安健环管理规定完整版

安健环管理规定工程批准人：丁醒宇 龙海建设集团有限公司为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安加固修复工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制构、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健业健康、安全、环保管理职能。健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安全、环备专(兼)职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。建立项目部安全生产保证体系和监督体系，根据公司及分公司安全生产相关规定以及分公司分解到该项目部的安全生产目标，结合工程实际制定本项目安全生产管理制度，组织编制项目部资源需求计划报分公司审批后实施；组织“四措”的编制、报审和开工手续的办理，组织对本工程项目的危险点、危险源进行亲自批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实按规定招用临时工作人员，组织开展入场安全教育；点、危险源并制定防范措施。布置下一步安全工作。组织每周的安全检查工作，并作，了解现场施工安全情况，协调解决施工过程中存在的安全问题；经常检查施工队、协作队的日常安全管理工作；认真组织完成上级组织的安全大检查整改工作；根据应急预案，组织完成现场应急处置工作。项目副经理安全主产职责领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全高的施工项目，应亲临现场监督施工。参加每周召开安全例会、安全情况分析会、及时研究解决安全工作中存在的实际问题。参加每周的安全大检查工作，并按“三定”原则监督整改落实。负责对本单位员工进行安全健康与环境保护的教育工作。组织并参与安全检查活动，组织贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见；参加人身重伤、伤亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，协助组织防范措施的贯彻执行。；负责本项目施工主要危险点、危险源的辨识以及控制措施的编制工作，负责项目部事故应组织落实项目部安全施工作业票和工作票的办理和交底工作，督促检查措施落实情况；深入施工作业现场，对重大施工项目(如刚开始的新工序、重要跨越、重要停复电作业等危险作业)进行现场指导监护。参加每周安全例会、及时研究解决安全工作中存在的实际问题，参加每周的安全大检查工成现场应急处置工作。项目质量、技术专责安全职责按照设计图纸、施工组织设计、项目质量计划、设计变更、技术核定以有家行业颁发的现认真的进行质量、安全检查、监督。抓好员工质量安全教育，严格履行职权，敢于批评，及时发现和消除质量事故隐患，出现重大质量事故及时报告公司，坚持做到“四不放过”，配合有关部门做好事故处理参加施工组织设计、施工方案的会审。督促施工员搞好保证工程质量、安全技术措施的实施，检查、监控工序交接过程，并负责执行各项安全防范措施。监督检查特种作业人员持证上岗。参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并同施工员等进行评审对业主提供的产品进行验证、交接和管理，并负责对业主提供的有关质量资料进行验证和负责原材料、半成品检验状态、计量器具周检状态，施工现场设备状态进行不定期的监督负责分包工程的质量、安全监控，并参于工程质量验收，做好相关的质量记录。在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施负责项目部所有作业的安全监督巡查，制止和纠正现场违章作业和违章指挥，并对每周的检查，并将检查情况及时向项目经理汇报。负责施工作业票和工作票检查，查验现场作业人员是否持票作业，签票人员和工作负责人是否取得相应资质，作业票是否认真进行了交底并签字，办票和退票手续是否符合对重要作业(如带电作业等)进行旁站监督，检查措施落实情况。参加每周安全检查及安全例会，对检查中发现的安全工作问题及会议布置的安全工作进行案等特殊措施。工程协调专责安全生产职责认真学习和贯彻上级有关安全生产的指示规定。熟悉掌握本岗位的各项安全技术知识，执行各项规章制度、防止发生人身事故和设备事严格遵守“三不伤害”原则，即“不伤害自己；不伤害别人；不被别人伤害”。上措施。测量工安全生产职责认真学习和贯彻上级有关安全生产的指示规定。