音响施工方案

·········1、施工组织设计1.1、工程技术要求作为技术含量高，担当较大责任的专业音响工程在施工技术上有着特其余要求。第一，要拥有合格的施工队伍。音响工程的施工必定是高效而可靠的，若是没有一个合格的施工队伍，不只设计方案不能够获取有效的推行，而且施工质量也难以获取保证，在这只队伍里尽量是一些有音响工程施工经验的人员，这样的施工队伍才能保证工程顺利地达成。其次，工程的施工必然要严格依照设计进行。音响工程是一项复杂的工程受理论设计和施工技术的影响较大，若是在工程施工中凭想象凭经验地蛮干，必然会带来不良的结果，而设计是在充分地认识了各样情况并进行了一系列计算后达成的，必定成为施工工作进行的依照。最后就是，工程必定依照相应的技术标准进行施工。音响工程在施工时会涉及到不一样的工种，这些工种的施工技术要求和安全措施不尽同样，只有认真地履行这些技术标准，才能保证各个施工环节的质量，才能保证施工人员的安全。1.1.1、工程施工的步骤1〕第一要进行管线和挂接件的预埋。管线和挂接件的预埋一般需要在工程工程确立后就应该马上开始，由于平时来讲，预埋的管线主要都在没有搭建的舞台里、或没有装饰的地面豚墙面里，如果不及时进行预埋，就很简单影响装饰工程的进度，同时必定引起重视的是预埋管线的出口必然要共同装饰部门办理，否那么有可能由于办理不当而影响装饰的美观；挂接件的预埋地址和吊装强度必然要获取建筑技术人员确认，否那么安全性无法获取保证，平时，需要埋设在水泥结构里的管线要选择质量好些的钢管，口径依照所穿的线缆多少来决定；穿过顶棚、装饰墙体的管线，一般采用铁制或防火··················PVC线槽，主若是穿线施工方便，容纳的线缆量较大，又能防火；关于埋设距离较长的管线，必然要在必然的距走开设检修口，最后必定注意的是，预埋管线的工作几乎是无法更正的，一旦决定了在什么地方，埋多少，怎么埋，而且预埋竣工后，要想更正就不太可能了，因此预埋前必然要认真地解析设计，明确设施的数量、地址、供电情况及控制方式，在此基础上提出正确的管线数量、口径和走向。〔2〕其次要进行各样棚，架的焊接和安装。这项工作尽量与装饰工程交织进行，由于在施工中难免开启一些孔洞以及对已有的装饰物产生破坏，这些都需要装饰部门协助达成，在焊接的过程中，必然要让拥有焊接资格的工人操作，这样做除了方式安全的要求外，主若是焊接质量直接关系到棚架的吊装强度，不能够马虎，同时，由于焊接施工平时都是与装饰工程同时进行的，现场会有一些易燃物，因此施工中必然要注意防火，待焊接牢固，油漆达成后，就应该开始这些棚安装了，安装的安全性同样特别重要，必须有建筑技术人员比较充分的时候才能开始吊装；最后就是，所有的安装件都必须增设可靠的保护措施，这样的安装才有安全的保证。〔3〕再下面就要进行各样线缆的铺设。这项工作诚然比较简单，但是也应该认真进行，特别是穿管这一项，容不得一点马虎，铺设线缆道德要掌握合理的方法，比方穿管时钢丝与要穿的线缆应该捆扎牢固，扎头要得减小阻力，必要时涂抹少量的润滑油；其次线缆破坏或错乱的麻烦；再者就是要在线缆铺设时认真对线缆进行检查，象外皮可否破裂，障蔽层可否破坏以及芯线可否断裂等等；最后，必然要在铺设的线缆上做好明显的标志，以备安装设施和今后检修时使用。··················〔4〕再后边应该进行各样设施的安装设施的安装必定在装饰竣工、线缆铺设正确后进行，由于音响灯光的设施不仅价格较贵，而且好多设施需要防范尘埃的沾染，装饰工程纷杂的现场是不适合安装设施的，设施的安装第一应该注意开箱时要认真检查，由于好多外国设施的包装特别标准，有一些重要的备件或说明书可能单独隔断在包装盒的基层，很容易在拆箱时随包装盒一起扔掉；其次设施安装前应该认真阅读产品说明书，以掌握正确的安装方法、步骤。比方；好多电脑灯的灯泡和镀膜玻璃都要求佩带棉线手套安装，不赞成直接用手去接触；最后就是设施安装要牢固，保护措要齐全，特别是灯光设施，地址高、重量大而且以常运动，一般又在舞台或舞池的上方，因此必定绝对保证安全。〔5〕最后就是供电线路，控制线路和信号线路的连接。这是一项需要认真认真和技术性的工作，因此应该由技术过硬责任心强的人员进行，在线路的连接时，第一要求方式必定保证在无电状态下进行，由于音响灯光设施的电源供给要求不尽同样，若是在安装时就供给电源，不但安全性差，而且很简单破坏设施；其次，要求施工吻合电器安装标准，由于电器安装标准是查验方式可否合理的标准，因此依照标准施工与否，到达期的工程质量是完满不同的，好多依照标准施工的正规的工程专家一看就知道活儿干得“漂亮〞；再者，要求各样插接件，大型工程中需用要的各样二芯、三芯、莲花接头、卡侬插头、多芯插头的数量非党大，经常需要几个人同时制作很长时间才能达成，若是在焊接前不认识正确的连接方法和焊接方法，可想而知返起工来会有多么麻烦，因此必然要弄清楚，比方：欧洲的一些音响产品的卡侬脚和一般通用的编号不同样，千万不能够焊错；一些灯光的控制线要求障蔽较高，若是焊接不合理，就有可能使··················灯光产生误动作；最后要求线路中所有的火线，零线，地线及障蔽线的连接必定正确无误，在电源供给方面，要注意的是：音响和灯光的某些设施使用的电源以常会引起误会，比方：有些设施使用110V的交流电，而随机的变压器是单独插接的，若是连接线路时将它忘记，而直接将设施的电源插头插在于220V的电源上，结果即可想而知了；又比方：一些同边设施使用的是低压交流电，有的又使用低压直流电，它们的插头外形很相似，若是不注意的话，供上电后轻者以致声音反相低消，声压降低，音质变差的结果，同时也简单以致设施外壳带电，留下安全的隐患；从障蔽来讲，系统网络抗搅乱的能力，主要决定于系统障蔽可否正确及障蔽是者不工作，重者就会破坏设施，而供电线路相位的错误那么可能会影响到音箱的相位，从而否正确及障蔽质量的上下，经常在一些工程中发现：要么没有进行障蔽，要么障蔽层形成闭环回路；要么就是障蔽线连接错误没有形成障蔽网络抵抗不了搅乱，甚至有些工程的施工人员将信号地和电源的零、地、障蔽线和信号线这几个要领混淆，胡乱连接，不只抗不了搅乱，还会带来大批的搅乱，因此必然要先实实在在地把这些看法理解清楚。