天花吊顶专项方案

/中山候车厅中空区及出站层、换乘层天花吊顶安装施工专项方案2016年03月中山候车厅中空区及出站层、换乘层天花吊顶安装施工专项方案编制：审核：审批：2016年03月目录1.工程概况 42.施工部位图 6钢结构安装重点、难点分析,工艺流程及应对措施 73.1候车厅及转乘层脚手架专项方案84.总体施工部署 94.1总体施工部署 94.2施工管理 105.施工支配及资源配置 125.1施工进度支配 125.2总施工进度支配表及分段进度支配表135.3钢结构施工现场资源配置支配 146.焊工资质及培训 166.1焊接工艺评定177.质量保证措施 187.1质量限制目标187.2质量保证体系的建立和运行187.3质量管理限制主体和手段197.4质量保证管理制度197.5现场安装质量保证措施208.施工平安保证措施 218.1主要紧急源分析及应对措施238.2平安生产管理体系及制度238.3工人平安技术交底278.4平安生产技术措施279.施工赶工措施方案401.工程概况1.1工程总体概况序号项目主要内容1项目名称新建铁路广州枢纽中山站台雨棚钢结构工程2工程名称中山候车厅中空区及出站层、换乘层天花吊顶安装施工3工程地点中山市西北部、桂丹璐东侧的平塘村工程总规模规划为10台23线，其中的高铁车场规模为6台15线，城际轨道车场规模为4台8线，中山主站房总4建设规模建筑面积约6.8万平方米，其中的高铁站房面积约4.7万平方米，城际轨道站房面积约2.1万平方米。5建设单位广州铁路（集团）公司广州工程建设指挥部6设计单位中铁第四勘察设计院有限公司7监理单位华南铁路建设监理公司8施工单位广州建筑股份有限公司9钢结构专业分江苏沪宁钢机股份有限公司包单位10施工范围中山候车厅中空区及出站层、换乘层天花吊顶安装施工一次验收合格率达100%；确保钢结构全部工程质量全面达到11质量目标国家、地方及行业工程质量验收规范、规程及规定的合格标准，并满意按设计速度开通要求，争创省部级及以上优质工程。12文明工地要求确保达到“市级文明工地”要求，争创“省级文明工地”。新建铁路广州枢纽中山及相关工程（简称中山）地处中山市西北部、桂丹璐东侧的平塘村，离市区约4km，东邻城市主干道兴朗路、南侧为城市快速路桂丹路、西侧为城市主干道工业大道、北侧为规划城市主干道兴业路。车站总规模为10站台23线（含正线），其中：客专场6站台15线，城际场4站台8线，到发线有效长400米。配套建设相关折返线及动车走形线等工程。新建铁路广州枢纽中山站台雨棚工程属纯粹客运站，和规划中的中山地铁3、7号线和城市公交设施等连接，将形成集铁路、地铁及城市公交等多种交通方式为一体的综合交通枢纽站。中山主站房总建筑面积约6.8万平方米，其中的高铁站房面积约4.7万平方米，城际轨道站房面积约2.1万平方米。中山建成后，将成为中山市内外交通转换的枢纽，依据综合交通的理念进行建设，打造集铁路、城市轨道交通、城市公共交通、长途汽车、社会车辆等为一体的综合交通枢纽，实现多种交通方式的“零换乘”，旅客可在立体化的客站内自由选择各种交通方式。作为广州枢纽主要客站的中山也应充分体现以上铁路客站建设的先进理念，将城市轨道交通、城市公共交通、长途汽车、社会车辆有机连接起来，形成各种交通方式无缝对接的现代化综合交通枢纽。中山整体果图中山分设南北两个站房，线下站房建筑面积59292㎡，其中客专场建筑面积41000㎡，城际场建筑面积为18292㎡。共设有10个站台。基本站台~六站台为客专场，七站台~十站台为城际场。本工程建筑结构平安等级为一级，建筑防火分类为甲类，耐火等级为一级，地下工程防水等级一级，抗震设防烈度7度，建筑结构类别为2类，承轨层及夹层设计运用年限为100年，站台层设计运用年限为50年。候车厅中空区及出站层、换乘层天花吊顶安装施工图3.大面积高空天花吊顶安装重点、难点分析,工艺流程及应对措施3.1大面积高空天花吊顶安装是本工程的重点和难点本工程包括天花结构板底黑色聚氨酯涂料喷涂、焊接吊杆、拉杆、水平杆、马道制安、石膏安装等，钢结构安装工作量达802.324吨，天花吊顶转换层钢结构马道安装（宽600）工作量达5178米长，防火石膏板天花安装工作量达6.5万平方。施工面积分布宽广，中空区及出站层地面标高不一，其中候车厅地面离天花原顶有12.8米高，出站层、换乘层地面离天花原顶有6米，属大面积高空作业。且各工种交叉作业，环境困难，安装周期较紧。假如搭满堂红脚手架会干脆加重施工成本。