电梯公司管理规章制度范本

第页共页电梯公司管理规章制度范本电梯公司管理规章制度范本。为了加强电梯使用的平安管理，严格执行特种设备平安技术标准的规定，确保电梯平安运行，保障人身和财产的平安，根据《特种设备平安监察条例》和《电梯使用管理与日常维护保养规那么》，制定本制度，供大家遵照执行。第一、各部门的职责一、平安管理人员职责1、熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和纠正电梯使用中的违章行为；2、全面负责本单位电梯使用平安管理工作，制定和落实电梯的定期检验方案；3、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章平安制度及有关规定，并经常催促检查其执行情况；4、进展电梯运行的日常巡视，记录或催促记录电梯日常使用状况；5、检查电梯平安考前须知和警示标示，确保齐全明晰；6、妥善保管电梯钥匙及其平安提示牌；7、发现电梯运行事故隐患需要停顿使用的，有权作出停顿使用的决定，并且立即报告本单位负责人；8、接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修人员施行救援；9、施行对电梯安装、改造、维修和维保工作的监视；10、熟悉电梯的根本原理、性能、使用方法；11、监视电梯作业人员认真执行电梯平安管理制度和平安操作规程；12、编制电梯定期检查和维护保养方案，并监视执行；13、负责按国家规定要求向政府部门申请定期监视检验；14、根据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。15、组织、催促、联络有关部门人员进展电梯事故隐患的整改；16、负责组织电梯一般事故的调查分析^p，及时向政府部门报告电梯事故的情况；17、负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案；18、组织紧急救援演习。二、电梯平安操作规程〔一〕开梯程序1、开梯之前认真阅读上一班交班记录，翻开厅门时渐渐拨开，弄清梯厢是在本层厚才踏进；2、进厢后，认真检查各控制开关及照明通风是否正常；3、用手试平安触板开关、光电开关功能是否灵敏可靠；4、把各开关打成正常位置，选顶层、中间数层及首层来回走一趟，没有异常前方投入正常运行。〔二〕关梯程序1、关梯前乘梯检查一趟，如有异常及时通知维修工轿厢处理；2、检查电梯无异常后，把电梯停在首层，便于次日开梯；3、断开轿内所有控制开关及照明开关；4、把梯门关好前方可分开；5、认真做好交班记录。第二、电梯自行检查及隐患整改制度一、电梯设备的运行自查监控管理巡视监控管理，是由电梯值班人员施行的，定时对电梯设备进展巡视、检查，发现问题及时处理的管理方式。电梯值班人员每日对电梯进展一次巡视，根据巡视情况填写《电梯设备巡视记录》。1、建立自查监控管理制度公司工程部的电梯管理员，根据电梯的性能和运行情况制定出电梯巡视管理制度。①值班人员每日对电梯的主要部位巡视一次。②巡视时按要求的内容认真巡视检查。③及时处理巡视中的问题，并做好巡视记录。2、自查内容值班人员巡视应注意：曳引机是否有噪声、异味，是否烫手；轴承螺栓是否松动；减速箱的油位、油色是否正常，连轴器是否结实可靠；指示仪表、指示灯、各继电器动作是否正常；变压器、电抗器等是否过热；制动器是否正常；曳引轮、曳引绳、限速器等是否正常；通讯设施、标示牌、盘车手轮、开闸扳手等救援工具是否放在指定位置。第三、电梯保养一、公司维修保养效劳制度维修部对本公司客户实行24小时效劳制。其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式，其余时间实行紧急招修效劳，绝不推延怠慢，维修部员工针对客户不同梯种维保内容，严格按公司维修保养质量标准完成，维修部经理将直接参与维修保养质量指导、监视及检查工作，并按客户要求不断提供完善效劳。所有维修员工必须一丝不苟地工作，对维修结果、故障原因、排除故障方法、防止发生措施，一一记录备案，理论公司：“我们的工作为用户，效劳于用户”的售后效劳方针。1、工作职责和要求〔1〕公司维保电梯按地理位置划分区域，各区域由片区主管负责，片区主管下设各个班组。〔2〕各个维修人员必须服从安排，完成各电梯的维修、保养及其它任务。〔3〕工程维修班组负责日常维修、保养的工作。〔4〕贯彻执行电梯技术条件和机械设备维修工程施工及验收标准等有关标准，使所维修、保养电梯可以到达国家、本企业的现行标准要求。〔5〕对维修、保养电梯的资料保管及搜集工作，资料交工程部存档备查。〔6〕认真做好例保、维修、季检工作，协助公司做好平安质量检查监视工作。〔7〕片区主管必须配合工程部经理管理好电梯，及时向经理汇报工程进度，做好电梯的调试工作及解决维修上遇到的技术问题，确保电梯维保工程保质、保量按时完成。2、平安守那么〔1〕各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各平安用品，确保其工作可靠，排除隐患，杜绝事故的发生。如发现存在问题的应及时报主管部门处理。〔2〕各班组在日常的工作中应严格遵守各项平安规章制度，时刻将平安放在首位，如有发现违背相关的制度将受相应的处分。〔3〕注意日常生活用电平安，切忌麻木大意造成人身伤害；应有防火意识，杜绝火灾隐患。二、《维修保养》质量反应信息处理1、公司设立质量投诉，专门承受在用电梯的质量反应信息，号码：_______________________联络人：____________2、质量保证部负责信息的处理工作，维修保养队专门提供期内保修效劳，维保人员应业务精湛，行动迅速，效劳优良。