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文档简介
组行学形性核作作业考案(第1-)合练习一填题1.一定2.复杂性、示范性和独立3.提出了4.社会5.。-更新。目动。10.激励因素,保健因素
11.不断改变环境。12.、任务难度1.)(C)3(B)4()5(B(C)7.(C)8()三判题在后号对打,的X)1.)2(√)3(√)4(X)5(X)6√)7.)8(X)9()10)四论题1.
说经人设主观在校理践应意些题
对工作的教师面对的是正在成而且特2.
结实谈改教态的要法任,让教师参与决策、参与管(1
建与师通渠在管理活及时传达相关是改变教师态度(2
促教学习可以改
(3
改教的要人的3.
陈、明师命期论各阶及点这个理1)是职对将来有很大的(2)能够得心应手的处也(3)(4修正和调()是非凡的(6离开4.
结实谈马洛要次论管中应。不同的人不同时期有
第二第三管5.
根教需的点在理怎激教的极答1创造成就需要突出表现为追“教有所成2.强
3.在管理中应该:.了2注意教师在6.
造教挫的观客因主有些?挫后如进行人节客第一,政2.第一,应2.注意转移:心情不好,可以听听音原把
7、析论:一行的因以的一为何响?其是将失个体不面不作为习学校教育五他什不了B一天教的A老师:动”
B:小啊,你能把人往高处走鸟往亮处飞,你还年轻,我!”小老师和B校长之间的距离缩短了。他有什与B校;小A像校长小老师虽A老师B校长反映学校没有印……。小小A,学校新买
小在家怎么也校长也在小,B校长:年我们学名学顺便一开到……”B校小A:“现在,我已经不想调”B小:“太好!”分:A老师初什要走后为么不了(1)案例中的A小寒心,因此要求调走2小A是B小A在工作中为教师尽小老师不走了2作业参考答案一填题1、没有正式规定的
2.社会助长3对群评价、4、而采取与群体多数人意。5.信相。6.7被领所处环境8四分图领导行为的四种类型有高组织低关心人低9、中
10、职权包括合法权、11、权威包括模范权和
12、—目标
二单选题将确案字代填题括内)1.()A群B.评价准则C.D.行为矫2时过”这种决作B)AB.少数原则D.基本一致原则.教(A)A.C对立4.的()AB.平5、是B)BC6在途径—目标的(A)A规性任务—B务——指令型领导方C务——支持型领导方式务7根据卡曼的领导生命周期理论取(D)命令BC参与D授权型8在作?(C)、B好C.差、明、强D差、不明、弱三判题在后号对打,的X)
1.)2)3.。√)4。(√)5。(X)6。√)7问卷)8√)9√)10)四论题1结实谈教的际系括些面答:1、教师与重:).;3教师2重:1)1应;2)对学师生关系是学校环的“教”和
“”师生关系2.结实谈师关对生理康影。1.对学生学(12)(3人的自自我能力评3.学性形的当得到满足时学生形成符合学些不正常的”3.为么师与生长立好人关因为:
。2.。3.教师与家长的关系长4结实谈你解领生周理。年在被领导者趋于是构熟——较成熟——很成熟式——说服式——参与教师的管“切“切
5.作学领者教请析已哪权资?在管理中常使怎的力式?领因此在就启动二级组合来维
而比较理想的教五案分:长该教做更博伊,…请(1)以“好的标具有((3)在管理风格上校长是民主式的,关心教师、学生的成长,《织为》成考册业作业考案一填题1.
方
2.。3.学校
4炼—学习型组织的艺建立共
开。5学校组织文化是由学校精神文化、和学校物质6.破坏性和7.改变、冻。8组织变革可分为以人员为中心的变革任务
9.年技
10我们将“知道是什”“知么显形知识将做“谁隐。二单选题将确案字代填题括内)1.为A)。BC改D建2被称的B)ABC管理幅度D管3据有关调查资料显示是C)。A—35岁B36—40C41—岁D46岁4是B)A物质B精D制C)A物质文化C于(D)。A以人BCD将“做为C)A事实知识B原D显(C)ABC扁平组织题√,错的打X)
1.。(√)2()3.压。(X)4。(X)5“罚)6。(X)7鼓励接()8.知()9)10。(√)四论题1
结实谈对校织点理。
具有
学校应该营造组织成(上我们可以看出学校组织从总2、
结实谈如减教的力学可以通过建设利于教师流动和建立建立步3、
谈你学组文建的考。(可侧某个面)精神文化规范文化社会文学生文化教师学校组织文化内容:校精神文化
学校规范文化分为学校((2)共享性(3)弥漫性(1)2)3)(4)可以结又要与时俱进不断重构学校精4、
谈对校织突理法理。有错”相反强调从而产同时有敏冲倡
5学组变的容以为些面?侧一谈自的想。以组1.整2.革——信息化
1.2.3革—于制的三会长”1.26谈对校织为理的识1.;2.从教重教师的利用
和谐校校长平易近人7
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