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文档简介
2/2学生实习管理工作汇报篇1:同学实习管理工作汇报
同学实习管理工作汇报
同学实习是教学环节的重要组成部分,是职业院校实践教学的主要形式,我院的同学实习可分为校内、外实习和顶岗实习三种,实践教学学时大约占必修总学时的50%左右,实践教学工作质量的凹凸,将影响同学对企业、专业的熟悉,影响同学职业意识的建立和职业素养的养成,最终打算人才培育质量。自示范建设以来,学院仔细贯彻“校企合作、产学结合”的办学理念,紧紧围绕人才培育目标、不断追踪并主动适应行业企业对高职人才需求的变化,乐观寻求与实习基地企业更广泛深化的合作,在实习途径、实习内容、实施方式、过程管理等方面开展了一系列的探究实践,取得了学院和企业双赢的效果。现就市政系12级市政工程技术专业同学实习管理工作做以下总结:
一、做好实习前的动员,明的确习的目的和要求
每年顶岗实习之前,我系都会按专业召开实习动员大会,明的确习的目的,做出实习的详细要求,给出论文书写格式和提交日期。
(一)实习目的:
同学的顶岗实习是培育和提高同学综合职业力量的重要教学环节,也是拓宽就业渠道的重要途径。特殊是组织同学到企业顶岗实习的目的在于通过全真的工作环境,让同学接受真正的职业训练,一方面关心其更好地实现理论联系实际,进一步提高专业力量和就业竞争力,另一方面促使其自觉熟悉社会,熟识自己将要从事的职业的工作氛围,自觉形成良好的职业素养和求真务实的工作作风;同时引导同学树立正确的世界观、人生观、价值观和就业观,为就业做好心理预备,为实现毕业与就业的零距离过渡奠定良好的基础。
(二)实习要求:
顶岗实习是同学的一门必修课程,不得免修,如成果不合格,不允许参与毕业答辩,必需重修,延期毕业。顶岗实习期间,同学在企业顶岗工作,既是企业的(准)员工,但同时又是学校注册的同学,具有双重身份,校企双方均负求有教育和管理的职责。
市政系最终一学年的教学活动统一支配为顶岗实习,在选择顶岗实习单位时原则上优先考虑校企合作单位。实习岗位要求和同学所学专业对口,同学亦可自主选择顶岗实习单位及岗位,但必需到系里办理审批手续后方可到单位实习。坚决杜绝同学进入危急岗位和消遣场所参与顶岗实习,也不允许中介代理机构介入同学的顶岗实习。全部同学进行顶岗实习前,均须由实习单位(无论是学院统一支配的还是同学自主选择的)和学院双方签订《同学顶岗实习协议》,明确各自的权利和义务,保障同学顶岗实习平安、顺当地进行。
二、严格根据制度规范细心组织和实施
我系严格根据学院制定的各项管理制度,有方案、有步骤地组织和支配同学实施各项实习支配及管理工作。
(一)成立组织机构,制定实习方案,做好预备工作
市政系设置系部顶岗实习工作管理小组、专业顶岗实习指导小组及指导老师小组的三级管理机构,并针对集中型的顶岗实习,特地设立同学自我管理机构,即实习小组。各级机构的组成与职责分别如下:
1.系(部)顶岗实习工作管理小组
市政系是各专业顶岗实习环节教学和管理的主体单位,负责全面落实顶岗实习的相关事宜。为确保顶岗实习工作能保质保量顺当实施,我系成立顶岗实习工作管理小组,由系主任担当组长,分管同学工作的党总支(副)书记和分管教学工作的副主任担当副组长,成员包括校外实训基地负责人、教研室主任、专业带头人、教学干事等。
2.专业顶岗实习指导小组
由教研室主任牵头,成员包括校内指导老师、校外指导老师、辅导员。负责根据本系制定的顶岗实习管理细则,保质保量完成本专业顶岗实习的教学管理工作。
3.指导老师小组
我系每名专业老师每年负责带领10~15名顶岗实习同学,在整个顶岗实习过程中定期与同学联系,并到相关企业探望同学。负责解决同学在实习过程遇到的技术难题及心理疏导。
(二)提出明确的纪律要求
1.对校内指导老师提出的要求
同学顶岗实习之前,须召集所指导的同学开会,组织学习学院的相关规定,明确布置相关任务,并再次强调各种要求和留意事项。
顶岗实习期间,指导老师要通过互联网、电话或短信等多种形式对同学进行指导,至少每半个月要和所指导的每位同学联系一次。此外须根据学院和系(部)的要求到实习单位巡查。全部指导和检查工作均须照实、具体地记录,并于实习结束后上交系(部)备查;同时指导老师加强与实习单位的联系,主动与校外指导老师或相关领导沟通,把握同学的实习动态,加强实习生的思想政治教育和遵纪守法教育,定期向专业顶岗实习指导小组通报同学实习状况。
2.对校外指导老师的工作提出的.要求
(1)传授同学岗位工作所需要的技能,对同学进行工作态度、实习纪律与平安等方面的教育,避开发生平安责任事故;
(2)指导实习同学根据工作规程和工作标准完成岗位工作任务;
(3)关心解决同学在实习中遇到的问题,关怀同学的身心健康和生活状况,与本单位和校内指导老师定期沟通实习同学状况;
(4)对实习同学违反劳动纪律和操作规程造成事故的,准时向本单位和学院反映,并提出处理意见;
(5)对实习同学从职业道德、出勤、工作力量(技能)、工作实绩等方面进行全面考核,并给出实习鉴定意见。
3.对辅导员的工作提出的要求
顶岗实习前,须分班召开同学实习动员会,组织学习学院相关规定,再次强调相关纪律和平安要求,帮助校内指导老师完成各种预备工作。
顶岗实习期间,同学仍旧是我院在册同学,要求辅导员切实加强对顶岗实习同学的管理,尤其是涉及到平安和纪律方面的教育和管理,主动与校内指导老师、校外指导老师亲密协作,做好同学的思想工作。对违反纪律的实习同学,除做好同学的思想教育工作外,还应收集相关违纪事实,准时上报,按有关违纪处理方法进行处理。同时,辅导员须亲密关注每个同学各门课程的合格状况,要对有成果不合格的同学供应准时指导和重点关心。
4.实习期间对实习同学提出的要求
同学顶岗实习期间,既是学校的同学又是企业的(准)员工,要特殊留意遵纪守法和爱护自身平安,详细要求如下:
篇2:同学管理工作汇报
同学管理工作汇报
开学以来,同学管理团队紧紧围绕“严抓管理,强化纪律,突出重点,培育习惯,关注细节,提升标准,活动引领,打造亮点”的工作重心,凝心聚力,扎实工作,甘于奉献,努力创新,使我校同学管理工作有了一个良好开局。详细工作汇报如下:
一、细心筹备,充分预备,为开学做足功课。
1、利用暑假,编写完成了三本册子,《班主任工作手册》、《同学手册》、《同学成长护照》。
2、联系军训部队,制定《入校课程》实施方案。
3、班主任及全体老师业务培训、素养拓展,分散力气,打造一流团队。
