恒大地产管理制度题库终

一、1、所搜集的单位原则上必须是品牌和综合实力前（）强、区域A10 B10C5 D5审核结果报（A）。A采购部门主管B采购部门C招标小 3、性材料物资由（C）根据结果确定最终入围供应商A采购部门主管B采购部门C招标小 补计划，报(D)后执行。A采购部门主管B采购部门C招标小组D采购单位A1B2C3D6、(C)万元以上的议标报告，由采购单位A10B20C50DA董事局B工程建设系统分管C采购配送中心D直管副（C）最终A董事局B工程建设系统分管C采购配送中心D直管副A董事局B工程建设系统分管C采购配送中心D直管副10、性材料物资单项采购定标由报（C）最终A董事局B工程建设系统分管C采购配送中心D直管副A董事局B工程建设系统分管C采购配送中心D直管副A董事局B工程建设系统分管C采购配送中心D直管副13、日常物资采购定标报（C）最终A董事局B工程建设系统分管C采购配送中心D直管副供应商有效报价按权限逐级后进行采购。 （B （C A采购部主管B董事长（或主持工作C需求部门D董事局 A、使用部门B、采购部门C、设计部门D21、其他物资由申购部门/单位填写立项报告，总部立项参法》执行，后提交至（A）作为采购立项依据。A、采购部门B、需求部门C、招标部门D22、征召小组负责性材料物资及预算金额（C）的日常 人员组成，负责预算金额（D）的日常物资供应商入围评审。 B、SAP D、EMS （C D、合作供应商28、供应商以下行为:提供虚假资料，围标、串标，向招标人行贿，中标后涨价（D）任何投标。 制，附上下发的标准合同范本。 （B，于2人（其中1位中层或以上作为开标，合同管理 （B） 同审核后，再报采购配送中心。 （B，A、5万元以下（含5万元） B、10万元以下（含10万元）C、20万元以下（含20万元） D、30万元以下（含30万元）（DA、部门中层B、开标C、采购部门D、合同管理部门36、性材料物资在明确供应模式后，由（C）负责立项。 C、采购部配送中 37、不合格供应商原则上（C）年内不得入围，三年后可重新入围商务资质审核、。 则，分别在网上搜索（D）家以上单位密封后提交至采购部门. A、10B、50C、100D、50040、年度物资采购的定标预算金额(C)万元以下（含万元）由采购配送中心预算金额()万元以上的须报工程建设系A、100B、500C、1000D、5000外（B）内再次申购的，经采购配送中心（地区公司采购部主管）后可直接按定标价格进行采购。ABCD42、现金采购权限：预算金额（C）元以下（含元）的，由采购部门主管；元以上的由采购单位。A、1B、5C、10D、5043、预算金额（C）元以下（含元）项目可向合格供应商库中单位区公司采购部主管）。A、1万元B、5万元C、10万元D、50万元44、总部合同解除协议由（D）。 （A 一份给监察室。地区公司万元以上的现金采购项目，采购前 （A（购部主管）根据实际情况确定需单位。A、购配送中心B、采购部经 D、分管副二、A提供虚假资料B围标、串标C向招标人D中标后涨（BC） C、所购工程材料种类（统配以外的）已有供应商的，必须D、所有参与采购过程的人员须严格保守，应对有关采购信息承担责任，不得泄密、公开（ABCD）C、所有参与采购过程的人员须严格保守D、凡采购纪律的，交监察室查（ABCA、选购三原则B、定购三原则C、验收三原则D、比价三原则（ABDA、质量最优B、价格最低C、外观最好D10、征召小组由（ABC）组成，负责性材料物资及预算金A、采购配送中心B、招投标中心C、设计院D、合同A、采购B、配送质检C、计划管理DA、B、营业额C、产能D、典型案例A、外观B、档次C、工艺水平DA、采购部门B、需求部门C、监督部门DA、需求部门B、合同管理部C、采购部D（ABA、资产管理部门B、使用部门C、配送质监部门D、监察部门A、使用部门B、资产管理部门C、配送质监部门D、监察部门18、征召小组由 （ACD（ABCDA、驻厂（CD）A、采购配送中B、合同三、1、地区公司工程材料类由工程部填写《材料》交工程技术部审核后报主管采购后提交至地区公司采购部作为采购立、（）等）,性材料物资合格标准由招标小组，其他物资合格标准由采购配送中心地区公司采购部主管（√）3、性材料物资中有成熟参考价的材料类别可由供应商入围评审、（）4、地区公司的合格供应商跨区使用，须对其在使用地区的履约能力进行，合格的可参与投标（√）于2人（其中1位中层或以上作为开标，合同管理8、计算机软、硬件及服务项目的供应商商务资质合格标准、合标报信息化总监后再由采购配送中心（√）3）（地区公司采购部主管；由于特殊原因不足3家的须在定）10、地区公司预算金额10万元-50万元（含50万元）的非性、地区公司甲供大宗材料的单项采购可向合格供应商库中单位询价采3（或主持工作一把手）（√）合格供应商库中的品牌4S店或总现场询价、议价，原则上将31210（10）所有物资，三个月内再次申购的，经采购配送中心（地区公司采购部主管）、13总部合同解除协议由合同，地区公司合同解除协议由各地区公司董事长（或主持工作）（√）14金额10万元以（含10万元无须签订协议或扣款承诺，、16性材料物资在明确供应模式后由招投标中心负责立项性材料物资及预算金额100万元以上的日常物资供应商入、18性材料物资合格标准由招标小组，其他物资合格标准由采购配送中心（地区公司采购部主管）（√）、20由采购部或主管人或以上带队、21不合格供应商原则上三年内不得入围，三年后可重新入围商务资质审核、（√）、、25总部合同解除协议由合同分管副，地区公司合同解除协议由各地区公司董事（或主持工作。、26采购配送中心(材料公司)负责总部及在中心办公属公司、产业的物资采购（√）、27性材料物资合格标准由招标小组，其他物资合格标准由采购配送中心（地区公司采购部主管）（√（地区公司采购部主管根据实际情况确定需单位（√）29、供应商以下行为:提供虚假