3.2天花施工工艺流程场地交接（施工方从甲方那接到具备开工条件的场地）——放线打平水，定好平水的基准点下料单——材料运输到现场截料——预埋件清理打磨——安装转接件——Q235角铁油漆浸泡丹红一道，深灰色油漆一道，凉干（尽量爱惜好爱惜层）——焊接纵横主吊杆——先安装头中尾三道，打平水拉钢线形成一整体——大面积安装主吊杆；斜拉杆（保证主吊杆垂直度，纵横方向形成始终线）——安装焊接水平杆——分段交下一工序（天花吊杆）——马道施工——天花板块施工——焊点打磨、防锈、防腐、防火涂料——最终一道三防涂料——按石膏板模数安装C槽付骨——付骨安装固定——付骨安装同时防火隔离层粘在石膏板上——底板防潮聚安酯涂料——天花底板安装固定前，机电铝扣吊顶的螺丝杆的开孔处理——上一工序完成进行下一工序施工前通知甲方监理检查验收节点焊接、防锈等书面签字。3.3应对措施：接受多台可移动式小型升降机,两头及对角拉平水线后，由两头向中间闭合焊接吊杆、拉杆、水平杆。并接受电子水准仪进行校核。产生误差的工序提出合理可行的保证措施，以保证在每一种产生误差的状况下误差降至最低。2）加强构件加工的定位和检测构件的检测过程既是发觉问题的过程，在加工的全过程中，质量人员应协作加工人员进行精准的定位，尤其是在切割和焊接之后的检查中更应当密切的协作。工序完成应刚好检验该工序的误差是否在限制范围之内，禁止将超过限制范围的误差流转到下一个工序中。杆件主体下料后应经行检查验证其长度是否符合要求。杆件组拼焊接完成应对其长度，焊缝质量等综合进行检测，满意要求才能交货。3）马道制作可先由平地分段制作，再用两台升提机抬举提升至设计完成标高处进行焊接安装；实行合理的焊接工艺、焊接依次、削减焊接变形；在拼装过程中，明确检验项目，检验标准、检验方案和检验方法，对保证项目、基本项目和允许偏差项目，细致做好原始记录、操作时间、条件、操作人等，对不合格品做好标记，分别堆放，按规定处理；确保现场测量工具合格、先进。4.总体施工部署4.1总体施工部署本钢结构施工的总体部署思路主要包括工程管理和工程施工两方面，工程管理上以“顾全大局、责职分明、发挥强项、统一协调”为指导思想；工程施工上，对于天花的吊杆则以“工厂分段制作、构件分段运输、现场制作吊装为原则进行施工；依据总包单位要求，为了缩短整体施工工期，在整个工程施工过程中，交叉作业充分发挥技术和设备的优势，以统一的专业化管理，精湛的施工技术，确保工程优良的品质，让业主、总包满意，让业主、总包放心。（1）质量目标严格依据施工图纸进行钢构件供应和安装，符合设计图纸及国家相关规范要求，（2）平安目标确保工程、设备平安，施工人员重伤、死亡事故为零指标。（3）文明施工目标按规范化、标准化进行现场管理，争创文明施工工地。（4）成本限制目标在工程实施过程中，依据工序指定生产成本限制支配，满意施工需求和从不发生额外损耗的角度动身，细化人、机、料的投入，力争将消耗限制在行业最低消耗水平。接受先进的建筑施工技术，提高施工进度，降低成本，力争实现行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。施工管理组织机构为了确保本工程现场施工的进度、质量、平安，确保各种资源（技术、人员、设备、原材料等）的充分满意和刚好到位，项目管理部由高层结构方面制造阅历丰富的技术、管理人员组成，负责组织落实钢构件制造、运输、现场安装等本工程的全部工作，由现场项目经理负全责，项目经理下设项目副经理和技术负责人各1人统辖管理下属各施工班组，组织机构设置详见下图所示：项目部组织机构框图施工工期保证措施为保证该项目能按支配顺当、有序地进行，并达到预定的目标，必需对可能影响工程按支配实施的因素进行分析，事先实行措施，实现对项目工期的主动限制。影响项目进度的主要因素有支配管理因素、人员因素、材料和设备因素、机具因素、对于上述影响工期的诸多因素，实行事前、事中、事后限制的原则，分别对这些因素加以分析、探讨、制定对策，以确保工程按期完成。针对上述潜在工期制约因素，制定实施以下针对性措施，措施大体可分为组织、管理、技术、经济、资源保障、特别季节支配、外部环境保障等方面。1）确保工期的组织措施（1）成立管理组织机构充分发挥人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工阅历的业务精、技术好、实力强的项目管理班子及满意各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。