农产品流通建设实施方案

/*农产品流通网络项目建设实施方案第一章项目概况名称有限公司低温熟食加工车间3000平方米、改造冷库排管蒸发器119组;建设1000吨冷链物流立体冷库1座及装卸平台、停车场、供水、供电、设备、冷库货架、堆垛机、叉车、轨道导轨、滑触线及输送系统等；息技术设备。资及资金筹措项目总投资322.6万元。其中冷链加工改造系统142.6万元，现代化物流配送系统180万元(土建基础22.5万元，钢架结构79/*资21万元，自动化输送系统及信息管理系统投资15万元，工器具投资5万元)。输户150户，间接安排劳动就业1000多人，为农民增收1亿元以上；年新增营业收入6000万元，年均利润总额600万元，所得税作用。第二章建设背景与编制依据由来及必要性/*市场运作，呈现出良好的发展势头，被定为xx市重点培育扶持发展公 xxx2006年被定为全国少数民族特需商品(清真食品)定点生产企业。 2008年1月取得全国工业产品生产许可证(QS标志)。(11)2008年被xx省名牌推进委员会评为“xx省名牌产品”/*步建立了“养殖基地＋食品加工＋配送中心＋销售终端(连锁店、商超对接”产业价值链模式。伐，公司从2009年开始创新探索出了“公司+合作社户在正常饲养水平下每只鸡盈利2元；合作社为建设小区的农户提供培训服务，并派技术场长驻场指导生产技术、监督用药；截止目前，是公司拥有肉鸡养殖直供基地102个(其中现代化商品鸡场82个、基地进行技术指导、/*吨冷库一座和20多辆冷藏运输车辆，辐射半径500多公里，从运输到销售实行全过程冷链控制，统一配送的销售终端网点300多个，其中在河南各地市开设了多家冷链物流配送系统适应我国食品消费结构升级和农业产业化经质低温食品需求量也日益增大，这将进一步促进冷链物流的迅速发、/*破口。现有的物流配送中心已经成为公司发展的瓶颈，为加快农超对要1、项目区建设条件2、企业内部条件 (2)食品安全标准化体系优势公司严格实施标准化建设，通过国家HACCP食品安全体系认/*鸡 (3)在企业管理方面，公司已积累了丰富的企业管理经验，组程冷链控制系统以及质量可追溯体系，积累了丰富的物流管理经验，为该项目的建成投产奠定了良好的管理基础。 (4)在原料供应方面，公司已具备了从养殖基地、产品加工基地、冷链物流配送、销售终端网络的一条龙产业链，公司拥有102目生产需求。 流通。 (6)在市场网络方面，公司已形成较为完善的终端市场网络，/*第三章建设内容0。第四章投资概算需征地。公司物流配送中心拥有一支多辆冷藏运输车辆的运输队伍，运输工具在日常所需时已陆续购置，基本能够满足本项目的配送需万元，现代化物流配送系统180万元(土建基础22.5万元，钢架结工器具投资5万元)。具体投资详见下表：*123456789础架结构机滑触线及输统算机管理器它132525*第五章资金筹措第六章实施计划3月-4月，包括编制报告及评估、论证、批复，准备第七章项目组织管理设条件，发挥建设单位和技术协作单位各自的优势，加强工程管理，为了确保项目高质量、高标准按进度计划安排的工期完成，成/*xx目建设第二负责人，小组成员下：量管理。/*第八章经济及社会效益分析益分析 (2)工资福利费，本项目劳动定员100人，其中工人年均工工。 (3)固定资产折旧：按分类法进行直线折旧，房屋建筑物按 (4)摊销费：递延资产按5年摊销。 (5)修理费：按固定资产原值的2.5%计算。/* (6)其它费用：包括制造费用、管理费用及销售费用中扣除折 (7)财务费用，包括还贷期长期贷款利息及生产期流资借款利2、盈利能力分析 (1)销售收入 (2)税金及附加护及教育附加分别为增值的5%和3％，正常年所 (3)利润 (4)清偿能力分析 (5)财务指标分析全部投资财务内部收益率(所得税前)28.55%；全部投资回收期(所得税前)5.4年；3、盈亏平衡分析本项目建成后，以生产能力利用率计算的盈亏平衡点为：BEP＝固定成本/(销售收入