2023安全年度培训计划-3

第页2023平安年度培训方案平安年度培训安排六篇

平安年度培训安排篇1

一、培训目标

通过培训使学校食堂管理人员与从业人员了解并驾驭根本的食品卫生法律法规以及食品卫生、膳食养分的根本学问，树立良好的职业道德和效劳意识，并自觉在实际工作中遵守相关的法规和食品卫生操作标准，最终到达全面提升学校食品卫生管理水平、削减和限制学校集体食物中毒和食源性疾病(包括肠道传染病)事务发生和流行的目的。

二、培训对象

学校食堂的管理人员和从业人员。

三、岗位根本要求

1、食堂管理人员

(1)酷爱师生，敬业爱岗、具有剧烈的事业心和责任感，热心为教化事业效劳。

(2)身心健康、道德品质好，具有食堂从业人员健康合格证。(4)个人卫生要求。

3、食品加工操作卫生要求

(1)食品选购 与运输卫生要求；

(2)食品验收入库与储存卫生要求；

(3)食品加工烹饪与分餐卫生要求；

(4)食品加工工具、器具及餐具洗刷与消毒卫生要求。

4、常见的食物污染及其预防限制学问。

5、食物中毒及常见肠道传染病的预防学问：

(1)食物中毒。

细菌性食物中毒、有毒动植物食物中毒、化学性食物中毒。

(2)常见肠道传染病。

病毒性甲型肝炎、细菌性痢疾、伤寒与副伤寒、霍乱与副霍乱。

(3)食物中毒处理原那么与报告要求。

(4)食物中毒和肠道传染病案例。

6、膳食养分学问

(1)人体根本养分素(平衡膳食)；

(2)贮存、加工、制作过程对食物养分成分的影响；

(3)膳食中养分素的搭配。

五、培训的组织实施

(一)培训管理原那么与要求

学校负责制订本校食堂管理人员和从业人员的培训安排，组织实施本校人员的培训工作。

(二)培训方式与培训时间：

1、培训方式：集中授课与分散教学相结合。原那么上对新上岗人员和已在岗但未经过培训的人员采纳集中授课的方式进行培训；对已在岗但经过培训并取得培训合格证的人员可实行分散教学(以学校为单位、利用培训教学资料)的方式进行强化培训。

2、培训时间与培训周期

(1)上岗培训：新上岗人员培训时数以完成培训内容为准，建议培训时间不少于8学时。

(2)强化培训：原那么上管理人员强化培训周期为三年，培训时数以完成培训内容为准；从业人员强化培训周期为二年，培训时数以完成培训内容为准。主动参与教化局和卫生局组织的集中培训。并仔细学习发放材料，进行以自学为主的分散教学。每学期不少于一次的集中培训。

平安年度培训安排篇2

平安教化是企业平安管理工作的重要组成局部，是从根本上杜绝人的担忧全行为的重要措施，也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作，才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使车队20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度平安教化培训安排。

一、根本思路

〔一〕加强“平安第一、预防为主、一岗双责、综合治理〞的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的根底上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不损害〞：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。

同时对车队各级管理人员〔包括领导、车队各部门人员、管理人员、平安人员、技术人员等〕也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。

〔二〕将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程〞的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安教化。

〔三〕开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况，平安教化的形式主要有以下几个方面：

〔1〕会议形式。主要有：平安例会、平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、典型案例分析会等。

〔2〕张挂形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、宣扬画、平安宣扬栏等。

〔3〕音像制品。主要有：平安教化光碟、平安讲座录象等。

〔4〕现场观摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演练、应急救援方法演示等。

〔四〕严格执行公司的三级平安教化制度，杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进公司的员工，应严格按要求进行三级平安教化〔包括公司级、部门级、班组级平安教化〕，学习内容包括平安生产法律法规、平安生产学问、平安生产操作规程、平安管理制度和严禁事项，并经考核合格前方可进入工作岗位，考核状况要记录在案，三级平安教化时间不少于24学时。