6〕其余就是对安装、供电线路、连接情况的检查。由于工程的整个系统涉及的连接点和插接件比很多，在安装时也有可能由于个其余原因发生错误，因此，认真的检查是有必要的，一般的检查包括设施安装安全性，供电线路可否合理，各插接件的连接可否正确等，其余还有一个重要的检查工程就是：认真检查每一件设施的状态设置可否满足设计要求，这点绝对不能忘记，否那么极易造成设施破坏，这些状态包括；功放在桥接要求时，桥接开关可否置位；各设施的电源选择开关可否适合；灯光设施是声控还是电控；电脑灯的地址码可否设置正确；投影机的输入方式设置等等。··················〔7〕待以上施工步骤都确信达成后，就应该准备进行设施的调试了。关于设施的调试，由于各个工程的情况不一样，很难一致一个通用的方法，需要单独分类进行谈论，若是要想完满地全面地对所有种类的工程调试过程进行介绍，篇幅会太大，这里只就一般的工程设施调试简单进行介绍。1.1.2、调试前的准备工程的调试，是一项既需要技术和经验又需要认真和认真精神的工作，当设计和施工都吻合要求时，调试不合理不认真，不但不能够到达工程的的设计收效，而且还有可能使设施工作在不正常状态。因此在调试前要充分认识到这项工作的重要性。调试前要认真确认每一台设施可否安装、连接正确，认真向施工人员咨询施工遗留的可能影响使用的相关问题；调试前要认真确认每一台设施可否安装、连接正确，认真向施工人员咨询施工遗留的可能影响使用的相关问题；调试前必定再次认真地阅读所有的设施说明书，认真查阅设计图纸的注明和连接方式；调试前必然要确信供电线路和供电电压没有任何问题；调试前应该保证现场没相关人员。1.1.3、音响系统的调试音响系统的调试是工程调试的要点，音响系统涉及的设施最多，调试的部位也最多，碰到的问题也可能最多，因此要第一集中精力达成它。调试的步骤：单独开机，从音源开始渐渐检查信号的传输情况，这项检查很有意义，由于只有信号在各个设施中传输优异，功放和音箱才会获取一个正常以经过正确办理的信号，才可能有一个好的扩声质量，因此在做这一步工作时，一定要有耐心，必然要认真，进行这步时，音箱和功放先不要焦虑连接上，周边处··················理设施也最好置于旁路状态。检查时要顺着信号的去向，渐渐检查时要顺着信号的去向，渐渐检查它的电平设置、增益、相位及畅达情况，保证各个设施都能得到前级设施供给的最正确信号，也能为下级供给最正确信号，在检查信号的同时，还应该渐渐检查它的电平设置、增益、相位及畅达情况，保证各个设施都能获取前级设施供给的最正确信号，也能为下级供给最正确信号，在检查信号的同时，还应该逐一观察设施的工作可否正常，可否牢固，这项工作意义就在于，单台设施在这时出现故障或不牢固，办理起来比较方便，也不会危及其余设施的安全，因此，这项检查不要带入下一步进行。上述无误后，就将音箱和功放逐一接入系统，在较小的音量下，利用相位仪第一逐一检查所有立场箱的相位可否一致，为下面的调试作好准备，将噪声发生器和平衡器接入系统，以适中的音量开始对平衡器接入系统，以适中的音量开始对平衡对平衡器进行调试，对平衡器的调试原那么是：使频率在于20Hz~20kHz的音频范围内，显示的室内外流动演出频响曲线在各测试点处根本平直，注意：对各个点进行测试时要使音量保持一致，尔后记录好调试后的平衡各频点电位器的地址；同样以较小的音量和较大的音量保持一致，尔后记录好调试后的平衡器各频点电位器的地址；同样以较小的音量和较大的音量分别再进行一次调试，再将平衡器的调试结果记录下来，最后将几种调试结果的数据进行解析，搜寻到一个各样音量下平衡量各频点的折中地址，尔后再进行测试，并将室内外流动演出频响曲线描绘下来，最后的平衡器各频点地址也要进行记录，注意：在平衡器的调试中，调音台的频率补偿必然要置于0处，其余的周边设施要处于旁路状态，其余需要说明的是：在平时的音响工程中，考虑到室内外流动演出的装饰资料对高频信号的吸取较弱，因此能够适合将10kHz以上的信号略做衰减。··················以上步骤达成后，应该进行电子分频器的调试。分频器的调试能够分高、中、低频单独进行，其中分频器在系统中的用途不一样。调试的方法也有差异，若是，分频器仅用于低音音箱的分频，那只要在上述的平衡器调试达成后，让低音音箱单独工作，将分频器的低音分频点取在150~300Hz之间，适合调整低音信号的增益，感觉低音音量适可即是，尔后与全频系一致道试听，再进行低音与全频音量的平稳；若是分频器用在全频系统中，就要求正确依照音箱厂家供给的参数娄别设定高、中、低频的分频点，尔后屡次地进行各频段信号增益的调整，直到各频段的听感比较平衡后，再参照声压情况做进一步的微调。待平衡器和电子分频器根本调试达成后，就应该开始进行室内外流动演出声压级的测定，测试点还是原来采用的几点，噪声源应该用粉红色噪声仪，测试时除了在全频段外，尽量在高、中、低三个频段分别采用几个频点测试，测试的目标就是：在保证信号最正确动向的前提下，以调整使得系统的扩声声压在各点都要到达设计的声压级，同时要参照高、中、低频段各点的情况，再分别对平衡器和电子分频器略作调整，如果各测试点声压级的结果偏差较大，即声场的均匀度不好，就应该认真地进行分析和相应的改良，第一要从建筑装饰的施工工艺方面下手，假设这方面有较大的弊端，从而影响声场的质量，那就应该提出可行的整改措施：假设装饰方面没有明显的弊端，或有必然的缺乏，但无法进行改良时，就应该从音箱的摆位，指向及安装的形式方面进行解析，解析的内容包括：音箱与建筑周围的距离，音箱之间的安装地址要求，音箱的指向和频率特点等，下面就依照实质工程中常有的音箱的摆位、安装方式利用图示进行一番比较。