it经理试用期工作总结

it经理试用期工作总结作为一名新来的it行业的员工，从12月初到现在，我已经在公司工作近1个月了，试用期就要完毕。这段时间我收获了许多，对于我从学生到一个职业人的转变具有重要意义。

作为一个应届毕业生初来公司，刚开头很担忧不知如何与同事共处、如何做好工作。由于公司的这些业务是我以前从未接触过的，而且和我的专业学问相差也比拟大。但是这一个月以来，在公司宽松融洽的工作气氛下，经过工程经理和同事的悉心关心和急躁指导，我很快的完成了从学生到职员的转变，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也根本熟识了工程的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问，很好地完成了工程交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作力量和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这里对一个月的工作和生活做一下总结，可从中发觉自己的缺点和缺乏，在以后的工作中加以改良，以提高自己的工作水平。

在这一个月的工作和生活中，我始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，仔细准时做好领导布置的每一项任务。固然我在工作中还存在肯定的问题和缺乏，比方：对业务不太熟识，处理问题不能得心应手，工作阅历方面有待提高;对相关学问状况了解的还不够具体和充实，把握的技术手段还不够多;需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力量，加强分析和解决实际问题的力量;同时团队协作力量也需要进一步增加等。对于这些缺乏，我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，查找自身差距，拓展学问面，不断培育和提高充实自己的工作动手力量，把自己业务素养和工作力量进一步提高。也盼望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。

这里我要特殊感谢部门经理XXX对我的入职指引和帮忙，感谢他对我工作中消失的失误进展提示和指正。作为应届毕业生初入职场，在工作中难免消失一些过失需要同事的批判和监视。但这些经受也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比，在工作阅历和力量上都有很大差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。

同时感谢XX对我们的业务指导以及XXX的每一次技术培训。由于我们是个IT公司，我清晰地了解良好的业务素养和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。

在公司的这段时间里，我学到了许多，感悟了许多。看到公司良好的进展势头，我深深地感到傲慢和骄傲，因此我更加迫切的实现自己的奋斗目标，表达自己的价值，和公司共同成长。我肯定会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来!

it经理试用期工作总结2

2023年12月12日通过面试，来到****公司工作，已经一个月过去了，我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息，以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下：

一.对公司的熟悉

在工作初期，我从各渠道了解公司的进展状况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司治理制度。对公司的进展前景布满信念，情愿更加坚实与公司共同成长。

二.工作了解

1.信息化工作无中期的战略目标

2.IT根底建立与运维方面

根底建立薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、帮助安全、扩展应用......治理都较松散，缺乏整套切实可行的运维机制(固然这和公司之前无本岗位人才有关)。

3.网络方面

网络缺乏以支撑目前的公司应用规模，表现在：网络构造无规划、带宽缺乏、网络治理设备性能太低，这些因素导致公司网络不稳定，无法支撑公布IT应用效劳。

4.OA系统推动方面

对于目前OA系统在测试预备阶段深切体会到一些问题：

(1).从整体看这套OA不符合目前公司的治理构造。即：我公司所选这款蝶OA系统金适合中小企业或者但组织架构企业，不适合我们目前的集团治理架构。在日后我们OA应用渐渐成熟和层次渐渐深化时就会暴漏出许多问题。如：与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

(2).OA的模块选择不合理。对一般OA特别有用的模块没有购置，如：日程提示、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了，如：邮件模块、办公用品治理。

(3).金蝶OA系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流OA较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬，不行修改;学问中心版面缺乏人性化;通讯录功能特别薄弱;即时通讯功能太可怜

(4).系统实施规划不够全面。系统实施零散，缺乏整体规划。如：系统根底设备架设担心全;数据备份不合理;系统根底数据有些缺少统一规章制定;乙方参谋更换平凡、对接人多。

三.工作推动

1.将两个无线路由安装使用起来。

2.OA上线预备工作完成。截止2023年1月17日OA上线前的预备根本完成，包括上线前全员培训。接下来就是公司开头试用行，上线运行后再消失的问题连续协调处理。

3.机房整理，将小UPS装给财务利用;不用之物清理出机房;四.工作绽开规划

通过对公司的了解，利用现有资源，以现在已明确的任务为首要(OA系统推行到全公司)，结合公司信息化长远进展，逐步从根底架构开头完善信息化工作，规划工作如下开展：

1.首先将OA系统在集团总部推行起来。

2.下一步整改机房，使机房相对安全，干净。

3.深入了解整个集团各公司的网络使用状况，对网络全面的规划