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文档简介

Word版本，下载可自由编辑装修管理方案针对业主、物业使用人及装修企业的装修管理与服务

为保证"××广场××号楼项目(--)"的典雅性和统一性及率先于同档次物业的特别性,特制定严格的装修管理规定。

(1)设立装修管理领导小组

以管理处经理为总负责人,管理处经理助理、保安主管、保洁主管和设备主管为

组员,负责协调装修过程中的有关事项。

(2)装修管理流程

业户向管理处装修管理小组提出装潢申请,携带装修图纸、施工单位资质证书及施工人员的身份证复印件到管理处填写《住所装修申请表》与《施工人员记下表》,签署《平安责任书》、《装修协议书》,经管理处审批合格后,并办妥以上手续后,接待人员办理施工人员暂时出入证方可施工。

管理处经理助理协同保安主管向业户和施工队介绍小区管理规定。

现场跟踪:保安部主管和领班必需天天到装修::户施工现场跟踪视察,了解施工状况并做好记录,须要时请设备人员同往。

装修完毕后,经保安主管或设备部主管验收后,在装修申请表上填写装修验收状况,并签名。

跟踪时,如发觉有违章和阻碍公共利益的行为,应准时实行措施举行整改,须要时填写《整改通知单》,并现场拍照,以备留用与归档。

对违背装修规定者将依照有关条例实行如下措施:

a.批判、规劝b.责令停工整改c.报进展商、或政府有关部门。

对于材料进出、施工人员办证、施工工具的管理:业主的装修材料搬运出小区时,必需由业主亲手到管理处办理出门证,签字认可,否则任何人一律不准把材料带出小区。办理暂时施工人员出入证和工具出小区手续必需由业主或施工负责人来管理处办理,其它人不得办理。

管理处经理每月不定期抽查4次装修管理状况。

(3)装修管理方法

装修申请记下程序:

--业主办完全部入伙手续并认真阅读《装修管理方法》。

--业主携带装修图纸、施工单位资质证书到管理处填写《住所装修申请表》,签署《装修协议书》。施工单位填写《施工人员记下表》。

--管理处审验业主、施工单位装修资料时,如发觉有不合理处,应立刻告诉业主、施工单位对计划举行修改,直至修改合格后,方准予施工单位办理施工管理手续,开头施工,发放施工许可证。

--施工单位负责人带好施工人员身份证或暂住证到管理处办理施工管理手续,交纳管理工本费,领取施工人员出入证。

--为避开有损政府和街坊的利益,维护全体业主::的共同利益增进物业的保值升值,在装修过程中,请业主和施工单位在装修前认真地阅读有关规定。

(4)装修资料管理方法

业主室内装修资料收拾、归档工作由管理处经理助理负责。

装修资料包括:《住所装修申请表》、《施工人员记下表》、《装修协议书》、《平安责任书》等。

施工队伍联系地址及施工人员身份证复印件。

每户的装修资料必需齐全,每户装修资料与入伙资料放在一起,一户一袋,作为业户资料的一个组成部分,以便未来查阅。

资料中的全部文字,按规范填写,表格和

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