医院员工月度绩效考核表_第1页
医院员工月度绩效考核表_第2页
医院员工月度绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医院员工月度绩效考核表月度考核周期： 年 月 日至 年 月 日姓名 岗位部门考核人月度工作目标及完成情况一、员工工作目标绩效考核（权重70%）考核指标目标月度绩效评估项目名称分值目标目标/结果评价分数合计分数评语评估说明：

二、员工工作能力/态度绩效考核（权重30%）项目分值评价标准符合标准分数评语专业知识和技能20分1.缺之岗位工作必需的专业知识和技能，影响工作目标的完成。（4分）2.具备岗位工作最基本的专业知识和技能，工作效率不高。（8分）3.具备岗位工作所需的专业知识和技能，能在规定时间内完成工作目标。（12分）4.掌握了更多的专业知识和技能，能够优质、高效地完成工作目标。（16分）5.不仅掌握了更多地专业知识和技能，而且富有经验，能够经常对同事予以工作指导并传授知识和技能。（20分）沟通协凋能力20分1.缺之沟通方式，不善交流，难以表达自己的思想。（4分）2.交流、沟通方式混淆，缺之中心议题，不易与合作。（8分）3.沟通清楚易于接受，表现出互相接受的合作倾向。（12分）4.善于沟通，力求合作，能有效协调与其他部门的工作关系。（16分）5.具有很强的沟通愿望和良好的沟通方式，使合作成为主要合作方式、方法。（20分）工作积极性20分1.工作不思进取，经常消极怠工。（4分）2.能够以一般的工作标准来完成工作。（8分）3.能够以较高的工作标准展开工作。（12分）4.能够把自己的热情和努力投入工作当中，经常性地高效完成本职工作。（16分）5.持续的积极、努力的工作、工作效率高，并能以此带动其他人的工作。（20分）工作责任心20分1.缺之责任意识，出现问题，漠不关心。（4分）2.有最基本的责任意识，但出现责任问题时，寻求理由开脱。（8分）3.能够完成本职工作，并承担与本职工作相关的责任。（12分）4.承担授权责任，积极开展工作，对工作中出现的问题敢于主动承担责任。（16分）5.能以积极主动的态度承担责任，并主动寻求解决方案，推动工作绩效的改进。（20分）

工作纪律性20分1.不遵守规章制度，经常性地有迟到、早退及其他违纪现象，屡劝不止。（4分）2.漠视规章制度，，对领导的指示表示出抗拒的倾向，但无明显违纪现象。（8分）3.忠于职守，遵守规章制度，服从领导。（12分）4.积极执行和落实单位的各项规章制度。（16分）5.在遵守规章制度，服从领导指示的前提下，能够提出改进建议，完善规章制度，并能在遵守几率方面给他人作出表率。（20分）员工工作目标绩效分数（70%）能力/态度绩效考核分数（30%）员工月度综合考核分数所得分数对应等级90分

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论