3、电梯急修〔1〕在接到客户反映的电梯质量问题通知后，相关人员应即填写《电梯故障维修记录卡》，在相应栏目中如实填报客户名称、联络人和、相关人员、时间和报障内容。将用户反映的质量意见和问题，尽快报告给片区主管安排人员进展处理。〔2〕维保人员在维修过程，要求急用户所急，为用户提供优质效劳，维修时必须挂检修停用牌示，遵守平安操作规程。尽可能以最快速度解除故障。〔3〕维保人员应填写“故障修理记录”中维修记录及建议内容，交用户确认签字，并于完成任务一个月内交回工程部，重大或未能及时解决的质量问题____________小时内呈报工程维修部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理意见和解决方法。〔4〕工程部每月初应将上月处理好的《电梯故障维修记录卡》搜集整理交资料档案室入档。三、保修期内的保养工作制度1、由片区主管根据实际情况，统一调度安排维保人员对电梯进展常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态。2、维保人员在承受任务后，应带好《电梯保养记录》，根据表中内容进展保养，完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部。3、工程部每月初应将上月处理好的《电梯保修、保养定期检查记录表》搜集整理交资料档案室入档。电梯是特殊设备，并是公司的重要设备，事关消费、平安，如发现电梯人为损坏情况，请相关部门及时报告设施工程部及人事部安保课，并提供事故责任人，由责任人承当相关责任和经济损失，情节恶劣者将取消其使用电梯的资格。如无法找出事故责任人，那么有本电梯负责的部门承当相关责任和经济损失。未尽事宜另行告知。延伸阅读保安公司管理规章制度范本为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的平安，特制定本制度，望保安人员仔细阅读并遵照执行。一、适用范围本公司所有保安人员。二、权责管理部负责本制度的制定、修改，并监视执行；总经理核准执行。三、值班规定1、各岗位保安应穿制服，保持仪容整洁、良好的精神状态、态度和蔼、认真负责；2、热情接待来访人员，总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好；3、督导员工打卡，按规定穿工衣，记载员工出勤情况；4、坚守岗位，不擅离任守，因事分开岗位时必须有人代班，无关人员不得进入保安室；5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事，监守自盗。6、不定时巡察厂内各区域，包括各楼层水、电开关及仓库物资，保证重要区域的平安，防止意外事件的发生；7、厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或管理部处理；8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生；9、早上7:00翻开写字楼及办公室大门，晚上等员工下班后上锁；10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作渎职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。四、门禁制度〔一〕人员进出管理1、节假日及上班以外时间，假如公司消费部没加班，保安应阻止员工进入消费部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入；2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。〔特殊情况应记入值班记录表备案〕；3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的行为；4、被公司开除及离任人员，保安应凭批准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即拘留其所有物品；5、外来人员因公入厂，保安应先帮其联络，征得受访人同意，并先登记后放访客进入；6、上班时间，严禁私访，假设有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客，会客时间不得超过30分钟。〔二〕车辆进出管理1、本公司车辆进出，须登记进出时间和驾驶员姓名；2、外来车辆入厂应在保安室登记，出厂时须持有有效人员签名的《车辆出入登记表》。保安应严格检查，携带本公司物品应由负责人在《货物放行条》出厂货物内容一栏上注明并签字，值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对，无误后才予以放行；3、所有车辆入厂后均应在指定地点停放，自行车出入厂门，必须下车推行。〔三〕物品进出管理1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时，须自觉承受保安的检查与登记；2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂，须有负责人以上审核，在《货物放行条》携带物件一栏上注明，经核实无误前方可出厂；3、厂商来厂交货，应先在保安室登记，由保安通知收货人员接洽；4、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。