二、主要的培训内容安排：

三、要求

1、详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报分公司审批，刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。

2、培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。

3、不能按期实行的平安培训教化活动，要刚好向上级报告，说明实行的详细时间和缘由。

4、年底写好年度平安生产教化培训活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面及以后平安生产教化培训要留意的方面，并制定下一年的平安培训教化安排。

平安年度培训安排篇3

依据公司领导近期工作支配，为了保证生产平稳过度，新招员工尽快上岗，特定制订新员工平安技术教化培训安排如下。

一、培训目的：提高职工的平安意识、平安技能和业务技术水平。

二、培训对象：新招进公司的员工

三、培训原那么：统筹支配、重点突出、理论和实际相结合。

四、培训形式：

1、重点是集中授课：请专工或专业技术人员授课，讲解平安规程、运行规程、设备原理作用和设备系统图。

2、播放平安音像制品：平安教化光碟、平安讲座录像。

3、交叉学习：机、炉、电三个专业交叉学习，培育一岗多能综合型人才。

4、以师带徒：跟班实习，建立师徒关系培育师徒感情，让师徒言传身教。

五、培训时间支配：

1、平安规程学习：月日——月日

2、设备系统学习：月日——月日

3、跟班实习学习：月日——月日

六、培训内容：

〔一〕平安工作规程〔第一阶段〕

1、?发电厂平安工作规程?公共局部，包括平安组织措施、技术措施、一般平安措施，热机操作票、热力工作票等。

2、汽轮机、管道容器及相关设备的运行与维护。

3、锅炉、管道容器及相关设备的运行与维护。

4、电气平安组织措施、技术措施，高压作业、带电作业，发电机电动机的维护，电气试验电缆工作的要求等。

〔二〕熟识设备系统〔其次阶段〕

1、主设备原理及作用、工艺参数平安上下限值要求：熟识主设备的工作原理及作用，熟记各设备阀门详细位置，熟记主设备的概况、简要特征和主要技术标准。

2、主设备系统图、接线图、工艺流程图要求：可背画出主设备系统图、接线图、工艺流程图，熟记各设备的`介质流向，熟识各阀门、刀闸、限制屏、开关柜的详细位置及作用。

〔三〕跟班实习以师带徒〔第三阶段〕

1、签订师徒合同：要求：建立师徒关系增加师徒感情签订师徒合同，让师傅手把手指导徒弟学习，让徒弟理论与实践相结合，徒弟经考核上岗后，赐予师傅肯定数额的培训费。

2、系统学习专业岗位?运行规程?汽机专业要求：

〔1〕熟识汽机的主要特性和技术标准

〔2〕驾驭机组的开机具备的条件和开机前的检查打算工作

〔3〕熟识开、停机的程序和任务

〔4〕熟识附属设备的投入和停用的方法和步骤

〔5〕能填写开停机和附属设备的投入及停用的操作票

〔6〕了解汽轮机及辅机常见事故的处理方法和步骤

〔7〕会做各水泵油泵的联动试验和保护装置的试验

3、锅炉专业要求：

〔1〕熟识锅炉的主要特性和技术标准

〔2〕驾驭点炉具备的条件和点炉前的检查打算工作

〔3〕熟识点、停炉的程序和任务

〔4〕熟识锅炉附属设备的投入和停用的方法和步骤

〔5〕娴熟驾驭锅炉正常运行的调整和维护〔包括燃烧、气压、水位、温度〕

〔5〕能填写点、停炉和附属设备的投入及停用的操作票

〔6〕了解锅炉及协助设备常见事故的处理方法和步骤

〔7〕会做锅炉连锁和保护装置的试验

4、电气专业要求：

