与皮数杆上的皮数、灰缝厚度、标高保持一致。6、砌块砌筑严禁留直槎。墙体临时间断处砌成斜槎，斜槎水平投影长度不小于高度的2/3。如留斜槎有困难，可从墙面伸出190mm砌成阴阳直槎，并沿墙高每皮砖在灰缝内预埋拉结筋网片，必须准确埋入灰缝和芯柱内，从留槎处算起，每边锚入墙内不少于600mm。7、随砌筑随刮去挤出灰缝的砂浆，待灰缝砂浆达到“指纹硬化”时即可进行划缝，划缝要密实。灰缝要求深线一致，横平竖直，搭接平整。灰缝深度控制在5-8mm左右。8、竖缝灌砂浆：每砌一皮砌块就位后，用砂浆灌实直缝，随后进行灰缝的勒缝(原浆勾缝)，深度为3-5mm。三、砌块墙钢丝网片加固方法(一)工艺流程构件表面处理→绑扎钢筋网→植入抗剪销钉→界面剂以及复合砂浆的配置→涂抹复合砂浆及养护(二)施工方法1、构件表面处理：除去混凝土构件表面的疏松层、污垢物以及灰尘：采用人工凿毛方法，用铁锤、凿子人力对混凝土构件表面敲打，去除厚度约4-5mm基本能达到满意的粘接效果。人工凿毛后，用压缩空气除去松散的材料和尘土，再使用高压水冲洗施工面。2、绑扎钢筋网：钢筋网可选用冷轧带肋钢筋。为适应加固结构应力应变滞后，还可采用比例极限变形小的热轧钢筋。将钢筋网固定在构件表面，同时用细铁丝绑扎。3、植入抗剪销钉：采用机械钻孔并清孔后再植入抗剪销钉。剪切销钉的间距应不小于销钉埋入深度的两倍。销钉与试件边缘的距离不小于60mm。剪切销钉植筋可采用有机材料植筋、无机材料植筋。应在植入销钉24小时后才能进行下一道工序。4、界面剂以及复合砂浆的配置：在绑扎或焊接好的钢筋网构件上洒少量的水湿润已凿毛混凝土构件表面，有利于界面剂与加固构件的良好粘结。界面剂是涂刷在原混凝土构件表面，用以增强构件与复合砂浆的粘结性能的一种低稠度浆剂。在复合砂浆涂抹前在混凝土梁剪跨部分涂刷配置好的界面剂以增强粘结强度。复合砂浆应根据当时的气温、施工要求，在现场确定合适的复合砂浆配合比，采用人工拌合，随拌随用，尽量在2小时内使用完毕。当施工时间温度过高时，应适当缩少拌成后的使用时间。5、涂抹复合砂浆及养护：人工加压涂抹复合砂浆到梁上，分三次涂抹，第一次将钢筋网与待加固段混凝土表面的空隙抹实，初凝后立即抹第二次，复合砂浆将钢筋网全部覆盖，初凝后再抹第三次至设计厚度，每次涂抹厚度不宜超过总厚度的一半，尽量避免反复压抹，同时要避免新浇复合砂浆与原构件表面的空洞以确保施工质量。在复合砂浆抹面完成后应及时盖上塑料布，24小时以内对复合砂浆终凝后保湿养护，及时浇水，湿养护7天，自然养护28天。四、抹灰工程施工方案(一)抹灰工程总要求1、抹灰工程施工前，应认真做好准备工作，上道工序经有关人员共同检查并确认合格和做好隐蔽工程记录后方可进行抹灰。2、在高温、多风、空气干燥季节进行室内抹灰时，应对门窗洞口进行封闭后再抹灰。3、墙面先进行抹灰，抹灰面接茬应顺平，管道穿过的墙体，楼板处，应沿管道崐的套管周边抹灰，抹灰层不得直接接触管道，以保证管道自由伸缩。4、水泥：使用早期强度较高，安定性合格的水泥。5、砂浆搅拌要认真按配合比(体积比)投料，不得任意增减材料数量。(二)墙面抹灰施工1、抹灰前：应将墙面灰尘、污垢等清除干净，为防止砌块墙体抹灰裂缝，墙面挂网拉毛，并浇水润湿，突出的地方剔平凹进的部分用1：3水泥砂浆找平。2、抹灰前应检查门窗框及各种预埋件的位置是否正确，与墙体连接是否牢固，墙体上的施工洞眼用比原标号高一级的砂浆堵平、堵实。3、抹灰时，墙面应贴饼、拉经、冲筋、四角主、横线找平、立体吊直，冲筋表面应低天罩面层2-3mm，冲筋的距离以1.2-1.5m为宜。