熟悉掌握本岗位的各项安全技术知识，执行各项规章制度、防止发生人身事故和设备事严格遵守“三不伤害”原则，即“不伤害自己；不伤害别人；不被别人伤害”。上措施。职责熟悉掌握与工作有关的规程及本所管辖的人员、设备情况、以便有针对性地做好安全工协助队长进行施工队级的安全管理工作；负责日常的安全监督、检查,开展安全宣传、安全教育工作,定期向项目安全专责汇报,及组织好施工队安全日活动,针对施工队情况制定补充安全措施。对本队的安全状况,定期进对发生的人身,设备事故根据“四不放过”精神及时进行调查,组织认真地分析,找出事故按照项目安全专责的要求,健全各种安全管理资料,及时报送有关报表。经常深入现场跟踪检查及把关、确保现场安全措施落实,对发现的违章违纪现象及时进行施工队长安全生产职责施工队长是本队施工范围的安全第一责任人，对本队的施工安全负全面责任。组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置本队安全工作，并做好安全活动记录。全防护用品、器具。每天检查施工场所的安全文明施工情况，及时解决安全工作中存在的实际问题。每天召集布置安排施工作业票的工作负责人，当面交底，明确管控重点。收集，整理已实施完成的基础施工时安排好队员对放炮、深基坑开挖、大件材料运输进行过程控制；组立铁塔时亲自对组塔安全条件进行确认，对工器具规格、地锚坑深度进行检查；放线时应对放线场地的选择进行把关，对地锚坑的深度、规格进行验收，对现场使用的机具、工器具每天进行检查(检查牵引绳、连接件等工器具是否完好，是否按规格正确使用)，发现不合格的工器具应要求停止使用并及时组织协调更换，对放线过程中的重要跨越安排专人监护，与停复电人员密切配合，确保按时安全送电，每天作业前应对张牵机进行检查及保养，确认具备放线作业条件后方可动机器；紧线时同样对机具、工器具、相应安全防护用品及作业方法进行确认，具备作业条件后方可进行紧线作业，过程中做好危险点的监护。加强队部用车管理，承担队部用车管理责任。与队员及外协队所有作业人员签订野外防火责任书，明确野外防火责任。施工队副队长安全生产职责协组队长搞好队部安全工作，在队长不在的情况下履行队长安全职责。材料组组长安全生产职责负责分公司材料、施工机具安全归口管理，组织编制公司施工机具安全管理规章制度并督及时解决施工机具安全问题；参加公司安全情况分析会和安全生产工作会。施工员安全生产职责正作为工作负责人，承担过程管控的职责。施工作业前，认真组织作业人员进行安全施工作业票交底，签字；过程中实行抽查、巡查、旁站，发现问题及时处理(制止，纠正，汇报等)并在作业票上签注检查情况。作业前检查现场作业条件，处理问题。下班前组织清理现场，做必须的安全措施。负责做好单基塔位的施工平面布置监督管理。操发生人身事故时应立即抢救伤者；保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情施工所遗留的塑料袋、塑料饭盒等污染物及时清理，深坑掩埋。基础施工完及时回填，防止水土流失。协助队长组织队部人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定制度及措负责一般施工项目安全施工措施编制和安全施工作业票的审查以及交底工作，并监督检查协助队长进行安全文明施工检查和施工项目开工前安全文明施工条件的检查。登记表。施工队安全员安全生产职责队部的安全工作负有重要责任。协助队长组做好队部人员学习安全规程和上级有关安全工作的指示，并带头遵守规程；负场安全措施，对违章作业人员进行批评教育，必要时有权停止工作。真做好记录。参加队部工作计划、技术措施、安全措施的讨论研究，并督促安全措施的执行。负责队部安全用具的领用、试验、管理工作，保证安全可靠。上报。体系管理员安全生产职责悉掌握与工作有关的安全职责，以便有针对性地做好体系运行工作。负责日常的体系管理监督、检查，及时地进行信息反馈。熟悉掌握施工现场的危险源、点，环境因素的辨识。体系运行管理的要求,健全各种资料,及时报送有关资料质量员安全生产职责对本岗位工作职责所涉及的相关安全工作负责。全面认真的进行质量安全检查、监督工做好质量监督管理工作，督促施工员搞好保证工程质量安全技术措施的实施，检查、监控工序交接过程，并负责执行各项安全防范措施。在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或汇报项目经理，同时有权责令暂停际。负责指导、检查、监督、各部室所管的安全文件资料的控制管理，并对其实施目录备案管。负责组织和监督公司所属各项目、部室、贯彻执行上级有关防火交通安全工作政策、法令、指示和规章制度。