（2）定期召开专题会议定期召开工期专题会议，会议由项目经理主持，各施工工序作业负责人参加。刚好总结前阶段生产实践阅历，依据现场生产现状刚好调整本工程施工总支配，对支配实施动态管理。2）确保工期的管理措施（1）编制科学合理的施工支配依据施工总支配，各类构件生产的前后依次结合现场安装作业对构件需求的轻重缓急，合理组织各类设备、场地及人力资料进行组织加工制造。（2）对支配实施动态管理依据现场安装作业现状，刚好调整工厂加工制造支配，满意现场安装作业对构件的需求。（3）实施支配周报制度现场项目部于每月25日向业主呈报下月的施工支配。现场项目部于每周五编制此后2周后对构件的需求支配，发至公司总部赐予确认。3）确保工期的技术措施（1）编制科学合理的施工组织方案加工前对本工程的实施难点、关键点加以分析、探讨，充分理解设计意图：依据本工程的结构特点提出多种施工方案，通过对比从中选择既能保证质量、满意设计要求，又能缩短工期的科学合理的施工组织方案。（2）主动应用新技术，发挥技术优势先进施工技术可以保证工程质量，缩短工期。在本工程施工中，将充分发挥我们在施工工艺设计技术、计算机放样下料技术、数控切割技术、激光（全站仪）测量技术、半自动CO2气体爱惜焊及质量管理和质量保证、计算机及软件应用等技术优势。依据施工方案制定各工序的作业指导书、对参和施工的人员提前进行有针对性的技术交底和再培训从而做到在技术上加以保证。（3）接受流水作业法在各阶段构件加工制作过程中接受“定工位、定设备、定人员”的流水作业法，提高工效，为进度支配的完成创建条件。4）确保工期的资源保障措施资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等，如何保障资源投入是确保工期的关键所在。（1）劳动力投入的保障措施本工程施工量大，质量要求高，施工周期短，本工程各专业工程决不分包，决不外找劳务队伍，在职工中抽调具有丰富施工阅历的技术人员、工人，组建好一个擅长管理能打硬仗的施工队伍。（2）本工程除加工制作阶段需投入大量的机械加工设备外，在现场尚需投入足够数量的吊装设备及其它相关机械设备。工厂加工制作阶段所投入设备其大部均为工厂现有设备，而现场投入的设备数量及投入时间相对集中，为确保机械设备投入到位，实行如下表所示的保障措施。机械设备投入的保障措施编号类别措施内容数量(1)调集：发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，快速调集能满1足施工须要的各类机械设备及器具；保障(2)新购或租赁：必要时实施就地选购 或租赁。(1)设备进场验收：对全部投入运用的施工机械设备或器具，在进场时严2性能格依据企业有关管理程序，结合工程实际状况进行性能验收，对不符合要维护求的设备刚好实行修理或清退更换处理；(2)施工中维护：依据“专业、专人、专机”的“三专”原则，支配专业编号类别措施内容维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态；(3)检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。（3）材料供应的保障措施材料订货合同签订后，立刻组织专人赴相关材料供应厂催交，从资源落实直至成品发运全程监控，确保材料准时到厂。劳动力投入支配中山钢结构施工现场劳动力配置工种分类3W-7W/B-G轴5W-7W/Y-S轴1E-3E/B-G轴4E-7E/B-H轴管理人员8888起重工6666电焊工25252525装配工20202020普工5555油漆工4444测量员2222后勤人员4444平安员2222合计76767676材料投入支配A区3W-7W/B-Y轴B区5W-7W/Y-S轴C区3W-7W/G-S轴D区3W-5W/Y-S轴1/1W-2W/B-L轴,1/1W-2W/L-Y轴7月10日Q235角铁进场，8月1日石膏板C槽、防火隔离层等材料进场。B、C区以实际交场地施工进度支配一周内材料进场。