〔四〕严禁进厂的外来人员1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆；2、不明身份、衣冠不整的人员；3、推销产品及收买废品的人员及车辆；4、非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但回绝登记检查者；5、来访人员报不清受访部门及受访人员者；6、来访人员不能出示有效证件者。〔五〕严禁进厂的公司员工1、携带违禁物品者；2、衣帽不整，上班穿拖鞋、短裤、背心者；3、未经主管核准擅自带客参观者。〔六〕严禁出厂人员、车辆及物品1、人与车辆出厂时回绝检查者；2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者；3、外来人员虽有《货物放行条》，但未经负责人签核者；4、员工上班外出，无《公司上班时间员工外出准行条》、《请假单》者；5、员工出厂，携带物品，《货物放行条》上无负责人签核者；6、员工携带物品有《货物放行条》，但物单不符者。〔七〕检查时应注意的事项1、不可触及人身；2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主；3、检查时要谦和有礼，防止引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请谅解；4、严禁有公报私仇、成心刁难等不妥行为。五、突发事件的处理1、遇火灾、水灾、台见等自然灾害时要积极救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报，如遇台见警报，保安人员应时刻准备着；2、遇打劫、盗窃等危害厂区平安的行为，值班保安应迅速与保安队长及其它保安联络，并立即打当地派出所报警，处理完毕后，应将事情经过详细记录在保安日志上，严重事件应当保护好现场；3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时，保安人员应及时劝阻，并制止事态的进一步开展，本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时，应协助调解，并及时报告保安队长处理；4、员工发生急病或工伤时，应立即通知保安队长和管理部，以便迅速安排厂车及时送往医院治疗。六、工作交接〔一〕值班状况交接1、接时交接班，详细理解上一班次值情况；2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件；3、检查来访人员情况；4、上级规定或存放物品的转交。〔二〕警具、警械的交接1、交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态；2、接班后，警具、警械应随身携带，不得交于无关人员玩耍；3、接班时警具如有人为损坏〔因公损伤除外〕，应追究当事人责任；4、所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时能投入正常使用，否那么，由接班保安负责。七、查勤及巡逻1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安人员的不标准行为；2、查岗查夜的时间由队长自行安排，晚上不得少于2次；3、在查看时发现有违纪行为，应及时记录，作为考核的根据；4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上，次日交管理部审查；5、查勤工程主要包括：保安仪容仪表；当班保安日志；物件签收事宜，人、车、物出厂稽查；异常事件的处理；保安巡逻的内容等；6、保安巡逻内容：员工穿着、穿戴及厂证佩带；上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象；员工的上下班打卡；灭火器位置挂放是否挪动，压力是否够，有无超过有效期；消防栓是否供水，防火标志、疏散方向标志是否正确；消防通道是否畅通，作业现场有无隐患；水电设施是否正常，门窗平安及卫生，有无其它异常情况。八、工资薪金1、保安人员的工资和公司其别人员的工资一起发放，都是每月______日，委托银行转账至员工提供的工资卡中；2、保安人员，考虑其特殊性，每人给予________元的补贴，保安队长________元。公司平安管理规章制度范本第一章：总那么第一条、本规定根据有关消防、防火法规，结合本公司详细情况，为了保证本企业消防设施、器材的持续有效性，杜绝厂区火灾隐患的存在，确保消费过程中不发生火灾事故，增强员工防火意识制定。第二条、本规定旨在加强公司的防火平安工作，保护消费设备、企业财产及工作人员生命平安，保障各项工作的顺序进展。第三条、本公司的防火平安工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火平安领导小组负责施行。各部门及人员按照各自的平安职责分工负责，并与安委会签订消防平安责任书。第二章：防火平安的组织与机构第四条、为确保各项防火平安措施落实，公司成立以总经理为组长的消防领导小组，成员包括各部门经理及平安主管部门有关人员。第五条、各部门、各班组均实行防火平安责任制，设防火责任人。公司的防火责任人由总经理担任，各部门防火责任人由各部门行政主要领导担任，班组的防火责任人分别由班组长担任。此外，各消费班组和要害工作部位设立负责抓消防工作的兼职防火平安员。第六条、防火平安领导小组要建立义务消防队，以防在万一发生火灾及专业消防队未到达前，能起到控制火势漫延或把火扑灭在初起阶段的作用。第三章：防火平安职责第七条、全体职工都应增强消防意识并有平安防火的责任和义务。第八条、公司防火责任人和各班组的防火责任人分别对本公司和本班组的防火平安负责。