4、抹混合砂浆的内墙，柱子，门窗洞口等的阳角处，应用1：2水泥砂浆抹出护角，护角高度应不低于2m，每侧宽度不小于50mm。5、抹灰的交角应为90度直角，以拐尺控制。窗口及窗洞口及构造柱等冷桥部位及外窗口内侧墙面抹20厚TS20保温砂浆。窗口及突出墙面的线脚下面均抹出滴水线。内墙不同墙体材料交接处(包括内墙与梁，板交接处)，各种线盒及配电箱周边，管线穿墙处，消火栓周边及背面，门窗安装前，安装后抹灰接茬处，均铺钉10mm×10mm钢丝网抹灰，每边搭接尺寸150mm。6、抹底子灰和中层灰(1)抹底灰待标筋有一定强度，在刮尺操作不致损坏时即可打底，先在两筋中间将底层砂浆由下而上满抹于墙上，用刮尺将该区域内的砂浆刮平，使用刮尺用力要均匀，刮完后，再用木抹子修补、压实、搓平麻面。(2)待底子灰六、七成干后，将中层砂浆涂抹墙上，用木抹子刮平、压实。7、罩面按如下方法进行(泼浆法)(1)细砂罩面：水泥石灰砂浆装于小浆盒内，用甩子甩在墙上，两次共2-3mm厚，用靠尺刮平，大拉板拉平，最后用塑料抹子搓平，或用铁抹子轻走两遍将浮灰抹实。(2)抹墙面阳角时，墙面应充分测湿，将靠尺贴在墙的一面并用线坠吊直，再用铁卡子将靠尺卡住，然后顺墙角的另一面顺着靠尺抹水泥砂浆，取下靠尺贴在抹好的砂浆墙面上，用同样方法将另一面抹上砂浆然后用小圆抹子上下推抹，直至光平为止，阳角抹灰宜2-3遍成活。(3)抹墙面时，根据图纸要求，决定是否先留出踢脚线或墙裙位置。五、地面砖工程施工方案(一)工艺流程施工准备→清理基层→试排面砖模数→分墨弹线→扫浆→铺水泥砂浆结合层→试铺板材→抹稀砂浆→铺贴板材→清洁、保护、养护→检查验收。(二)操作工艺1、基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。2、弹线：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙上、柱上弹出面层的上平标高控制线。3、预铺：将房间依照砖的尺寸留缝大小，排出砖的放置位置，并在基层地面弹出十字控制线和分格线。4、铺设结合层砂浆：铺设前应将基底润湿，并在基底上刷一道水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。5、铺贴：将砖放置在1：3的干硬性水泥砂浆找平层上，用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在砖背面刮厚度约1-5mm的素水泥膏，在将砖放置在找过平的干硬性水泥砂浆上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。干硬性砂浆以手捏成团，落地散开，捏时手感潮湿为宜，拌合均匀。6、铺砖时按照各房间的实际开间尺寸来进行，尽量保证铺贴整砖，非整砖对称考虑铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴适应分段、分部位铺贴。7、养护：当面砖铺贴完24h内应开始浇水养护、养护时间不得小于7d。8、勾缝：当砖面层的强度达到可上人的时候，用同色勾缝剂进行勾缝，要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面0.5-1mm。9、清理：当勾缝剂凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理(一般宜在12h之后)。