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文档简介
载d向承A.7B.10C.14D.28本题得分:2D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用本题得分:0另有约定外,工程预付款一般为合同总价的()。A.15%~20%B.10%~15%C.25%~30%D.20%~25%本题得分:2A.工期索赔和费用索赔B.单项索赔和综合索赔C.工期拖延索赔和工程变更索赔D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔本题得分:2)。A.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项C.承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔D.索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔本题得分:2)组织,有关人员参加,按照施工方案和验收规范规定逐项进行验收。A.总工程师B.公司派驻的安全员C.项目经理D.监理工程师本题得分:2段的工地周围应设置高于()的现场围挡。A.5mB.2.1mC2.0mD.1.8m本题得分:2A.管理制度B.保障制度C.奖惩制度D.责任制度本题得分:2A.三级B.四级C.一级D.二级本题得分:2A.安全接地和漏电保护B.安全接地和防雷装置C.漏电保护和防雷装置D.接零保护和防雷装置本题得分:2A.差额分析法B.百分比法C.对比法D.数学计算法本题得分:2A.[到岸价/(1-消费税率)]*消费税率C增值税)/(1-消费税率)]*消费税率本题得分:2越轻越好,重量不应超过()。A400gB.350gC0gDg本题得分:2把好安全生产的“六关”,下列说法正确的是()。A.交底关、教育关、措施关、防护关、检查关、改进关B.交底关、措施关、防护关、验收关、改进关、教育关C.交底关、措施关、防护关、检查关、文明关、教育关D.交底关、教育关、措施关、防护关、检查关、验收关本题得分:2A.硬件到岸价+应计关税软件的货价+关税B.硬件到岸价+应计关税软件的货价C岸价+关税D.硬年到岸价本题得分:2说法正确的是()A.应按责任制度运行,控制管理人员的管理行为,以实现项目管理目标B.应按规章制度的规定运行,控制管理人员和分包人的管理行为,以实现项目管理目标C.应按合同运行,控制管理人员和分包人的管理行为,以实现目标管理目标D.应按责任制度运行,控制管理人员和分包人的管理行为,以实现项目管理目标本题得分:2计划中的波形线是()。A.总时差B.时距D.虚工作本题得分:2A.1B.0C.6D.2本题得分:2A.在不影响总工期的前提下,该工作可以利用的机动时间B.在不影响其紧后工作最早开始时间的提前下,该工作可以利用的机动时间C.在不影响其紧后工作最迟开始的提前下,该工作可以利用的机动时间D.在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下,该工作可以利用的机动时间本题得分:0。A.投标过程B.施工阶段C.竣工验收D.开工准备本题得分:2A.材料采购B.材料供应C.材料使用D.材料运输本题得分:2量、单位工程质量。A.投入品B.工序C.隐蔽工程D.原材料本题得分:2()。A.事故调查B.事故原因分析C.采取防护措施D.上报本题得分:0工方便、经济合理的目的。A.教育为主B.确实可行C.排除危险D.安全可靠本题得分:2A.逻辑关系分析B.确定排列方式C.项目分解D.编制施工方案本题得分:0本题得分:2标除外。本题得分:2本题得分:2本题得分:2资目标。本题得分:2本题得分:2本题得分:2本题得分:2本题得分:2本题得分:2项目经理部的合约部应完成以下()工作。A.编制项目制造成本实施计划B.与分包方结算C.编制施工组织设计D.参与项目竣工验收E.办理竣工结算本题得分:3我国《招标投标法》规定,建设工程招标方式有()。A.公开招标B.议标C.国际招标D.行业内招标E.邀请招标本题得分:3要有()。A.分包合同B.总价合同C.单价合同D.担保合同E.成本加酬金合同本题得分:3用综合单价法计算分部分项工程单价为全费用单价,其内容包括()。A.税金B.间接费C.直接工程费D.风险因素E.利润本题得分:3下列情况中()表示进度延误。本题得分:0()。A.已完工程及设备保护费B.临时设施费C.招标人的预留金D.二次搬运费E.投标人的总承包服务费本题得分:3在网络计划工期费用调整时,为了有效缩短工期,应压缩()的关键工作。A.增加费用最少B.能满足资源供应C.持续时间最长D.缩短时间对质量影响不大E.总时差为正本题得分:0项目经理责任制的作用是确定了()。A.项目经理在企业中的地位B.企业的层次及其相互关系C.项目经理在项目管理目标责任体系中的地位D.项目经理在项目管理中的地位E.项目经理的基本责任、权限和利益本题得分:3A.不同施工过程之间的流水节拍互为倍数B.每一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等C.流水步距彼此相
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