第九条、各级防火平安责任人的职责是：1、贯彻上级的消防工作指示，严格执行国家消防法规；2、将消防工作列入议事日程，做到与消费、经营同方案、同布置、同检查、同总结、同评比；3、执行防火平安制度，依法纠正违章；4、协助调查火灾原因，提出处理意见。第十条、防火平安领导小组的职责是：1、处理本公司防火平安工作；2、制定本公司的防火平安制度和措施；3、组织防火平安检查，主持整改火灾事故隐患；4、组织交流经历，评比表彰先进。第十一条、各消费班组和要害工作部位的兼职防火平安员在防火平安领导小组领导下，落实本工作部位的防火平安措施。第十二条、义务消防队承受防火平安领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。第四章：防火平安措施第十三条、公司的防火平安工作，要本着以“预防为主，防消结合”为方针的原那么，防患于未然。第十四条、各部门在消费和工作中，都应严格执行公司防火平安领导小组公布的有关防火条例，并根据自己的实际情况，定出详细措施。第十五条、防火平安领导小组应经常对全体干部、职工进展防火平安教育，并组织义务消防队进展消防训练。第十六条、各消费班组、要害部位的兼职防火平安员，应在每日下班和交接班前，对本工作部位进展一次防火平安检查；各部门的防火责任人应每月对本公司的防火平安工作做一次检查；本公司防火平安领导小组半年进展一次检查，每季度进展抽查；完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。第十七条、给消费班组、仓库各要害部位及职工宿舍区配置相应种类和数量的消防器材，并保证有效，上述消防设备及器材不得藉故移作他用。第十八条、对从事电工、电焊工易燃易爆等特殊工种的人员，要按规定进展防火平安技术考核，获得合检证方可操作，提出动火申请前方可进展。第十九条、施工单位在作业中需用明火的，要按规定由动火单位填写《临时动火作业申请表》按不同级别事前进展审批。一级动火作业指可能发生一般性火灾事故，由部门主管提出意见，经本部门防火责任人审批；二级动火作业指可能发生重大火灾事故，由部门主管提出意见，经本部门防火责任人审核，报总经理审批；三级动火作业由防火平安责任人提出意见，经总经理审核，报消防监视机关审批。要严格办理审批手续，待批准后发给《临时动火答应证》方可进展动火作业，下班前要严格执行检查制度，确认平安前方可分开。全体职工不管在宿舍或工作区，严禁使用电炉。第二十条、仓库的库存物资和器材，特别是对易燃、易爆有害物品，要严格管理。第二十一条、任何人发现火险，必须及时、准确地向保安员或消防机关报警，并积极投入参加扑救。各部门接到火灾报警后，应及时组织力量配合消防机关进展扑救。第五章：防火平安事项第二十二条、防火平安事项如下：1、平安主任负责消火栓系统、喷淋系统、火灾报警系统和灭火器、消防救援器材的日常巡检工作，发现圈占、损毁和失效的消防器材，及时汇总上报处理；2、平安主任在厂区日常平安巡检过程中，负责对消防通道、消防标示、消防应急灯的例行检查工作，发现堵塞通道、锁闭平安出口的情况，现场立即责令改正；将缺失、损毁、失效的消防标示、应急灯统计造册，及时汇总上报处理；3、消火栓、灭火器、专用工具等消防设施，按区域落实专人负责管理，妥善保管，定期检查，不得随意作为它用或圈占，确保时刻保持良好状态；4、消防重点部位应根据消费规模、火灾危险特点、所使用危险化学品性质，制定相应的消防平安方案；5、消防泵房设有专业技术人员值班管理，制定消防设备的平安操作规程，设有值班记录，保证消防系统时刻处在良好状态；6、配有消防专用配电柜或独立回路，确保消防电的可靠性；设有备用发电机，确保停电时的平安设施用电；7、对工艺装置、系统可能引发火灾、爆炸的部位，设置超温、超压等检测仪表以及声、光报警、联锁等平安装置；8、对存在可燃气体〔蒸汽〕可能泄漏、扩散的地点，设置可燃气体浓度检测报警器，并与消费设备实现平安连锁；9、对使用危险化学品的消费车间和贮存区，设置醒目的防火标志和防爆电气装置；使用不产生火花的铜制、合金制或其它工具；制止穿着能产生静电火花的化纤织物衣服和带铁钉的鞋进入上述区域；10、机动车辆进入厂区必须按规定道路行驶，未经批准，制止机动车辆进入易燃、易爆消费区和仓库区；经批准进入上述区域的机动车辆，必须安装阻火器；11、不准在办公室和更衣室存放汽油，酒精等易燃、可燃液体；严禁任何人员在厂区、仓库区吸烟和携带火种；严禁在防火间距、消防通道内搭设建筑、构筑物或堆放各类物品；12、废弃的沾油纤维物品，如：手套，棉纱等，以及可燃物品，应放入有盖的铁制专用容器内，并存放在平安地点，定期去除。使用后剩下的废料、废渣，如废汽油、煤油、机油、催化剂等不准随意乱倒，必须回搜集中在一个平安的地方。严禁使用汽油等挥发溶剂擦洗设备、工具、地面和衣物；13、建立消防设施档案和防火检查记录档案，火灾隐患整改纪录档案。第六章：奖励与惩罚第二十三条、对防火平安工作定期检查评比，对获得以下成绩的单位或个人，给予适当的表彰和奖励。1、进展消防技术革新，改善防火平安条件，促进平安消费者；2、坚持防火平安规章制度，敢于同违章行为作斗争，保障平安者；3、不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾爆炸事故发生者；4、及时扑灭火灾，减少损失者；5、其他对消防工作有奉献者。第二十四条、对无视防火平安工作，违背有关消防法规，经指出拒不执行的部门或个人，应视情节给予处分和包括经济制裁在内的处分。第二十五条、对玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任者和所在部门的防火责任人追究责任，触犯刑律的，还应上报司法机关追究刑事责任。