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教务处主任岗位工作职责之相关制度和职责,篇一:教务处主任工作职责范文教务处是学校负责教学工作的职能部门,在校长(分管教学校长)的挺直领导下,负责完成和落实学校教导教学目标,负责学校课程、教学评价、队伍建设、教学常规和教务等...
篇一:教务处主任工作职责范文
教务处是学校负责教学工作的职能部门,在校长(分管教学校长)的挺直领导下,负责完成和落实学校教导教学目标,负责学校课程、教学评价、队伍建设、教学常规和教务等方面的组织管理工作,通过教学过程管理达成学校的教学工作目标。其主要职责是:
1.协助校长(分管教学校长)按教导行政部门规定,制定和实施学校的教导教学工作(方案),完美各项教学常规,抓好教学的各个重要环节。仔细落实课程(方案),控制加班加点。常常检查,定期(总结)。
2.深化教学第一线,面面了解老师思想情况、业务专长和教学状况。教务主任按规定兼课。要有目的、有方案听课(每周不少于2节),做好听课笔记,并准时给老师提出指导性意见。要擅长发觉老师的教学阅历,即时总结,改进教学情况。
3.协助校长(分管教学校长)指导教研组工作,包括选配教研组长、支配老师工作。批阅教研组方案,核实各学科教学进度。监控教学质量,提出指导性的意见。布置和检查各阶级的教学工作,检查老师教和同学学的状况。定期召开教研组组长、老师、同学急家长座谈会。
4.协助校长(分管教学校长)定期组织老师学习有关教导教学理论和文件,学习讨论新课程(计划)、课程标准(教学大纲)和教材。落实青年老师和骨干老师的培养方案,建立老师的业务档案,做好老师考核、支配和调节工作。
5.协助校长(分管教学校长)引导教研组,老师确立教学讨论课题,开展专题讨论,撰写教学案例和教学论文,建立科研成绩的检查汇报制度。乐观开发校本课程,组织校本课程的实施和评价,组织老师参加校本培训和校本教研。制定学校老师教学活动方案,定期开展校级教学观摩、讨论课活动,组织开展学校教学评估、科研成绩的(鉴定)。
6.准时了解同学的学习状况、思想情况和时光困难,指导教研组控制同学课业负担,在征订教辅资料时,把好数量、质量关。按照同学的身心以及学科特点,合理支配课外学习和文体活动。保证同学歇息时光。
7.组织考试的命题和考务工作。合理支配并控制统一考试的次数,规范阅卷和质量分析工作,按照全校教学实际状况,提出改进教学工作的意见。
8.重视教学阅历的总结和教学资料的攒累,加强教学信息的沟通。建立和管理好教学业务档案与同学档案,管理好图书馆、阅览室、试验室、电教室、语音室、信息(算计机)室。
篇二:
教务主任在主管副校长领导下,面面主持教务处工作:
1.协助主管副校长组织学习和贯彻教学方案、教学大纲以及上级有关教学工作的批示,提高教学质量。做好外聘老师聘用和管理工作。
2.制订全校教学工作实施方案,制定教学常规,保证教学工作的正常运行。针对不同专业提出提高教学质量的明确要求和措施,并且定期评估,建立正常的教学秩序。
3.领导教研组工作,帮忙教研组制定详细教研(工作方案),协作教研处指导教研组的教学讨论活动,总结沟通教学阅历。抓好教研组的建设,不断讨论探究教学改革办法并提出计划。
4.准时检查老师的教学和同学的学习状况以及教学方案的执行状况。常常听课、检查备课和同学各科作业。期中、期末分离召开部分老师和同学座谈会,了解教学效果和存在的问题,分析同学的学习状况,帮忙老师改进教学。
5.组织老师业务学习,建立老师业务档案,做好聘请新教师的业务考核工作。
6.领导和组织同学乐观开展学科课外活动和专业技术教导,协作实训处每年一次进行职校同学专业技能成绩展览。
7.负责同学的学籍管理、考勤、成果考核、升留级、休学、退学、转学、毕业等项工作,协助招生就业处完成学年的招生和编班工作,建立和健全学籍档案。
8.编制全校各班、各任课老师的课表和学校作息时光表。
9.做好老师的考核和工作量核定工作,准时支配调课、代课。
10.做好各级各类各项考试的编排、监考人员的聘任和考务组织工作。
11.办理文印、编写工作,各科试题、提纲、方案、总结等务必分离归档,攒累资料。
12.准时做好教材、教学参考书和工具书的征订发放工作,管理各类教学挂图和仪器等。