下面进行话筒和收效器的调试，关于话筒的调试，能够分类进行，人声用有线话筒只要没有可闻的线路噪音，音质正常就可以了，在其有效活动范围的声反响能够利用频谱仪进行频率监测，并··················作好相应频率和地址的记录；乐器用有线话筒必定和东队一道配合调试，并作好各乐器使用话筒的型号和拾音距离的记录；无线话筒必定和乐队一道配合调试，并作好各乐器使用话筒的型号和拾音距离的记录；无线话筒的调试要注意：天线地址合理，放筒使用出现死点的地址〔作好记录〕，接受机的信号电平增益要适可，降噪微调的最正确地址要屡次搜寻等，关于收效器的调试，原那么是，保证其输入信号增益能使收效器获取期较好动向的声音信号，而且要留有必然的余量，效果混淆信号输出要依照需求来设置。至于收效器的详细收效选择和参数设定，应该作一些大概的试验，尔后依照节目的要求来选定，可是需要注意的是：收效器的混响时间和延时量在调定的不要高出必然范围，省得影响语言的清楚度和信号的连续性，在话筒和收效器的调试中，还应该包括返听系统的调试，原那么就是：让返听系统的频响特点与主扩声系一致致，其声压级演员〔包括乐队〕能清楚地听到各自的声音为准，不能够太大，不能够带来额外的声反响等。关于压限器的调试，应该在系统的以上设施根本调定后再进行，一般在工程中，压限器的作用是保护功放和音箱，以及使声音箱，以及使声音的变化平稳，因此在调试时第一要设定压缩初步电平，平时不要设定得太低，自然太高也会使保护作用降低，详细设置应该视各样压限器的调治范围和信号情况而定，其次要设定压缩启动和恢复时间，平时启动时间不宜太长，省得保护动作不及时，而恢复时间不宜很短，以免造成声音收效碰到破坏；再就是要设定压缩比，一般工程中设在内4：1左右，压限器中的噪声门的调定要注意：若是系统没有较大的噪声门关闭；若是有必然的噪声，能够将噪声门的门槛电平设定较低处，省得造成扩声信号断断续续的现象，若是系统的噪声较大，就应该从施工技术方面解析了，不能够单独靠噪声门来解决，其余设置能够依照不一样要求面定。其余设施的调试不再作一一详细介绍，··················总的来说，调试的原那么，必定认真阅读产品说明，渐渐认真地进行微调，在不破坏根本的声场条件的前提下，有选择地使用音频办理设施，以到达设计的要求。1.2、系统模拟运转系统在调试达成后，正式运转前必定进行的过程就是系统的模拟运转，无论什么样规模的音响系统，其设施的数量都比较大，工作的状态也各不同样，加之系统中设施质量和工作牢固性难免参差不齐，在短时间的工程调试中，很难发现其中的隐患或缺乏，但是一旦工程竣工后，实质的系统运转时间会长得多，经常还有超时间，超负荷运转的现象，那时系统中早已存在而未被发现的隐患和缺乏，就有可能迅速扩大，给用户和工程双方带来不利的影响，模拟运转就是要在近似实质运转的环境中，认识系统的工作情况，发现问题，防患于未然。第一要测量出各系统单独运转和整体运转时供电线路各相的电流。诚然在设计和施工时对供电线路进行了相应的要求，对各相的电流分派情况也有了大体的认识，但是实质的运转情况与理论值必然会有出入，为了做到心中有数，万无一失，必定对实质运转时的电流情况进行测量，一般能够利用钳流表对各相分时间、分运转设施的数量分别测量，若是发现实质测量值与理论值有较大差距，或各相电流分派比率差距较大，也许线路电流有超常现象，必定重新进行整改，以保证用电安全。其次要检查各个设施在满负荷运转和长时间运转时的工作牢固性。专业音响系统和非专业音响的一个较大差异，就是它们在满负荷和长时间运行情况下，表现出的工作牢固性截然相反，工作牢固性也成为专业音响灯光设施的重要性能指标。但即便同是专业设施，互相间的工作牢固性也相差较大，有些设施在特别恶劣的环境下还可以正常工作，有些设施却在长时间工作时让人担忧。··················这些检查包括：音质的变化，灯光控制性能变化，无线话筒频点的牢固性及电池不充分时的接受情况，各设施长时间工作时产生的噪音情况等等。但是需要说明的是：工作牢固的检查是要保证设施处在合理的环境下为前提，不能够为了检查故意使设施的工作环境恶劣或使该设施处在不正常的工作状态，这样做造成的设施破坏是得不到保修的。最后要检查各个设施在满负荷运转和长时间运转时的发热情况。音响系统的设施根本上都是耗电设施，在运转中必然会有不一样程度的发热，特别是象功放、灯光之类的大功率设施，平时的发热情况都比较明显，因此在一定程度上的发热现象，不会对设施使用和系统、设施的安全造成什么影响。但是，若是在安装时没有保存适合的散热空间，也许设施自己在长时间、重任荷运转的散热情况不良，那就该予以解决了，否那么轻者设施产生保护，重者造成设施破坏。一般正常工作范围内设施发热严重的话，必然要将设施更换；若是没有适合的散热空间而设施发热量较大时，应该考虑强行通风，而且要明确告诉使用者；要按期进行尘埃打扫和设施保养。其余需要补充的是：一般要在模拟运转中进行不一样负荷下、不一样时间的系统试运转，进一步检查系统的工作安全性和牢固性。总之，系统的模拟运转是非常重要特别必要的工作，这时的每一项工作换来的将是设施长远运转的牢固和系统工作的安全。特别是供电线路和设施的发热情况，将直接关系到工程的安全性，因此应该引起所有工程技术人员的高度重视。1.3、调试结果和问题的记录由于音响工程要进行调试、设定和检查工程好多，而这些结果和问题又是今后使用及检修的重要参照资料，因此有必要在进行每一步工作时将结果和问题记··················录下来，尔后进行必要的解析和总结。