蒙华MHJ标施组合成本文字

五、施工组织（管理）设计（一）施工组织（管理）设计文字部分1．总体施工组织布置及总体规划1.1项目概况1.1.1工程概况新建蒙西至华中地区铁路煤运通道工程MHTJ-23标起讫里程DK1213+800～DK1287+298.9，正线长度70.65公里。本标段地处湖北省荆门市和荆州市，由北至南依次经过荆门市沙洋县，荆州市沙市区、荆州开发区、江北农场、江陵县。招标范围：路基及路基附属；桥涵；轨道（有碴轨道不含铺轨）；房屋；其他运营生产设备及建筑物；与土建工程同步施工的站后接口工程、相关的拆迁及征地费用（不含永久用地征用及拆迁补偿、“三电”及油气管线迁改）、大型临时设施和过渡工程、安全生产费、配合辅助工程费和建设项目信息系统购建费等内容。1.1.2主要工程数量主要工程数量见表1.1.2-1。表1.1.2-1主要工程数量表项目类型工程名称单位数量路基工程路基工程区间路基土方立方米26415244表层A组填料立方米343077..00过渡段A组填料料立方米423308..00填改良土立方米32503100站场路基土方立方米26426088表层A组填料立方米88384.000过渡段A组填料料立方米83855.000填改良土立方米234350路基附属路基附属干砌石立方米61308.996浆砌石圬工方323683混凝土圬工方29536.882播草籽平方米773080..88栽植乔木株31855栽植灌木株41065111土工合成材料平方米37625388.5垫层立方米523366..76单向水泥搅拌桩桩米20659644多向水泥搅拌桩桩米13878133CFG桩（Φ00.5m）米474558钢筋(预应力)混凝土土管桩米86476塑料排水板米21318766清淤立方米145198填土立方米211438螺纹桩米424706钢筋混凝土管米384路基声屏障平方米22045.774桥上声屏障平方米4631钢筋混凝土线路路防护栅栏栏单侧公里114.27光(电)缆过路基防护处318电缆井个148桥涵工程特大桥延长米/座19775.114/9大桥延长米/座673.75/4中桥延长米/座897.2/114框架小桥延长米/座988.22//182涵洞横延米4674.055轨道工程铺道床正线粒料道床立方米438362站场粒料道床立方米43159其他运营生产设设备及建筑筑物站场正线公里70.65大型临时设施和和过渡工程程汽车运输便道公里59.55混凝土成品预制制厂处3混凝土集中拌和和站处5临时材料厂处1钢梁拼装场处1填料集中拌和站站处4电力线路公里29.67道碴存放场处2栈桥米38881.1.3主要技术标准⑴铁路等级：国铁Ⅰ级（重载铁路）；⑵正线数目：浩勒报吉南至陶利庙南单线预留双线条件，陶利庙南至岳阳段为双线，岳阳至吉安段单线预留双线条件；⑶最小曲线半径：一般1200米、困难地段800米；⑷限制坡度：浩勒报吉南至纳林河段6‰，纳林河至襄阳段下行6‰、上行13‰，襄阳至吉安段6‰；⑸牵引种类：电力；⑹牵引质量：浩勒报吉南至襄阳段10000吨、部分5000吨，襄阳至吉安段5000吨；⑺到发线有效长度：浩勒报吉南至襄阳段1700米，襄阳至吉安段1050米、部分车站预留1700米条件；⑻闭塞类型：浩勒报吉至岳阳段自动闭塞；岳阳至吉安段半自动闭塞；⑼设计活载：桥涵设计列车竖向静活载采用1.2倍ZH活载（2005）。1.1.4自然条件.1地形地貌DK1213+000～DK1231+000段属于垄岗区，垄岗与岗间谷地相间，垄岗呈不连续带状，主要为水田鱼塘，旱地和林地。DK1231+000～DK1287+000段属于冲积平原区，地形开阔平坦，河流、沟渠、湖泊发育，多为农田、鱼塘及城镇。