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文档简介
/第一章编制说明1.1编制依据1首层局部平面图及结构配筋图(铁道部三院);2HiltiWS15金刚石绳锯运用说明书;3现场勘察;2编制原则确保实现平安、质量、经济目标以施工设计图纸为主导,接受先进、合理、经济、可行的施工方案,并满足施工规范设计要求,确保工程施工平安和质量优良。确保实现工期目标依据我单位现有的技术实力,施工管理阅历和设备配套实力,高效合理支配工程施工进度,施工任务划分协调统一。坚持文明施工的组织原则做到整个施工全过程中对环境不破坏、占用场地最少,并制定出周密的环境爱惜措施。充分考虑本合同段工程的施工环境和工程特点。需拆除梁、板基本处于地面且周边环境较为平坦,适合大型机具操作。其次章主要工艺流程2.1工程概况因标高降低,需将图纸标定范围内已浇注完毕的混凝土梁、板整体拆除,并在保留主筋的前提下,将新增梁、板标高范围内的,柱及剪力墙的混凝土剔除。2.2施工流程施工准备→施工围挡及平安标识设置→支撑脚手架搭设→划线定位→水钻钻孔及绳锯切割→砼块吊装→静态裂开→清理场地、支架拆除2.3工程规模本工程的工程数量包括:满堂红脚手架搭设:约650m2金刚石绳锯切割面积:467m2水钻钻孔(以ф100钻头计):5500m砼块吊装:1600T静态裂开:100m3渣土清理:400m32.4梁板拆除施工工艺依据现场勘察确定,作业环境允许大吨位吊装机械及平板车驶入,可接受金刚石绳锯辅以水钻切割分块的方式进行。切割砼块的体积可依据吊车的吊装实力而定,砼块的重量暂定不超过30T。外型尺寸的要求对于板为:长度和宽度均不大于3.6m(W=3.6×3.6×0.8×2.5=25.92T);对于梁为:长度不大于8m(W=8×1.3×1.0×2.5=26T)。拆除时依据先板后梁,由内及外的原则进行。切除的位置线详见切割示意图。本方案的作业流程如下:进场施工前之准备首先进行施工机具的调试和人员的入场平安教化,落实施工所需电源、水源以及库房及人员办公、住宿条件。在梁底及板底搭设满堂红脚手架,管顶及管脚用木方作垫。平安/紧急/工作区域警示和维护在拆除范围外侧两米,以黄色警示带隔离。脚手架工程在拆除楼板、梁的下方搭设满堂红脚手架。脚手架搭设流程如下:立杆架子搭设时立杆按井字布置,立杆间距限制在1000MM以内,双排之间的距离不大于1000MM;紧靠柱、剪力墙的部位立杆和外墙之间的距离限制在500MM左右。立杆的高度应低于楼面板或梁底下皮100MM,以利于在梁底或板底铺设约100MM厚垫木。立杆高度不够可用扣件接长。并且为了卸载,也应在立杆下端设约100MM厚垫木,必要时还需垫上楔块。水平杆满堂架水平杆按东西和南北向双向布置。水平杆的间距不大于1,200MM。同一道水平杆高差限制在150MM以内。最上一道水平杆和梁底或板底之间的距离限制在500MM以内。水平杆的设置还可兼作支撑杆。用作支撑的横杆同立杆连接坚实,不少于两点。斜杆为增加满堂架的稳定性,除水平杆外还须设置剪刀撑。剪刀撑每隔3,000MM设一道,双向设置。同时设水平斜连杆以削减架子的水平变形,每一开间应至少保证2根交叉水平连杆,上下各一道。断面较大的框架梁下除双排立杆外,可增设斜撑,分担楼板或梁上切割施工时的荷载。切割范围放样依据施工图纸现场放样,并经业主及监理确认。切割路途规划为:对于楼板,以3.0m~4.0m见方为一个切割单元,厚度约为0.8m;对于梁,以一跨为一个切割单元。依据上述原则,在实际切割范围内,依序标注切割路途。绳锯安装和操作依据切割路途,每隔3—4m用水钻钻一Φ76的透孔,以便于链条穿过。取适当位置安装膨胀螺丝,用来固定切割机和导轮。金刚石绳锯安装示意图如下: 金刚石绳锯运用HiltiWS15,切割机具的操作,遵照操作指南进行。HiltiWS15金刚石绳锯HiltiWS15金刚石绳锯切割桥梁图片HiltiWS15金刚石绳锯切割楼板图片1HiltiWS15金刚石绳锯切割楼板图片2金刚石绳锯的操作由专人进行,切下的砼块用吊车刚好吊离现场,以免对脚手架及下层楼板造成荷载过大。因本工程的拆除量较大,届时也可以用水钻替代绳锯完成部分切割工作。