13.指导教育员、考勤员、图书管理员、文印人员工作。
14.教务处副主任协助主任工作,由主任明确责任和任务。
篇三:
教务处主任在主管教学的副校长领导下工作,协助教学副校长抓好教学及教学辅助工作。完成教学副校长交办的各项工作。详细职责如下:
1、三个领导:
①领导本处室职员搞好教学服务工作;
②领导各教研室搞好教研工作;
③领导班级组搞好日常教学工作。
2、一个协调:协调班级、处室关系,保证教学工作顺当开展。
3、六项主要工作
①完美制度建设,强化日常管理:制定和完美学校的各项教学规章制度,强化教务处各项日常工作的管理。(做好各项检查评选工作,如做好作课、教案、作业、听课、课件等项的检查和评选工作)
②加强老师队伍建设:负责原有老师、新老师、调入老师的各种培训及业务考核与评先工作。
③负责教辅资料建设:编写和引进教辅资料,确保教辅资料的系统性、科学性、针对性、有效性,对引进教学资料掌握好质量和价格的第一关。
④指导高三教学:指导、服务于高三;协助做好高三课时支配,复习支配,资料支配,大型活动支配。
⑤抓好学科比赛:数学、物理、化学、生物、算计机的比赛培训。
⑥宣扬和落实学校的招生政策:组织好少儿班、体育长处生、复读班的招生工作;协作同学处做好中招工作。
篇四:
在分管副校长的挺直领导下负责学校教学和教务方面的常常性组织管理工作,其主要职责是:
1.按照上级主管部门和学校的决策,制定部门工作方案,协助校长贯彻执行党和国家的教导方针,按教导逻辑办学,面面完成中学教导教学任务,组织实施学校的教导、教学和科研工作方案,常常检查、定期总结,准时了解教学状况。
2.主持教务处的日常行政工作,做好招生、编班,同学入学工作以及编印课程表、作息时光表,支配代课、调课,做好各种教学报表,做好教材、教参等征订工作。
3.会同教研室主任,抓好教研组组长的工作,定期召开教研组长会议。定期检查老师执行教学常规的状况,深化教学第一线,通过听课、评分、检查教案等,了解教学方案的实施状况,针对教学中存在的问题提出改进性建议,帮忙老师准时总结阅历。
4.开好同学座谈会,仔细听取同学对教学的要求和意见,了解老师的教学状况并准时与各教研组和任课老师交换意见。
5.组织好期中、期末考试,催促老师准时举行试卷分析。
6.搞好学籍管理,如转学、退学、休学、毕业、肄业等工作,并分离建立健全同学档案。
7.负责抓好试验、电化及算计机教学工作。
8.负责征订教材、教学参考用书、图书、资料、挂图和电教仪器等。
9.负责全校老师课时(岗位)津贴的算计统计工作。
篇五:
在校长室领导下,面面负责学校的教学业务工作。其主要职责是:
一、协助校长组织老师学习和贯彻各类教学大纲、教学方案以及上级有关教导工作的批示。
二、负责制订并组织实施学校教学工作方案和各班级、各课程的实施性教学方案和教学大纲。编制学期教学进程表、课程表。支配调课、代课、作息时光表、课外活动表,对各项教学活动举行合理的组织、指挥和调度,使囫囵教学工作正常运转。
三、仔细制定教科研方案,领导教研组长工作,介绍教研组长人选,拟定备课组长,乐观落实师资培训工作,加强中青年骨干老师的培养,定期召开教研组长工作例会,开展教学评议、教研沟通、成绩展示、教研信息报告会等,并提出合理建议和改进措施。
四、按照学期教学方案全过程实施教学质量的监测和管理,会同教研组按教学方案和授课方案的要求检查、考核老师的备课、讲课质量、教学进度辅导和批改作业等各个教学环节的执行状况。定期召开老师和同学座谈会,了解教学状况,重视教学改革。
五、协助校长搞好体育卫生工作,组织好全校的体育运动会和健康教导,领导和组织同学乐观开展课外活动和各项训练辅导。
六、负责全校教材资料订购,负责编写、审订、打印及对外沟通工作。
七、做好图书室、阅览室、仪器室、试验室的建设和管理、与总务处协同做好教学设备、器材的购置和管理工作,负责电化教学的组织、实施和管理工作。准时配置参考书和工具书,组织管理各类教学挂图和仪器等。
八、协助人事部门组织制订师资业务培养方案、参加老师聘任工作,准时提出师资的补充和老师的转正、定级、晋升、进修培训、辞退等参考意见,管理教学档案和老师业务考核档案。
九、管理同学的
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