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文档简介

公司委派财务主管管理办法（试行)谢谢阅读精品文档放心下载(一）品行端正,作风正派，遵纪守法，廉洁自律，原则,应具有大专以上学历、中精品文档放心下载（三)能够准确理解掌握国家的方针政策和公司的各项管理规定,熟悉公司的业务流程，有一定的财务管理工作经谢谢阅读(四)谢谢阅读感谢阅读.委派财务主管实行双重领导,既

对公司财务部负责,又对任职单位负责.谢谢阅读谢谢阅读第三条委派财务主管的候选人由财务人才信息库中择优

.财务部在对候选人综合评估后

,并征求人力资源部、意见后,报总会计师、总经理确定，由人力资源部行文委派感谢阅读1聘任.委派财务主管每届任期三年.(一）认真落实公司的各项规定和管理要求,建立和完善感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读做好资产盘点、往来核对等基础工作,做到账表一致、账实精品文档放心下载精品文档放心下载合理预估未取得入账依据的收入、成本.加强资金管理，落谢谢阅读实内控制度和流程，定期询证盘点货币资金,确保资金的安精品文档放心下载精品文档放心下载高该单位经营效益;（五)参加公司季度财务例会和财务培训，并落实和传感谢阅读税务筹划，争取地方财税优惠政策等工作;谢谢阅读2感谢阅读精品文档放心下载时向公司汇报在经营管理中出现的问题.精品文档放心下载,考核方式采取财务主管述职，谢谢阅读(具体评价项目和标准另行制谢谢阅读A谢谢阅读B级（合格)和D级（差）四个等级。A精品文档放心下载分（含）以上，B分（含)之间，C谢谢阅读分（含）之间,D精品文档放心下载绩效考核的原则:(二）谢谢阅读感谢阅读实情况,主要考核财务月报工作、预决算工作、应收账款管谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读系3工作业绩100％60％公司总会计感谢阅读标经监部、人力派驻单位管标谢谢阅读如出现以下情况之一,解聘其财务主管职务，造(一)负有直接财务责任的.（二)(三)况，或因财务管理的原因造成重大损失的情况.20%扣减：（一)未按规定时间和质量要求报送财务报表、财务分（二)财务部专项检查或内外部审计中发现财务管理问况.派驻单位须将财务主管按规定缴纳精品

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