机械设备投入支配序号品名规格型号数量（台）规格/功率备注1升降机STT2934租赁2汽车吊50t2租赁（增加）3直流电焊机ZX5-4002525kW自有4空压机0.6m357.5kW自有5喷漆泵浙江2自有6手电钻浙江10自有7切割机浙江3自有8对讲机摩托罗拉8自有9水准仪DSZ3苏光4自有10钢卷尺30米4自有11钢卷尺50米2自有12配电箱/10个自有13电缆线五芯线1500米自有14索具钢丝绳500米自有15吊具吊钩、卸扣5套自有16工具房2m×6m1个自有17平安带5米20套自有现场安装帮助材料投入支配序号材料名称规格数量备注1平安网3m×6m50张水平兜网2防坠器20米20个3爬梯自制10个（注：上表中所示焊接用的耗材可依据现场实际运用状况再另行补充。）临时用电布置图（3）用电支配保证措施依据现场节点支配要求及投入设备计算，现场配备的变压器基本能满意现场施工须要。若出现电容量不足时，为保证施工进度，实行以下调配措施：按排工人分日夜班施工作业。功率大的施工机械运用时应合理支配时间段，相互错开运用。若以上调配措施仍满意不了现场节点支配要求，将依据总包业主要求，建议临时租用发电设备，保障施工进度。6.焊工资质及培训（1）焊工资质焊工应具有相应的合格证书，包括ZC、AWS所颁发的资格证书，并在有效期内。焊工应具备全位置焊接水平。严禁无证上岗，或者低级别焊高级别。（2）焊工技术培训对全部从事本工程焊接的焊工进行技术培训考核，主要依据焊接节点型式、焊接方法以及焊接操作位置，以达到工程所需的焊接技能水平。（3）高空技术培训由于工程结构高度很高，在高空环境下，对焊工的素养提出了更高的要求。所以还必需针对性的进行高空焊接培训，从而适应现场环境的须要，提高焊接质量。.6焊接工艺评定在工程正式施焊前，依据不同的焊接方法、焊接材料、焊接位置、预热要求以及坡口类型等等，依据《钢结构焊接规范》（GB50661-2011）进行工艺评定试验，确定合适的焊接参数，作为焊接工艺规程的依据。制定出具体的焊接工艺规程后，将要求焊工严格执行，不得随意变更工艺参数。（1）焊接工艺评定流程焊接工艺评定流程7.质量保证措施7.1质量限制目标质量目标：达到合同规定质量要求，符合国家质量验收合格标准，确保“钢结构金奖”，争创“鲁班奖”。7.2质量保证体系的建立和运行7.2.1按GB/T19001-2000-ISO9001系列标准和本公司质量保证体系文件成立以项目经理为首的质量管理机构，通过标准化、规范化、程序化和制度化质量管理来保证各项工作开展有计划、有依据、有标准、有措施、有检查和有改进7.2.2项目质量管理体系是一个围围着特定的工程实体而建立的一次性管理体系，建设单位、监理单位、施工总承包单位、分包单位（钢结构专业分包），以及政府质量监督部门都是这个体系中的一部分，各自独立又相互制约和影响。在工程实施过程，要围绕这建设单位的质量要求和法律法规（如《建筑法》）的相应规定建立自身的质量体系。项目部质量限制体系图7.3质量管理限制主体和手段序号限制性质限制主体限制手段（1）程序限制：方案审批；施工工序交接；隐藏工程建设单位、监理验收；检验批验收等。1监控单位、设计单（2）材料复验：原材料见证取样复验；构件进场验收位、政府质量监审批等。督部门（3）现场检查：质量巡检；监理旁站等（4）文件限制：施工合同协议；工程（设计）变更等。（1）选择专业素养较高的项目管理人员和工人队伍；施工总承包单（2）通过PDCA的限制方法，努力提高质量水平。2自控位、钢结构专业（3）开展QC小组活动。分包单位（4）发挥项目参和人员或单位的主观能动性，全面、全过程、全员参和，保证质量管理系统良好运行。7.4质量保证管理制度序号制度名称制度主要内容1过程三检查实行并坚持自检、互检、交接检制度、自检要作文字记录，预检及隐制度蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录2质量推翻对不合格的分项、分部工程必需返工至合格，执行质量推翻权制度，制度对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任分阶段分专业制定专项成品爱惜措施，设专人负责成品爱惜工作。成品爱惜管理者合理支配工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下3道工序对上道工序的工作应避开破坏和污染。实行“护、包、盖、封”制度的爱惜措施，对成品和半成品进行防护和专人廵视检查，发觉现有保护措施损坏时要刚好复原工程质量评定各工序及最终工程质量、均需进行评定和质量等级核定，分部工程由4我公司项目管理部核定，单位工程由监督站核定，未经核定或不合格制度者不得交工5培训上岗工程项目全部管理人员及操作人员应经过业务学问技能培训。