第七章：附那么第二十六条、本公司下属各部门可根据本制度制订详细防火平安施行措施。第二十七条、本制度由公司防火平安领导小组负责解释。第二十八条、本制度经呈董事会核准后公布施行，修改亦同。第二十九条、本制度自发文之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本制度有抵触的，按本制度行。装饰公司管理规章制度范本为标准公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。总那么1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。2、员工享有获得劳动报酬、休息休假、获得劳动平安卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有消费经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。分那么第一章、会议制度一、经理办公会议每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。会议主要内容：1、学习和贯彻政府有关建立工作政策；2、讨论年〔季〕度工作方案和总结；3、讨论公司开展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。二、工作会议每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各工程总工作工程师参加。会议内容：1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况；2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定；3、听取各种加强管理和改良工作的会议；4、讨论存在的主要问题及提出相应的改良措施。三、职工大会每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加，也可有外聘人员参加。会议主要内容：1、职工报告消费经营的完成情况；2、年〔季〕度的工作方案、行政总结以及表彰先进等。四、业务会议按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的详细事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项到达同一认识、协调配合和解决问题的目的。各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。第二章、人事管理制度一、职工的使用、考核与晋升公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原那么，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。二、职工的考核1、考核标准、根据及原那么职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为根据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原那么。2、考核时间年度考核每年一次，随年度工作总结一起进展。3、考核内容考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。〔1〕德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；〔2〕能：主要考核业务技术程度，管理才能的运用发挥，业务技术进步，知识更新情况；〔3〕勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；〔4〕绩：主要考核履行职责情况。4、考核组织在年度考核时，设立非常设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。5、考核方法实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法。第三章、档案管理制度一、公司各部门和工程工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定；2、严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续；3、档案材料的立卷及编制总目录；4、档案材料的检查工具，制定借阅方法，重视，要经领导批准后，方可借出；5、做好档案汇编和利用的统计；6、定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全，禁用字迹不结实和易褪色的书写工具。五、材料的整理与归档期限1、行政文书类材料，在完成该工程活动后由专职人员于半月内整理归档；2、工程工程工作类的管理和技术性材料，在完成工程合同任务，后工程工作组一个月内整理归档。六、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。第四章、工程部管理制度一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作工程，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建立工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省公布的设计、施工标准、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。