关于使用者适用的记录数据，应该交给他们；关于今后维修适用的记录数据，应该由设计者稳当保存。记录的结果包括：设施的地址编号、设施的设定状态、调试时的测试数据，相关程序编写的信息等等；记录的问题包括：设施工作环境的问题、设施搅乱的问题、设施运转情况的问题、与音响工作没关但影响系统运转的问题等等。1.4、工程中的疑难问题作为一个复杂的多技术种类的工程音响工程在进行中可能发生各样各样的问题，加之音响灯光系统的设施种类和数量很多，而且系统的技术要求也千差万别，因此各样问题的发生是难免的，平时还会碰到一些疑难的问题。依照音响工程的特点，工程的设计对工程的质量和进展起着主要的作用，所以只要在施工中认真依照设计和相关的标准进行，一般不会在施工过程碰到什么疑难问题，也许说这些疑难问题不会在施工中反响出来。在多数时候，工程的疑难问题发生在调试阶段，甚至使用一段时间后才表现出来。既然是疑难问题，解决起来是特别不简单的，经常是费尽心思地检查许久，总是依旧存在；而有些时候问题平白无故就自己消失，尔后不知什么时候又发生了，弄得人特别头疼，想必每一位从事音响工程技术工作的人都会有不一样程度的体验。但是诚然这些疑难问题是各样各样的形式表现的，但是只要设计没有错误，就可以说发生的根源只有一个，就是；施工环节的大意造成的。因此，即即是疑难问题，还是能够解决的。下面就是常有的局部典型疑难问题。〔1〕设施外壳有带电现象由于音响工程的所有设施工作必定用电，因此调试时可能第一会碰到局部设施外壳带电的问题，诚然外壳带电不用然影响设施的使用，但会危及到使用者··················的安全，必定完整解决。〔2〕音响系统音量缺乏工程调试时经常碰到音响的音量向来较小，达不到设计声压级要求的现象，这就说明设施在安装和设置上有问题。〔3〕声场中发生共振和反响诚然在设计和施工时都作了认真考虑，但难免有不太周祥和无法猜想的地方，而这此问题的发生必然人影响正常使用，应该予以除掉。〔4〕产生搅乱噪声音响工程中碰到搅乱噪声的时间特别多，发生的原因也各不同样，平时解决起来特其余麻烦，但是只要认真解析，从系统的施工上找原因，渐渐解析，问题总是能解决的。〔5〕无线话筒的声音不牢固现在多数音响工程都装备了无线话筒，但是由于安装和调试不当，有相当数量使用情况不好，特别是在演出现场，无线话筒的工作情况会直接影响到演出的质量，因此，这是一个不容忽略的问题。1.5、保证工程质量、安全、环保的主要技术措施1.5.1、质量保证系统本工程质量目标为优异，为保证本工程的施工全过程向来处于受控状态，在工程施工过程中将依照ISO9001质量保证系统的标准，成立健全质量管理制度，对工程的全过程推行有效的质量监控。在工程管理中力求实现科学化、系统化和标准化，详细而言就是成立科学化的组织机构来保证工程部的整体实力；推行系统化的分工协作来保证工程部的各··················项工作处于受控状态；重申标准化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要谈论，履行有方案，推行讲受控，事后速总结〞的工程管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，推行集约化的工程管理。在工程管理中，经过全员培训，成立起全员的质量意识，使工程的质量目标成为工程部各项工作的指南。并依照ISO9001标准的要求，明确和细化了工程成员的质量职责，渐渐成立和完满了各项工作的文件化管理。1.5.2、技术保证措施一、组织有经验、有责任心的工程技术人员并形成管理网络，对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制。二、严格履行各项技术规程、标准。三、严格履行上级相关技术管理制度以及工程经理部所拟定的?技术管理制度?。四、施工中发现重要问题应及时以书面形式反响给建设单位与设计单位，并以洽商等形式予以补充或更正、解决。五、精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻履行。六、成立技术攻关组，技术攻关组的组长由各专业工程师担当。针对工程关键技术难点，组织专题技术攻关，研究拟定解决方法与措施。七、认真贯彻履行?建筑设施分项工程工艺标准?。八、严肃工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员均有权制止，施工员要带头履行工艺并经常检查、督促施工小组的履行情况。1.5.3、质量控制措施一、本工程的施工全过程采用ISO9001质量管理系统的标准，对全过程实··················行有效的控制。二、成立健全本工程?质量管理制度?，对工程的全过程推行有效的质量控制。三、严格履行国家相关的技术标准、施工查收规程标准等技术法规，科学安排施工序次，严禁颠倒工序，保证施工质量，除掉质量通病。四、推行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原那么。五、积极听取业主及监理工程师对工程质量的建议，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量督查。六、加强质量意识，严肃工艺纪律，严格依照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。七、推行施工挂牌制，以督查检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。八、各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。