2022企业单位文明单位创建工作实施方案

2022企业单位文明单位创建工作实施方案(详细版)为进一步巩固公司精神文明创建成果，提升创建工作水平，提升企业核心竞争力，促动公司思想道德和职业道德建设，营造奋发向上、崇德向善的良好风气，全力争创全国文明单位，按照公司文明创建工作部署，结合《全国文明单位考评体系》相关要求以及我公司实际，特制定《文明单位创建工作实施方案》,具体内容如下：一、指导思想紧紧围绕提升干部员工文明素质和单位文明水准，坚持创新载体、丰富内容、常态创建，持续深化创建文明单位活动，持续满足干部职工精神文化需求，促动公司业务工作和其它各项工作全面发展。二、创建具体目标和组织领导1、创建具体目标以创建全市文明单位为目标，持续创新文明创建载体，丰富文明创建工作内涵，坚持展开贴近工作、贴近群众，注重实效、多办实事，吸引干部职工广泛参与多种形式的精神文明创建活动。通过深化和创新，实现全院干部职工思想道德素质、科学文化素质、文明服务意识显著提升，干部队伍的综合素质进一步增强；职业道德风尚日趋良好，整体文明创建工作达到新水准；以环境优美、秩序井然、风气良好、自觉奉献为主要标志的文明水准明显提升，全面推动审判工作、队伍建设和文明单位建设全面发展的良好局面。2、组织领导及职责为切实增强对文明单位创建工作的组织领导，扎实推进精神文明、物质文明和政治文明建设的协调、健康发展，经公司党委研究，决定成立文明单位创建工作领导小组。副组长：XXX、XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX、人力资源部负责人、董事长办公室负责人、生产运行部负责人、科技质量部负责人、党群工作部负责人、财务部负责人领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部。领导小组主要职责：(一)负责精神文明创建工作的组织领导，制定工作措施、规划；(二)负责对精神文明创建工作协调、监督；(三)负责起草工作计划和总结年度工作。领导小组办公室职责：(一)负责办理日常工作，协调落实领导小组对文明单位创建工作决定事项；(二)负责各部门的联络衔接工作；(三)提出文明单位创建工作的计划和具体安排意见；(四)总结督促创建活动情况并向领导小组汇报；(五)收集整理创建活动中的各种资料。(一)公司班子坚强有力。将精神文明建设提上主要议事日程，持续提升学习水平、统筹水平、创新水平、管(二)干部素质全面提升。展开大规模教育培训，全面提升干部队伍素质。采取高校委培、集中培训、专题培训等多种形式，着力打造水平强、素质高的人才队伍。(三)业务工作成绩显著。认真落实上级单位安排的重点工作和责任目标任务；履行各部门工作职责；增强效能建设，提升办事效率；圆满完成各项工作任务，争创一流的工作业绩。(四)管理规章制度健全。有严格的规章制度和具体明确、便于操作、易于考核的工作规范；工作秩序井然、高效运转；监督措施完善，职责明确，纪律严明，奖罚分明，各项工作纳入制度化、规范化管理的轨道。(五)环境面貌整洁优美。办公条件明显改善、室内物品摆放整齐有序，设施完备，环境整洁；安全环保制度健全、措施落实；达到绿化、美化、亮化标准，营造良好的办公环境。(六)创建活动扎实有效。按照省属企业文明单位创建活动工作任务和争创目标，坚持展开创建先进集体、文明家庭、先进个人等多种形式的精神文明创建活动，广泛展开丰富多彩的文体活动。创建气氛浓厚，创建档案齐全，软、硬件达标。1、宣传动员阶段(2018年11月-12月)。分析公司创建工作的现状，理清思路，明确目标，制定创建实施方案；分解任务，落实责任，全面启动各类创建工作；增强精神文明建设宣传，营造浓厚的创建气氛。2、文明创建阶段(2019年1月-8月)。根据文明单位主要考核指标，坚持硬件、软件建设一起抓，打好创建基础。3、自查自纠阶段(2019年9月-10月)。各部门对照创建标准和要求对各项工作任务完成情况和效果实行自查，完成自查总结。创建工作领导小组办公室对各部门工作完成情况实行集中检查。4、整改迎检阶段(2019年11月-12月)。领导小组根据自查、检查情况，梳理存有问题，提出整改方案，未达到创建标准和要求的，限期实行整改。认真总结创建工作，真实展示文明创建工作所取得的成果成效，以实事求是的态度接受考核。创建集团公司文明单位是我公司2022年度的一项重中之重的工作，完成创建任务，实现创建目标是对全公司上下的共同要求。要充分理解文明单位创建工作的重要性和必要性，要密切配合协作，形成齐抓共建、人人参与的文明创建气氛。同时要统筹兼顾、注重结合，把日常工作和创建工作结合起来，注重效能提升，突出创建实效。(一)增强领导，严密组织。把创建活动作为2022年全公司的一项重要工作，列入重要议事日程，周密筹划，精心组织。成立由党委书记张文革、董事长、总经理张许乐任组长，纪委书记孙学峰等领导任副组长的创建文明单位活动领导小组，领导小组下设文明办，具体工作由党群科负责。(二)分工配合，落实责任。全体干部职工要站在全局的高度，密切配合，统筹安排，扎实做好创建基础工作。在创建中坚持高标准、严要求，认认真真、扎扎实实地抓好每一个环节，坚持创建质量，推广好的经验做法，努力将创建活动推向深入，落实创建责任，确保创建效果。(三)大力宣传，营造气氛。创建文明单位工作是提升企业形象和品位的有效载体和抓手，要增大宣传力度，展开深入人心的宣传教育活动，把创建文明单位的指导思想、奋斗目标、创建标准、具体措施等宣传贯彻好、落实好，做到人人皆知、全员参与，形成良好的创建气氛。(四)健全规章，形成机制。要围绕创建，建立和完善各项规章制度，做到制度管人，制度管事，管理工作有章可循。建立有效的管理机制、约束机制和督导机制，保证每项工作都要落到实处。(五)抓住重点，突出特色。各部门、各单位必须把此项工作做为重点工作列入工作计划，同安全生产工作同部署、同落实。文明单位创建工作要与党建活动相互溶合，相互促动。各党支部要结合各自的工作实际，成立文明单位创建工作小组，制定工作方案，围绕方案逐步实施。提出具有单位特色的创建品牌，总结各自的工作法，使公司文明单位创建形成一支部一品牌、一支部一特色，叫得响，拿得出，从而形成文明单位创建的特色和品牌。(六)用好载体，做实做细。要以具体的、有形的载体和活动作为依托，扎扎实实