高铁综合工程创优规划实施方案

XX高铁XX段桥路综合工程创优规划实施细则（DK872+501.27—DK950+39.23段）编制：审核：批准：中铁XX局集团有限公司XX高速铁路土建工程XX段项目经理部二○○八年五月DK872+501.27—DK950+39.23段综合工程创优规划实施细则第一章前言为落实XX高铁公司提出的“样板引路，以点带面、全面创优，整体质量水平达到世界一流的目标”，加强XX段安全、质量、环保、工期、投资控制等全面管理，实现铁道部铁建设函[2008]1457号《XX高速铁路工程质量创优规划》中XX高速铁路全面创优的总体创优目标，根据XX段工程内容、特点、规模等，制定本段创优规划。各工区项目部要认真学习、落实局指细则，认准创优目标，细化创优措施，编制工区项目部的质量创优实施细则，高标准、高起点、按计划进行创优活动。第一节编制目的明确工程创优目标及创优措施,指导创优工作顺利实施。以提高工程质量为目标，以工程创优为契机，通过编制实施创优规划，细化创优措施，加强质量管理工作，实现施工项目质量目标。第二节编制依据中国建筑业协会《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》铁道部《铁路建设工程质量管理规定》铁道部《铁道部优质工程评选办法》中施企协字《国家优质工程审定与管理办法》XX高铁公司下发的《优质样板工程评选实施细则》项目经理部下发的《XX段09年创优规划实施细则》第二章概况第一节工程简介1、主要技术标准铁路等级：高速铁路；正线数目：双线；轨道结构类型：CRTSⅡ型板式轨道；设计速度：350km/h，初期运营速度300km/h；线间距：5.0m；设计活载：ZK活载。跨线列车运营速度200km/h及以上；最大设计坡度：20‰；到发线有效长度：700m；牵引种类：电力；列车类型：动车组；列车运行控制方式：自动控制；行车指挥方式：综合调度。2、工程概况DK872+501.27—DK950+039.23段综合工程位于安徽省XX市境内，本段桥路综合工程全长77.538km，主要构造物有桥梁工程30.481km，路基47.057km，定远站站场一座，定远站地道1座，框架涵157座。桥梁工程：全长30.481km，其中特大桥11座，大桥28座，中桥5座，框架小桥6座，桩基8144根，承台975个，墩柱887个，矩形空心桥台88个；预制及架设箱梁636孔，现浇简支箱梁梁295孔，现浇连续梁3处。路基工程：路基全长路基全长47.057km，基底处理形式有：CFG桩、岩溶注浆、换填等，本段设计有48段路基，主要工程：挖方383.9万方，填方350.5万方。轨道工程：CRTSⅡ型无砟轨道双线长度77.538km，轨道板24276块，底座板35.404双线公里，支承层42.134双线公里。定远站正线和渡线18#板式道岔8组，站线9#双块式无砟轨道道岔3组。3、参建单位3.1建设单位XX高速铁路股份有限公司3.2勘察设计单位中铁XX勘察设计院集团有限公司3.3施工单位中铁XX局集团XX高速铁路XX段项目经理部3.4监理单位XX高速铁路工程监理XX项目部3.5咨询单位中铁XX工程集团有限责任公司XX高速铁路咨询项目部4、工程造价及建设工期DK872+501.27~DK950+039.23段综合工程线下工程总造价约23.8亿元；建设工期为4年。第二节任务划分DK872+501.27—DK950+039.23段共有大中桥梁44座，路基48段，各工区具体任务划分见表2.1桥梁工程，表2.2路基工程：表2.1桥梁工程序号工区项目部工点名称起讫里程长度:m梁体结构形式116工区项目部XX山特大桥DK874+5507.110DK877+5529.0063021.96692-32m简简支梁217工区项目部XX大桥DK878+0090.442DK878+5529.008438.6613-32m简简支梁3XX特大桥DK879+6652.992DK880+3385.888732.9622-32m简简支梁4XX特大桥DK882+5592.442DK884+9919.9902327.48828-32m++(40mm+56m+40m)连续梁+2-244m简支梁+37-332m简支支梁5XX特大桥DK886+5539.007DK887+1141.223602.1618-32m简简支梁6XX中桥DK887+5537.777DK887+6649.443111.663-32m简支梁梁718工区项目部XX特大桥DK889+3358.002DK892+5559.6603201.58825-32简支支梁+（32+448+322）连续梁+69--32简支梁8XX大桥DK893+2276.669DK894+3337.9911061.22232-32简支支梁9XX大桥DK894+9935.449DK895+3341.661406.1212-32简支支梁10XX中桥DK897+9953.227DK898+0064.994111.673-32简支梁梁11XX中桥DK899+4488.996DK899+6600.666111.703-32简支梁梁1219工区项目部XX特大桥DK901+3303.337DK904+8839.8833536.46649-32m简简支梁+2-244m简支梁+40-332m简支支梁+1-244m简支梁+7-322m简支梁+（32+448+322）m连续梁+6-322m梁13XX特大桥DK907+6674.332DK908+2244.113569.8117-32m简简支梁14XX特大桥DK909+0015.222DK911+1163.6682148.46640-32m简简支梁+3-244m简支梁+9-322m简支梁+1-244m简支梁+3-322m简支梁+3-244m简支梁+8-322m简支梁梁1520工区项目部XX特大桥DK912+4434.333DK913+9952.0091517.76646-32简支支梁16XX大桥DK915+0043.226DK915+2253.003209.776-32.7简简支梁17XX大桥DK916+4463.228DK916+7738.555275.278-32.7简简支梁18XX大桥DK917+2258.559DK917+6631.888373.2911-32.77简支梁19XX刘大桥DK918+7769.332DK919+0044.448275.1611-32.77简支梁20XX特大桥DK921+1104.992DK921+8805.118700.2621-32.77简支梁21XX特大桥DK922+3370.662DK922+7743.888373.2611-32.77简支梁22XX冲大桥DK924+5559.332DK924+8801.778242.467-32.7简简支梁2321工区项目部XX大桥DK927+6663.551DK928+0045.448381.974-32m简支梁梁+9－10.333m连接接台+4-322m简支梁梁24XX中桥DK928+5575.112DK928+6686.778111.663-32m简支梁梁25XX大桥DK928+8853.772DK929+6619.338765.664-32m简支梁梁+84.554m连接接台+16-332m简支支梁26XX大桥DK930+0027.667DK930+5531.773504.062-32m简支梁梁27XX桥DK930+7783.117DK930+8894.883111.663-32m简支梁梁28XX大桥DK931+1188.227DK931+4430.773242.467-32m简支梁梁29XX大桥DK931+8874.882DK932+3378.888504.0615-32m简简支梁30XX大桥DK932+8813.557DK933+1154.113340.5610-32m简简支梁31XX特大桥DK934+8892.993DK935+4429.885536.9216-