负责制定公司防火管理制度和交通安全制度并监督执行、负责消防、交通安全宣传教育工材料员安全生产职责的保护用品符合安全要求。安全生产职责贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定，并做好剧毒、易燃易爆物品的安全管理工作，并严格执行防火安全责任制负责做好物资仓库的防火安全工吊车驾驶员安全生产职责坚持“三检”制度，即出车前，行驶中，收车后，细心地检查车辆情况，发现问题，及时积极参加安全活动，认真学习有关交通安全文件，遵章守纪，养成良好的驾驶作风。作好本人驾驶的车辆的维修、保养工作，并作好记录，对机动车要坚持“三检”“四勤”的安全检查制度，即：出车前检查、行驶中检查、收车后检查；勤紧固、勤润滑、勤检查、勤清洁，保证所驾车辆车况完好，严禁驾驶安全设施不全或者机件不符合技术标准等具有安全隐患的机动车。严禁酒后驾车和违章驾驶，严禁公车私用或将车辆交由他人代开等行为。驾驶员每月必须安排一定的时间对所驾车辆进行维护、保养。车辆的维修、保养要按国家有关规定执行，并作好记录存档。须机具修理安全生产员有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业要加以劝阻和制止。现场值班员安全生产职责处理和报告，不得临阵逃脱，如构成犯罪，应及时报警，并负责现场保护。发现火警隐患，要立即报告上级并采取适当措施。机操工安全生产职责爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。职工之间，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反映情况。体系管理兼质量员安全生产职责3．按照设计图纸、施工组织设计项目质量计划、设计变更、技术核定以各家行业颁发的全面认真的进行质量、安全检查、监督。抓好员工质量安全教育，严格履行职权，敢于批评，及时发现和消除质量事故隐患，出现重大质量事故及时报告公司，坚持做到“四不放过”，配合有关部门做好事故处理参加施工组织设计、施工方案的会审。督促施工员搞好保证工程质量、安全技术措施的实序交接过程，并负责执行各项安全防范措施。参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递不合格信息，并会同技术负责人、施与技术负责人一道，对业主提供的产品进行验证、交接和管理，并负责对业主提供的有关负责原材料、半成品检验状态、计量器具周检状态，施工现场设备状态进行不定期的监督负责分包工程的质量、安全监控，并参于工程质量验收，做好相关的质量记录。施工中，重要施工项目都必须编制施安全技术措施(施工作业指导书)，对重要岗位和特施工期间严格执行“安全工作票制度”、“安全活动日制度”、“安全检查制度”、“安训教育制度等。施工驻地用火、用电及生活设施均应按公司规定，需经安全检查达标，必须配备防火、灭并主持召开，项目部主要管理人员、各施工队施工队加会议。同时安全工作会议应有完整的记录，并立卷施工队每周召开一次安全工作例会(安全活动)，总结上周安全工作，贯彻传达上级安全讨论研究安全工作存在的问题，落实整改，并做好会议(活动)记录。场的巡视检查，进行跟踪指导、跟踪监督、跟踪服务，及时月一次，并注明被检查安全防护用品的职作。，查违章违纪，查安全设施及安全标志的设置等情应填写限期整改通知单，下发给施工队限期整改，整改后反处备案。须依据公司有关规定和现场实际情况编制本工项目部总工(技术负责人、质量负责人)在组织编制施工组织设计同时必须编制保证安全。布置贯彻执行，各部门必须在所辖业务容，因此在编制施工组织设计中必须制量负责人编制，由项目总工审核，项目经理高空作业、重要带电作业等的施工作业项目安全技术，公司工程、质量、安全、技术部门审查，公司不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应成严重后果的，应给予行政处分，直至追究刑事责，对未经培训或考试不合格者(100分为及格)不准进入施工现场。项目部运用各种形式(安全教育、活动、简报等)开展安全施工宣传教育活动。的特点(基础工程、组塔工程、架线工程)组作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章工作业票和安全监护制度，并作好安全监护工员，经有关部门进行专业操作技术培训、持证上或证件未在规定时间内复审的人员，不得从事特操操作训练，经考试合格并取证后，方可上岗工员，应由项目部组织重新进行安全学习，并经考试合格后方严格按其规定使用，不得超出使用范围，用技术员填写，工作负责人签字，施工队长签发生效，凡未经分析和施工队成员签字，填写在施工作业票背面；其中施工作的全体人员逐条、逐项的当众宣读工作票，如果工作。