机械安全生产管理办法

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目的：

加强机械操作人员作业管理，科学指导机械生产过程，有效防范平安事故的发生。

范围：

与机械生产过程相关的机械、操作人员、管理人员、作业指导以及相关制度均应以此为基本制度执行。

管理方法细则：

一．定岗定员制

1．凡属危急操作、有技术难度之机械，务必由经培训合格之专业人员才干操作。

2．每台机器务必指定人员操作，不得任意调换到其它机台，如需调换的务必报部门经理和平安主任批核。

二．培训上岗制度

3．全部上机操作人员务必经过由工程技术人员和平安主任主办的机械性能（原理）、日常保养、机械平安操作事项、消防平安等培训，经培训考试合格者方可上机操作。

4．考试合格者由工厂平安生产小组颁发《上岗证》，《上岗证》有效期为一年。

5．考试不合格者一周后举行补考，补考合格者颁发《上岗证》；补考不合格者在1个月后举行补考，在这一个月当中不合格者将继续接受培训，培训期间不得上机操作并且只能拿原工资的80%。

6．不合格者经过一个月的培训后参与补考，补考合格者补发《上岗证》并复原原有的工资待遇；如补考不合格者作辞退处理不赔偿任何违约金。

7．已领《上岗证》的机械操作人员如在操作期间因自身缘由浮现平安事故的，当调消《上岗证》，按第3、4、5、6条处理。

8．附1为《上岗证》

三．上机前的检查与确认制度

9．工程技术人员天天对机器的电源、掣动、压力、转动部位举行检查，并对检查状况记录在案，每日检查结果务必由机器用法部门管理人员签字确认。该检查表每日交行政人事部备案。

10．开机前开机人员检查机器设备是否完好无故障，启动机器后空转并由现场管理人员亲手查验有无异样。如检查无误的由现场管理人员及开机人员双方签字确认方可开机生产。

11．操作表单见附2《机械平安操作确认表》，附3《机器设备每日平安检查表》

四．学徒人员上机操作的规定

12．学徒不行任凭上机操作，需经部门主管级人员核定该学徒有上机能力的方可。

13．学徒上机期间务必对机速举行限定。

14．上机前的预备工作按第9、10项处理。

五．有以下状况的禁止上机

15．有发烧、头晕症奖的。

16．酗酒的，开机前4个小时有吃安息成份药物的

17．开机过程中有打瞌睡的（该类的应立刻让其下机，等苏醒后方可上机）

18．未经培训的或培训不合格的

19．非该机台规定的操作人员

六．平安事故责任制

20．◆平安主任为全厂平安生产第一监督人、第一责任人；

◆各部门主管（经理）为该部门平安生产第一责任人、每一监督人；

◆各小组组长为该小组第一责任人、第一监督人；

◆机长为该机台第一责任人、第一监督人。

21．对违背以上规定造成平安事故的，由责任人担当70%责任。

22．部门员工发生平安事故的，将对部门挺直管理人员处严峻警告、记过、记大过处分，处分级别按平安事故严峻性论。

23．一般机器（无危急性类）如浮现平安事故的，将追究机长、部门挺直管理人员责任。发生一起记过或记大过处分。如皮壳机、压书本机等。

24．当月发生二起以上重大平安事故的，部门主管及现场挺直管理人员作撤职处理。

七．其他注重事项

25．严格根据《机器作业指导书》操作。

26．囫囵生产过程务必遵守〈工厂平安守则〉。

27．平安生产过程当中务必时刻树立平安生产、平安第一的思想。

28．遵守工厂其他关乎平安的规定和注重事项。

八．附则

29．本管理方法自总经理签发之日起生效。.

篇2:奖金考核方法员工年终奖考核管理方法

1、考核目的

1.1为了规范员工年终奖金发放管理，合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热烈和乐观性，不断增加企业向心力和凝结力，同时结合公司的实际状况，特制订本管理方法。

2、适用范围

2.1除编外人员和实习生外，包括全部在职员工;

2.2在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不发放当年年终考核奖金：

①在中途离职者;

②事假半年内累计超20(含)天者;

③假后长久未归者;

④年终考核不合格者，指年终考核得分在60分以下者;

⑤当年度受到过公司记大过处分者。

2.3公司认定的其它情形。

3、年终奖算计办法

3.1算计基数：员工月标准工资;

3.2考核系数：员工年终考核评定结果所对应的数值(即所称考核系数);

3.3年度在职月数：指员工在此考核年度内所在职的月数，其中不满一月的按一个月算计;

3.4算计公式：

员工级、主管、专工级：

年终奖金=(算计基数∕12)(年度在职月数)考核系数。

3.5编外人员年终福利

编外人员结合其工作表现状况，赋予200元作为年终福利。

4、年终考核得分对应系数表

序号考核得分对应系数序号考核得分对应系数1100分1.4675分～79分0.8295分～99分1.2770分～74分0.7390分～94分1.1865分～69分0.6485分～89分1.0960分～64分0.5580分～84分0.91060分以下0.05、出勤奖惩加扣分规则

5.1迟到、早退，一次扣1分;

5.2每次请事假三天及三天以上者，每次扣1分;

5.3每次请病假五天及五天以上者，每次扣2分;

5.4旷工一天，每次扣20分;

5.5得到公司书面表彰者，每次加3分;

5.6得到公司书面批判和处罚者(如罚款、警告等)，每次扣3分;

5.7请假到期限未归也未办理续假手续者按旷工处理，每超一天扣20分。

6、考核实施流程

6.1考核依据：由直属上级(不包括班组长)负责考核，班组长列入员工级考核，考核依据年终考核表举行考核;

6.2考核实施：20xx年12月份的第一个星期为员工本年度集中考核期，各部门主管、专工统计本部门本年度列入考核范围的员工数，且须在规定时光内到行政人事部领取年终考核表，领取时光为11月份的最后一个星期;

6.3数据汇总：20xx年12月份的第二个星期行政人事部负责对考核数据举行统一汇总;

6.4上报审批：20xx年12月份的第三个星期行政人事部负责对汇总后的初始数据举行统一上报;

6.5结果告诉：20xx年1月份的第二星期行政人事部负责告诉员工考核结果。

7、年终奖发放方式和时光

7.1发放方式：以银行转账方式汇到员工工资卡内，年终奖金不与工资混在一起发放;

7.2发放时光：年终奖金由分子公司财务部在春节前十个工作日内发放完毕。

8、申诉与修正

8.1本着年终奖金发放透亮和人性化，如员工对年终奖金存有异议，可于发放之日起三个工作日内向行政人