水钻安装和操作切割前将水钻钻机所需水电配备到现场,要求施工人员严格依据切割位置线进行切割,要求孔位精确,位置偏差不得超过10mm。孔和孔之间的搭结系数不超过15%。切下的砼块用吊车干脆运出现场。2.5剪力墙及柱头静态裂开施工工艺因此部分拆除要求保留主筋,因此需支配在梁板拆除以后,接受静态裂开的方法进行。静态裂开的主要流程为:划线定位依据图纸,现场确定混凝土剔除范围并划线标识清楚。钢筋探测用钢筋探测仪测定砼内钢筋分布,并作出标识,以便精确确定钢筋的位置。钻隔离孔接受水(风)钻在拆除临界线上钻排孔,使拆除部分和保留部分的混凝土隔离,留意钻孔时应避开探测出的钢筋。钻装药孔接受风钻钻孔方法,在砼上钻孔,孔和孔间距为300mm左右。装药严格按配比配料并搅拌匀整,依据由边缘到中心的原则逐孔填药,工人要留意个人防护,以免造成对人体(眼睛及皮肤)的损害。裂开接受人工剔凿的方式将产生裂纹的混凝土剔除,必要时可用气焊将套子筋割断。渣土清理依据现场条件,选择人工倒运或机械铲运的方式将渣土清理出工作面;留意要随施工随清理,以免渣土过多造成下层楼板荷载过大。第三章施工总体部署及保证措施3.1施工部署的原则据本标段工程规模和特点,结合现场实际状况,合理支配施工。主动响应业主关于工程质量的要求,选派阅历丰富的项目经理及技术人员、训练有素的施工队伍,配备完好的机械设备,接受先进的施工方案,合理组织、支配本标段工程的施工。主动响应业主关于合同工期的要求,且实行各种有效措施进行保障。3.2工期保证措施因本标段工程任务重、工期短,为确保按期、按量完成本标段工程,同时针对本标段工程的特点,拟制定以下工期保证措施:3.2.1缩短施工准备期,提早进入现场施工。若我单位中标,在合同签署后1天内,项目主要管理人员全部到位,结合现场条件将全力以赴组织有关人员施工临时设施,支配施工准备和编制工程施工的技术性、经济性文件。搞好标准化施工,通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度。强化管理,健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆充分调动广袤职工的主动性、自觉性,作为保工期的组织和思想保证。劳动力保证依据总体施工进度支配,做出劳动力运用支配,保证劳动力足够,确保工程的正常施工。3.2.3做好设备的运用、保养、修理工件,常用易损配件,保证各种设备的正常运转,提高其利用率。3.2.4搞好工程的统筹、网络支配工作,制定阶段目标,科学合理支配施工工序。通过分析各施工工序的时间,实行特殊措施尽可能削减影响进度的薄弱环节,科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理和施工,确保关键工序施工的工期和质量。依据施工总进度的要求,分别编制月、旬施工生产支配,建立生产分析会议制度,比照检查,找差距、找缘由、完善管理,促进施工。组织技术、质量管理人员学习招标文件、技术规范和施工监理程序,精确驾驭本工程所要求的标准和程序。加强技术管理和工序管理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。第四章施工组织机构及施工协调4.1组织机构设置为了优质、按期完成本标段工程,拟派具有项目经理资质、并具有丰富公路施工阅历的人员任项目经理,同时组织一个高效、精干的施工队伍,对本工程全面实行项目管理。施工组织机构详见图3。项目总负责项目总负责现场施工管理技术支持施工班组负责人施工班组负责人施工班组负责人图3施工人员组织机构图为确保工程进度,施工人员可依据实际要求随时调整。表5施工设备机具表设备名称数量备注空压机1台8KW风钻2套风镐4套流淌闸箱10套电锤4台1.0KW金刚石绳锯一套金刚石水钻20台2.0KW履带式100T吊车1台4.3施工协调依据设计文件要求和施工过程可能出现的施工作业中各种问题,制定预防可能引起的平安和质量问题的预防措施和管理方法。明确施工的责任,确保业主及监理工程师的指令或协调得到有效的实施。中标后,刚好和业主、监理、设计单位联系进行开前的设计技术交底。贯彻质量限制、检查、管理制度。全部进入现场的成品、半成品、设备、材料等均和监理工程师共同把关,审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。施工中,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的准则,以便监理工程师能顺当开展工作。