4、同学处全体人员加班加点,支配同学住宿,既当清洁工,又当搬运工。
二、严抓管理,严明纪律,端正校风校纪,制造良好育人氛围。
作为一个新校区,严格的管理和严明的纪律是制造良好开局的重中之重。为此,同学处制定了《长清一中高校科技园校区同学八大纪律》,对严峻违纪同学,不心慈手软。截至上周,因吸烟、带手机、宿舍违纪、打架等行为受到学校处分,共累计勒令退学16名同学,劝其退学9名同学,留校察看5名同学,严峻警告4名同学。
三、建好管理团队,创新管理理念,培育育人力量,提升管理水平。
1、三只管理团队,形成和谐互动,相互补充,共同提高的'良好局面。班主任管理团队兢兢业业、无私奉献;同学处管理团队检查督促、狠抓落实;同学干部管理团队填空补缺、协同协作。
2、加强学习沟通,重视工作反思,做读书型、才智型班主任。
每周一次班主任例会、处室例会,每月一次班主任研讨会,走出去,请进来,为班主任订阅班主任管理刊物,提倡、鼓舞班主任多读书,多读教育专著,建立“8+1”班主任群等举措,开拓了班主任视野,增长了班主任管理阅历。
四、同学管理工作抓重点,抓关键,抓落实,抓细节,最终形成亮点。
开学以来,同学处重点抓、集中抓、全力抓的几项工作正逐步成为我校的亮点和特色。
1、入校课程教育,把军训、入轨教育、归属感教育、团队意识教育、抱负教育、才艺展现、入学仪式、感恩教育、尊师爱校教育有机融为一体。
2、班级值周工作,逐步成熟,越来越规范。
3、同学跑操,步伐整齐,精神饱满,渐入佳境。
4、同学就餐,自觉排队、文明有序;同学宿舍,内务整齐、纪律优良。
5、升旗仪式,严谨庄重,内容丰富。
6、学校开放日活动,周密支配,预备充分,效果显著。
五、存在问题及以后工作重点
1、同学卫生习惯、文明礼仪习惯须进一步引导、强化。
2、同学的思想教育和正面引导要连续加强。
3、主题班会要进一步规范,要注意解决同学中的实际问题和突出问题。
4、同学纪律教育要常抓不懈。
5、同学管理团队要擅长学习,擅长创新,不断提升水平。
篇3:同学实习平安监管工作汇报
为进一步加强顶岗实习平安管理,避开同学顶岗实习期间平安事故,xx海洋职业学院制定了“四项措施”,狠抓责任落实和规范管理,切实做好同学顶岗实习平安管理工作。
一是建立健全平安管理制度。明确学校、企业、同学三方在顶岗实习中的义务与责任,特殊是明的确习平安责任。与同学顶岗实习企业签订同学实习平安管理工作责任书,为全部顶岗同学办理实习保险。
二是加强顶岗实习同学信息管理。建立、完善和不断更新顶岗实习同学信息库,要求指导老师每周对实习同学进行一次电话回访,做到顶岗实习同学状况早知晓、早预防、早化解。
三是切实做好顶岗实习同学服务工作。通过群、微信群、现场巡察等方式,把握同学实习过程中的热点、难点问题,了解实习同学的思想动态和实习表现,准时回应同学的各种需求,有针对性地做好服务和辅导工作。
四是强化平安预防意识。落实同学顶岗实习报告家长制度,将同学实习的时间、地点、实习内容等信息第一时间告知每位同学家长,要求家长协同学院参加同学平安管理;制定突发大事应急预案,建立同学顶岗实习平安预警机制,全面严防顶岗实习期间发生平安事故,一旦发生平安事故,必需快速介入,准时妥当处理。
篇4:同学实习平安监管工作汇报
为进一步加强顶岗实习平安管理,乐观预防同学顶岗实习期间的担心全事故,xx职业技术学院多措并举,制定“七项措施”。
一是建立健全平安管理制度。明确学校、企业、同学三方在顶岗实习中的义务与责任,特殊是明的确习平安责任。与同学顶岗实习企业签订同学实习平安管理工作责任书,对存在高危、高险岗位的实习企业要求为同学办理意外保险。
二是强化对顶岗实习同学的培训教育。教育引导同学明白顶岗实习的意义、目的、任务和要求,在实习单位爱岗敬业、吃苦耐劳、诚恳守信、遵纪守法、团结协作,对同学可能消失的人际交往、环境适应、生活习惯等方面的不适应进行岗前教育,并依据专业特点进行必要的实习平安培训。
三是加强顶岗实习同学信息管理。建立、完善和不断更新顶岗实习同学信息库,做到顶岗实习同学状况早知晓、早预防、早化解。
四是对顶岗实习同学进行分类管理。支配德能兼备的`带队老师特地负责顶岗实习生日常管理;成立顶岗实习同学平安自治管理委员会;对自主联系企业进行顶岗实习的同学,加强对实习单位的审核,确保实习单位的牢靠性,签订落实《顶岗实习平安协议》。
五是切实做好顶岗实习同学的服务工作。做好全面周到、便捷高效的实习服务工作,通过“实习电子信箱”、群、微信平台等方式,把握同学实习过程中的热点、难点问题,了解实习同学的思想动态和实习表现,准时回应同学的各种需求,有针对性地做好服务和辅导工作。
六是强化平安预防意识。落实同学顶岗实习告家长书制度,将同学实习的时间、地点、实习内容等信息第一时间书面告知每位同学家长,要求家长协同学院参加同学平安管理;落实同学顶岗实习期间的意外损害保险,制定突发大事应急预案,建立同学顶岗实习平安预警机制,全面严防顶岗实习期间发生平安事故,一旦发生平安事故,必需快速介入,准时妥当处理。
七是做好顶岗实习的二次推举工作。同学顶岗实习原则上不得于实习期满前离开原实习单位。因特别缘由确需调整实习单位的同学,应经二级学院和原实习单位批准后方可离开。各二级学院要加强对此类同学的跟踪管理,准时关心同学落实新的实习单位,准时完善平安管理措施。
篇5:计算机管理的实习工作汇报
计算机管理的实习工作汇报
我从3月17日开头到青岛海信计算机有限公司郑州办事处技术服务部实习,到5月10日实习结束。在部门领导和同事的指导关心下,我渐渐了解了公司的组织机构、经营状况及管理体制,以及技术服务部的基本业务,并学到了很多计算机维护学问。
海信集团是以海信集团公司为投资母体组建的国内大型专业电子信息产业集团。创业三十多年,从最初的青岛无线电二厂,到青岛电视机厂、海信电器公司,进展成为国内闻名的大型高新技术企业集团。多年以来,海信坚持“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的进展战略,以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆,快速成长,迅猛进展,领先在国内构架并专注于家电、通信、信息为主导的3C产业结构,主导产品为电视、空调、计算机、移动电话、冰箱、软件开发、网络设备。海信拥有国家级的企业技术中心,建有国家一流的博士后科研工作站,每年担当十多项的国家级项目。,海信对信息、人才、设备等技术力气进行了整合,扩建为海信集团讨论进展中心,里面设有11个专业技术讨论所,拥有1500多名优秀的专业技术人才。海信坚持将销售收入的5%以上投入到技术创新,力求在集成电路设计、网络设备与服务、新型电子显示等核心技术上有所突破。