32m简简支梁32XX大桥DK936+0048.225DK936+2225.448177.235-32m简支梁梁33XX大桥DK936+3395.886DK936+6671.008275.228-32m简支梁梁3422工区项目部XX中桥DK938+4482.776DK938+5570.44387.673-24m简支梁梁35XX桥DK939+0010.226DK939+2220.003209.776-32m简支梁梁36XX特大桥DK939+3324.881DK939+8861.558536.7716-32m简简支梁37XX1号大桥DK941+0068.777DK941+5540.116471.3914-32m简简支梁38XX2号大桥DK941+7790.002DK942+2261.444471.4214-32m简简支梁39XX大桥DK942+5594.008DK942+7738.551144.434-32m简支梁梁40XX号大桥DK942+8889.111DK943+0098.997209.866-32m简支梁梁41XX号大桥DK943+5513.226DK943+7755.884242.587-32m简支梁梁42XX特大桥DK947+2247.332DK948+5503.4481256.16638-32m简简支梁43XX棵大桥DK948+7733.227DK949+0041.113307.869-32m简支梁梁44XX大桥DK949+7796.777DK950+0039.223242.467-32m简支梁梁合计30480.996表2.2路基工程序号工区项目部工点名称起讫里程长度:m挖方:万m3填方:万m3116工区项目部路基DK872+5501DK874+55072005.83332.68217工区项目部路基DK877+5529DK878+0090561.360.555.683路基DK878+5529DK879+66531123.84411.634.404路基DK880+3386DK882+55922206.54419.2211.775路基DK884+9920DK886+55391619.1775.6524.936路基DK887+1141DK887+5538396.540.541.857路基DK887+6649DK889+33581708.5992.1610.14818工区项目部路基DK892+5560DK893+2277717.090.017.109路基DK894+3338DK894+9935597.581.703.9910路基DK895+3342DK896+3300958.390.038.8211站场DK896+3300DK897+1125825.003.527.7212站场DK897+1125DK897+5575450.000.433.4713站场DK897+5575DK897+9953378.270.174.8914站场DK898+0065DK898+4400335.060.123.1815路基DK898+4400DK899+44891088.9660.3212.2716路基DK899+6601DK901+33031702.7110.5820.421719工区项目部路基DK904+8840DK907+66742834.4999.9829.6618路基DK908+2244DK909+0015771.091.457.5619路基DK911+1164DK912+44341270.6558.828.832020工区项目部路基DK913+9952DK915+00431091.1772.0012.9021路基DK915+2253DK916+44631210.2554.569.5022路基DK916+7739DK917+2259520.042.162.7223路基DK917+6632DK918+77691137.4443.4712.0924路基DK919+0044DK921+11052060.44432.248.6925路基DK921+8805DK922+3371565.444.434.0726路基DK922+7744DK924+55591815.44425.4311.942721工区项目部路基DK924+8802DK927+66642861.73338.1816.7028路基DK928+0045DK928+5575529.6419.361.3329路基DK928+6687DK928+8854166.942.510.9730路基DK929+6619DK930+0028408.295.001.9431路基DK930+5532DK930+7783251.449.240.8132路基DK930+8895DK931+1188293.441.583.1533路基DK931+4431DK931+8875444.0910.081.2334路基DK932+3379DK932+8814434.693.172.5835路基DK933+1154DK934+88931738.80023.375.5436路基DK935+4430DK936+0048618.403.094.2037路基DK936+2225DK936+3396170.380.781.0438路基DK936+6671DK938+44831811.6887.9110.263922工区项目部路基DK938+5570DK939+0010439.831.392.7840路基DK939+2220DK939+3325104.780.720.2541路基DK939+8862DK941+00691207.19945.972.9142路基DK941+5540DK941+7790249.861.911.2743路基DK942+2261DK942+5594332.648.310.5344路基DK942+7739DK942+8889150.606.970.2445路基DK943+0099DK943+5513414.2912.412.1046路基DK943+7756DK947+22473491.48833.4115.3047路基DK948+5503DK948+7733229.791.550.6548路基DK949+0041DK949+7797755.645.783.44合计47057.00383.9350.5第三章创优目标和计划第一节创优目标1、质量目标1.1、总目标落实XX全线质量总目标，全标段工程质量符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件要求，一次成优，开工必优。满足XX全线整体质量达到世界先进水平，并经得起运营的检验和历史的考验。具体指标为：（1）、检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。杜绝等级以上质量事故。（2）、主体工程质量零缺陷，其中桥梁、隧道混凝土结构使用寿命不低于100年，无砟轨道使用寿命不低于60年。（3）、实车最高检测时速达到设计速度的110%，开通速度达到设计速度的目标值。（4）、工程建设符合国家规划、环保及水土保持、节能和新技术应用等要求。（5）、竣工文件真实可靠，规范齐全，一次交接合格。1.2、具体质量标准(1)、路基工程路基面路肩线条平直、肩棱整齐、路拱线条清晰，路拱面平整，路拱横坡以路拱形式清晰无明显凸凹；穿越路基面的管线部位回填规范无明显的凹凸，路基外观整洁。路堤边坡坡脚、路肩线条清晰顺直，边坡坡面平顺无较大凹凸，各种检查设备与路堤边坡协调。路堑边坡坡脚线线条清晰、坡面平整、园顺，坡面无悬凸、浮石，高边坡平台清晰、平顺。各种检查设备线性基本顺直，与边坡协调。挡土墙：砌体（混凝土）轮廓清晰，大面平整、色泽基本一致，无蜂窝、麻面现象，砌体嵌缝紧密、片石（砌体）间咬接良好；安装构件间接缝紧密、大面平整、无明显错台。伸缩缝宽一致、整齐顺直，泄水孔外观整齐。浆砌护坡砌体大面平整、轮廓清晰、砌体嵌缝紧密、片石（砌体）间咬接良好；护坡大面无明显凹陷。