对于焊制度接，必需经过焊接学问技能培训，考试合格者方可依据要求持证上岗（1）工程管理遵循“谁施工，谁负责”的原则，对施工班组进行全面质量管理和追踪管理。（2）凡各施工班组违反施工过程中操作规程，不按图纸施工或发生了质量问题，项目应刚好对其进行惩处，惩处形式为停工整改、罚款6质量奖惩直至清退出本工地。制度（3）凡各施工班组在施工过程中，按图施工后质量达到优良或优质的，项目部应刚好赐予嘉奖，嘉奖形式为表扬、表彰、资金。（4）项目部在实施奖惩过程中，以平常检查、抽查，每月二次大检查或由质监站检查的结果，及依据监理平常监管的反映状况作为评定的质量依据7.7各阶段质量限制程序钢结构总体质量限制流程图8.施工平安保证措施8.1主要紧急源分析及应对措施8.1.1工人平安工人大多受教化程度低，平安意识薄弱，对于施工平安存有侥幸心理。8.1.2机械现场布置了若干台塔吊和多台小型起重机械，在起吊或落钩这段时间内，吊装高度低，极其简洁造成吊钩伤人。8.1.3吊车作业、吊装由于现场多台塔吊和汽车吊进行钢结构安装作业，当多台吊车同时进行安装作业时，稍有不慎或者指挥不当时简洁发生主臂碰撞等严峻平安事故。8.1.4现场临时支撑搭设高度高，安装依据本工程安装方案，钢结构吊装时，部分受力均有临时支架来担当，且安装高度高，受力也比较大，如临时支撑搭设不当，发生失稳的可能性极大。8.1.5现场钢结构现场安装时经常发生和土建混凝土施工作业上下同时交叉作业，假如稍有不慎极易发生上部物件高空坠落伤及下部作业人员。8.1.6高空施工作业本工程安装高度较高，作业面广，特别是屋盖结构施工时如高空防护措施不当，发生物件、人员高空坠落的可能性大。8.1.7本工程临时供电系统规模较大。由于露天配电、供电系统、用电设备遇雨天或空气湿度大时，简洁出现漏电现象；高空钢结构构件安装施工中，极易发生触电事故。8.1.8钢结构施工明火作业范围广，特别是焊接作业。焊接作业面多在高空位置，焊接产生的火花极易飘散如若遇到易燃物质极简洁造成火灾。钢结构施工作业时为了满意现场切割、修补等工序所需，现场布置了氧气丙烷瓶，氧气丙烷瓶都是高压下的储气瓶罐，在外力打击、阳光暴晒或火灾等作用下可能爆炸，是现场不行忽视的平安隐患。现场易燃物品如油漆的堆放和施工管理不到位造成起火爆炸。8.1.11序号项目应对措施1工人平安意识薄弱“三宝”要齐备，操作要规加强工人管理，强化平安意识教化。范。1、吊机司机和指挥人员持证上岗；协调一样，协作良好；平安意识和责任感强。2机械损害2、尽量避开交叉施工，吊机起落点设定专有位置，吊机运行轨迹固定；在吊臂覆盖的范围下，尽少地支配大规模人员施工，或选择吊机休息时抢时施工。3塔吊倾覆1、进行塔吊抗倾覆设计计算。2、严格按设计文件和塔吊安拆说明书进行装拆。3、加强定期检查机械设备和吊索具。4、严格执行“十不吊原则”。1对钢丝绳做经常性更换，防止过度老化而断裂。4物体打击2细小构件用容器装盛，防止散落；3起吊的物件绑扎坚固，整体性好；4吊点设置合理。5高空坠落现场防护得当，在临边增设防护在现场吊装区下方设置水平密目网网，防止高坠。6平安用电不懂电器的人不允许玩弄电器设备。不允许乱打乱接，造成用电隐患。7火灾1、现场设置防火水池、沙池、太平桶等；2、按要求在现场布置数量足够的灭火器。3、高空焊接作业配备接火盆。4、焊接时应清理焊接区下方易燃物。5、在动火区域应配备特地的看火人。8爆炸乙炔（氧气）集中堆放或吊装。氧乙炔瓶现场相距平安距离（5M）。1、避开中午高温时段进行作业，主要抢两头，即早上和傍晚；2、现场多准备藿香正气水等防暑药品，厨房多准备凉开水用以工9中暑人解暑。3、做好应急预案，发生中暑等突发事务时可以人员可以立即到位，病人刚好送医。1、严格执行现场门卫制度，出入打卡，禁止闲杂人等进出工地，10现场保卫建立宿舍管理制度，禁止不良现象发生。2、建立现场值班制度，聘请保安，做好防火防盗工作。8.2.3平安（1）建立的主体：建设单位、监理单位、施工总承包单位、钢结构专业分包单位、政府平安监督部门。（2）项目经理部平安管理负责人：项目经理、生产经理（包括施工员、材料员、测量员，后勤保障人员）、技术负责人（包括技术员、资料员）、质安经理（包括平安员）。（3）运行的主体：职业健康平安管理体系、平安文明施工、施工环境爱惜。工程平安岗位职责各管理人员平安生产岗位责任，主要内容见下：序号岗位部平安文明管理、环境爱惜职责门1)项目经理是施工现场平安文明管理和环境爱惜的第一责任人，负责建立健全平安文明管理和环境爱惜责任制和有关平安文明管理和环境爱惜规章1项目制度。