清理完毕后用养护2-3天，当交叉作业较多时采用竹纤板和彩条布保护。六、墙面砖工程施工方案墙砖面层光滑，易于清洗，而且防潮、防碱，能起到保护墙体的作用。主要用于卫生间等经常接触到水的房间的墙面粘贴施工。(一)施工准备1、材料准备水泥：使用标号在425#以上的水泥，存放过久或结块的水泥不能使用。(按规范要求，水泥需有检测部门的检验合格证明)。砂子：以中砂为佳，平均颗粒不小于0.35毫米，不能用粉沙，须经过筛选方可使用。墙砖：按照设计要求，选择一致的砖，对规格严加检查，若尺寸有±0.5毫米的误差，或翘曲变形，或面层有杂质等，均应挑出不用。2、施工工具墙砖切割机：对非标准规格砖进行切割加工。切砖刀：随身携带，象玻璃刀一样，可对墙砖划切加工。水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木棰、尼龙线等。3、基层处理混凝土墙面处理常用火碱或其他洗涤剂将大模板上的隔离剂清晰干净，并用清水刷洗后，用1：1的聚合水泥砂浆(以30%胶+70%水拌水胶)，甩成小拉毛，2天后抹成1：3水泥砂浆底层。墙体处理先剔除墙柱体面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层。墙砖在粘贴前几小时充分浸水，以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢。墙面也充分湿水。(二)工艺要求1、施工要点施工前对进场的墙砖全部开箱检查，不同色泽墙砖分别堆放，按操作工艺要求，分层、分段、分部位使用材料，切不可在同一部位使用色泽不同的墙砖。墙砖对厂家、型号、规格、色泽进行挑选，不得有歪斜、翘曲、空鼓、缺楞、掉角、裂缝等缺陷。砖面应平整，边缘棱角整齐，不得缺损，并且表面不得有变色、起碱、砂浆流痕和显著光泽受损处。按要求采用横平竖直通缝式粘贴方法，也可采用错槎缝粘贴法，墙砖横竖缝宽必须保证在1-1.5毫米范围之内，在质量检查时，检查缝宽、缝直等内容。突出物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴，应用整砖套割吻合，突出墙面的边缘厚度一致。如有水池，镜框等部位施工，应从中心开始，向两边分贴。施工中如发现有粘贴不密实的墙砖，必须取下添灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。2、施工顺序先墙面，后地面。墙面由下往上分层粘贴，先粘墙面砖，后贴阴角及阳角，其次粘，最后粘底座阴角。但在分层粘贴程序上，应用分层回旋式粘贴法，即每层墙砖按横向施工：墙面砖→阴角→墙面砖→阴角→墙面砖等。这样粘贴，能使阴阳角紧密牢固，比墙面砖全部贴完以后在贴阴阳角要优越的多。有的粘贴可以不用配件砖。墙砖粘贴20分钟内，切忌挪动或震动。(三)操作方法1、抹底层：粘贴前，清理基层，凹凸不平的墙面应剔凿和修补，然后湿润表面，再涂抹1：2水泥砂浆找平层，其厚度不小于15毫米，要刮平、拍实、搓粗，最后做到基层表面平整而粗糙。2、弹竖线：对室内外粘贴墙砖的每一个墙面均应用墨斗弹出立线，在弹线之前应先检查每面墙的平整度及室内规矩尺寸，测准墙砖粘结厚度，一般应为5-7毫米。按墙砖尺寸加砖缝1毫米粘贴墙面两侧竖向定位瓷砖带，然后以此做标准线逐片挂线粘贴。3、弹水平线及表面平整线：这是保证饰面层横平竖直、表面平整的关键措施。可利用墙面既定的水平线(离地+50厘米处)，或用水平仪划出水平线。