1.1.4.2工程地质特殊岩土主要为膨胀土和软土（松软土）。沿线出露的地层主要有新生界第四系（Q）松散堆积层，粉质黏土、黏土、淤泥、粉砂、细砂、粉土等地层。1.1.4.3气象、水文线路通过地区属于北亚热带季风气候，光能充足、热量丰富、无霜期长。多年平均气温在16.1℃～17.2℃。本区年平均降雨量949.4～1454mm。本区无冻土。1.1.5交通运输条件⑴既有铁路本线经过地区既有铁路干线主要有：汉宜线、荆沙线等可作为本工程外来料、直发料运输途径。⑵既有公路标段范围内主要干线公路有二广（襄荆）、沪渝（汉宜）高速公路，G318、S107、S103、荆监一级路等国省道。沿线村庄均有水泥路，其余为砂石路，但路面较窄，设计负荷标准低，大型机械通过后可能会导致路面破损，施工中考虑整修既有道路。1.1.6沿线水源、电源、燃料等可利用的情况⑴施工用水本标段所经过地区有多条河流分布，地表水及地下水资源丰富。施工用水可打井取水或利用地表水相结合，靠近城市的可以利用城市自来水。⑵施工用电本标段途经地段电网发达，电力资源充足，可以就近“T接”引用。⑶燃料沿线燃料供应比较充足，施工机械使用的燃料可就近购买。建筑材料分布⑴钢材沿线钢材资源丰富，可以通过现有铁路和公路网组织供应，可满足工程需求。⑵水泥标段沿线附近有水泥厂分布，可就近供应。⑶碎石沿线各地碎石资源丰富，可就近供应。⑷砂湖北省境内沿线工程用砂缺乏，中粗砂由襄阳唐白河、湖南洞庭湖、汩罗远运供应。⑸道碴湖北省境内的道碴可从襄阳、谷城、钟祥、荆门的道碴厂供应。⑹石灰、砖沿线石灰、砖供应充足，可就近购买。1.2项目建设总体目标1.2.1质量目标检验批、分项、分部工程合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。争创省部级、国家级优质工程。杜绝工程质量特别重大事故；遏制工程质量重大事故和较大事故；减少工程质量一般事故。1.2.2施工安全目标杜绝生产安全特别重大和重大事故；遏制较大生产安全事故；减少一般生产安全事故；杜绝因建设引起的特别重大和重大交通事故；遏制因建设引起的较大交通事故；减少因建设引起的一般交通事故。1.2.3工期目标蒙华铁路工程项目总工期为60个月。标段工期为55个月（包含配合站后施工、静态验收、联调联试等相关工作）。计划开工日期2015年8月1日，计划竣工日期2020年3月1日。各阶段计划工期详见“3.1.2节点工期”。1.2.4环保、水保目标实现环保、水保设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时交付使用”，防止文物破坏、环境污染和水土流失事件发生。1.2.5职业健康目标注重职工的职业健康，保证文明施工，做好施工劳动保护，杜绝职业病发生；加强卫生监控，确保无大的疫情，无传染病流行。1.2.6文明施工目标做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。科技创新目标研发适应重载铁路的可靠先进技术，促进科技成果转化，以科技创新提升管理和建造水平。1.3工程特点及重难点工程1.3.1工程特点⑴工程规模大、工期紧、施工任务重本标段全长70.65公里，区间路基43.428km，车站3座，桥梁27座(其中特大桥19775.14延米/9座，长度5km以上桥梁为跨汉宜高铁特大桥)，铺碴48.15万立方米，工程规模大。本工程计划总工期55个月，期间需跨越5个冬季4个雨季，有效施工时间大大缩短，而工序多，投入大，站前与站后、线上与线下的关系紧密、工期相互制约，且施工还受征地拆迁的制约，材料供应的限制，雨季施工的影响，施工工期显得较为紧张，施工任务重。