工程部总工每周组织结合检查并开总结会，质量组组长、质检员、施工员、资料员参加，指出质量隐患、问题，解析质量形势，明确质量要求，确立整改措施，由质量部考据整改情况，并在下周的质量总结会上报告考据情况。九、按期组织学习相关法规和质量文件，成立全员质量意识，推行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为协助管理的手段。十、施工中所用设施、资料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进行复验，确立其吻合相关标准后，才赞成使用。十一、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力··················争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行追踪管理;填写质量追踪表，由施工工长和班长签字，指明问题所在，提出整更限时，按期复查，实现质量问题的消项制度。十二、、隐蔽工程在隐蔽前进行特地质量检查，在未到达合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由施工员会同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行，查收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。十三、各项安装记录，查验记录、评定报告要随工程进度按实质情况及时填写。十四、工程交付使用后，我单位派人质量回访，发现施工质量问题及时解决。1.5.4、保证安全措施成立安全管理系统，建筑行业最突出的问题是安全问题，因此在施工中上至工程经理，下至每一个工人，都应该高度重视。成立安全生产〔施工〕领导小组，由工程经理担当组长，工程副经理和技术总监担当副组长：组员：工程技术人员，质检人员、施工队长。工程经理负责工程整体安全管理和协调工作。工程副经理负责施工人员、设施、施工过程等安全；技术总监负责施工技术安全。1.5.5、成立安全教育制度坚持每个月一次宣传国家相关安全生产的目标、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三··················级教育都须经过抽问或考试合格认可后才同意进入现场上岗工作。三级安全教育内容主若是：〔1〕一级安全教育，时间为1天，内容是：介绍现场总平面部署及施工的大体情况。目前安全工作要点和争取的主要措施，应注意哪些单薄环节。介绍最近阶段公司的安全情况，重视说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。〔2〕二级安全教育，工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采用防范事故的对策。要点讲解专业施工规程中的相关局部并进行抽问。〔3〕三级安全教育，由班组进行，内容为:介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，安全活动及相关规定。最易发生的一些事故，如何防范。介绍常用工具的安全操作知识，并教会使用劳保用品。对从事电气、起重、焊接及接触易燃易爆、有害气体、剧毒等特别工作人员，必定进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经相关部门考试合格发证前面可上岗独立操作。对上述人员还将进行按期核查，不合格者，回收证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。施工中采用新技术，新式机具，新设施或工人调换工种等，必定进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实质操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。班(组)必定坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备观察。1.5.6、安全防范要点施工人员政审安全性：资料记录保存安全性··················事故控制点：２米以上的高处坠落事故；触电事故；物体打击事故；设施机具伤害事故。控制点的管理：制度健全无漏洞；检查无过失；设施无故障；人员无违章。安全措施，保证系统运转安全，施工单位应提交施工工作人员政审资料，并严格审查在系统调试交接时，帮助业主成立系统的文档管理，将完满的竣工图纸、设计文档、操作、保护手册、设施清单等保存完满，以便备查，保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查1.5.7、保证施工推行安全严格遵守安全施工六大纪律:〔1〕进入现场，必定戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必定系好安全带，扣好安全钩。高空作业，严禁往下或向上抛扔资料和工具物件。各样电动机械设施，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设施吊装地域非操作人员严禁入内，吊装机械必定圆满，吊杆垂直下方严禁站人。〔2〕、的确贯彻落实局拟定的?成立建筑安装施工现场的安全生产规定?，?关于加强安全生产的假设干重要规定?及部拟定的?建筑安装工人安全技术操作规程?。