企业实务管理复习题及参考答案

企业实务管理复习题及参考答案1、组织市场需求称为______。A、原生需求B、刚性需求C、派生需求D、延伸需求答案：C2、生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。A、落实生产任务B、制定期量标准C、计算在制品数量D、生产计划指标分解答案：B3、在我国非上市公司的并购程序中,并购双方报请()审批并到工商行政管理部门核准登记。A、政府授权部门B、资产管理部门C、工商管理部门D、银行答案：A4、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是()A、计划是一种无意识形态B、计划工作居首要地位C、计划工作的核心是决策D、计划工作要讲究效率答案：A5、通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。A、灵活性、先进性、可靠性B、灵活性、速度、可靠性C、先进性、可靠性、灵活性D、先进性、速度、可靠性答案：B6、世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的(),深受用户信赖和推崇。A、生产能力B、创新能力C、竞争能力D、发展能力答案：C7、企业财务部门肩负着和核算的职能,成本控制是其中一项重要任务。A、资金运作B、生产制造C、制定营销策略D、产品质量答案：A8、制造商品牌又称()A、全国品牌B、分销商品牌C、商品品牌D、四人品牌答案：A9、内部开发的形式_______A、垂直链裂变。B、横向裂变C、充分利用主产品D、充分利用资金答案：A10、_______是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并未全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和总则的总和。A、企业文化B、企业宗旨C、企业哲学D、企业使命答案：A11、团队的最早形式是()A、全国质量管理小组B、自主化团队C、改关型团队D、矩阵式团队答案：C12、一个库存系统中,库存量因()而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。A、积压B、需求C、控制D、计划答案：B13、企业采用()可以将职能型和事业部制的原理相结合A、矩阵结构B、直线制结构C、职能型结构D、战略结构答案：A14、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()。A、设计能力B、查定能力C、计划能力D、运行能力答案：A15、从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的()特性。A、综合性B、社会性C、实践性D、科学性答案：A16、某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于()A、同心多元化B、水平多元化C、集团多元化D、一体化答案：B17、沟通中心学派又被称之为()中心学派。A、渠道B、信息C、通讯D、运输答案：B18、由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是()A、工场照明试验B、接线板接线工作室实验C、大规模的访问与调查D、继电器装配室试验答案：B19、企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为()A、品牌扩展B、品牌转移C、品牌跟新D、品牌再定位答案：A20、企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。A、总经济师B、总经理C、总会计师D、总工程师答案：C21、生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和()的特性。A、稳定性B、不确定性C、确定性D、关键性答案：B22、马克斯·韦伯在()一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。A、《工业管理与一般管理》B、《社会和经济理论》C、《管理要素》D、《计件工长制》答案：B23、某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于()。A、同心多角化B、横向多角化C、纵向多角化D、综合多角化答案：D24、基本险有()。A、战争险B、包装破裂险C、渗漏险D、全损险答案：D25、人力资源开发的双重目标是()A、提高才能,增强活力B、提高学历,增加效益C、提高觉悟,锻炼意志D、加强保健,增强体魄答案：A26、供应链管理的基本内容包括()。A、采购、存储、销售B、采购、运输、存储、销售C、采购、制造、运输、存储、销售D、采购、设计、制造、运输、存储、销售答案：C27、新古典管理理论阶段是指()的形成与发展时期。A、科学管理理论B、人际关系学说C、行为科学理论D、期望理论答案：C28、_______是一个非常重要的权力来源。A、等级制度B、影响力C、意见领袖D、拥有专业化知识或特殊技能答案：B29、以下哪个选项()是确保企业市场运作能力的前提。A、组织能力B、创新能力C、竞争实力D、财务收益答案：A30、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度A、一次裁决B、二次裁决C、三次裁决D、四次裁决答案：A31、管理的所有职能中的基本的一项是()A、计划B、组织C、人员配备D、控制答案：A32、在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,()动力可以成为决定性的动力。A、物质B、精神C、信息D、三者力量均衡答案：B33、______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、组织制度答案：C34、_______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。A、衰退B、成熟C、成长D、萌芽答案：C35、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()的产品。A、有效益B、质量高C、有竞争力D、有需求答案：C36、_______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。A、成本B、顾客转换成本C、产品差异D、退出壁垒答案：B37、管理方法系统的层次一般为()个层次A、一B、二C、三D、四答案：C38、净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了_______A、机会B、威胁C、优势D、劣势答案：B39、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。A、专利B、技术C、能力D、品牌答案：C40、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A、技能培训B、知识传授培训C、态度转变培训D、工作方法改进培训答案：A41、传统管理方法属于()A、哲学方法B、一般方法C、具体方法D、数学方法答案：B42、计划和()是一个问题的两个方面。