〔1〕熟识电气设备的主要特性和技术标准

〔2〕驾驭发电机投入前具备的条件和投入前检查与试验工作

〔3〕熟识发电机并列操作方法

〔4〕了解发电机异样运行及事故处理方法

〔5〕能填写开停机和附属设备的停、送电的一、二次工作票和操作票

七、培训的组织实施与管理：

1、培训老师支配：厂内邀请和厂外〔秦岭电厂〕聘请相结合，依据须要随时制定。

2、培训过程管理：加强管理确保培训质量，部门分工明确通力协作。

3、集中学习期间学员要遵守纪律、敬重师傅、文明听课、留意卫生，禁止迟到早退，禁止上课时间接打。

八、培训考核：

为考察培训的效果和催促员工仔细学习而进行考核，考核的方式为闭卷考试。

1、平安工作规程的考核：

平安工作规程考试以90分为合格，成果合格的学员进行下一阶段的学习；对成果不合格的学员进行惩罚，成果在80-89分罚款50元、70-79分罚款80元、60-69分罚款120元、60分以下罚款200元者支配接着学习。

2、设备系统和运行规程的考核：

主要考核内容有运行规程、设备及系统图等学问。考试成果以60分为及格，不及格者罚款200元，并且接着学习。

“两规〞考试成果合格者颁发上岗证。

平安年度培训安排篇4

复核：

审批：

中铁十六局集团

青岛市地铁一期〔3号线〕土建11标工程经理部

20xx年平安教化培训安排

为加强青岛地铁11标工程部平安管理工作，不断提高职工的平安意识和平安素养，深化贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安工作方针，确保平安管理体系高效运转，结合青岛地铁施工实际，制定本工程部20xx年度平安教化培训安排。

一、培训对象

1、工程经理、总工程师、副经理。

2、工程部平安管理人员。

3、施工一线全体参战人员。

4、涉爆人员。

二、培训组织形式

公司级平安教化由指挥部平安总监或安质部部长负责教化，工程部和班组级的平安教化由本工程安质部负责教化，专项平安教化由相关部门进行教化。

三、培训内容

〔一〕公司级平安教化

1、企业平安生产法律、法规及政策。

2、企业平安生产制度及平安纪律。

3、重大事故教训，事故案例剖析。

〔二〕工程部级平安教化

1、现场施工平安学问、制度、规定及必需遵守事项。

2、各工种平安技术操作规程。

3、防火、消毒、防尘、防爆学问及紧急状况平安处理和应急预案。

4、防护用品的运用。

5、地铁施工平安学问。

〔三〕班组〔岗位〕级平安教化

1、本班组作业特点及平安操作规程。

2、班组平安活动制度及纪律。

3、平安防护装置〔设施〕及个人防护用品的运用。

4、地铁施工平安学问。

四、培训要求

1、每位员工进场后必需接受公司、工程部和班组“三级平安教化〞。

2、对员工进行岗前、工中、季节性等平安教化培训。

3、特别工种进行专项平安教化培训，考试合格后上岗，不合格需接着教化培训。

4、危急源发生改变时，刚好进行再教化培训。

5、开展民工夜校平台，组织观看平安教化影片。

6、全体员工经过16课时以上的平安教化后，由工程部安质部组织进行平安考试，考试合格颁发“上岗卡〞，不合格需接着教化，合格后上岗。

五、培训资料归档

平安教化培训资料由安质部负责统一归档管理，并刚好做好台帐；其资料内容包括：“三级平安教化登记表〞，平安教化签到表、平安教化人员统计表、各级平安教化资料、平安考试试卷等。

六、总结及安排

在每月、季度进行常常性的总结和反思，持续改良，严格督查平安教化培训制度落实状况，年终进行全面平安教化工作大总结，并结合实施状况，改良上课内容，做到通俗易懂，并对下年的平安教化作出安排。附：平安教化安排表