在每面墙上两侧竖向定位墙砖带，粘贴时分层挂白线，使薄钢片钩住拉紧，这条拉紧的白线就是表面平整线，它既能控制每行砖的平整度，也可控制每行砖的水平度。4、挂线：选用已弹好的立线，找出地面标高1.3厘米的阴角位置，定出每面墙的两端点，在下面用拖板尺垫平、垫牢，使之和墙面底砖下线平齐，然后在拖板尺上划出尺杆，其目的是决定能否赶整砖。如赶不上，不能切割窄条砖，应该计算好，用割两块砖的办法来消除窄条现象，并应将切割的砖适当粘在不明显处，这样可使墙面的砖显得较为整齐。在尺杆(即拖板尺)定好之后，要在竖线上、下端适当处钉入钉子，挂白线成为竖向表面平整线。表面平整线、横向水平线两端用薄钢片作为钩形，钩在两端砖上拉紧使用。这两个方面挂好后，经检查无误，在水平方向由左向右，竖直方向由下往上，才能层层开始粘贴墙砖。5、浸砖和湿润墙面：这是保证装饰面质量的一个重要技术环节。墙砖粘贴前应放入清水中浸泡2小时以上，然后取出量干至手按砖背无水迹时方可粘贴。墙体需提前一天湿润好。混凝土墙提前3-4小时湿润，以免吸走粘结砂浆中的水分。6、墙砖粘贴：这是墙砖施工中的最重要工序。粘结砂浆的种类和配合比粘结砂浆可采用1：2(体积比)水泥砂浆或在水泥砂浆中掺入不大于水泥质量15%的石灰膏，以改善砂浆的和易性，亦可用砂浆粘贴，粘结层可减薄到2-3毫米，其配合比由试验确定。排砖：室内粘贴墙砖的接缝宽度按设计要求。如无设计要求时，接缝宽度为1-1.5毫米，且横竖缝宽一致，比较美观。温度：施工温度应控制在5℃以上。粘结层厚度：在墙砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚约5毫米左右，注意边角满浆。就位与固定：墙砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与临面齐平，粘贴5-10块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拨直。阳角拼缝可用阳角条，也可用切割机将墙砖边沿切成45°斜角，保证接缝平直、密实。清缝：扫光表面灰，用竹签划缝，并用棉丝拭净，粘完一面墙后，将横竖缝划出来。勾缝：墙面墙砖勾缝用白色水泥，待嵌缝材料硬化后再清洗表面。七、石材地面工程施工方案(一)施工工艺施工准备→基层处理→定位→试拼、试排→弹线、设标筋→铺砂浆、铺花岗石→清洁上蜡(二)施工作业条件1、门框安装及地面水、电管线、线盒均已完成，并已办妥工序交接手续，穿过楼地面的管洞已堵严，墙角四周根据质量要求已找平。2、楼地面基层清理已完，并弹出或设置控制面层标高和排水坡度的+0.5水平或标志点。(三)施工操作工艺1、熟悉图纸：主要以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和做法，特别须弄清柱、门及洞口围角等部位之间的关系。2、基层处理：对基层表面的积灰、油污、杂物、垃圾进行清理，尤其重要的是清理上上道工序遗留的落地灰，其次是对局部凹凸过大的，要将凸出部位凿平，凹陷处用1：3水泥砂浆补平，遇基层有松散、不密实处，应将该部分剔除清理干净，并进行补强处理。3、定位：根据设计要求和总承包提供的标高基点线，确定施工标高位置，再取空间中点拉十字线，与走道地面相通的门口处，要与走道地面拉通线，花岗石分块布置要与十字线对称，当室内地面与走廊等公共部分地面的材质、色泽、标高不同时，分界线应根据门的开启方向，与门扇内平或外平。4、试拼：在正式铺设前，按地表花图案、色泽、纹理进行试拼，板块间缝不应大于1mm，对石材进行试拼后，按其位置编号，然后按编号码放整齐。