植物防护：边坡植株均匀、长势较好，无局部漏植；边坡草皮表面平整、植株均匀，长势较好、基本无漏土现象。排水沟槽沟沿、沟顶线条基本清晰，顺直、流水面平顺、无淤积现象，砌体嵌缝紧密、大面平整、片石（砌体）间咬接良好。沟槽盖板基本无破损、安装牢固、无明显安装错台。防护栅栏安装牢固、立面竖直、园顺，与地形及排水系统协调，整个隔离栅栏系统色泽一致。电缆槽接触网支柱基础、声屏障、线路标志基本清晰、顺直，沟槽盖板基本无破损、安装牢固、无明显安装错台。路基沉降控制标准：无碴轨道：一般地段工后沉降不大于15mm,路桥、涵路等连接的差异沉降不大于5mm，过渡段沉降造成的路基与桥梁的折角不大于1/1000。(2)、桥梁工程桥梁桩基杜绝Ⅲ类桩，Ⅰ类桩比率不小于98%。墩台身混凝土表面平整，色泽均匀，接茬处无较大错台、跑模现象。局部蜂窝麻面已修补，外形整体轮廓清晰，线角基本顺直。墩、台帽与墩、台身衔接基本平顺，表面轮廓比较清晰，排水流畅，基本不积水，支承垫石方正平整，不空鼓，预埋件和预留孔位置正确。混凝土梁和预应力混凝土梁：表面平整，色泽均匀。阴阳角线条顺直，无明显的表面缺陷。泄水管排水通畅。全桥整体基本平顺，梁缝基本均匀。桥面：表面无明显损伤，平整度满足设计要求，布设符合规定，接缝基本严密。防护墙、竖墙、遮板预制、盖板安装：混凝土工程模板拼缝细小、横平竖直，棱角线条分明，颜色一致，无蜂窝、麻面、裂纹现象、线间距满足设计要求。预制板安装板面平整、无明显损伤，排列均匀，铺装平稳，嵌缝基本密实。配件齐全，栏杆、扶手无明显缺陷，安装牢固，扶手基本顺直，涂装符合合格标准。检查设施：配件齐全、联结牢固，涂装符合合格标准，检查车走行灵活。锥体护砌：砌体选料得当，坡度基本顺直，勾缝无明显缺陷，泄水孔排水流畅。(3)、涵洞工程涵身混凝土大面平整，色泽均匀，接茬处无大错台、跑模现象。各涵节间相接基本顺直，排水通畅。沉降缝缝身竖直，缝宽基本均匀，环向贯通，填塞密室，无漏水。端翼墙混凝土表面平整，色泽均匀，棱角线条基本顺直。护锥及出入口砌体选料得当，砌面基本平整，砌缝符合规定，勾缝无明显缺陷。防水层的表面质量应达到涂层厚薄一致，卷材粘贴牢固，搭接封口正确。不得有滑移、翘边、气泡、损伤等现象，坡度平顺、排水顺畅，不渗水。保护层施工时不得损坏防水层。保护层应表面平整，周边新旧混凝土粘结牢固、密贴，排水坡满足设计要求。保护层与防水层应粘结牢固，结合紧密，厚度均匀一致。(4)、站场工程站场路基面平整、密实，无积水，路基边坡清晰、基本顺直。站场路堤边坡稳固、平顺、齐全。路堑边坡稳固、平顺、整齐，路基面平整。边坡支挡结构稳固；混凝土结构表面平整，无蜂窝麻面等缺陷；砌体结构的材质均匀、颜色一致，砌体嵌缝紧密、咬接良好，排水孔设置合理；挡墙设置于周围地形环境协调。边坡防护工程砌块、砌石防护结构稳定，线性园顺；植草边坡覆盖严密完整，植草密度、高度均匀。站场内排水沟槽连接协调合理，连接部位平顺，排水畅通；站场路基面排水系统与站场排水系统设置协调，连接完善。沟槽砌筑平顺、稳固，沟底和墙面平滑，沟沿、沟顶线条清晰、顺直，沟槽盖板无破损、安装牢固。站场外地表排水系统与地形协调，各种沟槽连接合理，连接部位处理平顺，排水通畅，沟槽砌筑平顺、稳固，砌体嵌缝紧密、咬接良好，沟底和墙面平滑，沟沿、沟顶线条清晰、顺直。站场道路路基肩肩棱清晰顺顺直，坡面面稳固、平平整；路基基排水系统统布置合理理，与站场场排水系统统协调，排排水通畅。道路路面平整；；排水通畅畅，无积水水；路缘肩肩棱清晰园园顺，砌筑筑稳固。道路标志齐全，字字迹、图案案清楚，位位置协调合合理；标志志颜色鲜明明，喷涂明明显，支撑撑结构稳固固。站场地道洞身干干燥，墙面面洁净；顶顶棚装饰牢牢固，饰面面清洁，照照明灯具安安装稳固协协调，光亮亮适中；地地面、墙面面平整，饰饰面砖安装装平整，分分缝一致、顺顺直；排水水坡面合适适，地漏安安装平整，位位置协调，排排水通畅，无无积水；台台阶踏步分分配均匀，扶扶手栏杆安安装稳固、圆圆顺、严密密完整；进进出口与周周围环境协协调。站台墙顺直、分分缝均匀；；站台面平平整、光洁洁，伸缩缝缝和站台墙墙沉降缝设设置协调一一致，与雨雨棚立柱等等设施连接接平顺。站场雨棚排架安安装稳固、整整齐，纵横横成线，间间距均匀，钢钢结构排架架涂装完整整；棚盖安安装牢固，搭搭接均匀，棚棚缘整齐；；落水斗、落落水管安装装稳固，管管道布置与与排架协调调。站场围墙砌筑的的轴线、高高程与地形形协调，墙墙面平整，涂涂刷洁净，色色泽鲜明；；墙柱间距距均匀；墙墙柱、墙顶顶角线顺直直。⑸、无砟轨道桥梁梁面平顺、光光洁，2、安全目标坚持“安全第一，预防防为主”的方针，建建立健全XXX高铁XX段项目目经理部安安全管理组组织机构，完完善安全生生产保证体体系，实现现XX高速铁铁路安全生生产控制目目标：杜绝绝较大及以以上安全事事故，杜绝绝较大及以以上交通责责任安全事事故，杜绝绝较大及以以上火灾安安全事故，控控制一般事事故的发生生。创建安安全生产标标准化工地地。3、环境保护目标标环境污染控制有有效，土地地资源节约约利用，工工程绿化完完善美观，水水保措施落落实到位，努努力建成一一流的资源源节约型、环环境友好型型高速铁路路。环保目目标分解：：（1）、临时工程的的设置应优优先考虑永永临结合，尽尽量减少对对耕地的占占用；（2）、施工现场场场界噪音：：昼间＜75dB，夜间＜55dB；打桩机机噪音限制制：85dB（22、00至次日6：00）；距离离居民区较较近的地段段，配合地地方政府积积极做好居居民安抚工工作；（3）、现场目测无无扬尘，运运输无遗洒洒现象，主主要施工便便道及加工工场地进行行硬化处理理或洒水降降尘；（4）、生产及生活活污水经沉沉淀后达标标排放；（5）、施工现场的的油品、化化学危险品品实行有效效的管理和和使用，防防止因泄漏漏、遗洒对对环境造成成污染；（6）、分类处置固体体废弃物，确确保排放达达标；（7）、最大限度节约约能源、资资源；（8）、尽可能使用环环保型建材材；（9）、做好植被保护护和水土保保持工作，落落实土地复复垦措施，防防止水土流流失和破坏坏生态环境境。4、工期目标工期目标为:22008年1月16日开工，于2011年5月15日完成全全部建筑安安装工程（含含铺轨）。2012年1月底完成成配合联调调试运行，实实现全线竣竣工通车。5、技术创新目标标XX作为我国的的第一条高高速铁路，在在建设过程程中将积极极采用新技技术、新工工艺、新材材料、新设设备，为其其它高速铁铁路的建设设积累经验验，并起到到示范和带带头作用。6、投资控制目标标=1\*GB2⑴认真做好工程施施工过程中中工程费用用支付的管管理工作，加加强对工程程变更、索索赔、价格格调整等类类型的意外外工程费用用支付的管管理，减少少额外工程程费用的支支付。=2\*GB2⑵对资金使用的进进行监管，在在指定银行行设立账户户，对建设设资金统一一管理，对对其资金拨拨付使用进进行计划管管理，定期期检查使用用情况，保保证建设资资金安全，防防范投资风风险。=3\*GB2⑶在工程施工期间间，加强管管理需支付付的拆迁补补助费、青青苗赔偿费费、临时设设施费、工工程质量检检测费、竣竣工清理费费、研究试试验费、工工程人工、材材料、机械械等费等，严严格控制在在预算的投投资限额以以内。第二节创优计计划1、创优目标根据铁道部《XXX高速铁铁路工程质质量创优规规划》，以以“全线综合合工程整体体质量达到到中国建设设工程鲁班班奖标准，全全线综合工工程整体质质量和技术术水平达到到中国土木木工程詹天天佑大奖标标准，全线线综合工程程技术水平平和创新能能力达到国国家技术创创新奖标准准”为总目标标，确保DK8772+5001.277—DK9950+0039.223段综合合工程创火火车头优质质工程奖和和中国建设设工程鲁班班奖。2、创优节点计划划及每阶段段工作目标标2.1、创优立立项时间：：于2008年5月申报立立项；2.2、过程施施工时间：：2008年1月16日至2010年5月1日为施工阶阶段。