针对高层建筑工程的特点，对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口〞，必定设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的牢固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改办理。同一管道井，上基层不得同时作业，否那么应采用间隔措施，防范物件坠落伤人，上层灌浇青铅，基层不得有人作业。〔3〕、使用搬动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机，台钻，角向砂轮··················机，冲击电钻等)的单相电源线必定使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必定使用四芯软橡胶电缆；接线时，缆线护套应穿进设施的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查以下各项:外壳、手柄无裂缝，无破坏。保护接地线或接零线连接正确，牢固。电缆或软线圆满。插头圆满。开关动作正常、灵便、无缺损。电气保护装置圆满。机械保护装置圆满。转动局部灵便。〔4〕、施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，其中包括：每天上班后，以小组为单位由组长部署当天的施工任务，明确施工要点，并依照组内成员的技术水平做适合分派工作。依照每天施工特点，对每项工作进行详细详细的安全交底，并检查劳护用品的准备情况及其质量可否优异，教育组员认真使用。每天下班后，以小组为单位检查安全措施可否贯彻及经过施工又裸露出哪些新的安全问题需要解决。如班组内发惹祸故或有事故苗子要及时解析原因，提出对策，并做好安全记录。无论班前，班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的建议并督查履行。安全员要做好工作日记。班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施履行有困难时，应马上向安所有提请解决。〔5〕、战胜所有困难推行施工现场标准化管理，现场应保持齐整，特别在施工现场，场所小的情况下，应该做到工完料尽场所清，资料应该依照现场整体安排，分类地稳当地堆放，不能乱堆乱放，要依照使用先后程序放置，设施、资料··················吊入楼层后应注意存放部位的赞成负荷可否高出，防范破坏楼板造成重要质量安全事故。〔6〕、配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必定携带工具袋，将临时不用的工具、资料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防范坠落伤人。〔7〕、尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当必然要在平顶吊好后施工时，应依照关于在平顶内施工的相关本卷须知履行，防范空中坠落与火警事故的发生。吊装作业时，机具、吊索必定先经严格检查，不合格的禁用，防范发惹祸故。〔8〕、施工现场临时电源的各条线路应连接紧固，绝缘优异，负荷不高出赞成值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工小区内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不得大于0.1秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，假设无效，应马上更换。〔9〕、施工用的脚手架必定按脚手架搭设查收标准搭建并查收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得任意搭拆脚手架。〔10〕、使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必定带好防范有机面罩。〔11〕、施工用的电缆及电源线应架空稳当固定，防范划破，压破绝缘层造成触电事故。施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必定依照建设部颁发的?施工临时用电安全技术防范?〔JGJ46-88〕规定操作，严禁私自拉电或带电作业。送电从前必定做好质量自检互检，确认合格前面送电，试运转时各工种要互相当合，保证试转安全。已送电的电气设施上挂警告牌，送电时要有一··················套停送电制度，防范出现短路和触电事故。使用电气设施、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应放置于顺手安妥的地方，防发惹祸故伤人。〔12〕、进入工地须向警卫出示“出入证〞，未带出入证及衣冠不整者不得入内。“出入证〞严禁转借他人使用。拒绝未经邀请的单位、个人到当地盘参观，与本工程没关车辆严禁停放在地盘内。〔13〕、保护施工场所部署的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。依照施工总平面图设置临时设施，严禁入侵场内道路及安全防范等设施。〔14〕、在竖井内作业，严禁任意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；安装电梯中的线缆时，假设有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。〔15〕、碰到不能抗力的因素〔如暴风、雷雨〕，影响某些作业施工安全，按相关规定办理停止作业手续，以保障人身、设施等安全。