第五章进度支配5.1编制依据本工程的特点及设计要求。加固设计施工图及相关技术规范。施工现场的实际状况。我单位的设备、物资资源和经济技术实力。5.2施工进度支配工程施工工期暂定为50天第六章工程保证措施6.1工期保证措施合同签定后我单位立刻组织项目主要管理人员及其它有关人员一日内进入现场,开展惊惶而有序的工作。进行详细的施工调查、测量、复测等临时工程的规划和设计,人员、材料、机具设备快速进场。组织生产、生活设施齐头并进,尽早支配开工,尽量缩短施工准备期。组织好施工机械、设备和材料的调动,急用机械设备等尽快进入施工现场,以满足施工的须要。抽调富于实践阅历,以年轻有为的干部和有施工阅历、战斗力强的施工队伍,按领导的统一部署,配备足够、结构合理的施工人员和机械设备,担当本标段施工任务。加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变实力强。建立、健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律,按设计要求施工。细心支配施工组织,强化管理,编制实施性施工组织设计,分级负责,贯彻实施,并在实践中不断优化。施工组织的实现关键在强化管理,要高起点、高质量、严要求。抓施工的程序化作业、标准化施工,通过合理的组织和正确的施工方法,尽快形成生产实力,提高施工进度,保证按期完工。细致做好工程的统筹工作,科学组织、合理支配、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理和施工,限制循环作业时间,削减工序搭接时间,提高施工效率。留意依靠科技进步。接受新技术,关键工序接受施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动,提高施工进度。按生产支配状况编制材料供应支配,超前定货,并备有足够的库存量,保证工程物资供应。在施工中用微机进行管理,用微机分析、处理施工数据,选用决策数学模型,结合有关资料和外部信息,用计算机做出决策,以实施施工管理的科学化。机械设备在运用中不得超载作业,或者随意扩大运用范围,应严格依据机械运用说明书的规定条件运用。机械集中停放的场所,要有防火设备和防盗措施,要设专人看管。重要机械应有整机或部分总成配件备用,以保证机械正常运行。6.2工程质量保证措施6.2.1为了贯彻“百年大计,质量为本”的方针,确保工程质量,必需建立完备的质量保证体系,本工程质量保证体系组织机构见下图。6.2.21)项目经理主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。负责所承建工程的施工进度、平安、质量、工期和成本、文明施工。负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调,并改善其运行环境,确保工程的质量。2)技术副经理全面负责本项目部的施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量支配,明确其技术保证和质量保证要求,加强施工过程的限制。把握关键和特殊工序的技术保证要求,加强施工过程的限制。负责最终检验和试验,组织工程竣工交付。3)工程技术部组织编写施工组织设计和质量支配,负责过程限制,对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术义底,负责施工方案的指导和审核。组织测量组对检测设备及本项目工程限制测量进行限制。指导试验室对检验和试验状态进行限制。组织工程防护、交付工作,对统计技术的应用负责。组织供应选购 产品的标准及主村支配。