其中中路基土石石方及深路路堑边坡防防护2OO9年6月30日前全部部完成；桥桥梁桥梁钻钻孔桩2009年3月底前全全部完成,承台5月底全部部完成，墩墩台身6月底前全全部完成。2.3资料整理理阶段：22008年1月16日至2010年12月为资料料的整理阶阶段。2.4申报时间间：2010年12月报集团团公司项目目经理部审审核后按要要求报送业业主参评。XX章创优组组织机构及及主要职责责第一节创优组组织机构中铁XX局集团团有限公司司XX高速铁铁路土建工工程XX段项目目经理部采采“项目经理理部-工区项目目部-架子队”三位一体体的扁平式式创优管理理组织机构构体系。项项目经理部部、工区项项目部及架架子队的各各部门和岗岗位按照三三级创优管管理体系明明确分工，各各司其职，保保证创优管管理体系有有效运行。项目经理部成立立创优领导导小组，常常务副经理理任组长，总总工程师和和各位副经经理任副组组长，各部部门负责人人和各工区区项目部经经理、总工工为成员；；下设办公公室，办公公室设在安安全质量部部。创优领领导小组负负责编制标标段内省部部级及以上上奖项创优优项目的创创优规划实实施细则，指指导、监督督、检查全全标段的创创优工作。项目经理部创优优管理组织织机构框图图见图1。创优领导小组人人员名单如如下：组长：副组长：成员：各工区项目部分分别成立创创有工作实实施小组，分分解、落实实创优规划划实施细则则，组织管管段内工程程项目省部部级以下奖奖项的创优优管理工作作。项目经理部经理项目经理部经理项目经理部副经理项目经理部总工程师安全质量部工程管理部创优领导小组项目经理部常务经理安全质量部计划合同部工区项目部经理工区项目部工程管理部工区项目部物资设备部工区项目部试验室工区项目部综合管理部架子队作业工班作业人员工区项目部测量队工区项目部安全质量部物资设备部财务部中心实验室综合管理部项目经理部总经济师项目经理部总会计师工区项目部副经理工区项目部总工程师工区项目部总经济师工区项目部总会计师工区项目部财务部工区项目部计划合同部图1第二节项目经经理部各部部门和工区区项目部主主要职责1、工程管理部1.1、编制标段实施施性施工组组织设计，并并及时优化化。1.2、细化、分解施工工计划，检检查督促施施工计划的的落实。1.3、制定环保、文明明施工制度度，组织建建立环保、文文明施工管管理体系，检检查督促环环保、文明明施工措施施的执行情情况。1.4、负责调度、统计计、进度报报表。2、安全质量部2.1、编制标标段创优规规划实施细细则，组织织督促细则则的实施。2.2、组织“四新”技术成果果的推广应应用。2.3、督促过过程质量、安安全管理，检检查质量、安安全制度执执行情况。2.4、督促和和检查创优优资料的收收集、整理理。3、计划合同部3.1、贯彻执执行并遵照照国家和行行业的法律律法规、经经济政策以以及XX公司、建建设指挥部部和集团公公司的部门门规章制度度制定本项项目的经济济管理办法法并有效实实施。3.2、掌握工工程形象进进度完成情情况，细化化、分解并并督促落实实施工计划划，认真编编制计划统统计报表，并并按规定上上报、下达达。3.3．强化合合同预算工工作，负责责内外经济济合同的签签订和管理理，并指导导所属单位位抓好经济济合同管理理，避免经经济纠纷。抓抓好工程预预算、成本本预算等相相关业务工工作，提高高预算的准准确性，防防范效益流流失。4、财务部4.1、制定并并健全项目目经理部的的各项财务务管理、资资金管理、费费用审批制制度和办法法，防范资资金风险。4.2、负责规规范会计核核算，真实实准确反映映各项经济济事项。办办理项目经经理部资金金的支付、清清算、结算算工作。4.3、负责对对部属各单单位责任成成本管理的的指导工作作。编制项项目经理部部的财务报报表，分析析财务状况况，考核财财务计划执执行情况及及资金使用用效果。4.4、负责项项目经理部部内部的财财务监察及及审计工作作，配合上上级进行审审计、财产产检查。4.5、编制项项目经理部部的各项预预算，提报报资金申请请，组织资资金供应。5、物资设备部5.1、负责本本标段物资资设备管理理工作，制制定本标段段物资设备备管理办法法，建立健健全物资设设备采购供供应管理体体系和质量量控制管理理体系。5.2、负责组组织监控本本标段物资资设备质量量、物资供供应和设备备保障，指指导、检查查、监督、评评价现场物物资设备管管理，定期期评估生产产、供应厂厂商物资工工作。5.3、负责审审核和汇总总本标段主主要物资需需用量、设设备总量，制制定物资设设备采购供供应方案和和计划，审审定合格供供应商，统统筹协调全全线物资设设备的采购购供应。5.4、负责甲甲控物资设设备的招标标采购，包包括审核和和汇总采购购计划、招招标、供应应和结算。5.5、负责项项目经理部部统一安排排的有关进进口物资设设备的招标标采购及相相关工作。5.6、了解、掌掌握物资设设备的市场场行情，优优化资源配配置，降低低采购成本本。6、中心试验室6.1、负责全全管段的试试验、计量量管理，解解决各项目目部在施工工生产中出出现的试验验检测疑难难问题。6.2、负责进进场试验人人员的资格格审查，组组织工区项项目部试验验人员的培培训与考核核，在施工工检测过程程中对有关关人员提出出奖惩意见见。6.3、接受各各工区项目目部试验室室的委托试试验，指导导各工区项项目部试验验室进行混混凝土耐久久性试验，对对各工区项项目部试验验室选定的的混凝土配配合比进行行复核、优优化，对路路基填料参参数进行复复核。6.4、监督检检查各项目目试验室在在砼、砂浆浆等施工控控制过程中中的试验检检测和现场场值班情况况以及现场场材料的检检验和试验验状态的标标识。6.5、参加集集团公司指指挥部组织织的各种质质量检查，纠纠正现场操操作人员及及试验人员员违反质量量控制标准准和有关试试验规程的的行为。6.6、负责与与甲方中心心试验室、监监理中心试试验室的业业务往来及及其它工作作的开展。7、工区项目部7.1、工区项目部是工工程创优实实施的主体体，负责管管段内创优优项目的具具体组织和实施，对对管段内的的每项创优优工程，在在施工组织织设计的基基础上编写写管段内的创创优项目实实施细则，报监理审核批准后实施。7.2、负责施工过程质质量控制和和“四新”技术成果果应用的具具体实施，确确保施工质质量达到优优质工程标标准。7.3、负责施工过程程质量记录录、技术文文档、影像像资料的编编制、收集集和归档，确确保管段内内创优工程程的质量保保证资料齐齐全、影响响资料清晰晰，确保申申报材料规规范齐全。7.4、工区项项目部各部部门具体职职责如下：：7.4.1、工工程管理部部（1）、负责进度、安安全、环保保、文明施施工等工作作。（2）、及时掌握工工程建设动动态，负责责施工配合合和协调，工工程调度统统计快报。服服从建设单单位信息化化工程管理理的要求，配配齐相应设设备和人员员。（3）、负责制定文文明施工、文文物保护的的实施办法法，并监督督全过程执执行，协助助做好项目目征地拆迁迁工作。（4）负责本项目部部的环保、水水保和文物物保护工作作，制定相相应的环保保管理办法法，编制重重点区域环环保方案，并并督促实施施。（5）参与建设指挥挥部、项目目经理部组组织的环保保检查。完完善本项目目的环保资资料；（6）负责项目部环环境影响因因素的识别别和评价，负负责施工现现场环保质质量的控制制和对环境境破坏的监监督处理；；（7）负责本项目部部环保方案案的报批，参参与环保工工作的检查查验收；完完成项目部部领导交办办的其他工工作。7.4.2、安安全质量部部（1）、负责组织“四新”技术成果果的推广应应用。（2）、负责督促过过程质量管管理，检查查质量制度度执行情况况。（3）、负责督促和检检查创优资资料的收集集、整理。（4）、负责施工过程程质量记录录、技术文文档、影像像资料的收收集和归档档，确保工工区管段内内创优工程程的资料齐齐全、影响响资料清晰晰，确保申申报材料规规范齐全。