试拼石材宜在平整的房间或操作间内进行。5、试排：在空间或房间里，划出两条垂直方向的标准线或房间内的十字定位线，并沿着标准线铺两条干砂，其宽度约大于花岗石板块50mm，砂的厚度约30mm左右，根据图纸要求，把花岗石排好，检查板块之间的缝隙是否符合设计要求，核对花岗石板块与墙、柱、洞口的相对位置，同时确定结合的厚度，有排水要求的应找出泛水坡度。6、弹线：根据试排结果，将找平层的标高线弹四周墙上，控制铺灰厚度和平整度，同时按施工大样图弹线，用以控制板块位置。7、设标筋：根据地面所设置的控制线和标高，按一定的开间宽度铺设几条标准花岗石，作为冲筋，然后递皮拉线，冲筋间的距离一般以6米8、铺砂浆：将基层表面清扫干净，洒水润湿但不得出现积水现象。刷水灰比0：5左右的素水泥一道，刷匀不得有漏刷。根据墙面上的弹线，写出找平层的厚度，砂浆一般采用1：2干硬性水泥砂浆干硬程序以手握成团，落地开花为宜，砂浆虚铺高度宜比实铺厚度高出4mm左右，然后用大杠找平，木抹子拍平拍实，拿板块在结合层上试铺。9、铺花岗石：试铺合适后，翻开石材板块，在水泥砂浆上均匀浇一道水灰比为0：5左右的素水泥浆，然后正式铺贴，安放板块时应将板块四角均衡地下落，对准纵横缝格，用橡皮榔头敲击，使之振实，并用水平心进行找平，板块铺好后，表面应覆盖薄膜保水养护，养护时间不小于7天，并注意浇水，但不能自来水管冲，而应用喷水壶均匀地洒水。10、打蜡：待整体工程完工后，交工前，把花岗石表面覆盖物揭开，用麻布把地面擦拭干净，然后用干净的软布或棉纱蘸上糊状的地板蜡住板块上均匀擦拭，再用磨光机压上麻布抛光研磨，第一遍磨完晾干后，用同样的方法再打第二次蜡，第二次抛光后，要求光亮，颜色一致。(四)质量控制和成品保护1、在橡皮榔头敲击施工板块时，须特别注意，不能再去敲已铺好的板块，否则将造成空敲。2、对花岗石应遂块认真挑选，挑出有缺陷的板块，要求石材品种、规格、色泽符合设计要求。3、施工人员不能踩在板块上操作，必要时须垫上干净的麻布片，再放木板方可，且做到随铺随擦干净。4、花岗石地面工程完成后，应临时封闭，加以保护，验收合格后，表面须覆盖锯末或夹板加以养护，直至交工。(五)质量要求1、花岗石品种、规格、色泽、质量必须符合设计和规范要求，其放射性指标限量必须符合现行国家标准的规定。2、表面洁净，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无缺棱掉角、裂纹现象。3、有排水坡度要求的楼地面要做到泛水正确，无积水，地漏等洞口套割吻合、严密。4、质量标准的允许偏差符合下面要求：(1)表面平整度，允许偏差1mm。(2)缝格平直，允许偏差2mm。(3)拉缝高低差，允许偏差0.5mm。(4)踢脚线上口平直，允许偏差1mm。(5)板块间隙宽度，允许偏差<1mm。八、复合地板安装施工方案(一)工艺流程基层处理→铺地垫→铺强化复合地板→安装收口压条→清理验收。(二)施工要点1、基层清理：(1)检查水泥砂浆地坪表面平整度是否满足施工要求，地面是否有凸起、气泡、起皮现象，并对凸起、气泡、起皮部位进行打磨、铲除及修补。(2)除去表面油漆、胶水等残留物，并用拖布或尘推清理浮尘和砂粒，确保地表干净。(3)用刷子将防潮涂料均匀的涂刷在基层地表上，根据涂料涂刷要求进行分遍涂刷，不得少刷或漏刷。2、铺地垫：将防潮地垫从预留位置的一侧铺好拉直，地垫应根据铺板速度逐片铺，两片交接部位应错叠。