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文档简介
建筑施工企业会计实务面临着建立新账的问题;建立新账并不难,通常先题;在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数;,部门较多且稳定或者项目较多的时候,应当采科目的实际情况分别采用,并不需要同时具备;否则,应当化工作量;通常情况下,公司本部的账涉及的往来单位很采用辅助核算比较合适,而单一的项目账,直接在会计科目下设置明细科目比较好;筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理集权式,由公司直单独管理制分权式,由公司总部汇总报表;采用本部集中管理的企业公有项目的账务都在公司的同一账套中处理,各项目只负责编制项目成本分析;分权式管理是公司各项目单独开设账套;每个独立的项目都设有进行相关的账务处理,编制财务会计报表;最后由公司总部汇总各项目随时掌握公司各项目的成本情况,并对各项目成本实行实管理;适用于公司本部及附近项目较多的企业;缺点时准确地反映公司财务状况;不利于建筑企业工作,有利于各项目部及时准确的反映其财务状;缺点是容易造成项目经理权力过大,滋生腐败;如果项目财务人员处于强势的话,不利于公司的财务管理;实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制;财务人员由公司考核,但要有相当的权力并能保持良好的职业操守;适用于外地项目较多的施工企业;职能;二、会计科目的设置及核算内容,与广大生产型企业有很大的区别;特别是在成本核算和收确认上,和产品销售企业有很大的不同;本帖只在此探讨建造合同法准则中规定建筑施工业务处理,与生产性企业相同的核算不在此做探讨;合同成本”和“毛利”两个二级明细科目;明细科目核算核算核算利独的设备管理部门为各项目提供设备发生算,准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本;目:工企业应收产品销售货款结算业主暂扣的工程质保金,最好设置有到期估入账;据业主进度报表签证资料或者工程结算的款项;细科目,只需按项目设置明细科目即可核算3生产工人辅助工资:是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资,包括职工学影响的停工工资,女工哺乳5生产工人劳动保护费:是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费,徒工服身体健康环境中施工的保健费用等;件、零5检验试验费:是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,用的材料和化学药品等费用;不包括新结构、新材料的试验费明的材料进行检验,对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用;机械使用费以及机械安拆费和场外运费;所需的费用;3经常修理费:指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用;包括为与随机配备工具附具的摊销和维护费用,机械运转中日常保械停滞期间的维护和保养费用等;或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及定设备管理部门向各工程项目部收取的机称为措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和的费用;室、加工厂设一,所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进模板、支架的摊销或租赁费用;9脚手架费:是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销或租赁费用;工资总额提取的职工福利费验、试验、测绘、消防用具等低耗品的购置、维修和摊销费;等费用;力招募费,职工离退休、退职一次性路费,工伤人员就医路费,工地通工具的油料、燃料、养路费及牌照费;保修费用部门收取的环保费等用销合同、借款合同、建立营业账簿、财产租照等方面都要涉及印花税问题,其适用的印花税税率分别为:工人工费生产工人工资奖金人员工资奖金员工资项目部管理人员工资奖金则变化内容费材料使用费供的台班费直接费增内容钢结构制作等委托项目款普遍,劳务分包比较单一,核算比较简单,不在此做具体介绍;通常情况下,分包方是以总承包方的名义参与工程施工,但由于在工程中有很多具体的情况需面对,也需要与总承包方及时结算;包方会要求分包方根据工程形象进度编制工程形象进度报表,由总承包方对其进行审核后,扣减相关其他费用后再予以支付;务部门根据审定后的工程进度报表,列支工程成本;平常工程进度报表一般要求不是很严格,只要不超过合同总金额,财务部门就可以根据审定后的工程进度报表做成本列支;这时总承包方应当要求分包方出具建安发票;取材料的核算领取材料通常有两种方式,一种是直接抵分包单位工程款处理,另一种是分包方购买总承做收入或者视同销售处理;通常情况下,按第一种方式进行处理,有利;第二种方式不可取,除非总承包方的确存在该种原材料的销售,并且不能区分这些材料竟是构成工程实体还是销售;这一点在税局的认可比较关键;究竟以什么金额作为成本入账;其实这个问题在一定程列支分包成本的金额=结算总金额-分包单位承担的税金-应收分包单位管理等;意到,分包单位领用的材料不能再从上式中扣减,因为分包单位领用3.30%;管理费应当与分包单位结算时扣除,不在