工程部

平安年度培训安排篇5

为进一步加强平安宣扬教化工作，加快企业平安文化建设步伐，确保全年各项经营指标的圆满完成，实现XX公司平安管理工作由“过得去〞向“过得硬〞的转变，特制定本安排。

一、指导思想

仔细实行集团公司“三会〞和平安一号文件精神，围绕中心，把握大局，坚持“平安第一、预防为主〞的方针，以“营造平安气氛，建设平安企业〞为主题，着力建设本质平安型企业，大力开展平安宣扬教化和平安文化创立活动，全面提升干部职工平安工作意识和平安文化素养，为推动XX公司平安经营持续稳定开展、构建和谐文明企业供给强有力的平安思想保障。

二、工作思路

今年公司要在充溢完善现有的平安管理制度的根底上，坚持稳固、创新、务实、提高。以“三个一〞为主线，即：年度确定一个主题，季度明确一个重点，月度侧重开展一次专项活动，分类指导、齐抓共管、形成合力，抓好全年工作。

年度主题：平安宣教进机关、进工地、进社区、进家庭。

季度重点：一季度重点抓好平安学习和增加平安意识教化;二季度重点抓好“平安生产月〞活动;三季度重点在基层班组中开展平安思想调研活动;四季度重点围绕“百日平安无事故〞竞赛活动开展工作，确保全年平安目标的实现。

月度活动：由党群工作部牵头，组织相关部门围绕XX公司不同时期平安工作重点开展系列活动，使平安宣扬教化各项活动更加贴近职工，贴近一线，贴近工作实际，更加具有针对性。

三、详细支配

(一)营造平安气氛

公司各部门要依据不同时期平安工作的重点、要求，持之以恒地开展平安生产学问“四进〞活动，通过建立平安文化长廊、树立平安生产典型、设置户外平安宣扬牌板、悬挂平安生产条幅等一系列的宣扬活动，在全公司范围内普及平安生产学问，做到平安学问进机关、进工地、进社区、进家庭，使XX公司成为平安宣教的大课堂。

1、建立平安文化长廊。由办公室牵头，党群工作部协作，在机关办公大楼设立一条平安文化长廊，向广阔职工干部宣扬国家平安生产法规、上级平安指示精神及XX公司平安经营理念及平安工作支配。

2、树立平安管理典型。党群工作部牵头负责，要充分利用电视、报纸、简报等媒体对平安管理工作进行多角度的报道，介绍平安常识、宣扬平安先进事迹，不断提高职工群众的平安责随意识。

3、设置平安宣扬牌板。由办公室牵头，党群工作部协作，在办公场所、物业小区、建筑工地等重要平安场所设置平安宣扬牌板，全方位营造平安宣扬教化的气氛。机关办公楼至少设立2块，基层管理部至少设立1块。此外，有条件的物业小区还要用电子显示屏在滚动播放平安管理标语，建筑工地要在人员密集处悬挂平安施工条幅，实行多种手段广泛传播平安学问。

(二)抓好平安培训

公司各部门要实行统一部署、各自负责、分头实施的形式，做好日常性平安教化培训工作。要提高平安教化培训的实效性和针对性，一方面加强职工平安意识方面的教化，解决职工“要平安〞的问题，另一方面加强职工平安技能方面的培训，解决职工“会平安〞的问题。

1、编写平安培训资料。由人力资源部牵头负责，依据年度工作安排，收集整理集团公司及XX公司平安生产相关文件制度、平安工作会议精神，编写电工、电梯维护工、绿化工等工种平安操作章程，印制并下发至各部室、各班组。

2、加强平安意识教化。平安思想意识靠宣扬教化，靠血淋淋的事故案例教化警醒职工群众，要把案例教化做为平安宣扬教化工作的重点抓紧落实。党群工作部牵头负责，编写平安事故案例，开展平安事故缘由分析，要在现有根底上，不断完善警示内容并做到常换常新。此外，依据年度工作安排，党群工作部每月牵头组织一次主题显明、有声势、有影响的平安宣教活动，活动内容要形式多样、内涵丰富、寓教于乐、实际效果明显。