3、铺强化复合木地板：从预留位置的一边开始铺贴实木复合地板，靠瓷砖边的板应离开瓷砖10mm，以后逐块排紧，板间企口亦应适当涂胶，复合地板接头缝按设计要求做。不符合模数的板块，其不足部分在现场根据实际尺寸将板块切割后镶贴，并应用胶粘剂加强牢固。拼装时不要锤击表面、企口，必须用垫木。4、安装收口压条：地板铺装完成后在与瓷砖接口处用专用金属压条进行收口处理，用电锤在接缝处钻孔，孔距根据压条预留的孔洞间距尺寸，将防腐木楔植入孔内，用专用螺丝将压条固定。压条要求安装牢固、顺直。5、清理验收：铺装完成后，可用较柔软的布或毛巾将胶水清理干净，等待交验。(三)质量标准1、主控项目(1)复合木地板面层所采用的材料，其技术等级及质量要求必须符合设计要求。(2)面层铺设应牢固。2、一般项目(1)复合木地板面层图案和颜色应符合设计要求。图案清晰，颜色一致，板面无翘曲。(2)面层的接头应错开、缝隙严密、表面洁净。(四)成品保护1、强化复合木地板面层完工后，应保持房间通风。夏季24h，冬季48h后方可正式使用。2、注意防止雨水或邻接瓷砖面的水进入地板面层，以免浸泡地板。3、严禁锐器在地板表面勾划和重物拖拉，以免刮伤地板表面。4、切勿将强酸、强碱、甲苯、香蕉水、油漆稀释剂等溶剂置于地板表面，以免腐蚀损坏地板面层。(五)注意事项1、拼缝不严：拼缝时企口处不严、未打胶粘牢等因素会造出拼缝不严，施工时要严格拼缝。2、铺设时要注意地板与瓷砖交接缝的处理，按规范要求留缝，防止地板受潮后弯拱变形。3、严格控制完成面标高，要求与已铺设好的地砖面层标高误差控制在±2mm以内。九、踢脚线安装施工方案(一)PVC踢脚线施工方案1、清除安装踢脚线部位的墙面、墙角、墙根处突出的水泥浮块。检查墙面平直度，最大缝隙不大于3毫米。否侧，墙凸处要铲平。墙凹处要加垫片。2、安装卡扣(1)安装方法一(水泥排钉固定)：将卡扣放在定位尺上，抵住墙根，手指下压卡扣上端，用射钉枪固定。水泥排钉长32毫米。卡扣间距为400毫米左右。两根踢脚线接口处要有一个卡扣。墙面端头30毫米左右各要有一个卡扣。(2)安装方法二(冲击钻打孔固定)：在定位尺上固定一个钻模(钻模孔直径略大于冲击钻头)，抵住墙根，用冲击钻往墙上钻孔。在孔中打入木针或塑胀管。固定卡扣时，仍要用定位尺将卡扣调整后固定在同一高度(利用卡扣上的腰圆孔)。3、说明：木质墙面或石膏板墙面要用木工射钉枪固定卡扣。石膏墙面还可以利用轻钢龙骨用自攻螺钉固定卡扣。3、安装踢脚线(1)在确保所有卡扣已安装在同一直线上后(误差±1.5毫米)，按尺寸下料及切割阴阳角(均留2毫米左右接缝以便硅胶泥缝)，磨去毛刺。然后撕开踢脚线上下面的保护膜，以便打硅胶封口。封口及泥缝用中性硅胶，其颜色常用银灰色或白色。(2)将下好尺寸的踢脚线上槽倾斜半挂在卡扣的上口，然后将踢脚线后端向上提起一点再贴墙面向下按，使卡扣上部凸卡完全进入踢脚线上部凹槽，同时轻拍踢脚线中部即可。安装时从一端开始，一个卡扣一个卡扣的向另一端逐步按入，切忌锤击。(3)安装完毕后，踢脚线与墙、地的缝隙用硅胶封口，阴阳角及平接预留的2毫米缝隙贴美纹纸后打硅胶泥缝。(4)使用阴阳角更便于安装，欢迎客户选用。其安装方法：在踢脚线安装完成后，用AB胶把阴角、阳角、封头分别粘在接头处即可。十、石膏板吊顶工程施工方案(一)工艺流程弹墙棚标高水平线→画龙骨安装分档线→安装木龙骨→安装细木工板→安装石膏板→涂料→饰面清理→分项、检验批验收(二)施工工艺1、木工进场，根据设计图纸和实际基层结构，用卷尺测量板底和图纸的数据尺寸是否有误。确认无疑问后，采用标线仪器和卷尺进行放线。