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文档简介

道路运输企业应急操练计划方案(多篇)道路运输企业应急操练计划方案(多篇)道路运输企业应急操练计划方案(多篇)道路运输企业应急操练计划方案(多篇)一、指导思想企业向来坚持“以人为本”的科学发展观,依照“以人为本、预防为主、严阵以待”的目标,贯彻“一致领导、分级负责、专业主导、共同联动、贴近实质、重视实效、厉行节俭、保证安全”的原则,牢牢围绕紧迫状态下应急办理和抢险救援能力提高这一主线,全面加强应急救援系统建设,进一步完满应急救援方案,培育过硬的应急救援队伍,提高全体职工的应急防备意识,保证在紧迫时刻能拉得出,冲得上,圆满达成应急救援任务,最大限度地减少损失,为建立社会友好社会,推进社会现代化建设创立一个牢固、安全的社会环境做出贡献。二、工作目标应急操练是一项综合性工作,必定提早策划,周祥部署,并渐渐形成相对完满的应急救援工作系统。基本达到以下目标:1、建立应急救援领导机构。重、特大事故的应急救援行动一般波及来自不同样部门、不同样专业领域的应急各方,必定推行一致领导,一致组织,建立应急救援领导小组,确定小组领导,建立应急救援指挥中心。2、完满应急方案,经过应急操练发现应急方案的缺点和不足,依照实质情况实时校正和完满应急方案,使应急方案拥有较强的针对性和可操作性。3、把企业职工、驾驶员、协作经营者建设成一支坚决、精壮、快速反应的内部应急救援队伍。要把思想觉醒高、业务技术精、工作责任心强的人员充分到应急救援队伍中,进行应急反应的专门培训,提高其安全技术素质,充发散挥工作特长,建设过硬的应急救援队伍。4、形成完满系统的应急方案系统。企业、部门的各样应急方案和应急举措,必定考虑应急办理、救援的联动性,在组织、程序、举措、资等方面要相互连结,形成完满、系统的安全生产应急方案系统。5、建立健全培训制度。加强不同样层面的方案操练培训工作,搞好年度计划,建立培训制度。针对应急救援工作一般每年最少组织两次培训,每一次操练前还要第1页共3页组织必要的培训,加强培训的针对性。在此基础上,积极参加上级组织的各样应急救援培训,经过不同样形式的培训和操练,不断提高全体职工的应急反应能力和救援能力。6、装备足够的应急资。应急资的准备是应急救援工作的重要保障,应依照潜在事故的性质和结果分析^p,合理装备应急救援所需的消防物质、各样救援机械设施、监测仪器、防洪防汛物质、交通工具、个体防备设施、医疗设施和药品、生活保障物质等,并如期检查、保护与更新,向来保证处于圆满状态。7、如期组织应急方案操练。应急方案操练是对应急能力的综合查验,如期以多种形式组织由应急各方参加的方案训练和操练,使应急人员进入“实战”状态,熟悉各样应急办理和整个应急行动程序,明确自己应急职责,提高共同作战能力,保证应急救援工作协调、有效、快速地张开。年内一般最少组织一次专项应急方案操练,部门和班组组织每季度不低于一次的现场应急方案操练。8、谈论、总结、修编方案,报上级备案。每一次操练结束后,都要组织对整个操练的实质收效进行全面、正确的谈论,实时进行总结讲评,组织力量对方案进行修编完满,保证方案的科学性、合用性和可操作性。操练的组织和方案的修编都要报上级安监部门登记备案。三、操练计划由于企业属道路运输企业,计划6月份安全生产月举行一次综合应急救援演练(包括突发事故操练、雨季(汛期)应急操练、消防操练);计划12月份张开一次专项应急救援操练,届时依照实质情况来张开。四、应急操练要求1、应急操练应该恪守有关法律、法例、标准和应急方案规定。2、领导重视、科学计划。张开应急操练工作必定获取有关领导的重视,赏赐资本等相应支持,必要时有关领导应参加操练过程并担当与其职责相当的角色。3、联合实质、突出重点。应急操练应联合可能发生的危险特点、潜藏事故类型、可能发惹祸故的地址平易象条件及应急准备工作的实质情况进行。操练应重点解决应急过程中组织指挥和共同配合问题,解决应急准备工作的不足,以提高应急行动整体效能。第2页共3页4、周祥组织、一致指挥。操练策划人员必定制定并落实保证操练达到目标的详细举措,各项演习活动应在一致指挥下推行,参演人员要严守演习现场规则,确保演习过程的安全。操练不得影响生产的安全正常运行,不得使各样人员承受不用要的风险。5、由浅入深、分步推行。应急操练应依照由下而上、先分后合、分步推行的原则,综合性的应急操练应以若干次分练为基础。6、讲究实效、重视质量要求。应急操练指导机构应精壮,工作程序要简洁,各样学习文件要合用,防备所有形式的安排,以获取实效为查验演习质量的唯一标准。五、工作要求应急救援工作是防备事故延伸、扩大,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害,保护社会牢固,促使经济发展的重要手段,各部门及班组必定高度重视,加强领导,周祥部署,

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