〔16〕、当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改良措施，上报工程经理，由工程经理与相关方面协商办理；发生重要安全事故时，公司应马上报告相关部门和业主，按政府相关规定办理，做到四不放过，即事故原因不明不放过，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训不放过，事故不采用措施不放过。1.6现场施工人员职责及工程整体部署1.6.1、现场施工人员职责1、工程部经理a.负责贯彻所质量目标、目标，经过方案、组织、协调、控制等手段，及通过资源的合理分派和动向管理，以实现工程合同的工期及质量要求。··················b.依照形成文件的程序领导成立、推行和保持工程部质量保证系统，明确项目部内部质量职能的分工，落实质量奖惩方法，推行质量反对权制度。c.对所承包的工程工程的质量负全面责任，依照形成文件的程序，领导、组织、监监工程部人员对施工全过程推行有效控制。d.按期召动工程部质量例会，解析过程质量情况，及时组织对不合格品项的办理和纠正，预防措施推行和考据工作。e.对施工现场安全生产负责，领导并组织展动工程部的安全生产管理，督查检查整改情况，及时报告和办理安全责任事故。f.领导工程部睁开本钱核算和质量本钱管理。g.领导并督查专业人员收集、保存和报送各样质量记录，统计报表和竣工验收资料，保证其完满性、正确，及时性和可追想性。2、工程技术负责人〔管理者分代表〕a.工程经理部管理者分代表。负责协助工程经理成立、推行和保持工程经理部质量保证系统；b.督查施工现场人员履行质量职责，向总工程师及工程经理报告工作；c.组织推行所质量系统文件，负责主持编制工程质量方案、施工组织设计及重要、要点和特别过程的施工方案、作业方案，技术措施和作业指导书；协助工程经理对工程资料的采买、施工准备、施工过程、纠正预防措施、防范交付等重要过程进行控制、管理与督查；负责对施工全过程查验试验和不合格品控制的组织的推行。指导、督查施工现场各级人员做好质量记录。e.负责施工现场的设计更正、工程洽商的联系、通知及管理。f.负责组织工程竣工图的编制和完薪资料的整理与移交。··················3、工程部财务负责人〔主办会计〕a.认真贯彻履行工程质量方案，组织睁开财务管理和经济核算，并对工程财务指标的达成情况负责；b.认真组织，细化工程质量本钱方案，拟定各样财务管理措施，对目标本钱降低额指标的推行收效负责。4、机管员〔兼计量员〕a.在工程经理领导下，负责工程工程的机械设施及检测计量设施的管理工作；负责进场设施的表记工作；b.依照工程质量方案的要求，及时组织装备各样施工工具及设施，并按方案及时进场，编制设施维涵保养方案，督促填写施工生产设施维涵保养记录，对设备的使用率、圆满率指标推行收效负责；c.依照工程质量方案的规定，负责查验、测量和试验设施的采买、周期送检、表记、维涵保养、封存、报废申请等各项管理工作；d.收集、保存各项质量记录和原始资料，并及时移交归档。5、技术员a.保证本岗位编制、保存的各样技术文件及资料的质量，对由文件过失引起的质量事故负责；b.负责拟定要点过程，特别过程的质量控制措施，成立要点工序、特别过程的质量控制点，对要点及特别过程进行技术指导；c.协助进行图纸会审和技术交底、技术复核，负责检查工艺履行情况，配合进行设计更正，负责编制竣工图；d.参加工程质量事故的办理，对工程施工过程不合格的纠正措施及原因，责··················任的落实负责；e.协助领导搞好各处技术培训和统计技术的运用工作。6、施工员〔工长〕a.加强“质量第一〞的意识，必定在保证工程量前提下按图施工，抓好生产进度，控制工程质量；b.遵守工序质量制度，保证不合格资料不进入下道工序，并对工序管理引起的质量问题负责；c.严格控制投入资料的数量和质量，严格控制不合格品的非法流转；d.工程交验竣工时，应将生产过程中的完满的原始资料及质量记录及时移交归档，并对移交资料/记录的正确性、完满性、及时性负责；e.结合工程特点，认真做好各项技术及安全交底；f.认真做好各项工序交接检、分部/项工程检、隐蔽工程检，参加分部/项工程的质量评定；g.参加质量事故的解析，协助并任职权范围独立解决各样质量及施工问题；h.对违章施工，质量低质的工序有权责令停工整改，并提出相应处分建议。7、质检员a.严格依照图纸、程前言件、工程质量方案及各项标准、标准的规定，指导督查班组自检互检和工序交接检，做好分部/项工程的质量查验和评定，判断工程产品的吻合性，作出合格或不合格的结论，填写各项质量记录，做好状态表记，对因错、漏检造成的质量问题负责；b.对不合格品按种类和程度进行分类，作出表记，报告并组织评审，提了处置建议，并及时填写不合格品报告，办理建议书及返修、返工通知单，并及时做··················好隔断工作；c.督查施工生产过程中的质量控制情况，严格履行“三检制〞，发现质量问题及时反响；d.坚持原那么，秉公做事，严格履行工艺流程制度，查验工作不应受生产进度及行政领导的影响，查验人员有权越级反响质量问题；e.特别过程的查验应严格依照程前言件及工程质量方案的要求进行，推行有效监控。8、安全员a.在工程经理领导下，负责工程工程的安全生产；b.严格贯彻并履行各项安全法规及规章制度，按期或不按期睁开安全生产检查，发现隐患及时报告，采用措施、防患于未然；c.认真组织睁开以“三防〞为内容的安全生产工作，严格组织履行安全生产书面交底制度，并教育和督促现场人员严格遵守安全生产规定；d.负责施工现场的防火及消防器具的管理；e.负责特种作业的动火证管理，作业人员必定持证上岗，作业时必定设置专人监护；f.