A、控制B、指导与领导C、人员配备D、组织答案：A43、属于物流服务基本功能的是()。A、运输功能B、装卸功能C、包装功能D、流通加工功能答案：A44、从法律意义上讲,______是公司的最高权力机构。A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会答案：B45、线性规划是()的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。A、概率论B、线性代数C、运筹学D、数理统计答案：C46、按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的()比较差。A、生产能力B、应变能力C、竞争能力D、查定能力答案：B47、离开了与_______的交流与转换,企业将无法生存和发展。换句话说,企业生存和发展受到其所处的外部环境的影响和制约。A、经济环境B、内部环境C、外部环境D、法律环境答案：C48、字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用()的第一个发音字的一个字母做品牌。A、厂牌名称B、企业品牌C、公司名称D、品牌名称答案：D49、三叉星圆环是奔驰的()A、品牌名称B、品牌标志C、品牌象征D、品牌图案答案：B50、实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取()A、多部门型组织结构B、矩形结构C、职能型组织结构D、公司层战略组织结构答案：C51、爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。从中体现了以下哪个战略()A、多地化战略B、技术型战略C、全球化战略D、跨国战略答案：C52、团队建设的关键是()A、协同工作B、形成共同的目标C、授权激励D、实践探索答案：A53、()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。A、新设合并B、吸收合并C、兼并D、控股合并答案：D54、德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。A、小组成员B、外部人员C、管理人员D、专家答案：D55、在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门一家承担。A、生产技术B、工艺C、生产调度D、设计答案：C56、美国切斯特·巴纳德是()学派的创始人。A、社会系统学派B、经验主义或案例学派C、社会技术系统学派D、人际关系行为学派答案：A57、财务控制这种方式的覆盖面广,是用途极广的控制方式,包括预算控制和()A、生产控制B、质量控制C、成本控制D、比率控制答案：D58、经济效益的好坏,实质取决于经济活动中()A、产出的增减B、投入的增减C、产值的增减D、投入与产出比值的大小答案：D59、企业并购一般要经过调查,谈判()整合四个阶段。A、实施B、并购C、签约D、筹资答案：A60、在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关系。A、反比B、正比C、相等D、不等答案：B61、行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是_______A、买方对行业的影响B、卖方对行业的影响C、供方对行业内企业的影响D、替代品的威胁答案：ACD62、管理学的特点与其他学科相比()。A、实践性B、综合性C、艺术性D、社会性答案：ABD63、建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、统一目标原则B、统一指挥原则C、合理授权原则D、责、权对应原则E、有效管理原则答案：ABCDE64、公司按照筹资方式与股东承担责任的不同,可分为______。A、无限责任公司B、有限责任公司C、两合公司D、股份有限公司答案：ABCD65、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权,这些自主权主要包括______。A、自主供应权B、自主生产权C、自主销售权D、劳动用工权E、自主分配、投资权答案：ABCDE66、企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属于人力资源整合应该做的工作有()A、稳定人才B、建立人才数据库C、评价员工的适应性D、评估工作动力E、有针对性地开展人力资源培训答案：ABCDE67、按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为_______A、资源能力性B、组织能力性C、技术能力性D、应变能力性答案：BC68、属于获得成本优势的途径中控制成本驱动因素的包括_______A、经济规模或不经济规模B、学习及经验曲线效应C、关键资源的投入成本D、与公司中或行业价值链中其他活动的联系答案：ABCD69、效益原理在管理工作中应用,应遵循()原则。A、整体化B、要素有效性C、系统化D、最优化答案：AB70、企业制度的作用有______。A、规范着参与者类群间的权力关系B、影响着这些参与者在企业决策制定与执行中的行为表现C、规范了参与者类群间的利益关系D、影响着不同参与者在企业成果形成中的行为特点答案：ABCD71、外包的形式_______A、在研发环节B、在生产环节C、在销售环节D、在财务环节答案：ABCD72、管理学是()。A、一门科学B、一门艺术C、既不是一门科学又不是一门艺术D、以上所说的都正确答案：AB73、对于互联网产品,其引入阶段是从新产品研发成功上线到正式进入市场的阶段,互联网公司更多时候称之为测试阶段,该阶段可采取的具体策略有______。A、软文推广B、邀请推广C、陈列广告D、搜索引擎营销答案：AB74、企业成长的四种基本方向_______A、在现有市场内增长B、开发新市场C、开发新产品D、单一化答案：ABC75、企业文化具有()功能A、导向功能B、整合功能C、激励功能D、创新功能答案：AC76、在品牌策略决策方面,有以下几种选择_______A、建立新品牌B、延伸原有品牌C、品牌重新定位D、改变原有品牌意义答案：ABD77、下列属于企业无形资源的有_______A、人力资源B、技术资源C、创新资源D、信誉答案：BCD78、产业分析包括_______A、产业总体状况B、产业结构状况C、产业安全状况D、产业内战略集团状况答案：ABD79、企业的主要活动包含_______A、物流输入活动B、运营活动C、物流输出活动D、营销及销售活动E、售后服务活动答案：ABCDE80、管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括()。A、效率B、效益C、效应D、效果答案：AD81、长虹上市销售的第一台彩电是全新产品。A、正确B、错误答案：B82、激励性报酬不仅与事业部业绩有关,还有与公司整体表现有关A、正确B、错误答案：A83、企业无论具有怎样的优势,资源的稀缺性总是不存在的()A、正确B、错误答案：B84、整体产品包含了五个层次,其中最基本的层次是形式产品。A、正确B、错误答案：B85、财务整合是企业整合的核心。A、正确B、错误答案：A86、拉式策略一般适合于单位