数据分析思路-让数据生动起来2016年0416

1速算界女神：陈冉冉第一页，共37页。速算2❶345678+13897+6732+19753+685454+23988+348766+768=❷3872

X68=❸1258

X3088=❹9235+432867+12837+235=A.144503B.1445036C.1445037D.1445063A.263296B.283296C.193296D.213296请大家在30秒内选择出下面这4道题的正确答案，前提不能用计算机：A.38764B.3874064C.3870464D.387464A.435174B.489174C.455174D.555174第二页，共37页。准确答案3❶345678+13897+6732+19753+685454+23988+348766+768=❷3872

X68=❸1258

X3088=❹9235+432867+12837+235=A.144503B.1445036

C.1445037D.1445063A.263296B.283296C.193296D.213296A.38764B.3874064C.3870464D.387464A.435174B.489174C.455174D.555174尾数法首位法：

4***X7***=<28

数位法：

4位数X位数=6位数OR7位数极值法：432867小学运算的题目，你算对了吗？？？第三页，共37页。目录4

数据化管理的概念

数据化分析的思路总结的一些数据分析小小心得1234第四页，共37页。数据化管理的概念是一部CCTV，起监控作用，可以通过数据及对应的分析指标监控到业务的各个层面一个企业管理的核心是一台预警机，提起预测销售，库存情况，回款预测，盈亏等数据，业务层面可提前做出反应，从而制定对应的策略是一架播种机，为新产品，新策略，新政策的制定提供数据支持。5第五页，共37页。

数据化管理的概念销售回款进度跟进月季汇报销售业绩销售品种机会分析工作计划与目标内务跟进的回访业务扩展的专业性6第六页，共37页。心法其实是一种设计数据的思路是一种对数据处理的：正确认识

数据化管理的概念7第七页，共37页。

数据化分析的思路.数据可视化分析数据分析报告收集数据分析需求整理数据应用模板开发模板应用8第八页，共37页。

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数据化分析的思路5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。（1）

WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？（2）HOW——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？（3）

WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的结果为什么？（4）WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？（5）WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？（6）

WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？（7）

HOWMUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？1.5W2H（5个老婆2个老公）分析需求收集数据整理数据分析数据数据可视化应用模板开发分析报告模板应用分析需求10第十页，共37页。数据化分析的思路2.人-货-场分析法：最早用于零售行业的概念，人范畴的3.概念/思维导图：用图的方式将创意联系起来，发散性和创超性·（mindmanager）史上最好的思维导图中文教程分析需求收集数据整理数据分析数据数据可视化应用模板开发分析报告模板应用分析需求114.SWOT分析，波特力分析广医系列医院交接s.jpeg市医指标设定模型.jpeg第十一页，共37页。

数据化分析的思路收集数据是根据使用者的需求，通过各种方法来获取相关数据的一个过程。在收集过程中不断要问：1.数据来源是否可靠？2.我收集的数据方法是否有瑕疵？3.我收集的数据是否有缺失？分析需求收集数据整理数据分析数据数据可视化应用模板开发分析报告模板应用收集数据12第十二页，共37页。

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数据化分析的思路整理数据15数据表现的易懂性:脱离业务的数据分析，就是耍流氓！！！！第十五页，共37页。

数据化分析的思路分析数据是指在业务逻辑的基础上，运用最简单有效的分析方法和最合理的分析方工具对数据进行处理的一个过程。分析需求收集数据整理数据分析数据数据可视化应用模板开发分析报告模板应用没有业务逻辑的数据分析是不会产生任何使用价值的。对象广度宽度深度数据分析的三维度立体化1.三维分析之点-线-面2.三维分析之时间-对象-指标3.三维分析之人-货-场16第十六页，共37页。

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数据化分析的思路分析数据分析需求收集数据整理数据分析数据数据可视化应用模板开发分析报告模板应用没有业务逻辑的数据分析是不会产生任何使用价值的。181.三维分析之点-线-面点：是某个节点的一个指标值。线：是包含这个点的纵向发展趋势或者包含这个点的横向对比趋势。面：是包含这个点的上一级或或者对象的指标值。第十八页，共37页。

数据化分析的思路数据可视化将分析结果用简单而且视觉效果好的方式展示出来，一般运用文字，表格，图表和信息图等方式进行展示。19分析需求收集数据整理数据分析数据数据可视化应用模板开发分析报告模板应用让图表自己说话，这就是数据可视化的作用！Excel图表的使用规范延伸阅读：你不知道的office2016新增的excel图表第十九页，共37页。