目前,海信在全国有20多个营销中心,200多个集销售、服务于一体的分公司和办事处,10000多个修理服务网点。产品还远销到欧洲、非洲、东南亚、南美、北美等近百个国家和地区,并在日本、巴西、美国、印尼、中东、澳洲、香港、意大利等国家和地区设立了贸易分公司或办事处,在南非建立了生产基地,实行本土化经营。
以“创新就是生活”为宗旨的海信计算机公司是在海信公司强大的技术支持下和雄厚的科研支持下于成立的。它以“科技和人才”为依托,坚持“学问就是财宝,人才就是利润”,“向管理要效益”的宗旨,充分发挥公司员工年轻化、学问化的优势,内抓管理,外争市场,发挥团队优势,在短短几年内取得了令人瞩目的成果,成为行业中的一只生力军。其产品通过国家电工产品认证(CCEE),通过全国28个省市区协作城市产品质量认证,享有销售免检权向消费者优先推举的资格。产品牢靠性指标MTBF(平均无故障时间)达到1小时以上。1995年,海信技术中心被国家经贸委、海关总署和国家税务总局联合认定为国家级技术中心,雄厚的技术实力和人才队伍,为海信的计算机的技术讨论供应了坚实的保障;技术中心不仅是海信的研发基地,而且是海信的新产业孵化器和人才培育中心。6月在中国电子质量体系认证中心ISO9001质量体系认证审评中,海信计算机公司成为中国同行中在最短时间内通过认证的公司。
近年来,海信计算机公司始终致力于为社会为人民供应最好的最新的科技产品,先后推出了商用、家用电脑与高端的图形工作站、服务器和网络产品。海信电脑曾荣获“首选购买品牌”和“98年电脑实际购买”第三名,其“金箭99H”荣获高档组四项测试第一名,“金箭99V”荣获中档组四项测试第一名,“蓝箭”获得廉价组八项测试第一名。其代表作“海景”“回归”“海飞”“箭”系列电脑和“闪电”系列图形工作站,在国家权威机构的多项评测和用户调查中名列前茅。
海信公司的服务承诺是:
1〉全国联保,计算机消失故障时,用户可凭《品质保证书》在最近的海信公司最近的各级海信修理部以及各个授权修理中心获得维护服务。
2〉在设有海信计算机修理服务站的地区实行三日内修复的服务。
3〉免费修理,在计算机不见保修期内且在正常使用下的故障,免收部件的成本费用和修理费用,超过保修期,免收服务费,只收成本费。
4〉保修期的第一年内,正常使用过程中的计算机消失故障时,只需播打海信计算机公司设在该区的服务热线,即可预约时间,并且在预约时间享受免费上门服务。
5〉终身维护,为彻底解决顾客的后顾之忧,对于超过保修期的海信计算机,由用户和任何一家修理中心(站)签订协议,则可享受终生维护。
我实习所在的部门是技术服务部,主要从事郑州地区的电脑销售及售后服务工作。虽然我学的是电子商务专业,但在电脑维护方面的学问少之又少,而且从没给人做过计算机修理工作,所以一切都要从零学起。刚开头实习时,办公室的同事给了我一些有关部门运营和计算机维护的公司的规章制度,让我对公司运营状况和计算机维护——特殊是系统维护有了肯定的熟悉,真正体会到了一个重量级国家级企业单位对人事的重视,理解了我技术服务部的电脑维护工作虽然是企业部门运营的一个小侧面,但关系到企业在广阔市民心目中的形象,关系到企业参加全国范围的计算机销售竞争的魄力及品牌亲和力。我们中有阅历的大哥哥大姐姐还给我认真讲解了计算机维护的每一款留意事项,常常领着我去进行顾客回访、产品市场调查、计算机系统维护;后来,又让我参加了一些详细的工作,比如商定顾客、修理单开立、对外宣扬以及详细维护工作、。在部门领导及全体同事的关心指导下,经过这么多天的学习、工作,我已熟识整个电脑维护的流程,可以独立、娴熟地维护电脑,比较精确 地报出各种电脑故障问题。
在实习期间,我深切地感受到,技术服务部是一个团结、上进、布满活力的集体。每天大家都是笑脸相迎,即使面临很大的工作压力,办公室里仍旧会听到笑声;面对客户,大家总是热忱真诚;面对工作上的困难,大家总是相互关心,直至解决难题。整个部门和谐相处,就像一个温馨的.大家庭。而部门领导就是这个家庭中的家长,给每个人很大的空间自由发挥。从他们身上,我真正体会到了青岛海信“敬人、敬业、高效、高水平服务”的真实意义,体会到了服务部“服务、奉献”的意义,体会到了“制造完善、服务社会”的服务理念,体会到了青岛海信计算机公司的企业文化,知道了什么是“创新就是生活”。特殊令我感动的是,每当我遇到困难向大家求助时,谁都会无私的告知我;有一次,有个顾客说他的计算机常常消失无故的黑屏、死机的故障,当我们到那儿的时候,无论是谁都没能查出来究竟是出了什么毛病或哪儿有毛病,我建议说看看是不是顾客自己对计算机进行CPU超频了,大家并没有由于我的没阅历而不考虑我的意见,结果查明的确是这么回事,然后我们挑回了CPU的主频,并对顾客进行了自己肯定不要任凭超频计算机的教育;后来大家在当天的下班总结时当场对我进行了表扬。我真是太兴奋了。我对能到这样的公司实习感到傲慢,对青岛海信人的事业感到骄傲。我很庆幸自己能在这样有限的时间里,在这么和谐的气氛中工作、学习,和同事们一起共享欢乐,分担工作。所以我努力向同事学习,不懂就问,仔细完成领导和同事交给我的每一项工作。部门领导和同事也都尽力关心我,给我讲授和业务有关的学问。
篇6:管理工作汇报
20xx年xx大路管理段在总段党委、行政的带领下,全面贯彻落实省厅、局大路工作会议的精神,紧密围绕单位“科技养路、勤思好学、践行示范、欢乐工作、幸福生活”的进展理念,全面落实沥青路面预防性养护的各项要求,全段职工同心协力、创先争优,为“养好大路、保障畅通”而努力工作。现将一年的沥青路面预防性养护工作汇报如下:
一、基本状况介绍
二、领导高度重视,健全管理机制,提高工作质量。
在xx省大路局、第一片区竞赛委员会、德宏总段的领导下,我段严格根据《xx省大路局第一片区20xx年度沥青路面预防性养护劳动竞赛实施方法》及其相关文件精神,乐观响应省大路局和总段开展预防性养护的号召,准时成立了段预防性养护劳动竞赛领导小组,由段长任组长,党总支书记、工会主席、副段长任副组长,成员为段各科室科长和站所长,明确了职责分工,细化了工作要求,各部门、站所均以最快速度投入到竞赛活动的预备中。于3月份下发预防性养护竞赛实施方案,明确竞赛组织机构,领导小组成员岗位职责,参赛范围,竞赛考核内容,实施步骤,嘉奖措施。实行分级负责措施,从段长到职工,均缴纳不同数额的竞赛风险保证金,通过缴纳风险保证金,使竞赛结果与各位职工息息相关,提高大家参加竞赛的乐观性。