3、加强平安技能培训。平安技能培训是贯彻“平安第一、预防为主〞方针，提高员工平安意识和素养，削减事故伤亡的有效途径。人力资源部要组织好员工平安技能培训工作，特殊要做好公司、管理部、基层班组三级平安教化培训，特别工种必需在培训合格后持证上岗。在实际操作中可结合房地产行业实际特点和工作须要来选择相应的培训内容和培训方式，力求避开教化时间不够、教化内容陈旧、教化形式单调等现象的发生，使每一位员工在接受平安教化培训后，能真正树立平安生产的责随意识，驾驭平安技能的要领，做到平安警钟长鸣。

(三)强化平安宣教活动

1、党员平安宣教

通过开展“党员平安责任区〞和“党员身边无事故、无三违〞活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，引导和带动职工群众树立“平安第一〞的思想，自觉遵章守纪，促进平安管理。每个党支部至少设立1个党员平安管理责任区，在职党员要带头遵章守纪保平安，确保自己无“事故〞，无“三违〞，在职党员“三违〞和事故总数要低于党员数的1%，每名党员每月查处制止1个“三违〞或查处一个隐患。

2、群众平安宣教

公司工会设立群监工作委员会，各分会设立专职群监委员，基层班组设置群监小组，每班组设1名群监网员，建立群监网工作组织网络体系。群监委要主动开展群众性平安宣扬教化活动，重点对?工会法?、?工伤保险条例?等法律法规进行普及教化。群监网员要主动查处责任范围内的“三违〞或隐患现象，提出平安合理化建议，并做好“三违〞人员和不放心人员的帮教工作。

3、青工平安宣教

公司团委、团总支、团支部要逐级建立青年平安监督岗和青年平安生产示范岗组织机构，并结合单位实际，开展相应的活动。在工程量集中的地区，开展青监岗“零点行动〞、突击查岗等活动，拓宽上岗查隐患范围，提高上岗质量。各团支部要主动开展青年平安生产示范岗创立活动，制定本单位的青年平安生产示范岗管理标准，结合岗位特点多种形式进行平安宣教，努力确保公司平安稳定形势。

(四)加强平安宣教调研

为使平安宣扬教化工作更具针对性、实效性，XX公司将开展平安生产宣教调研活动，使平安生产宣扬教化工作更加科学化、标准化。围绕公司全年平安经营目标，将平安与文化、平安与经营结合起来组织相关调研，了解目前平安宣扬教化根本状况，驾驭一线员工实际需求，找寻广阔职工群众最喜爱、最简单接受的平安宣扬教化方式方法，来指导今后的平安宣扬教化工作。

四、详细要求

1、部门协作，合力推动。平安宣扬教化是平安生产工作的重要组成局部，公司所属党政工团各部门要高度重视，统一行动，既要明确分工，各司其职，又要协调协作，形成合力，共同营造平安宣扬教化工作同心同德、齐抓共管的生动局面。

2、明确重点，狠抓落实。各单位要严格按公司的要求，把平安宣扬教化工作同生产工作一样抓紧抓实，切实起到指导、教化和调控职工平安意识和平安行为的作用。各部门要结合不同时期、不同阶段本单位的平安工作重点，思索、探讨解决诸如平安气氛营造、发挥共产党员、群监网员、青监岗员作用中遇到的新状况，提出管用、好用、有用的平安宣扬教化新的方法、新的手段。

3、严格考核，奖惩兑现。要进一步健全平安宣扬教化工作机制，不断完善平安宣扬教化管理方法和考核评比制度，公司每季度组织一次平安宣扬教化状况检查考核，进行打分排名并奖罚兑现。

平安年度培训安排篇6

为加强和标准平安生产培训教化，提高工程部全员的平安生产意识，防范平安生产事故，依据?国务院安委会关于进一步加强平安培训工作确实定?、?生产经营单位全培训规定?及公司相关规定，结合工程部生产实际，制定20xx年度工程部平安培训安排如下：

一、指导思想

1、加强“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工不断的灌输平安理念，做好日常的平安培训，使员工在思想意识上重视平安。在此根底上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，标