经理2)全面负责施工现场的平安管理、文明施工、环保施工等，保证施工现场的平安，组织施工过程的策划，组织编制职业健康平安和环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。1)参和或主持编制项目职业健康平安和环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康平安和环境意识教化和专业技能培训。2)贯彻平安生产方针政策，执行平安消防技术规程、规范、标准及合约规项目定。23)帮助项目经理制定本项目平安文明管理和环境爱惜管理方法和各项规章技术制度，并监督实施。负责人4)组织人员编制平安技术措施和分部工程平安方案，督促平安措施落实，解决施工过程中担忧全的技术问题。5)组织平安技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。6)参加每周一次平安文明、环境检查，对不利因素定时、定人、定措施予以解决，并落实查。干脆对专业项目平安文明管理和环境爱惜负责，督促专业项目施工全过程的3项目平安文明管理和环境爱惜，订正违章，协作有关部门解除施工担忧全因素，副经理支配项目经理部平安活动及平安教化的开展，监督劳保用品的发放和运用，并按规定组织检查、做好记录。1)对平安文明管理和环境爱惜工作负干脆责任。2)执行国家、中山市有关平安文明管理和环境爱惜的方针、政策、法规和平安各项规章制度。参和制定并执行项目平安文明管理和环境爱惜管理方法。43)落实有关平安消防管理规定，对进场工人进行平安消防教化和培训，强总监化职工的平安意识和消防观念。4)组织现场平安文明管理和环境爱惜、消防措施的检查，出现问题刚好处理。5平安1)执行国家、中山市平安文明管理和环境爱惜的方针、政策、法规和各项工程师规章制度，执行本项目平安文明管理和环境爱惜管理方法和要求。序号岗位部平安文明管理、环境爱惜职责门2)主持对进场工人进行平安消防教化和培训，指导施工队(班组)正确运用劳动爱惜用品及消防设施。3)参加专业施工员对工人的平安消防技术交底，强调平安留意事项、担忧全因素、可能发生事故的地方。4)深化现场检查平安消防措施的落实状况，发觉担忧全因素刚好订正，当出现险情时有权实行坚决措施，并对违章指挥，不听从管理，违反平安管理规定的施工队(班组)和个人，依据有关规定赐予惩处。5)现场发生平安事故时，先实行应急措施，爱惜好现场，并立刻报告。6)行使平安文明管理和环境爱惜奖惩权，刚好沟通职业健康平安管理体系的有关信息；1)细致执行上级有关平安文明管理和环境爱惜规定，合理支配工作，对所管辖消防平安文明管理和环境爱惜负责。2)负责编制本专业的平安消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3)领导班组搞好平安文明管理和环境爱惜活动,组织班组学习平安消防操作规程及平安规定，指导工人正确运用消防设施和劳保用品。其他专4)经常检查作业环境及各种设备、设施的平安状况，发觉问题刚好订正解6业工程决，对重点、特别部位施工必需检查作业人员及各种设备、设施技术状况是师否符合平安消防要求，严格执行平安消防技术交底制度，落实平安消防技术措施并监督执行。5)做好新工人的岗位教化，负责对班组进行平安消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保平安检查生产。6)刚好消退各级组织检查发觉的整改单和自检发觉的担忧全隐患，不留隐患。1)在项目平安环境管理部的领导下，参加每周一次的平安文明、环境大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。平安2)经常组织平安文明管理和环境爱惜、消防工作的宣扬活动。7环境3)发生平安和环境事故时，首先实行应急措施，爱惜好现场，并立刻报告，管理部依据“四不放过”原则督促改进措施的落实。4)负责收集整理平安文明和环境管理资料，刚好向上级主管部门汇报本项目部平安状况，填报平安统计报表，项目竣工后刚好整理上报本项目的平安文明和环境管理资料。1)依据劳动防护用品支配刚好供货。2)购置的劳动防护用品必需“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检物资证)，不符合平安标准的用品必需更换，严禁发放运用。