三、注意技能培训,学习宣扬到位,营造良好氛围。
四、强化工艺质量,完善养护措施,提升路况质量。
为了更好的开展沥青路面预防性养护劳动竞赛,我段组织成立了一支专业化路面养护组,负责辖区170.5公里沥青路面病害的修复工作,同时根据沥青路面预防性养护的要求,我段着手抓以下六个方面的工作:
一是加强路况调查。组织专业调查人员对60公里竞赛路段路面病害进行具体的摸底调查,对路面坑塘、网裂、龟裂、沉陷、吭边、麻面等路面病害进行全面把握,做好每月的作业方案和施工支配,做到心里有数,有的放矢。
篇7:管理工作汇报
自我市、区政府召开城市管理工作会议以来,我处仔细贯彻落实会议精神,结合工作目标任务,快速实行有力措施,加大对城市管理综合整治力度,切实解决存在问题,取得了肯定的成效,下面将我处落实市、区政府城市管理工作会议目标任务状况汇报如下:
一、巩固创新“大城管”体制机制状况
1、我处针对化粪池管理召开了多次专题会议,对辖区化粪池现状进行了具体分析和讨论,并依据我处的现状重新制订了化粪池管理方法,进一步明确了人员责任、解决程序和步骤,同时拨出专项资金用于解决该问题。
2、我处连续深化和完善市场化保洁工作,加强对保洁公司的监管力度,建立健全了监督考核制度,成立了特地的监管队伍,每天对保洁状况进行巡查,把发觉的问题向保洁公司进行通报,根据整改状况赐予评分、落实奖惩。
3、我处进一步健全了城管经费投入机制,严格落实《市城市管理经费保障和监督管理暂行方法(试行)》加大对城市管理工作的经费投入和保障,在人员工资、福利待遇、办公经费等各方面都赐予了很大的保证。
4、根据城市管理工作要求进一步加强了街道办事处和社区的城管职能,目前办事处三分之一以上在编人员(26人)专职从事城管工作,各社区有特地负责城市管理工作的社区主任。
二、深化“网格化”管理状况
我处根据《市城市网格化管理暂行方法(试行)》和《区城市管理“片长、街长”负责制实施方案》要求,进一步细化、量化“片长、街长制”工作目标和措施,将工作内容拓展到了市容环卫、道路设施、园林绿化、环保、卫生、工商、国土等多个方面,乐观与区卫生局、区住房和建设局、区绿委办、环保、工商、国土委派责任人和各派出所所进步行联系,协同履行各自职责,抓好辖区内工作,全面构建“小社区、大城管”管理格局。
三、加强基础设施建设状况
1、加强环卫设施建设,常常对辖区环卫设施使用状况进行检查,发觉破损的准时进行更换。
2、连续加强示范路创建工作,对民主南路、解放南路根据示范路要求开展创建工作,对市容秩序、环境卫生、门头字号、违章建筑等方面进行综合整治。
四、开展“五治”专项整治活动状况
1、治违
建立了制止和拆除违法建筑巡查队伍,各社区和道路、小区巡查人员每天对辖区内的道路和小区进行巡查,并实行零汇报制度,每天上报巡查状况,形成社区自查、队员、巡查车组巡查、群众监督四极检查监督网络,确保对违法建筑现象做到准时发觉、准时制止、准时拆除,同时对存量违法建设制定拆除方案,逐步进行拆除,今年共发觉和制止新增违建30多起,拆除规划局认定的违建20xx余平方米,自行拆除违建1500余平方。
加大对户外广告的整治工作,对辖区主、次干道、小街巷共11条、业户800余家下达了户外广告整改通知书,其中民主路二手机市场、大同街共150余家已经赐予拆除,新门头更换工作已经从大同街开头进行。
2、治堵
加强对学校周边秩序的整顿,特殊是青年路学校、解放路学校、第四中学等学校上学、放学期间对占道摊点的整顿,畅通道路秩序,协作交巡警大队和区城管局对花鸟市场的狗市进行了专项整顿。
3、治脏
全面开展居民小区环境卫生整治工作,对公园小区、石磊巷小区、民和小区等多个小区进行了卫生、绿化、化粪池疏通等全面整治,提高了小区环境卫生水平。乐观开展建筑垃圾清理工作,到目前为止,共计清理建筑垃圾20多车。协作区城管局对宣武路、民和路、公园巷、教堂周边、石磊巷、钟鼓楼小区等处进行外立面粉刷,面积逾20万平方米,沿街外立面清洗面积逾10万平方米。
4、治乱
对袁桥市场、剪子股市场内外环境进行了整顿,特殊是每天派员对袁桥市场入口出进行整顿,取缔占道经营,取得了较好成效。对宣武路进行了整顿,派员定岗,每天派车组加强巡查,取缔占道经营和店外经营。协作区环保局对建国小区楼下油烟扰民行为进行了查处;加强非机动车管理,对辖区乱停房进行了多次整顿,收效甚好。对各居民小区加强管理,对小区内占道经营、乱搭乱建、乱堆乱放进行了多次整治。
五、加强队伍建设状况
建立快速反应队伍,三个车组每天对辖区进行巡查,做到发觉问题准时处理、解决。
根据队伍建设的目标要求,大力开展队伍建设工作,通过强化法制培训,努力提高队员法律水平,达到严格执法、依法办案;通过强化组织纪律,提高为民服务意识,真正做到人性化执法、人性化管理;通过健全制度,使各项工作有章可循,有法可依;通过加强检查考核,力行奖惩,切实做到人员、责任、工作、考核、奖惩、和待遇六个到位。
六、加强宣扬引导和社会监督状况
加强宣扬,通过板报、致居民一封信等形式向广阔居民群众宣扬城管工作的目的和意义,在宣武路整治、橱窗广告整治工作中取得了较好的成效。
今年以来,我处虽然根据市、区城市管理工作的会议精神开展了一系列的城市管理工作,并取得了肯定的成效,但是由于我处诸多方面力气的欠缺,仍有很多方面距离城市管理需要和上级的要求有着较大差距,今后我处将在上半年的基础上,加大投入,鼓干劲,添措施,抓落实,全力突破城管攻坚重点和难点,全面提升工作成效,努力实现辖区经济进展与城市管理的互动双赢,全力打造城市管理示范街区,为我区城市管理工作再上新台阶做出不懈的努力。
篇8:管理工作汇报
随着网络规模的不断扩大,网络运营高成本、高消耗已渐渐成为影响公司效益的严峻问题,根据省公司《深化运维电费管理效能监察实施方案》文件精神,市分公司运行维护部从4月份开头针对运行维护电费管理效能进行有效管控,并取得了肯定成效。现将运维电费管理效能监察工作汇报如下:
一、成立运维电费管理效能监察组织机构
1、4月初成立了运维电费管理效能监察领导小组,由公司郭文华副总经理担当领导小组组长,成员包括运维部相关负责人及各县分公司领导。