好的达到安全施工之目的，作到防患于工作环保、参加人员技术情况和精神状态等情况，要有针对全监察人员对安全工作票的检查，如发现没有或未带到现点分析制度。现场对施工人员进行交代，使所有工作人员都。物品的人员，由项目部有关部门进行技进行经常性的安全教育。爆破员必须经过公车其岗辆应限速行驶。途中停歇时，应离建筑设施和居民一百米以品性能的人员负责押运。电汽车、火车、轮船、飞机，严禁在托运的行李包裹一百米以外安全可靠的地方，设立专用库，设易爆物品管理严格遵守下列规定:品储存、保管、领取发放手续，并填写《爆炸物品购使用清退工作单》及《爆炸物品看护记录》，基础，要事先征得当地公安机关同意，并接受其监量储存，严禁超储。性质相抵触的爆破物品，要分库储存，库房内严整齐，库区应有齐全的消防设施，严禁在库区内吸易爆物品的使用:，必须持有公安机关发给的《爆破员作业证》方可工作，爆挥，危险区的边界要设置警戒岗哨和标志。爆破前员撤至安全地点后，方准爆破。爆破后，要对现场清退制度。爆破员领取易爆物品时，必须由队长或现品要当班退回领取处，并办理清退手续。严禁乱入、领取台帐》和《爆破物品使用清退工作发现易爆物品丢失、被盗时，必须立即报告当地公安机关和项目部，并积极查找.处三百元罚款，对责任单位处一千元罚款；第二次加倍故活动的；护纪录》的；、保管爆破器材的；输、储存、保管、使用、清退规定的、除追究直接责任者视情节给予处分。造成严重后果的，要追究刑事责控制好火源、电源，并落实责任人。，发现隐患立即整改，不消除隐患不过夜。行安全检查，亲自选择行车路力进行验证，对道路的转弯半径、宽度和措施和行车路线，并由班长对驾驶员进行，不强行超车，在超越机动三发驶，找好调头地点，不得在沟壑处调头。租的原则，同时必须把劳务分包队伍的安全管以罚代管，要象对待自己队伍一样，政治人身死亡事故的劳务分包单位，必须立即终止合同，限期退、规定。正确处理安全与进度、质量对其进行初审合格后，报公司专业部门化记录。员和工人)及特种作业人员取证情况。安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的外包队伍必须配有专职安全员，设有二级机构)。防护设施、用具的配备。明确各自的安全施工责任。凡由劳务分包队伍责任造成的伤亡事故，应由劳务分包队伍统计上报，并承担全部经济损失.前安全教育、培训和考试工作，合格后方可上内容，审查其施工方案，交待施工范围及安全注意事，遵守项目部安全管理各项制度，并接受项对本单位安全施工负全责，必须上岗全施工技术措施，自行编制的措施须经项目部审查后执行或。。中中长期停留，吊钩钢丝绳应垂直，严禁偏拉斜吊，吊钩及试验，经上级部门试验不合格的安全工考试合格；加班前站班会和每周安全日活动。根据本工程的特点，工艺要求，提出符合安全实际需要调整数量提供给项目部，根据实产厂家生产的合格产品，必须具有出厂证明和试验报告，新丝绳和钢丝绳套等必须在每日使用前进行外观检。大绳(棕绳、麻绳)、小绳每日使用前要进行外观检查，应按安全规程规定范围使用并在动工具等，除每日使用前必须责的原则，由所在施工队队长和安全员监督其使用管理进行全面的检查；分部工程结束，必须把使用用。作业票，用电设备必须有可靠的接地，必须安装漏电保护器乙炔、油漆、氧气、混凝土添加剂、降阻剂、液压管、发放、使用有毒有害及危险品的材料站及施工已经批准的采购计划，按照批准的计划数量购买，同时向经雨、防潮、防盗等注意事项，应分类存放，不得超量理台帐，进行登记发放，对使用后剩余的物品必须追全防护措施和用具，防止中毒事故的发生。时，必须经过本部门领导及当地环境部门的批保证施工安全，保证各施工单位及所有施工人考核奖留一定比例的工程价款，作为安全施工的保证金。。严格遵守有关安全的法律法规及要求，杜绝违章，如果发生金额从安全施工保证金或工程价款中扣除。工程无事故，除返还全部安全施工保证金外，按照合同规定兑现奖励。机械、交通事故、火灾、爆炸事故应立即用4.20.1厨房工作人员操作时必须穿戴好工作服、发帽，做到“三白”(白衣、白帽、白制度在安全生产中，贯彻重奖重罚的原则。对在安全生产中做出突出贡献的集体和个人，给予刑律者，提交司法部门追究其刑事责任。安全奖励以项目部安全检查及安环部门日常安全检查结果为考核依据，进行考核打分，分部工程(基础、组塔、架线)竣工后累计考核奖励一次基础、组塔、架线三大分部工程无事故，每分部工程结束后奖励施工队员工为奖金基奖金最高值×奖金系数，奖励安监部、工程部为施工队员工奖金平均值×奖金系数，奖励物资部、综合部为施工