数据化分析的思路数据可视化20分析需求收集数据整理数据分析数据数据可视化应用模板开发分析报告模板应用需要注意的选“对”的图表，不是选最好看的图表，对的图表即时最能显示数据逻辑的图表简单就是美，不要给一张图表赋太多的分析点，否则会干扰主题要用重点，可以适当地用颜色差异进行标记，从而将重点突出来。成分和排序相关图表必须按大到小的逻辑排序第二十页，共37页。

数据化分析的思路数据可视化21分析需求收集数据整理数据分析数据数据可视化应用模板开发分析报告模板应用第二十一页，共37页。

数据化分析的思路数据可视化需要注意的：数据图表主要作用是传递信息，不要用他们来炫技，不要舍本逐末过分追求图表的漂亮程度。不要试图在一张图表中表达所有的信息，不要让图表太沉重数据可视化是以业务逻辑为主线串起来，不要随意堆砌图表不要用图表去骗人，否则你的结果会很惨。22第二十二页，共37页。

数据化分析的思路应用模板开发对于那些标准化程度比较高的数据以及使用频率比较高的分析文件，可以开发成一种固定的模板格式，好处标准化，程序化，大大节约时间。23分析需求收集数据整理数据分析数据数据可视化应用模板开发分析报告模板应用第二十三页，共37页。

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数据化分析的思路分析报告分析报告是数据分析的最终制成品，可以用word，excel，ppt作为报告的载体写分析报告之前，切记要弄清楚你是给谁汇报和分析报告，对象不同，关注点自然不一样！！！26分析需求收集数据整理数据分析数据数据可视化应用模板开发分析报告模板应用2016年第一季的销售总结：销售区组和人员完成率，毛利率，同比环比增长降低情况！010203张总监大区经理区域经理大区总体完成情况，大区重点vip的完成情况，销售差距情况及解决方案！区域完成情况，各医院完成情况及差距，同环比增长情况，销售未完成的原因！第二十六页，共37页。

数据化分析的思路分析报告有份好的分析汇报数据的注意事项：不要试图面面俱到，一定要有重点，可以聚集在关键业务。27既要关注点，还要照顾线和面.报告需要逻辑性，一是报告各部分内容之间的逻辑性，其二是某一个内容的逻辑性，前者可以用业务间的逻辑来串联，后者一般遵照发现问题，解读问题，解决问题的逻辑。数据分析报告要有很强的可读性，尽量图表化，千言万语万语不如一张图。不要回避“不良结论”，有时候做数据分析也是一个良心工程。报告中务必注明数据来源，数据单位，特殊指标的计算方法等，尽量少用或不用专业性的术语第二十七页，共37页。推荐的学习的书籍:不断学习，才可以不断进步！总结的一些数据分析小小心得第二十八页，共37页。保管好报表01比老板吩咐的多做一点02主动汇报进度并按时完成03注重检查04善于分享，对经验进行书面总结。05数据分析你该做的事总结的一些数据分析小小心得第二十九页，共37页。1.保管好报表“一名工程师自杀后，警察在他的电脑里发现这样一个文件夹”，配图中，一个文件夹包含了“施工图”的13个版本：完成版、最终版、最最终版、绝对不改版、绝对不改版1、绝对不改版2……首先确保它们存在于电脑中，其次要对它们进行有效的分类，最后要定期做备份。做好日期和改动标记

–工作日记201504-v2总结的一些数据分析小小心得第三十页，共37页。2.比老板吩咐的多做一点

总结的一些数据分析小小心得第三十一页，共37页。2.比老板吩咐的多做一点确认老板要的是什么，什么时候要，有没有其他特殊要求。可能的话，还要了解他的目的，然后再动手做。总结的一些数据分析小小心得第三十二页，共37页。3.主动汇报进度并按时完成一、能否按原计划完成，如果不能，是由什么原因造成的，预计推迟多久；二、遇到了什么困难，需要什么帮助。在接受任务时，要明确完成时间，如果有异议，最好当场提出来，事后如果有困难，就只能自己客服。不能按计划完成的情况只限于不可预期的特殊事件。）一个番茄时间（25分钟）不可分割，不存在半个或一个半番茄时