负责成立安全生产台帐，及时、全面记录安全生产活动，检查整改情况。9、资料员a.协助工程经理，拟定并推行工程资料需用方案及采买方案等物质采买文件；依照质量手册、程前言件及工程质量方案的规定，负责物质的采买考据、查收及核算工作，负责工程协助资料和零星资料采买及控制；c.依照工程质量方案，负责资料的试验工作，对因未履行规定造成的试验质··················量问题负责；d.负责各项需用物质、资料、设施的堆放、表记及耗资统计工作；e.负责顾客供给产品管理、设计员a.总工程师领导下,负责工程设计工作,并对工程设计质量负责;b.对所有设计控制程序,对推行收效负责;c.组织推行设计控制程序,对推行收效负责;d.负责设计工作的技术状态管理工作,对技术状态更正的控制收效负责;e.在总工程师领导下,协助睁开新资料、新技术的应用开发工作；f.组织设计质量问题的改良措施的落实，并对其收效负责；g.负责设计中的不合格品处量，并按期向质量部门通知办理建议及收效；h.对工程设计负责人及设计师的工作质量负责。、库房保存员a.严格依照标准、标准的要求，协助资料员做好原资料、外购件、外协件的入库入场查竣工作：b.负责入库资料ABC分类管理，严格履行、发料制度；c.负责入库入场资料的表记；成立各样保存台帐和各样物质的收、发、存实物明细帐，坚持盘库制度，物料出入要及时登帐、记卡；e.对库存资料要经常检查，防范锈蚀、霉烂、变质、破坏，对库存资料的质量负责。··················、生产班组长a.加强组质量教育，成立“质量第一〞的意识，严格履行所质量目标、质量目标和工程质量方案；b.负责班组质量指标的分解、落实和达成；c.组织班组工人严格履行“三检制〞保证不合格品不出班组，按“三不放过〞的原那么办理质量事故，对交付查验的工程产品的质量负责；d.展动工序质量管理活动，组织班组人员认真履行工程质量控制程序，做好各项质量记录；e.睁开技术改革和合理化建议活动,努力提高工程质量和生产效率;f.推行班组质量管理,对班组生产条件推行管理和督查;g.组织班组质量解析会,对质量问题纠正措施在班组的落实负责;h.负责班组人员的质量核查.、施工生产工人a.严格依照工艺流程的要求进行操作,严格履行“三检制〞,对由于不履行工艺及操作规程的原因此造成的质量事故和不合格品负责;b.协助班组长及管理人员做好产品表记,出现质量问题及时向班组长或工程部管理人员反响,并参加原因解析,对不及时自检和不及时反响问题造成不合格品负责;c.保证个人质量指标的达成;d.严格控制节余物和不明根源资料现象的发生,对由此造成的质量问题负责;e.努力学习质量管理知识,积极参加质量管理活动的技术改革及合理化建议活动。··················、协助工人a.按相关工艺及质量文件规定，做好各样协助工作和施工准备工作，为根本施工工人保证产质量量创立条件；对施工准备工作的失误引起的质量问题及不合格负责；b.发现质量问题或潜藏因素应及时向工程经理相关人员反响；c.努力学习质量管理知识，积极参加质量管理活动和技术新及合理化建议活动。7.6.2、施工整体部署在本工程施工中将经过科学的组织，严格的管理，周密的安排，以实现原定的整体目标。施工着眼全局，兼备安排，重视整体收效，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出要点，明确目标，进行控制管理。各阶段划分和控制的要点以下：第一阶段：施工准备阶段，要点突出承包合同谈判及签订合同，做好场所交接，招集施工力量，安排资料、设施进场时间，进行施工平面部署、图纸会审、办理动工相关手续，睁开技术、质量交底工作。目标是充分做好动工前的各项准备工作，争取早日动工；第二阶段：施工阶段，要点达成承包合同中的工作内容，该阶段的要点是文明施工和安全生产较难控制的设施，主若是做好各工种的协调工作；保证工程有序合理进行。1、施工现场的准备在本工程施工前，我们将以积极的态度协助甲方向政府相关行政主管部门报送相关申请资料，争取以最快的速度办齐相关的动工手续。··················1、现场移交。在本工程中标后即可准备；2、施薪资料、影视设施方案。施薪资料、影视设施方案是依照工程合同的规定，承包范围所需资料设施量编制的，所需资料按施工图计算得出，工程资料的方案、进货物质查验等由资料组负责，大宗材料由工程部采买。详细方案等工程中标后编制；3、施工设施方案。机械设施是工程顺利进行的要点，在本工程中将投入足够的施工设施，保证本工程的需要；4、劳动力方案。依照本工程拟定的施工序次及施工工艺，本工程施工中，拟投入一支综合施工作业队；2、生产准备A、劳动力准备依照确立的现场管理机组成立工程施工管理层，选择高素质的施工队伍进行该工程的施工。1、依照该工程的特点和施工进度方案要求，确立各施工阶段的劳动力需要用量方案，早先做好特别工种的筹备。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人成立“质量第一、安全第一〞的正确思想，遵守相关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必定做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应全面考虑，认真落实，以便充分调换工人生产积极性。B、资料准备··················资料、设施准备。依照施工组织设计中的施工进度方案和施工估量中的资料解析，编制工程所需资料、设施用量方案，做好备货、送货工作。依照资料需用量、设施安装方案，做好资料、设施的申请、订货和采买工作，使方案得以落实，并做好保存工作；2、构配件的加工与订货准备。依照预约的构配件数量，做好加工翻样和订货工作；