放线的内容主要有：标高位置线、吊顶造型位置线。根据标高位置基线和造型位置线用墨斗在墙面和棚底弹出与墙面平行的直线。2、挑选木龙骨，在阳光下查看是否有结巴、砂眼、开裂的木方。将挑出的合格龙骨放在锯台上用刨子将其木方表面刨平。达到适用的规格尺寸，将刨好的木龙骨用刷子将防火涂料均匀的涂刷于木方表面，并在充足的阳光下晒干。3、安装木龙骨：一般安装木龙骨时，无法在承重墙体上直接打钉。此时，先用冲击电钻在墙体上打眼，规定打眼孔径一般为12mm，打孔间距为0.5m，打孔距造型标高位置线为10mm。打孔后用膨胀螺栓固定或用木塞子固定。4、用靠尺在墙体上画出龙骨安装位置线，从墙的一角开始将木龙骨按照弹好的造型标高控制线用钉子将龙骨安装在墙上和顶棚上。5、根据龙骨位置将其细木工板用自攻螺丝钉将其安装在龙骨上，自攻螺丝钉最好采用防锈钉保证质量效果。6、安装石膏板：石膏板与骨架固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已装好并经验收木骨架下面(即做隐蔽验收工作)，安装9.5mm厚石膏板。安装石膏板用自攻螺丝固定，固定间距板边为200mm，板中为300mm。自攻螺丝固定后点刷防锈漆或直接采用防锈钉固定。7、接缝处理：在板接缝间采用粘贴纸带嵌缝膏进行嵌缝处理。8、石膏板安装完成后，刷乳胶漆涂料。在刷涂料之前应认真检查基层情况，确认无疑问方可涂料施工。(三)成品保护1、木龙(轻钢)骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。2、装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用。机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾，须经过项目技术人员同意后更改，不得随意改变、挪动吊杆。3、吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。4、轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线，轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。5、为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部验收后进行。6、设专人负责成品保护工作，发现有保护设施损坏的，要及时恢复。7、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。(四)应注意的技术质量问题控制吊顶大面平整，应从标高线水平度、吊点分布固定、龙骨与龙骨架刚度着手。1、标高线的水平控制要点：(1)基准点和标高尺寸要明确。可采用激光水准仪，亦可采用水柱法，找其它标高点时要等管内水柱面静止时在画线。(2)吊顶面的水平控制线应尽量拉出通直线，线要拉直，最好采用尼龙线。(3)对跨度较大的吊顶，应在中间位置加设标高控制点。2、注意吊顶分布与固定。吊点分布要均匀。在一些龙骨的接口部位和重载部位，应当增加吊点。吊点不牢将引起局部下沉，产生此原因是：(1)吊点与建筑主体固定不牢，例如膨胀螺栓埋入深度不够，而产生松动或脱落。射钉的松动，虚焊脱落等。(2)膨胀螺栓或直钉连接不牢，产生松脱。(3)细木工板的强度不够，产生拉伸变形现象。3、吊顶的线条走向应确保规整，主要指条板