组织对不合格品的评审及处置,帮助总工程师组织工程竣工交付。主持订正措施、预防措施的制定,并对其实施效果进行验证。4)机电物资部负责物资选购 工作并组织物资进货检验和试验。负责组织落实机械设备的配置、运用、修理及管理。6.2.细心组织施工,由熟悉施工工艺的专业队伍完成。基面处理和粘贴完毕后经自检合格后应报监理工程师检查,合格后才可进入下道工序。以项目经理为首,对加固工程质量实行分工责任制并落实到实处,使全员充分相识到确保工程质量的重要意义。对上岗人员进行技术交底、技术培训,特殊工种必需持证上岗。主要材料进场的同时,要求具备相应的合格证、检验报告等有关证书,将其送交建设单位、监理单位审验,确认合格后,方可运用。加强施工质量检查验收工作。执行工程质量报验制度,做好各分项工程的隐检、预检工作,对工程质量检查结果刚好书面报验到建设单位、监理单位,由其现场检验确认,下发工程检验认可书之后方可进行下一道工序。对建设单位、监理单位指正的看法要细致对待、刚好整改。充分发挥质检员的职责作用。质检员对进入现场的材料细致监督、检查,发觉不合格项目刚好上报并制止运用。对施工工艺全过程跟踪检查,制止违章作业。负责各作业工序的预检、隐检,负责施工过程质量检查和工程验收。第七章平安生产及文明施工7.1平安目标及平安承诺做到无工程事故和重大设备、人身损害事故,是坚决实现“五杜绝”,即杜绝施工死亡事故;杜绝多人伤亡事故;杜绝重大机械事故;杜绝重大交通事故;杜绝重大火灾事故。7.2平安保证措施细致贯彻执行国家平安生产、劳动爱惜方面的方针、政策和法规,以及天津市有关平安生产的管理规定。加强职工平安生产教化,提高职工平安意识,坚实树立“平安第一”的思想,坚持“平安生产、预防为主”的方针。建立健全平安生产保证体系,建立和实施平安生产责任制,明确各级人员的责任,抓好本工程的平安生产工作。成立综合治理办公室,日常办公设在施工现场,负责防爆、防火、防洪、防盗,以及工程保卫等工作。本项目部在现场设置1名责任心强的专职平安员,负责检查现场施工平安,做到只要有人施工就要有平安员在现场,随时发觉平安隐患,随时订正改进。实行平安生产持证上岗制度。对从事特殊工种即电工、电焊工等施工人员要求具备上岗操作证方可上岗作业。工程实施前,对参和本工程施工的全体职工进行平安生产教化,组织职工学习国务院、省等各级部门颁发的关于平安生产的《规定》、《条例》和《平安生产操作规程》等,并要求职工在施工中严格遵守。工程实施前,对投入本工程的机械设备和施工设施进行全面的平安检查,未经有关部门验收的设备和设施不准运用,不符合平安规定的必需立刻整改完善。工程实施时,严格依据经有关单位审定的实施性施工组织设计和平安生产措施的要求进行施工。操作工人必需严守岗位、履行职责,遵守平安生产操作规程。工程实施时,经常组织检查平安活动,检查平安生产措施的落实状况,探讨施工中存在的平安隐患,刚好补充完善平安措施。高处作业要系好平安带,平安带另一头必需扣牢在固定物上。脚手架搭设坚实,跳板不允许有探头板。在跳板上运输工具、材料等物品时必需用棕绳运输,不得上下抛掷。水上作业人员应身穿救生衣。经常保养施工机具,保证平安装置灵敏牢靠,防护罩完好无损;同时搞好平安用电管理,保证变配电达到“四防“要求;输电线路、配电箱、漏电开关的选型要符合规定要求.电气设备和照明灯具有良好的接地、接零爱惜,并在可能受雷击的场所设置防雷设施。严格依据防火、防爆的有关规定设置料库等临时设施;临时设施区域配足消防器材。消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。施工现场实行逐级防火责任制,现场组织消防队,并建立值班、汇报、学习、训练制度。建立实施平安责任制的考核、奖惩制度,奖优罚劣。进行经常性的防火、防爆平安检查,刚好制止、订正违法、违章行为,防止和消退隐患。对暂难以消退的火险隐患,必需实行应急措施,确保平安。运用电气设备符合技术规范和操作规程。安装电气设备,进行切割作业等,由合格的专业技术人员操作。施工材料的存放、保管符合防火平安要求,易燃易爆材料专库储存。
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