8设备3)按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。管理部4)组织员工进行平安技术操作规程的教化和学习。5)对机械设备的进场、安拆、运用、维护、检修、保养进行管理，保证设备平安运行。1)遵守项目部平安文明和环境爱惜的各项规定和要求。9钢结构2)抓好平安保卫、消防、文明施工、环境爱惜等工作。项目部3)抓好现场总平面管理，使现场物流、人流平安畅通。序号岗位部平安文明管理、环境爱惜职责门5)严格按专项平安技术方案实施。10商务合1)建立平安措施资金专管专用制度。约管理2)检查落实合同中有关平安管理的要求。部8.2.5平安8.2.5.1平安序号制度名称主要内容工程开工前，应伴同施工组织设计，向参加施工的职工细致进行平安技术措施的交底。实行逐级平安技术交1平安技术底制，开工前由技术负责人向全体职交底制度工进行交底，两个以上施工队或工种协作施工时，要按工程进度交叉作业交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的平安交底。项目经理部每半月由项目经理组织一次平安大检查；各专业工长和2平安检查专职平安员每天对所管辖区域的平安防护进行检查，督促各施工班制度组对平安防护进行完善，消退平安隐患。对检查出的平安隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。新工人入场进行平安教化制度学习，特别工种工人必需参加主管部3平安教化门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。生产过管理制度程中平安教化要结合平安合同，每年进行一次平安技术学问理论考核，并建立考核成果档案。4平安用电工地的用电线路设计、安装必需经有关技术人员审定验收合格后方制度能运用。电工、机械工必需持证上岗。班组平安组织班组成员学习并贯彻执行企业、项目工程的平安生产规章制度5和平安技术操作规程，制止违章行为。组织并参加平安活动，坚持活动制度班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安。平安管理机构内各责任人，按规定填写每天的平安报告，报项目质安组长。对当天的平安隐患巡察结果提出统计报表，对当天的生产6平安报告活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大平安事故的前提制度下，项目平安主管编写每月平安报告，经项目经理审批后报集团公司和上级平安科。假如现场发生重大平安事故，事故报告同时按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。工程开工前，各工程项目部必需编写本工程施工组织设计，要依据施工组织设工程特点以及所处的环境状况编写，内容要全面具体，并依据工程7的施工工艺和施工方法，编写针对性较强的平安技术措施。工程专计编审制度业性较强的项目，如起重吊装、脚手架、临时施工用电、等均要编制专项的平安施工组织设计。8.2.5.2平安教化序号项目图示签订劳动合同：对于每一个进入施工现场的工人签订劳动合同，从法1律上爱惜工人劳动权益，从而保证工人的平安生产。争取做到“不伤害自己，不损害别人，不被别人伤害。”开展三级平安教化：三级平安生产教化分公司、项目部和班组三个级2别，其课时分别为15和20课时。每一个新进入工地的人，和转换工作岗位的人都须要做三级平安生产教化。加强平安学问宣扬：增加工人的安3全意识，使每个工人心中有平安，手中握平安；兴奋奋兴地上班来，平平安安回家去。8.2.5.3平安序号平安防护措施图示进入施工现场必需戴好平安帽，扣好1帽带，正确运用个人劳动爱惜用品，严禁穿“三鞋”上岗作业或赤脚作业（高跟鞋、硬底鞋、拖鞋）遵守劳动纪律，听从领导和平安检查2人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班二米以上高处作业、悬空作业，必需3系好平安带，扣好保险钩（平安带要高挂低用）4不懂电气和机械的人员，严禁运用和玩弄各种机电设备序号平安防护措施图示施工现场的各种设施，“四口”“五5临边”防护、平安标记、警示牌、安全操作规程牌等，未经同意，任何人不得随意拆除或挪动高处作业，严禁往下或往上乱掷工具、材料等物体，不得站在高空作业下方6操作，暴风雨过后，上岗前要检查自己操作地点或脚手架等，如有发觉变形等隐患要刚好上报管理人员1)平安帽凡进入施工现场人员必需戴平安帽，并正确系紧帽带。