账务上反映;②、分包单位的税应当在与分包单位结算时扣除;业会计公式基本建设拨款额=基本建设投资额+新增为以后年度储备-动员内部资源单位工程概算值=单位工程直接费+单位工程施工管理费+单位工程独立费用单位工程施工管理费=施工管理费标准×计算基数单位工程独立费用=独立费用标准×计算基数概算值:基本建设结余资金=基本建设拨款合计+投资效果合计-应核销其他支出-在建工程年初数-其他单位移交的械配件耗用额×计划年度机械设备台数×定额天数/上年度机筑安装工作量×垫付期+凭证流转期/全年施工天数法定利润利润用某工区当月计时工人工资合计/工区当月实际耗用工日总数核算对象本月计时工人实际用工日数×该工区本月计时工程实际成本+本期施工费用发生额-期末未完工程实际数或面积数/验收鉴定单位工程个数或面积数×本-工程结算税金及附加包括营业税、城市建设本月生产费用+月初未完工产品成本×产成品耗用本车间间在产品折合半成品数量实物量×该分部分项工程的预算单价单价×某工序的费用占预算单价的百分比项目建设工期之和/全部建成投产项目个数的房屋竣工面积数量/全部职工年平均人数使用量=该机械每台或机组本月发生费用总额/该机械每费=某机械完成每一单位工程量的机械使用费×该成本核全年固定资产原值平均余额/全年完成建安工作量×10报告期流动资金平均余额/报告期完成的建筑安装工作量的成本差异额+本月收入材料的成本差异额/月初结存理费=实际发生的施工管理费总额×某类工程产品、劳务劳务成本中人工费总额管理费=建筑工程成本应分配的管理费总额×某建筑工程程的直接费成本总额管理费=安装工程成本应分配的管理费总额×某安装工程工费总额期发生的生产费用-期末在产品成本完工产品数量实际完成工作量总和超计划部分不计/该时期内各单位各%的建筑安装工作量/报告期建筑安装工人平均人数+本月收入数-本月调出数-月末盘点数程项目本月定额耗用数×各工程项目本月实际耗用数合计=全部固定资产平均价值/本期完成的建安工作量本期完成的建安工作量/全部固定资产平均价值告期自行完成工作量/报告期全部职工平均人数/报告月日历日数-应扣还的预收备料款材料比重/年度施工天数×材料储备天数告期机械设备实际工作台日数/报告期制度台日数×100%工程个数或面积数之和/报告期竣工工程个数或面积数+为下年度储备资金-动员内部资源数接费+施工管理费+施工管理费+设备、工器具和生产家具购置费工+施工管理费+独立费+法定利润-应核销其他支出-在建工程年初数-其他单位移交的建筑安装工作量×垫付期+凭证流转期/全年施工天数计划节约额×垫付期+凭证流转期/全年施工天数建设项目贷款数总额=投资总额×1+年利率×用款期+1/2产价值×投产后预计全年利润/原有固定资产账面价值收入用于归还借款金额/借款总额/合同规定的还款月数费+其他直接费+间接费+法定计划利润算价值×该工序实际完成进度价值×该工序比重分项工程预算直接费之和/其中主要分部、分项工程预算工程量价×单位建筑工程完成进度%程预算单价+已完工程基本工资×施工管理费率位工程完成进度%定额用工+法定利润费用+法定利润价-特种基金-法定利润价×1+辅助材料预算定率+估计投工工资/全部材料预算总值×100%材料预算总值×形象进度+估计投工工资部工程量×分部工程计算单价×1-尚未施工工序作程量×分部工程预算单价×已施工工序作业占全部工序作业的比重×预算工料单价-估计工程返工需用工数×平均工实际进度-结算极限进度×实际成本系数实际进度%量×分部工程工料预算单价实际成本+本月发生的实际成本×月末未完工程约当已完工程数量/本月程数量分实的未完工程数量×1-尚未施工的工序比重划成本×1-残值占计划成本的%/预计使用年限划成本×1-残值占计划成本的%/预计使用次数实物工程量×预算规定的周转材料消耗定额用费=该种机械台班实际成本×该受益对象实用机械台班数械实际总成本/该种机械实际工作台班总数使用费=该种机械单位产量实际成本×该受益对象实际完成该种机械实际总成本/该种机械实际完成工作量总数用费=该受益对象的机械费预算成本×机械使用费实际总成本/工械的定额总成本×该类机械使用费分配数类机械使用费实际总成本/使用该类机械的定额总成本费=施工管理费总额/各建筑工程的直接费成本之各×该建筑工费=施工管理费总额/各安装工程的人工费之和×该安装工程的施工管理费总额/各建筑与安装工程的人工费之和×各费=安装工程的施工管理费总额/各建筑工程的直接费成本之各费=安装工程的施工管理费总额/各该安装工程的人工费之和×工程投资总额万元×每万元投资该种建筑材料的消耗定额筑安装工作量万元×每万元建筑安装工作量该种材料消耗定额实物工程量×单位工程量该种材料消耗定额上期该种材料实际消耗量/上期实际完成工程量×本期计划工程类似工程该种材料消耗定额×计划工程量×调整系数值×产值工资含量系数元/报告期竣工房屋的建筑面积平方米收入×变动成本率-固定成本-营业税金计项目投资目全年完成投资竣工单项工程与未开工的单项工程投资/当年完成投资额资额投产项目个数能力工面积平方米单位工程工期之和/本期竣工同类单位工程个数工工期=本期竣工同类单位工程工期之和/本期竣工同类单位期=本期竣工同类单位工程工期之和/本期竣工同类单位工程0%程个数/报告期全部竣工单位工程个数工的合同件数/本期内应竣工的工程合同件数×或面积/本期验收鉴定的单位工程个数或面积面积+前期停建本月恢复施工的面积建本年累计竣工面积-本期停建面积力包括上年末投资建设新增加的年生产能力+计划期挖潜/全年工作时期+基本建设新增加的年生产能力×达到设计作时期-报废的年生产能力×报废日期/全年工作时期新增生产能力或效益/某
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