（5）负责项目部的的安全管理理工作，负负责安全生生产培训工工作，制定定特殊工序序、重点工工程的安全全方案，进进行安全技技术交底并并督促实施施，组织进进行日常安安全检查；；（6）负责施工现场场安全监督督检查，做做到项目部部周检、施施工作业队队日检、班班组随时检检查，并形形成检查记记录，确保保安全目标标的实现；；（7）负责本项目的的安全、文文明标准工工地建设，制制定相应的的考核办法法，督促各各施工作业业队按照考考核办法实实施作业。参参与建设指指挥部和项项目经理部部组织的安安全文明标标准工地考考核评比；；7.4.3、计计划合同部部（1）、负责计划统计计、验工计计价、合同同、造价等等工作；（2）、负责项目施工工预算、验验工计价和和计划统计计工作以及及竣工结算算、成本核核算工作；；（3）、负责项目合同同管理并按按时向业主主报送有关关报表和资资料；（4）、负责工程项目目施工进度度计划的制制定、实施施，根据进进度计划和和工期要求求提出施工工计划修正正意见报业业主审批执执行。7.4.4、综综合部（1）、负责人事劳资资、后勤保保卫、综合合管理等。（2）、制定和完善各各项人事制制度及年度度培训计划划，协助各各部门组织织安排好各各项培训活活动。（3）、负责确立内部部基础管理理流程，制制定岗位责责任制，积积累各种资资料。（4）、负责工区项目目部日常工工作，协调调各部室之之间的合作作关系。7.4.5、财财务部（1）、负责财务、计计量支付等等工作。（2）、负责项目竣工工结算、成成本核算工工作；（3）、负责向主管领领导、架子子队提供降降低成本措措施；（4）、负责本项目财财务管理工工作，按合合同要求向向业主和上上级上报有有关报表。（5）、负责组织整理理与工程有有关的资料料，保证资资料的完整整性、连续续性和可追追溯性；协协助研究和和开展项目目成本核算算工作，指指导和监督督资金的合合理使用。7.4.6、物物资设备部部（1）、负责甲供材料料进场接收收与管理，其其它物资和和设备的采采购与管理理，制定和和实施物资资管理办法法、设备管管理制度，组组织安装设设备的检验验、验证、标标识及记录录；（2）、负责对创优工工程项目的的材料消耗耗和机械使使用费用情情况提出计计量意见。（3）、负责保证创优优工程项目目的物资、材材料保证工工作。7.4.7、试试验室（1）、负责贯彻执行行国家、行行业、集团团公司有关关试验、计计量认证工工作的标准准、规范及及规章制度度；（2）、负责创优工程程项目检验验、试验和和交验，按按检验评定定标准对施施工过程实实施监督并并检验结果果负责。（3）、负责本室的人人员、仪器器设备管理理，建立人人员和设备备档案，负负责试验、计计量设备的的周期检定定、维护和和使用管理理。（4）、参加工地原材材料产地的的选择及质质量复检，及及时按规定定对原材料料进行取样样试验，严严把原材料料质量关；；（5）、负责现场各种种原材料的的检验与试试验和砼、砂砂浆配合比比设计强度度质量检验验、状态标标识。（6）、负责试验原始始记录、报报告的保管管、发送、归归档及保存存，为编制制工程创优优提供试验验资料。（7）、负责制定本项项目检测试试验计划，做做好试验数数据汇总分分析，及时时上报试验验统计报表表。7.4.8、测测量队（1）在项目总工的的指导下全全面主持测测量队工作作。（2）协助技术干部部做好测量量放样工作作。（3）督促测量员保保管好测量量仪器。（4）建立健全测量量仪器台帐帐，完善测测量制度。（5）做好测量复核核工作，完完善测量签签字手续。（6）按要求进行沉沉降观测，做做好数据分分析和处理理工作。7.4.9、架架子队（1）架子队是施工工生产的主主体，是创创优工作的的落实层，架架子队应服服从项目部部的管理，认认真完成领领导交代的的任务。（2）严格按照质量量工序控制制标准施工工，做好施施工自检工工作，严格格把关，保保证施工质质量达到创创优目标。（3）施工中注意安安全文明、保保护环境。第五章管理体体系第一节质量管管理体系1、组织机构项目经理部成立立质量管理理领导小组组，常务副副经理任组组长，总工工程师和各各位副经理理任副组长长，各部门门负责人和和各工区项项目部经理理、总工为为成员；下下设办公室室，办公室室设在安全全质量部。质量管理领导小组负责指导、监督、检查全标段的质量管理工作。创优领导小组人人员名单如如下：组长：副组长：成员：各工区项目部分分别成立质质量管理实实施小组，分分解、落实实质量管理理工作，组组织管段内内工程项目目的质量管管理工作。工区项目目部设置工工程管理部部、安全质质量部、物物资设备部部、综合工工作部、计计划合同部部、财务部部、工区试试验室、测测量队等职职能部门，安安全质量部部是项目部部的专门质质量管理机机构，负责责项目部管管段内的施施工质量的的管理工作作。配备质质量负责人人、技术负负责人及质质量管理、工工程技术、试试验检验、专专职质检工工程师；架架子队配备备队长、技技术员、质质检员等主主要负责人人。各工区区项目部项项目经理、项项目部总工工程师、项项目部安全全质量部部部长明细详详见表5.1。各工区项项目部主要要质量责任任人明细表表表5.1工区项目部姓名职务工区项目部姓名职务十六工区项目部部经理十九工区项目部部经理总工总工安全质量部安全质量部十七工区项目部部经理二十工区项目部部经理总工总工安全质量部安全质量部十八工区项目部部经理二十一工区项目目部经理总工总工安全质量部安全质量部淮凤梁场经理二XX工区项目部部经理总工总工安全质量部安全质量部北冯梁场经理三公司架梁项目目部经理总工总工安全质量部安全质量部中铁XX局XXX高速铁路路土建XXX段项目经经理部质量量管理体系系详见图5.1。项目经理项目经理负责制质量目标施工组织设计施工组织施工调度人员保证机械设备保证检验测量保证施工工艺保证施工操作保证制度保证技术责任制质量奖惩制度岗位责任制信息反馈制度过程控制质量检查信息管理经济保证目标管理组织管理教育培训质量保证体系实现质量总目标ISO宣贯岗位技能培训项目经理部质量领导小组项目部质量领导小组TQC领导小组QC小组质检工程师专业工程师全体施工员制定计划培训考核合格持证上岗经济责任制签定责任状制定措施考核经济保证奖优罚劣经济兑现建立信息网作业人员质检工程师建设单位、监理信息管理员信息中心项目经理项目总工信息反馈施工现场建设单位、监理信息反馈制度学习标准三工三检工序检查竣工验收分项工程检查分部工程检查单位工程检查原材料检查成品、半成品检查目标分解制定措施目标任务落实全员执行项目经理组织诊断图5.2项目目经理部质质量管理体体系框图2、管理制度2.1、关键岗岗位培训、持持证上岗制制度项目施工中的关关键岗位主主要指从事事测量、质质检、试验验、安全、材材料等工作作的施工和和管理人员员以及特种种作业人员员，由安全全质量部和和工程管理理部负责培培训计划的的制定和落落实。根据ISO90000系列质量量体系管理理的要求和和XX高速铁铁路工程特特点和质量量要求，关关键岗位的的施工人员员应经过必必要的教育育、培训，并并具有相关关技能和施施工经验的的人员组织织施工，确确保本项目目人员素质质能够满足足岗位需要要。培训训对象项目部按高速铁铁路的技术术要求，对对项目部从从事工程质质量管理的的主要人员员进行培训训，项目部部对本项目目部内从事事质量管理理的人员和和施工人员员进行培训训。并按施施工人员、特特种作业人人员、施工工管理和各各类专业技技术人员等等岗位制定定相应的培培训需求并并负责实施施。培训训方式（1）对全体人员进行行XX高速铁铁路普及性性知识培训训，培训内内容为建设设XX高速铁铁路的重要要意义。包包括任务、要要求和常规规知识，全全面灌输建建设高速铁铁路新理念念，增强全全体员工的的标准和质质量意识，以以及对参加加高速铁路路建设的使使命感、责责任感和紧紧迫感。（2）高速铁路技术培培训，培训训对象是参参加施工、技技术、安质质、试验、物物资设备等等管理的人人员，培训训内容为客客运专线铁铁路工程施施工技术指指南和验收收标准、CFG桩施施工工艺及及质量控制制、路基填填筑施工工工艺及质量量控制，以以及各种先先进质量控控制与检测测方法、高高性能混凝凝土的配合合比选定和和施工等。（3）专项技能培训，培培训对象为为安全施工工、机械操操作、各专专业施工操操作人员等等，培训内内容为客运运专线测试试技术及操操作技能、安安全环保管管理知识、所所用设备的的工艺流程程、工艺参参数、设备备的性能、操操作程序、安安全事项及及紧急情况况的应变措措施等。