2)平安带凡进入独立悬空高空作业的人员，均必需运用平安带。平安带运用时要高挂低用，防止摇摆和碰撞，带子不能打结，钩子要挂在连接处口，运用3m以上的长带要加缓冲器。必需运用符合标准的平安带，已陈旧而破损及不合格的平安带不准运用。1．要在职工中牢牢树立起平安生产第一的思想，相识到平安生产，文明施工的重要性，做到每天班前教化，班前总结，班前检查，严格执行平安生产三级教化。2．贯彻执行劳动爱惜、平安生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的平安生产制度和规定。3．施工负责人必需对职工进行平安生产教化，增加法制观念和提高职工的平安生产思想意识及自我爱惜实力，自觉遵守平安纪律、平安生产制度，听从平安生产管理。4．全部的施工及管理人员必需严格遵守平安生产纪律，正确穿、戴和运用好劳动防护用品。5．细致贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必需检查具体施工人员的落实状况，并经常性督促、指导，确保施工平安。6．施工负责人应对所属施工及生活区域的施工平安质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。7．按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周平安评比活动，定期检查工地平安活动、平安防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。8．对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必需细致检查。发觉问题和隐患，立刻停止施工并落实整改，确认平安后方准施工。9．机械设备、脚手架等设施，运用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付运用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，阅历收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可运用，严禁在未阅历收或验收不合格的状况下投入运用。10、对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种平安设施、平安标记和警告牌等不得擅自拆除、变动，必需经指定负责人及平安管理员的同意，并实行必要牢靠的平安措施后方能拆除。严格执行《施工现场临时用电平安技术规范》的要求，接受三级配电、TN-S接零保护和二极漏电爱惜系统，并支配专业电工24小时维护检修，确保平安用电无事故。(1)临时用电管理1）施工现场用电编制专项方案，报经企业主管部门及监理单位批准后实施。2）施工现场临时用电按有关要求建立平安技术档案。3）用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理，设临电管理工程师1名。(2)临时用电爱惜施工现场临时用电线路及设备接受三级配电，漏电爱惜作两级爱惜，如下图所示。临时用电管理 三级配电、两级爱惜(3)配电室及设施的爱惜措施配电室及设施的爱惜措施序设施名称爱惜措施号1)配电柜设置外开门，并加锁由专业电工爱惜；1配电柜2)配电柜内设置两路照明线路：一般照明和事故照明；3)按规定配备沙池、灭火器材；4)在配电柜架空进出线处，将绝缘子铁脚同配电柜接地装置相连。2配电箱1)装设电源隔离开关及短路、过载、漏电爱惜器；2)配电箱金属框架设置爱惜接零。(4)现场照明手持照明灯运用36V以下平安电压，潮湿作业场所运用24V平安电压，导线接头处用绝缘胶带包好，见下图示。(5)配电装置配电箱内电器、规格参数和设备容量相匹配，按规定紧固在电器安装板上，严禁用其他金属丝代替熔丝，见下图示。现场照明禁用金属丝代替熔丝(6)爱惜接地和爱惜接零施工机械设备均作防雷接地，且同时作重复接地，阻值不大于10欧姆，以确保施工现场爱惜零线的重复接地不少于三处；电气设备正常状况不带电的金属外壳和机械设备的金属构架和爱惜零线连接，做法见下图示。爱惜接地18.4.8小型施工机具运