2、电费管理效能监察组下设办公室,由王海军经理任主任,成员包括运维部各班组相关人员和各县分公司建维组长。
运维电费管理效能监察办公室根据运维电费管理效能监察工作总体部署,层层落实,使每项工作能够按方案执行,保障了节能减排各项工作有序进行。
二、分解下发电费管理节能减排工作目标任务
电费管理节能减排基准目标为节省电量77万度,节省电费56.21万元;力争目标为节省电量90万度,节省电费65.70万元;依据中心局及各县公司用电量及电费所占比例分解下发。
三、电费管理效能监察节能减排主要工作
1、完善统一电费台账管理:
设立专人,建立了统一、具体的电费台账,记录具体的缴费起止码、电表抄表度数及抄表日期、缴费时限、未缴电费基站缘由说明、电费缴纳截止日期、电费月度分析汇总等信息。
2、完善细化电费标杆管理:
依据基站机房房屋结构(彩刚、砖混)及负载电流,制定了科学合理的电费标杆值,确保了基站用电偏离值小于1.08。
3、仔细落实基站用电抄表工作:
基站用电量根据作业方案执行周期进行抄表确认,高度关注供电部门虚抄电表,业主偷电现象,一经发觉准时协调解决处理。
4、完成省公司电费管理节能减排项目的实施改造:
(1)、靖边峁界基站直流远供
(2)、基站智能新风系统文化路、榆阳国际、靖边河东、靖边宾馆、神木开发区、神木孟家村、啤酒厂、凌霄宾馆、圣景名苑9个基站安装。
(3)、定边学庄、神木响水河基站电池地埋改造。
(4)、邮政机房空调添加剂改造。
(5)、中心局机房4台空调室外机水雾喷淋系统安装。
(6)、323套开关电源休眠技术升级改造。
5、低成本电费管理节能措施改造:
(1)、封堵基站玻璃窗户90个。
(2)、基站空调室外机阴面调整安装50套。
(3)、阳面空调室外机加装防晒网145个。
(4)、农村单网、低负荷基站空调开启定时开关机功能65站。
(5)、室外型基站加装防晒网。
(6)、基站彩钢房涂刷陶瓷智能隔热涂料。
(7)、基站机房馈线窗孔洞封堵280多处。
6、强化管理节能手段:
(1)、统一电费报账模板、合理设置电费标杆、加强电费审核管理。
(2)、加强空调维护管理,空调设置温度统一上调2度(彩钢房26度、砖混房28度),全区新配发空调清洗机12台,准时清洗空调室外机滤网。
(3)、开关电源柜带载率调整,调整蓄电池充电系数及整流模块的配置标准,全网整流模块下电减容500多块。
(4)、闲置设备准时下电退网、冗余设备整合下电。
(5)、强化作业方案的执行力度,依据基站重要程度(a、b、c类)合理设置作业方案执行周期。
四、电费管理效能监察工作进展状况:
节能减排基准目标为节省电量77万度、节省成本56.21万元,其中管理节能24万度、技术节能53万度。1-9月份运维累计节电60万度、节省成本43.8万元、完成目标的77.92%。
通过运维部和各县建维组的共同努力,联通节能减排工作有序进行,全面完成了省公司下达的管理手段节电24万度的目标;技术改造手段节电存在的差距也将在下半年的工作中迎头赶上确保完成省公司下发的节能减排任务。
五、电费管理效能监察工作存在的问题及解决措施:
(一)管理节能
供电部门虚抄电表预收电费状况突出,截止9月份累计发觉供电部门虚抄电表预收电费28.97万度、避开损失21.15万元。
解决措施:
1.完善电费台账,做好用电审核管理。建立具体的电费台账,记录具体的缴费起止码、电表抄表度数及抄表日期、缴费时限、未缴电费基站缘由说明、电费缴纳截止日期、电费月度分析汇总等信息。
2.优化基站供电方式,完善电费标杆管理。结合基站实际用电状况,逐步将单位(业主)供电、农村农网供电方式改造成公网、专变供电方式以降低基站电费电价达到节能目的。依据基站机房房屋结构(彩刚、砖混)及负载电流,制定科学合理的电费标杆值,确保基站用电偏离值小于1.08。
3.将基站用电抄表工作落到实处。基站用电量根据作业方案执行周期进行抄表确认,高度关注供电部门虚抄电表,业主偷电现象,一经发觉准时协调解决处理。
(二)技术节能
技术节能目标任务53万度,1-9月份技术节能完成45%,未能按时间进度推动技术节能,目标任务完成进度较慢。
解决措施:
1、加大技术节能改造投入,科学评估智能新风系统的节能状况,新安装基站智能通风系统24套以降低基站能耗。
2、合理设置电源参数,开关电源休眠技术升级改造。
4、尽快落实中心局高耗能bsc设备割接替换。
5、开通gsm网载频智能关断功能
运维部将连续加大电费管理节能减排工作力度,连续加强管理手段节能,同时尽快实施高耗能bsc替换割接等相关技术节能改造投入,力争完成运维电费管理效能监察工作目标。
篇9:管理工作汇报
为了进一步加强我校教育平安工作,维护学校正常的教育教学秩序,确保广阔师生的平安,提高全体师生的平安意识,使教育教学工作顺当地开展,把“平安重于泰山”的理念落到实处,切实抓好教育平安工作,我校全体老师高度重视,在校领导的带领下,仔细开展平安教育工作。现在我们把开学以来的平安教育工作汇报如下:
一、防溺水平安教育
1、开展“珍爱生命,预防溺水”的宣扬教育工作,加强防溺水平安责任意识。
2、每周进行一次国旗下主题教育讲话。
3、每月开展一次排查平安隐患活动。
4、每月出一期防溺水平安黑板报。
5、每学期发一份《告家长书》,由家长、同学、校领导签字盖章。
6、每月进行一次平安为主题的班级活动,观看一次防溺水平安专题教育片。
二、开展平安教育课
我校一向高度重视校内平安,开学伊始,在平安教育课程中进一步强化平安教育的内容,实行多种措施,强化同学的平安意识,确保同学的人身平安。
一是利用每周一次平安教育课进行平安教育,学校要求各班班主任仔细备课,写出教案,做好活动支配。
二是开学初学校即利用国旗下讲话、黑板报等形式对全校师生进行平安教育,提高师生平安意识;
三是同学到校第一天即进行“学校生日常行为规范”教育,并进行行为习惯训练,要求同学严格遵守上下楼梯靠右行走,课间在规定区域内作跳绳、做操等规定,避开发生身体冲撞造成意外损害;
三、交通平安教育
1、每学期开学时和放假前,上一堂交通平安课;
2、每天放学前,老师要提示同学留意道路交通平安;
3、定期邀请交警到学校对同学进行交通平安常识教育;
4、班主任摸清同学骑自行车状况,登记造册并和家长签订平安目标责任书。
四、防汛教育
进入夏季多雨季节,为了切实做好学校的防汛工作,确保全体师生平安防汛和学校财产等不受损失,我校马上召开防汛紧急会议,依据上级有关精神,结合实际状况,特制定防汛工作预案:
1、成立防汛工作领导小组,根据“平安第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的原则,部署防汛工作,将防汛工作落实到每个工作岗位、落实到详细的人员。
2、针对校内设施,再次大排查。主要从以下方面进行检查:针对校舍、供电线路、校内排水管网、围墙、陡坡、树木、等方面的排查;
4、加大宣扬教育力度,增加师生防汛意识。启动报告制度。要求低班级家长接送同学,回到家并向班主任报平安。
5、加强值班,确保信息沟通。支配人员值班,确保防汛期间24小时通讯畅通,使突发状况能准时地传达给相关部门。
篇10:管理工作汇报
随着20xx年春节的过去,我公司20xx平安生产管理工作也划下了完善的句号。我公司结合本单位的工作实际,根据生产平安工作支配,仔细总结回顾我公司平安生产工作,部署制定调整新的平安生产方案,以“平安第一,预防为主”和“生产必需平安,平安促进生产”的原则为指导思想,切实抓好公司的平安生产管理工作。现将我公司在平安生产方面所做的工作总结如下。
一、完善平安生产规章制度和加强职工平安生产培训
为使平安生产意识深化人心,人人树立“平安第一,预防为主”的思想,我公司不断建立健全平安生产教育制度,定期或不定期进行平安教育,加强我公司职工平安培训教育工作,增加职工的平安意识和平安防护力量,切实让职工从思想上长期树立平安思想意识,并在单位内部逐步形成大事小事讲平安,时时刻刻想平安,工作到处保平安的良好局面,详细内容如下:
1、职工定期接受平安培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的平安操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。
2、合理使用劳保用品,加强劳动爱护,按规定准时购买发放各类劳保用品。
3、特别行业必需持证上岗。
4、对各种设备工具实行定期检测、修理、保养。购进设备时严格根据有关程序进行检查验收,确保设备完好无损。
二、建立单位各项应急预案,确保平安生产
请特地的平安管理服务公司为我公司编制《平安应急预案》,为确保各项应急预案顺当实施,我公司在制定预案时,依据公司自身状况对各项应急预案进行了补充和完善,使应急预案更贴近实际,更切实可行,更具有可操作性。并定期进行平安预案演练,将平安学问传达到每一个员工心里。
三、平安生产责任体系建立状况
依据“管生产必需管平安”的原则,实行平安生产工作责任制,每个职工要对所在岗位的平安生产负责,实行全员平安生产承诺书制度,形成一个全方位、分层次的平安工作责任管理网络。严格贯彻实施平安生产工作管理规定,做到责任明确到人、考核落实到人。在日常平安生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中,我公司高度重视平安生产管理工作,每逢有关加强平安生产方面的文件精神,都准时组织单位职工仔细学习贯彻落实。对担心全因素要及早发觉、及早报告、及早解决,扎扎实实做好平安防范工作。
四、开展平安生产自查自纠情
结合本公司的实际,我公司定期或不定期的开展平安生产自查自纠活动。依据不同时期,不同季节,认仔细真做好平安生产自查自纠。在身产车间支配督导人员,车间生产质量、平安、消防等工作进行监督检查。
五、车辆平安管理状况
公司针对运输车辆,每月至少一次召集驾驶员进行平安学习。落实一日三检制度,定期对公司的全部车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等状况作为重点进行检查。加强车辆管理,严格遵守车辆管理规程,做到出车前、运行中和收车后三检查制度,不开英雄车、斗气车,不酒后驾车,杜绝人为的事故发生。
六、办公、仓库、生产要害区域平安管理状况
合理配置办公室、仓库的消防器材,定期对消防器材检修维护和保养,加强仓库等重点部门的平安防范,杜绝消防隐患。加强员工的平安教育,严禁在仓库、生产车间内要害区域内喝水、吸烟及明火操作,杜绝平安事故的发生。
总之,平安生产工作事关重大。在今后的工作中,公司在不断完善制度,加强管理力度的同时,将连续把平安生产当作头等大事来抓,认仔细真找问题,扎扎实实抓落实,坚决杜绝各类事故的发生,切实做到“平安生产,预防为主”。
篇11:管理工作汇报
物业管理是政府房产行政管理的一个职能,是房地产开发的一个重要环节。物业管理工作的好坏,体现着一个城市的品位和形象,关乎着百姓的切身利益,能够解善老百姓的人居环境和生活质量,也是构建和谐社会的保证。
物业管理工作中的重中之重,是建立商品住宅专项修理资金的归集、管理和使用制度。我县商品住宅专项修理资金的管理工作起步较晚,20xx年,根据省、市相关文件(鄂建[]136号,黄政发[20xx]13号)精神要求开头启动,但始终未全面落实,直至20xx年,国家建设部、财政部再次修改发布了新的《住宅专项修理资金管理方法》(第165号令),我县的这项工作才引起重视,由当时分管房产局的建设局付局长汪祖文组织带队,走访考察了周边县市的进展状况,借鉴他们的先进阅历,然后经局支委会集体争论后,打算在我县全面启动商品住宅专项修理资金的征收工作。依据我县的房地产进展水平和广阔业主的经济水平,明确了专项修理资金的交存标准,并上报县建设局,由县建设局、财政局联合发布了《关于开展缴存商品住宅专项资金的通知》(阳建发[20xx]43号),文件界定,自20xx年元月1日执行。下面就执行一年多来的工作向在坐的作一下汇报,供大家谈论,并提出我个人的一些想法:
一、建立了交存修理资金的银行专户和管理台帐,理顺了修理资金交存办证通知单办事程序根据规定,由县财政局指定在中国建设银行立交桥营业所开设了专项修理资金专户,并建立了分幢分户台帐,修理资金的管理严格实行“专户存储、专款专用、按幢设帐、核算到户、政府监督”。
修理资金的交存在交易所的亲密协作和把关下,凡要求办理房屋产权登记的个人,须在物业办审理办结交存了全部修理资金,凭物业办出具的《住宅专项修理资金交存办证联系通知》方可发证。
二、商品住宅专项修理资金征收交存工作中存在的问题和解决方法
(一)交存流程
我们现在的交存流程是:开发商供应楼盘信息资料→物业办受理审核并开出修理资金缴存通知单→一楼大厅收费→物业办核实录入台账并出具《修理资金交存办证联系通知》→交易所办证。