（4）拟定年度培训计计划根据工区项目部部实际情况况，针对工工序等控制制要点拟定定针对工区区项目部拟拟定年度培培训计划。2.1.3培训训考核通过理论考核、操操作考核业业绩评价，评评价是否达达到培训计计划的目的的，施工是是否能正常常进行，以以便指导下下一次培训训计划的实实施。并由由安全质量量部和工程程管理部组组织进行理理论和实际际操作考核核，两项考考试合格后后方可上岗岗。工程管理部、安安全质量部部负责组织织各部门职职责范围内内培训人员员的评价和和考核，随随机对各部部门员工和和培训人员员进行纪律律检查、工工作情况抽抽查，对考考核不能胜胜任的管理理和施工人人员应及时时转岗和再再培训，使使施工人员员和管理人人员能适应应高速铁路路建设的质质量要求。2.1.4培训训记录安全质量部负责责建立有关关人员资格格证书登记记台帐，保保存有关教教育、培训训、技能和和经验的相相关记录，并并会同工程程管理部组组织培训、考考核和换证证工作，建建立相关记记录，保留留证书的复复印件。2.1.5持证证上岗（1）项目部的主要管管理人员必必须经过铁铁道部、XXX高铁公公司或以上上级别组织织的客运专专线技术知知识和客专专验标培训训，并取得得合格证书书后方可持持证上岗；；其中专业业工程师、质质检工程师师、质检员员、试验员员、安全员员、材料员员必须具备备相应专业业的资格证证书。（2）全部施工作业人人员必须参参加相关部部门组织的的高速铁路路知识培训训，并针对对不同的施施工作业岗岗位进行专专业培训，使使从业人员员必须具备备专业或岗岗位所要求求的技术和和能力、实实际操作的的能力、动动手能力。对对于特殊工工作的作业业人员必须须经过国家家批准的专专业机构的的培训，通通过考试取取得资格证证书。2.2、试验室室、混凝土土拌合站、混混凝土梁预预制场检查查验收和生生产许可制制度2.2.1、试试验室验收收（1）、中心试验室室具备生产产条件并试试运营后，经经蚌埠指挥挥部初验合合格后，报报XX总指组组织验收合合格后，方方可投入正正式使用；；（2）、工地试验室室具备生产产条件并试试运营后，经经项目经理理部中心试试验室和安安全质量部部初验合格格向蚌埠指指挥部提出出申请复查查，由蚌埠埠指挥部组组织监理单单位进行复复查合格后后，方可投投入正式使使用。2.2.2、混混凝土拌和和站验收桥梁、预制梁场场等混凝土土拌和站经经项目经理理部报请总总监组织初初验合格，向向蚌埠指挥挥部提出申申请，由蚌蚌埠指挥部部组织监理理进行复查查验收合格格后，方可可投入使用用。2.2.3、混混凝土预制制梁生产许许可（1）、生产条件合合格验收。预预制场经总总监组织初初验合格后后，报蚌埠埠指挥部组组织验收，待待验收合格格后方可进进行预制产产品试生产产，且试生生产的数量量不得超过过规定数量量。（2）、试生产数量量达到要求求后，按国国家规定程程序向行业业或地方工工业产品生生产许可主主管部门提提出报告，申申请产品验验收和办理理生产许可可证。只有有取得生产产许可证后后，方可正正式批量生生产。2.2.4、试试验室、拌拌和站的验验收项目和和申报内容容按XX公司《XXX高速铁路路现场试验验室与混凝凝土拌和站站验收程序序指南》执执行。2.3、工序质质量责任制制2.3.1、工工序质量责责任制工序质量责任制制是将工程程质量控制制按照工序序责任到人人进行过程程控制的实实施办法。各各项目部应应根据管区区内工程特特点，按照照本条规定定和编制样样板制定针针对性的工工序质量责责任制，责责任到人。宜宜按照单位位工程或技技术、质检检人员的区区段划分进进行分别编编制。2.3.2、工工序质量责责任制实施施细则工序质量责任制制实施细则则、工序质质量责任制制编制样板板作为本办办法的附件件发布。各各项目部编编制时也可可分册装订订。2.4、“首件件”认可制度度2.4.1、每每项工程正正式施工前前，均推行行首件认可可制度，即即样板工程程引路。通通过首件的的施工试验验，总结技技术参数和和工艺标准准，召开现现场经验交交流会，统统一标准、统统一工艺，以以点带面，实实现全面创创优。2.4.2、每每项不同施施工工艺、不不同施工队队伍施工的的工程都必必须进行首首件认可。混混凝土结构构物模板进进场后，项项目部必须须在自检合合格的基础础上通知项项目经理部部安全质量量部，并协协同安全质质量部有关关人员进行行现场检查查，合格后后方可进行行首件制作作。2.4.3、项项目部根据据本项目部部管区内的的项目构成成以及队伍伍任务划分分，开工前前规划确定定首件位置置，并向项项目经理部部安全质量量部呈报详详细划分表表。格式见见附表。2.5、样板工工程评选制制度优质样样板工程的的评选应充充分体现其其示范性和和时效性，按按分部工程程和单位工工程两种类类型评选。2.55.1、评评选规模（1）、分部工工程的优质质样板工程程规模a桥桥梁工程Ⅰ、桩桩基工程：：连续里程程不小于3公里或者者特殊结构构主墩范围围内；Ⅱ、墩墩身工程：：连续里程程不小于3公里或者者特殊结构构主墩范围围内；Ⅲ、梁梁体工程：：场预制梁梁不少于100片或者架架设后连续续里程不小小于3公里；连连续现浇梁梁或刚构梁梁为一处完完整的连续续段；Ⅳ、桥桥面系工程程：连续里里程不小于于3公里或者者特殊结构构主跨范围围内；B路路基工程Ⅰ、桩桩基工程：：连续里程程不小于1公里；Ⅱ、填填筑工程：：连续里程程不小于1公里；Ⅲ、挡挡护工程：：连续里程程不小于5500米；C涵涵洞：一座座整体范围围2.55.2、评评选标准(1))、基本要要求Ⅰ、评评选工程未未超过批准准概算，未未发生工程程死亡事故故，未影响响工期；Ⅱ、有有严格的质质量管理体体系，施工工过程控制制严格有序序，内业资资料齐全规规范，质量量监督手续续齐备；Ⅲ、施施工技术、施施工工艺等等均达到行行业先进水水平。(2))、分部工工程质量指指标按验标标进行检验验批施工质质量验收必必须达到：：Ⅰ、主主控项目全全部一次检检验合格，无无返工修补补现象；Ⅱ、一一般项目的的抽检全部部合格，其其中允许偏偏差项目的的合格率必必须高于验验标规定值值的5个百分点点，且最大大误差不得得大于允许许值的1.2倍；Ⅲ、按按验标进行行分项工程程施工质量量验收，必必须达到：：分项工程程质量一次次验收全部部合格，且且无返工现现象；外观观质量良好好，线性优优美，且无无修补现象象；Ⅳ、桥桥梁、路基基等桩基工工程项目除除满足上述述条件外，还还必须符合合：经无损损检测Ⅰ类桩达到100%，且无返返工或加固固桩。(3))、单位工工程质量指指标Ⅰ、主主体分部工工程质量一一次验收合合格，且施施工过程未未出现返工工处理现象象，附属工工程质量验验收全部合合格；Ⅱ、外外观质量良良好，且无无修补现象象。2.55.3、申申报及评审审(1))、优质样样板工程由由项目部按按申报表格格式填报申申报材料，经经项目经理理部审核后后报监理单单位初审，通通过后再报报蚌埠指挥挥部。Ⅰ、分分部工程的的优质样板板工程，每每半年评选选一次，由由蚌埠指挥挥部组织复复查评定，并并于当年6月30日和12月30日前将评定定结果分别别报总指挥挥部备案和和公布。必必要时总指指挥部将对对分部工程程进行抽查查；Ⅱ、单单位工程的的优质样板板工程，每每年评选一一次，由蚌蚌埠指挥部部审核后于于当年11月20日前将申申报表和照照片各一套套上报总指指挥部。总总指挥部于于当年12月组织现现场复查和和评定。(2))、现场复复查分工程程实体质量量和内业质质量记录两两部分，其其验收或抽抽查以设计计文件（含含变更设计计）和验收收标准为依依据进行。Ⅰ、工工程实体质质量主要包包括结构尺尺寸、内在在质量、外外观质量三三个方面；；Ⅱ、内内业质量记记录主要包包括质量管管理措施、隐隐蔽工程检检查证、工工程质量检检测与试验验报告、施施工质量验验收记录、施施工日志、技技术交底等等。项目部部要在开工工前做好样样板工程的的规划，施施工过程中中密切严格格施工质量量和及时收收集整理内内业资料，注注意申报时时间。