三、各专业人员间要团结协作，亲密配合。四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。五、坚持原那么、秉公办事、自觉抵抗不正之风。六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断进步工作业务程度。七、认真执行工作效劳协议，不得从事受权范围外的工作。第五章、财务管理制度一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的根底上，严格执行财经纪律，以进步经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“节俭办企业”的方针，节俭。二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监视各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。五、财务人员在办理睬计事务中，必须坚持原那么，照章办事。对于违背财经纪律和财务制度的事项，必须回绝付款、回绝报销或回绝执行，并及时向总经理报告。六、财会人员力求稳定，不随意调动。财务人员调开工作或因故离任，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离任，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建立局财务科监交。七、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，进步效益。八、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。第六章、合同管理制度一、公司对外签订的各类合同一律使用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的获得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、实在执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。合同的签订三、合同会谈须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方会谈合同。四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。五、签约人在签订合同之前，必须认真理解对方当事人的情况。六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原那么和“价廉物美、择优签约”的原那么。七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。八、合同对各方当事____利、义务的规定必须明确、详细，文字表达要清楚、准确。九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和进步经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取____，违者依法严惩。十一、处理合同的原那么1、坚持以事实为根据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准；2、以双方协商解决为根本方法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不进犯对方合法权益的根底上，互谅互让，达成协议，解决纠纷；3、因对方责任引起怕纠纷，应坚持原那么，保障我方合法权益不受进犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承当责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决；第七章、平安管理制度1、组织平安消费领导小组的活动，定期不定期的开展遵纪守法教育，不断增强职工的平安消费意识，并经常对工地平安员进展灌输施行，现场的平安指挥知识；2、负责制定好平安消费管理制度，操作规章制度及各项平安制度，并监视施行；3、领导编制平安技术改造方案，合理安排平安技改经费，并认真组织施行，保证平安技改经费的及时落实；4、组织创立“平安企业”活动，强化“班组平安建立”工作；5、加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理；6、平安员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗；7、结实树立平安第一的思想，搞好平安、文明试消费，坚持交接班时必须交清平安情况；8、遵守劳动制度，认真执行平安员工作制度，制止别人违章操作；9、按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。第八章、质量检查方法1、全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规；2、使质量检查工作明确职责，严格制度，防御为主，充分发挥质量检查人员的积极作用；3、根据国家规定的技术标准、验收标准、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进展全面的检查和监视；4、及时掌握