正常流程是:开发商供应楼盘信息资料→物业办受理出具缴存通知单→银行进账→执缴存凭证去行政服务大厅备案→物业办核实录入台帐出具《办证联系通知》→交易所办证。
(二)交存范围和对象
建设部、财政部165号令第六条第一款明确规定,除只有一个业主全部且与其他物业不具有共用部位、共用设施设备的住宅不需交存专项修理资金外,其它全部商品住宅(含公有住房)均应执行165号令由购房者个人交存专项修理资金,而我县修理资金的征收现状是:
1、连片开发的小区规模楼盘已按阳建发[20xx]43号文规定由个人全额交存;
2、开发商开发的单栋住宅或建筑面积在3000平方米以下的住宅未征收修理资金;
3、新建的政策性住房未建立修理资金交存制度。针对第1种状况也有不足:同一小区甚至同一栋楼存在先期业主没有交修理资金,仅由开发商交存了少部分,后期业主按标准全额交存。这种状况对以后修理资金分摊时将造成业主间发生纠纷,也为房产局工作留有隐患。按文件规定,先期那部分业主应按老文件规定标准补足交齐修理资金。
(三)交存标准
县建设局、财政局文件《关于开展交存商品住宅专项修理资金的'通知》阳建发[20xx]43号文,仅规定了商品住宅砖混结构按20元/平方米,框架结构按24元/平方米征缴,当时未考虑到楼房是否配置有电梯,未进行区分。但实际上,由于电梯属于共用设施设备,其使用频率高,使用要求高,就简单消失故障和损坏,且电梯房的建安造价相对来说也要高些,因此在修理资金征收上要和无电梯房有所区分,适当调整提高征收标准,建议在相应结构住宅上,电梯房提高2-4元/平方米。另外,随着我县城市进程的扩展,拆迁安置集中。还建房此项工作已启动,建议此类房屋征收修理资金,按阳建发[20xx]43号文标准执行,至于政府廉租房,也应建立修理资金制度。
三、物业管理其他工作的个人想法和建议
(一)物业管理的职责和履行职责的建议
通过学习和个人的理解,《物业管理条例》一共确立了七项物业管理基本制度,即:业主大会制度、管理规约制度、前期物业管理招投标制度、物业承接查验制度、物业服务企业资质管理制度、物业管理专业人员职业资格制度、住宅专项修理资金制度。给予我们房地产行政主管部门的职责主要有:
1、业主大会、业主委员会成立备案;
2、制订物业管理《临时规约》、《管理规约》、《业主大会议事规章》示范文本;
3、物业项目招投标备案;
4、物业服务企业资质审核批准;
5、物业管理专业人员的培训准入管理;
6、专项修理资金的征收和使用管理。
我局目前已启动的工作主要是专项修理资金的征收和物业服务企业资质审核批准,其它工作均未规范或启动。建议:①给物业办配人,使本人从日常事务中解脱一些,为其它工作规范或启动作预备;②适当投入,加强自身理论学习培训和去外地考察,借鉴阅历;③我县目前有资质的物业服务企业只有5家,外来企业2家,我们不仅要连续扩大企业数量,还要提高企业的质量,每年不定期进行从业人员培训。
(二)物业办与开发办的工作协调
在我局工作中,开发办是龙头,物业办是龙尾,只有龙头和龙尾都行动起来,协调协作,才能更好促进房管事业的进展和进步。因此建议从物业规范化、完整化管理角度动身,要求物业靠前进入,在开发办审批商品房预售许可时,必需要求有物业公司参加,也就是说,要先在物业办进行开发商与物业公司的前期物业管理的合同备案。
(三)充分发挥物业办职能,促进房产经济进展
1、利用开发办与物业办的亲密协作,将我局下属物业企业——家安物业服务中心这一资源用好、用活,在前期物业管理活动中,在社会上聘请物业项目经理,与开发商签订短期物业服务合同,要求开发商进行前期物业管理投入,这样也名正言顺,也为房产局增加了经济收益。
2、成立物业共同部位、共同设施设备修理施工队,把握专项修理资金的使用。
随着时间的推移,小区商品住宅的修理也超出了建筑施工企业国家规定的保修期限,相继进入动用专项修理资金进行修理阶段。为了保证修理质量,确保修理资金专款专用,由我们局自己成立专业修理队伍,以猎取国家规定的正常利润。
篇12:管理工作汇报
我校在区教育局普教科的正确领导下,严格根据主管单位的要求,以严谨的态度,规范的管理,创新的理念,不断提高学籍管理质量,更好的为教育教学服务。现在将我校的学籍工作做个汇报,盼望能得到兄弟单位的帮扶和教导,以便为今后更好地工作打下基础。
一、健全组织机构,落实管理责任。
我们首先成立了xx学校学籍管理工作领导小组,组长由中心校校长担当,负责全面的学籍领导工作,负责招生、转学审批,副组长由中心校副校长担当,负责班级同学和转来同学的支配和调整;小组成员为教育主任、及中心校各班班主任。教育主任详细负责的同学统计、转出、转入变动状况的申报和入档工作;班主任负责班级同学的信息填写、上报、变动同学的材料收缴工作。在领导小组的统一领导下,实行分层管理,仔细落实,真正做到分工明确,为学校学籍管理工作供应组织保障。
二、严格要求,强化学籍的动态管理。
学籍管理是义务教育教学管理工作的重要内容之一,也是全面提高素养教育,以全体同学主动进展的前提,为了把这项工作抓实,我们强调了从严要求、动态管理。严格进行同学的信息采集和档案管理。
1、把好招生和毕业关。
xx街道由于经济进展和空港区位优势使得我校成为是xx地区生源较多的学校。外来人口和留守儿童较多。这为我们的招生工作和同学的毕业工作带来麻烦,也为我校的同学变动和同学信息的采集带来困扰。为此把好招生和毕业的关口就尤为重要。招生时,我首先依据区招生办的新生入学通知,制定好我校的招生方案、要求;制定好新生的信息记载表格、新生入学通知书;然后把我校新生入学通知书,印好发到幼儿园家长手中,并放大数张分别张贴街道告示墙;最终进行新生报名。对于新生,我们严格按要求进行入学、分班,对于留守儿童家庭,我们必要时还实行上门服务和急躁等候的方式进行工作;对于外来工子女的入学和信息登记,我们实行留下户口复印件、便利入学的方式进行归档,这样保证了入学新生的信息比较精确 ,奠定了同学学籍工作的基础。
毕业班管理工作是我们学籍工作的最终环节。我们的做法也是从细从严入手。对即将毕业的年段同学的信息和变动状况首先进行摸排。好在本人长期带毕业班,对同学的信息和动向比较了解,所以把握比较精确 。即将毕业时,我要求班主任对外来同学和借读生进行告知家长,要求同学回原籍读书,做好毕业前变动工作,也为外地同学回当地中学读书供应便利。填写毕业生登记表和毕业证工作。我总是先制定好填写要求(包括同学的信息、毕业时间、身份证、照片粘贴、毕业编号、上交时间等项目)每人一张发到班主任手中,按要求填写;然后教育处进行检查,把填写工作和班主任考核挂钩。这样毕业生登记表和毕业证填写就会整齐划一,信息精确 。最终学年结束,我们都会顶着压力准时、全额如数的把毕业生登记表在招办和普教科的见证下交到中学手中,从不放人情档、关系档。