2.6、原材材料、构配配件进场检检验验收、储储存管理制制度工区项目部下设设物资设备备部，负责责整个项目目施工材料料、设备、构构配件的供供应管理和和各项工作作；工区项项目部设置置物资设备备部，负责责施工现场场的验收、储储存和发放放工作。2.6.1、原原材料、构构配件进场场检验验收收(1)物资管理部门要要建立各种种工程用物物资台帐，收收集好各种种质量合格格证明资料料、原材料料检验报告告和使用记记录，在原原材料确定定供货单位位前，应首首先对供应应商现场考考察，从源源头上控制制进场材料料的质量。(2)粗、细骨料严格格按客专验验标的要求求进行检验验，经试验验检验，如如粗骨料的的压碎值、细细骨料的碱碱含量等超超标的原材材料严禁订订购，通过过增加设备备处理后能能达标的，如如含泥量超超标等通过过增加冲洗洗设备保证证含泥量小小于规定值值，碎石场场和拌和站站可通过采采用大型反反击式破碎碎机、增加加清洗设备备等一系列列措施，彻彻底解决粗粗骨料指标标超标问题题，粗、细细骨料进场场前，必须须提前在料料场进行试试验检验，合合格后方可可进场，耐耐久性混凝凝土所用的的骨料试生生产前必须须进行碱活活性试验。(3)用作砌筑的石材材强度必须须满足设计计要求，其其规格尺寸寸必须满足足客专验标标和混凝土土砌体规范范要求，进进场后要根根据施工安安排，堆放放在指定的的安全的位位置，严禁禁随处堆放放，与地表表土混在一一起，石材材的最小尺尺寸、粒形形、杂物含含量要满足足验标要求求，尺寸太太大的要进进行改小，有有泥污的要要用清水冲冲洗干净。(4)由业主统一招标标采购和物物资部购买买的材料：：进入仓库库后，由中中心试验室室进行材料料的取样检检测（外观观检验：检检查包装是是否完好、材材料是否锈锈蚀，用游游标卡尺量量内、外径径；质量检检验：对客客专验标和和设计规定定的项目进进行检测），分分清待验和和已验材料料，对待验验材料的有有关凭证进进行认真核核对，包括括：产品质质量证明书书或合格证证、磅码单单、发货明明细表、运运单等，接接卸物资时时核对凭证证和验收物物资数量、外外观质量，做做好《物资资验收记录录》，经检检验合格后后方准进入入施工工地地，如遇特特殊情况未未经检验就就直接进入入施工工地地的材料，要要明确标明明待验材料料，由项目目部进行外外观及质量量检验，把把好质量关关，并经试试验室检验验合格后，填填写准用通通知单方准准使用，对对经检验不不合格的材材料坚决清清出施工现现场。(5)订购的原材料、构构配件运至至工地后，项项目部自行行组织验收收，验收时时按照设计计有关技术术标准和客客专验标各各项指标进进行，首先先对质量证证明文件进进行检查，然然后对数量量和外观质质量两个方方面进行检检验，并由由项目部物物资设备部部向现场监监理工程师师进行报验验，填报进进场材料报报验单，试试验室按批批量进行抽抽样检验，并并将检验结结果反馈到到物资部门门，检验合合格后方可可用于工程程实体。对对于试验室室无检验设设备的特种种物质，要要委托有相相应资质的的检验单位位进行检验验，检验合合格后方可可使用。(6)进场材料应有生生产厂家的的材质证明明（包括厂厂名、品种种、出厂日日期、出厂厂编号、试试验数据）和和出厂合格格证。按有有关质量标标准，对材材料外观、尺尺寸、性能能、数量等等进行检查查验收。根根据验标规规定的试验验项目、取取样数量和和方法进行行取样，取取样部位和和操作要求求应符合要要求，样品品的质量应应能代表该该批材料的的质量。有有见证取样样要求的，由由监理工程程师到场见见证。试验验结果合格格的材料，做做好相应的的验收记录录和标识，不不合格的材材料应根据据材料不合合格程度制制定处理办办法，或降降级使用，或或进行清洗洗，或清退退出场，不不合格品处处置应编写写不合格品品处置报告告，记录在在案。严禁禁将不合格格材料不经经处理投入入使用。(7)原材料质量是工工程质量保保证的前提提。从源头头控制原材材料质量是是工区工区区项目部控控制工程主主要目标，首首先工区项项目部试验验室对厂家家的原材料料进行实地地取样、检检测，确保保其材料质质量；再次次原材料进进场时试验验室进行抽抽检，严把把第二道关关，经检测测合格后，方方可进场。从从而达到事事前预防的的目的。2.6.2、原原材料、构构配件储存存(1)原材料存放场地地要按要求求全部进行行硬化，上上设防雨棚棚，场地四四周要设置置排水系统统现场，材材料场做到到整齐干净净，无砖瓦瓦块、钢筋筋头等杂物物，并安排排专人负责责料场的清清扫和清洗洗工作。(2)水泥、粉煤灰采采用筒仓储储存；挖孔孔桩、浆砌砌圬工在现现场设置袋袋装水泥库库，用方木木或木板垫垫高50厘米，堆堆放不得超超过10层，存放放时间不得得超过三个个月，并设设置防潮层层。(3)砂石料场的砂石石应分区存存放，现场场设已检区区和待检区区，已检合合格的砂石石料上方应应搭设防雨雨棚，棚内内应设有测测温、测高高设施，对对棚内骨料料温度超标标者，应采采取降温措措施或增设设降温设施施。(4)钢筋与钢筋加工工厂要统一一考虑布置置，并按进进场、加工工和使用的的先后顺序序，按规格格、型号、批批号分别堆堆放，底层层离开地面面不小于220cm，钢钢材存放期期间不应被被雨淋，以以防锈蚀；；钢筋及钢钢结构要设设置防雨棚棚，上垫下下盖要符合合要求。(5)各种材料的堆放放要做到一一头齐，一一条线，砂砂石料等要要分别堆放放见方，方方便施工；；预制构件件的堆放力力求直接装装卸就位；；模板、脚脚手架等周周转材料，选选择在装卸卸、取用、整整理方便和和靠近拟建建工程地方方放置；(6)各种小型构配件件、易损材材料或有危危险性的原原材料要设设库加锁存存放，并做做好防损、防防火、防盗盗工作。(7)工地存放的材料料，要设置置规格统一一的标识牌牌，标明材材料名称、规规格型号、数数量、批号号、厂家或或产地、出出厂日期、进进厂日期、检检验状态，未未检验材料料、经检验验的合格品品和不合格格品要分界界线存放，标标记准确齐齐全，字迹迹清楚，以以防误用。(8)对进场、进库材材料不但在在现场有明明确标识，还还要建立完完整的进出出库台帐，注注明材料规规格、数量量、来源或或去向、用用途，以便便质量追溯溯；并在技技术、计划划、统计、调调度等部门门的协助下下，做好工工程材料逐逐日消耗统统计，以便便与设计用用量、材料料供应计划划进行比较较，为下一一步材料供供应计划的的制定提供供依据，也也为掌握材材料用量与与工程进度度关系、降降低物耗、节节约材料、降降低成本打打下基础。(9)项目部建立临时时的材料库库，各种材材料应具备备20天仓储能能力。预留留一定的检检验周期，防防止因供应应紧张时影影响工程进进度。2.7、工程质质量检查、申申报、签认认、验收制制度工程质量检查是是确保作业业过程和工工程实体质质量最有效效和直接的的控制程序序，施工中中必须严格格执行工程程质量检查查、申报、签签认和验收收制度，项项目部设安安全质量部部，负责本本项目的质质量检查、申申报及各项项管理工作作。2.7.1、工工程质量检检查工程质量的检查查主要包括括施工前对对进场原材材料的检查查控制、施施工过程控控制(或单工序序完成后对对工程实体体的检查)。原材料料进场后，项项目部的质质检人员和和物资管理理人员要对对材料的质质量证明文文件进行检检查，对品品种和外观观进行检验验，试验人人员做好检检验批规定定的检验项项目，报请请现场监理理工程师验验收，合格格后方可投投入工程使使用；施工过程的检查查控制主要要为每道工工序开始后后，做好各各项检测和和测量工作作，如混凝凝土和砂浆浆配合比、路路基的压实实度、砂浆浆、混凝土土的强度、结结构尺寸等等，单工序序完工后项项目部工点点技术员要要依据质量量检查规定定的项目进进行检查，对对检测的数数据或留置置试件看是是否符合客客专验标和和指南规定定的要求，发发现偏差及及时纠正，合合格后报本本项部目专专职质检人人员进行检检查，质检检人员根据据客专验标标的规定项项目和设计计标准进行行逐项检查查，填报工工程报验申申请单、检检验批检查查记录、隐隐蔽工程检检查证和工工序交接检检查记录，并并向现场监监理工程师师申请报验验。