《教育培训大运营 K12业务精细化操作指南》读书笔记思维导图PPT模板下载

《教育培训大运营K12业务精细化操作指南》最新版读书笔记，下载可以直接修改思维导图PPT模板01内容简介序言教育就是成就他人第2章招生（一）：建立流量池有多重要推荐序教育培训行业的底层逻辑第1章我所理解的K12业务运营第3章招生（二）：引流产品的设计与转化目录030502040607第4章设班：业绩决胜的关键第6章续班（一）：客户价值的纵向拓展第8章产品设计：传递价值，以终为始第5章扩科：客户价值的横向拓展第7章续班（二）：特价班的续班门道第9章定价的艺术：先关注“价值”，再关...目录0901108010012013第10章组织架构4.0：基于业务流的组...人物简介附录目录015014内容摘要这是一本全面解读K12业务运营之道的实战力作，为K12教育培训行业的管理者和从业者提供了操作性极强的实用指南。本书以作者原创的“三池逻辑”作为K12业务运营的底层逻辑，结合行业最新发展现状，逐一剖析了K12教育培训机构的招生、设班、扩科、续班、产品设计、定价、组织架构设计等业务运营的全链条环节，以理论结合实践，全面阐释K12教育培训业务的运营要点。本书大量展示了当前国内K12教育培训机构的先进实战案例，厘清了K12教育培训业务的相关概念，并对抽象概念或复杂案例以原创图表的方式进行可视化演绎和拆解，语言风格平实易懂又不失专业性，保证了较强的可读性和操作性。本书适用于教育培训行业的中高层管理者加深思考、启发思路，也可以帮助教育领域投资人快速全面地了解K12教育培训的业务逻辑，做出准确判断；亦可作为内部培训教材使用，帮助K12教育培训机构教职人员提高业务水平。内容简介当然也是目前大部分K12机构的主流玩法。推荐序教育培训行业的底层逻辑赞，很落地实用，都是实践后证实可行的办法三池理论运营，帮助全面了解教培整体运营三台和单件流模式提高组织运营效率。序言教育就是成就他人虽然看这本书的时候，k12已经理论上不存在了，但是作为其它分支的在线教育的运营人员，还是对此深有感触的，很多理论是相同的，只不过自己脑子里面没有这么系统而已，还要再看一遍。第1章我所理解的K12业务运营收到书📖的第一时间就开始阅读了,两周的时间读完,最近复读了第二次,收获满满，适合教育所有行业运营人员好好研读，非常接地气、好落地、方向感明确、细节到位等[强][强][强]。1.1K12教育培训行业的发展1.2K12教育培训行业的运行规律与特...1.3什么是K12业务运营1.4K12业务运营的底层逻辑——“三...第1章我所理解的K12业务运营1.5K12机构的数据模型小结和预告1.6K12业务运营的新趋势第1章我所理解的K12业务运营第2章招生（一）：建立流量池有多重要只能说，作为曾经的k12从业者，看起来一切都是那么熟悉，翻一翻就看没了。2.1教育不是快消品2.2什么是“招生”2.3K12教育培训行业招生模式的迭代2.4怎样建立和用好“流量池”小结和预告12345第2章招生（一）：建立流量池有多重要第3章招生（二）：引流产品的设计与转化非常适合教育从业者看，虽然是k12，但逻辑框架，运营经验是通用的。3.1什么是“销售池”3.2引流产品设计3.3引流产品的运营与转化3.4销售池的运营团队设计小结和预告12345第3章招生（二）：引流产品的设计与转化第4章设班：业绩决胜的关键对于想进入教培行业的新人，或者已经在教培行业工作的人员全面了解教培行业的组织、运行和架构非常有帮助。4.1设班的重要性：完成收入、把控利润4.2设班原则：有利于招新、扩科、续班4.3科学设班的准备工作4.4设班的重点：四个关键要素4.5设班的一般流程小结和预告010302040506第4章设班：业绩决胜的关键第5章扩科：客户价值的横向拓展精读纸书觉得学习不少精髓在路上没忍住找电子书希望可以继续跟着肖老师的脚步涨姿势[呲牙]。5.1扩科对机构运营的重要性：提收入、...小结与预告5.2如何做好扩科工作第5章扩科：客户价值的横向拓展第6章续班（一）：客户价值的纵向拓展6.1续班工作的原则6.2续班工作的具体部署及实施要点6.3续班期的设计：续班的时间和节奏把...小结和预告第6章续班（一）：客户价值的纵向拓展第7章续班（二）：特价班的续班门道7.1心态7.2关怀7.3协作7.4咨询7.5技巧7.6家长会010302040506第7章续班（二）：特价班的续班门道7.7讲座7.8服务7.9教师7.10项目制7.11数据7.12排课010302040506第7章续班（二）：特价班的续班门道7.13听课7.14经验7.15销售团队7.16往期7.17氛围7.18家长研修班010302040506第7章续班（二）：特价班的续班门道第8章产品设计：传递价值，以终为始8.1K12教育培训行业的产品是什么8.2产品设计的流程：以班课产品为例8.3个性化产品的设计要点：从“卖产品...小结和预告第8章产品设计：传递价值，以终为始第9章定价的艺术：先关注“价值”，再关...9.1定价的重要性9.2如何科学定价9.3涨价的“正确姿势”小结和预告第9章定价的艺术：先关注“价值”，再关...第10章组织架构4.0：基于业务流的组...10.1