2、严格同学变动程序
每年我校都有将近两千名同学。这两千名同学中外来工子女将近五百到六百,再加上当地外出打工特殊多,留守儿童有增无减。这些就为我们学籍工作中的同学变动带来麻烦。没有手续,没有信息,家长随心所欲。为此每学期开学前,我都事先预备好外来同学信息登记表格、同学变动各种证明以及变动要求。转来同学必需事先登记好个人信息、上交同学变动证明、上交同学和家长户口簿复印件;转出的同学必需事先登记好个人信息、上交同学变动证明;休学的必需供应医学证明和家长申请。我们的原则是,坚持原则、秉公办事,一丝不苟。对转出的同学,了解清缘由,看户口,严把转出关。对转入同学,查验户口,转学证,严把入学关。常常和班主任对“点名册”,保证班、校和教委数据的精确 。这些常规工作估量全部学校都完成的比我校更好。在此无需赘述。
我只是要说,我们还要应发挥班主任和班级主任的作用,当然必要时还可和班级同学进行接触。班主任是执行学籍管理的重要责任人、班级主任是执行学籍管理的的督促人。我们应加强班主任和班级主任学籍管理培训工作。让班主任参加同学变动申报和了解中来,这样全部的事情就会简洁些。如班级同学变动和去向、外来同学变动证明的上交、同学休学的要求和人数的变化等等。每次班主任培训,我都加入学籍的要求和政策学习,让班主任知道学籍的重要性,也为学籍精确 绽开和申报供应关心。
三、细致精确 ,实行档案管理规范化。
学籍资料填写、报送及存档,是学籍静态管理的主要方面。依据档案资料的完整性、连续性、精确 性、真实性的原则,学校对同学档案进行了规范化管理。
1、建立同学规范档案。依据同学的信息,我们为每个同学都建立了学籍档案。外来务工人员的子女和借读生也不例外。每年的新生的信息,我们的做法都是教育处统一打印,这样保证了新生信息的精确 性、真实性。同学的学籍卡每学期期末,教育处都会组织检查一次。对学籍卡和同学《成长脚印》的填写进行细致深化的督促和指导,并把检查的结果和老师的考核相挂钩。这样保证了同学档案填写的精确 性。每学年我们还组织一班级班主任对新生的《成长脚印》的填写进行培训;并利用家长学校对家进步行同学学籍方面的学问说明,以削减班主任的工作量,为家长对学籍工作的协作进行了依据。
2、精确 上报同学信息。同学的各种信息的上报的精确 率来源于做好基础工作。好在我们早在几年前,就建立了xx学校同学电子信息档案,每学年只要把新生进行更新就行。每次开学,我都在xx学校同学电子信息档案中把每个班上学期的同学名单打印给各个班主任,让他们照此进行报名。假如发觉名单中有未报到的同学,就在名单上注明;由校长室和教育处带来的新报到的同学也在名单上按要求补足信息。报到结束要求班主任把各班发给的已经依据同学报到状况,修改好的名单上交教育处,教育处重新进行整理、登记;然后,再返还班主任保存。这样班主任就明确了本学期班级人数和班级同学的个人信息,为本学期填写其他表格供应依据。教育处也因此明确了同学变动的详细信息,还可以和教育处同学变动的登记进行比对,使学校的同学信息更加精确 ;也为了解同学变动的缘由和变动的过程供应了依据;为精确 上报同学信息供应了保证,减轻了班主任登记同学信息的负担。
3、做好档案的整理、存档。我们对同学档案进行了规范化管理。
一是根据区教育局的要求统一制定的档案,卷皮及案卷名目,为档案标准化管理奠定了物质基础。
二是遵循档案管理的原则,对同学变动资料准时收集,制定各种表格;准时填写、整理、分类;准时装订成卷,编写归档。
三是有效的利用计算机、打印种统计报表,使档案规范化。
4、完善xx学校同学电子信息档案。信息化时代需要学籍工作现代化、无纸化。电子学籍具有精确 客观、便利简洁的优势。南京市、xx区都在着力推行。我们也紧跟时代步伐,在前几年我校就建成了xx学校同学电子信息档案。有了电子学籍档案减轻了我的很多工作量。如,我校不知从哪年形成的传统,每个学年同学进入三班级和六班级学校都进行打乱重新分班。我们历来三班级和六班级每个班级都有300人左右。每次分班的原则都根据同学的综合成果来进行随机抽取。简洁的一句分班,给我的工作带来的任务就是惊人的,而且我带毕业班,也没有多少时间来对着600人进行一一调班。这下我可犯了难。多方请教电脑高手最终通过excel表中的同学姓名按笔画重组,解决了问题,一下是我的工作量削减到3小时。可见假如我们用传统方法是耗时耗力的事,用电脑一下子就解决了。对于从事学籍工作的我们来说真应当多学习电脑学问,这样我们工作起来就会事半功倍。
四、我们努力的方向。
一学期以来,我们在学籍管理工作中,找到了一些便利和窍门,取得了一些成果。但与其他学校的学籍管理还有差距,还存在一些问题。
1、管理措施和电脑程序还需完善。如有个别的转出同学,家长不能准时送回转学手续,造成管理的不便;学籍信息的管理程序还有和实际学籍工作之间有冲突或者耗时不简便的问题期盼完善。今后我校将制定行之有效的防范举措,自己也加强学习,提高工作效率和质量。
2、管理上加大力度,着重强化。如,有个别班主任对同学《成长脚印》的填写还较马虎,同学的学籍卡的填写还不规范等等。
总之,在区教教育局普教科的领导下,我们的学籍工作会依旧再接再厉,努力奋斗。
篇13:管理工作汇报
我局仔细根据分府办发【XX】14号《关于印发XX年度推动县直和驻县垂直管理单位绩效管理工作方案的通知》的要求,围绕中心、服务大局,充分发挥民政职能作用,较好地完成了省、市民政部门和县委、县政府下达的年度工作任务。
一、加强组织领导,确保绩效管理工作顺当开展
开展绩效管理工作是政府及其部门改善行政管理,提高行政效能、改进管理方式、提高工作效率的重要举措,是贯彻和落实科学进展观的详细表现,对完成年度各项工作任务起到乐观的促进作用。为此,我局领导高度重视,成立了以万鸿根局长为组长、分管领导为副组长的绩效管理工作领导小组,下设办公室,详细负责日常的工作。
二、明确目标任务,扎实开展绩效管理工作
1、仔细设定自评体系。依据县委、县政府的工作要求,根据量化考核和定性考核二方面相配套的设计思路,从民政部门的工作特点动身,制定了绩效管理目标和指标体系,体系共分一
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