2.7.2、工工程质量检检查、申报报、签认、验验收程序（1）施工准备阶段=1\*GB3①工程开工工前，必须须按XX高速铁铁路《工程程监理和施施工用表》中中《施工现现场质量管管理检查记记录》进行行自检，按按不同专业业进行核对对填报，对对其中要求求的各项内内容进行核核对落实，经经监理工程程师签认后后方可开工工。=2\*GB3②编制施工工作业指导导书，对作作业层人员员进行培训训，施工作作业人员必必须经培训训合格后持持证上岗，作作业人员未未经岗前培培训不得开开工。=3\*GB3③在施工前前项目经理理部组织项项目部技术术人员参加加设计交底底，领会设设计意图和和设计文件件；项目部部组织施工工人员进行行技术交底底工作，让让技术人员员熟练掌握握《施工工工艺标准》和和有关质量量要求,让作业人人员掌握施施工作业指指导书及有有关要求。=4\*GB3④各级质量量管理人员员必须熟悉悉国家、行行业有关质质量管理的的法律、法法规及高速速铁路验标标、指南等等。（应熟熟悉和掌握握的有关工工程质量法法律、法规规和规范见见《适用的的法律、法法规及其规规范性文件件清单》）=5\*GB3⑤对材料、半半成品的控控制严格按质量标准准订货、采采购、包装装和运输；；原材料进场必须须有原材料料出厂合格格证和检验验报告，并并按技术标标准进行检检查验收和和取样检验验，填报进进场材料报报验单；存放材料的场地地必须硬化化，场地四四周要设置置满足要求求的排水系系统。水泥泥和粉煤灰灰采用筒仓仓储存，钢钢材存放在在带顶棚的的料库内。严格按设计要求求和规范标标准做好施施工配合比比。（2）施工过程阶段严格工序控制程程序，加强强施工工艺艺管理（详详见《施工工工艺标准准》），以以工序控制制保证工程程质量，项项目部严格格按照现行行的《客运运专线铁路路工程施工工质量验收收暂行标准准》执行：：=1\*GB3①各工序按按施工技术术标准进行行质量控制制，严格执执行工程质质量“三检”制度（自自检、互检检、交接检检），真实实填写检查查记录（检验验批质量验验收记录）。并并及时报告告监理工程程师到场进进行检查和和签字认可可。凡验标标中规定需需要设计人人员参加的的工序检查查，由监理理工程师会会同设计人人员一并参参加。未经经监理工程程师检查或或经检查不不合格的工工序，不得得进行下道道工序施工工。=2\*GB3②完成一个个分项工程程的所有检检验批质量量验收后，由由项目部收收齐质量验验收记录，填填写分项工工程质量验验收记录，并并报请监理理(咨询)单位对检检验批、分分项工程质质量验收。=3\*GB3③完成一个个分部工程程所含的分分项工程质质量验收后后，由项目目部收齐质质量控制资资料，在监监理单位组组织下项目目经理部有有关人员参参加分部工工程质量验验收。=4\*GB3④单位工程程质量验收收工作由项项目经理部部及时与指指挥部联系系确定，指指挥部代表表建设单位位组织施工工、设计、咨咨询监理单单位对管段段内的单位位工程进行行验收。XXX总指酌酌情参加单单位工程验验收，或对对单位工程程施工质量量验收情况况进行抽查查。参加施施工的相关关项目部准准备好相关关资料。（3）检验批、分项工工程、分部部工程和单单位工程的的验收有关关规定=1\*GB3①检验批的的验收规定定检验批的合格规规定：主控控项目的质质量经抽样样检验合格格，要特别别注意的是是主控项目目中有允许许偏差的抽抽检点，其其实测值必必须在允许许偏差范围围内，不允允许超差；；一般项目目的质量经经抽样检验验合格，当当采用计数数检验时，除除有专门要要求外，对对于一般项项目中有允允许偏差的的抽检点，合合格点率应应达到80%及以上，且且其中不合合格点的最最大偏差不不得大于规规定允许偏偏差的1.5倍。对检验批的质量量验收内容容分为实物物检查和资资料检查两两个方面。实物检查：a对原材料、构配配件和设备备等的进场场验收，是是把好施工工质量的第第一关，参参照客专验验标不同专专业明确的的检验项目目和抽样方方案；b对施工过程中较较为重要的的如混凝土土强度等的的检验，应应按现行国国家和行业业标准及各各专业验标标规定的方方案进行检检查；c对工程实体中以以计数检验验的项目是是按各专业业验收标准准规定的方方案进行检检查，并按按抽查总点点数的合格格率进行判判定。资料检查：检查查内容既包包括原材料料、构配件件和设备的的合格证和和其他质量量证明文件件，又包括括施工过程程中的自检检、交接检检验记录、隐隐蔽工程验验收记录以以及各种检检验、检测测报告。主控项目所规定定的质量要要求必须全全部达到合合格，主要要包括以下下三项：主要材料、构配配件和设备备的材质、规规格、数量量等，如钢钢筋、水泥泥、电缆的的质量，路路基填料的的质量，检检查出厂合合格证及有有关质量证证明文件，并并对重要的的性能指标标进行检验验或试验，安安装数量要要符合设计计要求。结构的强度、刚刚度、耐久久性、稳定定性及系统统的工作性性能等，如如混凝土的的强度、路路基压实质质量等。工程实体的关键键几何尺寸寸，如涉及及限界的结结构外形、设设备安装位位置，以及及有允许偏偏差但必须须控制在允允许偏差限限值之内而而不能超差差的项目。一般项目要求全全部达到合合格标准。但但对于有允允许偏差的的一般项目目，当采用用计数检验验时，除有有专门要求求外，合格格点率应达达到80%及以上，且且不合格点点的最大偏偏差不得超超过规定允允许偏差的的1.5倍。=2\*GB3②分项工程程的验收规规定分项工程质量验验收合格的的规定：分分项工程所所含的检验验批均应符符合合格质质量的规定定；分项工工程所含的的检验批的的质量验收收记录应完完整。分项工程质量验验收是对其其所含检验验批质量的的统计汇总总，检查核核对检验批批是否覆盖盖了分项工工程范围、检检验批验收收记录的内内容及签字字是否齐全全正确。=3\*GB3③分部工程程的验收规规定分部工程质量验验收合格的的规定：分分部工程所所含分项工工程的质量量均应验收收合格；质质量控制资资料应完整整；有关结结构安全及及使用功能能的检验和和抽样检测测结果应符符合有关规规定。分部工程质量验验收包括以以下三项：：分部工程所含分分项工程的的质量均应应验收合格格。核对有有没有缺漏漏的分项工工程，各分分项工程验验收是否正正确等。质量控制资料应应完整。主主要是检查查检验批的的验收资料料、施工操操作依据、质质量记录是是否完整配配套，是否否全面反映映了质量状状况。有关结构安全及及使用功能能的检验和和抽样检测测项目是否否有缺漏、检检测记录是是否符合要要求，检测测结果是否否符合验标标的规定和和设计要求求。=4\*GB3④单位工程程的验收规规定单位工程质量验验收合格的的规定：单单位工程所所含分部工工程的质量量均应验收收合格；质质量控制资资料应完整整；所含分分部工程有有关结构安安全和使用用功能的检检测资料应应完整；主主要功能的的抽查结果果应符合有有关标准规规范的规定定；观感质质量验收应应符合要求求。a单位工程所含分分部工程的的质量均应应验收合格格。主要是是检查分部部工程验收收是否正确确，有无缺缺漏。b质量控制资料应应完整。重重点检查控控制资料是是否反映了了结构安全全和使用功功能，是否否达到了设设计要求。质质量控制资资料的项目目应严格按按“单位工程程质量控制制资料核查查表”进行核查查，做到项项目全、资资料全、数数据全。c实体质量和主要要功能核查查结果应符符合有关标标准规范的的规定。有有的项目的的检测是在在分部工程程完成后即即进行，单单位工程验验收时不再再重复；有有的是在单单位工程全全部完成后后进行，核核查项目由由验收组确确定，抽查查结果应符符合有关标标准规范的的规定。d观感质量验收应应符合要求求。观感质质量验收是是一项重要要的评价工工作，是实实地对工程程质量进行行的一次全全面检查，观观感质量检检查项目的的标准是合合格，达不不到合格的的就是差，对对于差的项项目要进行行返修。(4)、加强关键部位位、关键工工序的监控控针对质量通病或或容易产生生不合格产产品的工序序，提前制制定有效的的措施，对对于新材料料、新技术术也需要特特别引起重重视，在施施工中必须须做到：=1\*GB3①施工现场场的各种原原材料必须须分类堆放