⑵涉及专业多、桥梁多、施工技术复杂本标段工程涉及路基、桥涵、轨道等专业，涉及专业多。全线区间路基及站场共有土石方970万方，当地料源紧张，雨季时间长，路基工程是本项目的重点工程。共有特大、大中桥总长21346.09m/27座，且个别桥梁全部位于水中，栈桥等临时工程量大。桥梁上部结构型式多（简支梁、连续箱梁、钢桁梁等），施工方法复杂，总体说施工技术较为复杂。⑶沿线跨越铁路、公路、河流众多，桥涵密布。工程所处地区路网发达，河流、水渠众多，线路上跨省道S107、汉宜高铁、汉宜高速及荆监公路，施工干扰和难度较大。上跨铁路、国省道及高速公路多釆用大跨预应力混凝土连续梁(挂篮悬浇或支架现浇顶推施工），技术要求严，施工难度大，安全风险高，设备需求高，安全管理风险较高，确保营业线行车及人身安全，贯穿施工全过程。施工中必须釆取严格的技术和工艺保证措施控制由墩台沉降和梁部收缩徐变所引起的结构线型变化，质量控制难度大。⑷沿线水塘、软土地段多，路基施工质量控制要求高。沿线经过地区水塘多，浸水路堤、松软土地基对路基设计、施工和运营工作提出了更高要求；路基工程沉降控制要求高，测量工作要求严，地基处理技术要求高，软土路基和过渡段质量控制难度大。⑸施工工区多、临时工程数量大，施工管理难度大全线划分为两个工区，需组织多个施工队同时进行施工；需设置材料厂、混凝土拌和站、填料拌合站、混凝土成品预制厂及存放场、钢梁拼装场等大型临时辅助设施，临时工程数量大；线路长，施工工区多，施工组织管理难度大。⑹文明施工和生态环保要求高工程沿线地区植被发育，生态环境较好，环保要求高，线路多次跨越河流、穿越村镇，生态环保要求很高。1.3.2控制性工程及重难点工程结合工程特点分析与施工组织方案比较，长湖特大桥列本标段的控制性工程，同时也是重难点工程。全线长大桥梁和部分特殊结构桥梁工点众多，因质量要求高，施工工期长，跨河渠跨路施工难度大，资源投入多，因此长大桥梁和部分特殊结构梁是全线的重点工程。因本标段位于湖北，稻田、水塘较多，软土路基段落较多，因此软土路基地基处理是全线的重点工程。跨引江济汉特大桥及跨汉宜高铁特大桥列为本项目重难点工程。重难点工程必须采取重点措施，创造条件早开工，科学合理组织施工。但随着工程进展，重难点工程会发生变化，在不同时期，有不同重难点工程。必须随着工程进展，采取相应措施，及时解决各时期重难点工程的施工难题。11新建蒙华华铁路煤运运通道工程程桥梁控制制性工程及及重难点工工程表程制点重程+.m4296243简03简6通为96跨础水板双修搭平续悬质要；越门地护区荆湿保验侧鲌级源核西星群期护格+.大T02402道单m结拉安要工难+.大m43简32243简4243简4243简0+243简132必施营宜运采闭先顶标跨用支好护跨高60采悬与门取车安量要1.4施工工区划分及队伍安排基于本标段工程特点，考虑不同结构物的特点、施工工期以及平衡投资等因素，便于施工管理、均衡生产及施工的全面展开，将本标段划分为2个施工工区和20个作业队。依据本标段工区划分，根据工区内包含的不同类别的工程，继续分解为不同的施工单元，施工工区按照路基、桥梁、轨道、附属工程等类别分别进行分解，然后进行施工队伍配备，施工任务分解做到工程量大致均衡。工区划分及队伍配置详见表1.4-1。表1.4-1工区划分及队伍配置表单元划分单元划分工程范围施工队伍名称人数D14.D14.路基一单元+～～221路基作业1队120路基二单元+.～4.路基作业2队120路基三单元路基作业3队120桥梁一单元庙家湾大桥、赵赵集大桥、周周坪水库大大桥桥梁作业1队200桥梁二单元孙桥村跨省道SS107特大桥、艾艾家院中桥桥、跨引江江济汉特大大桥桥梁作业2队200桥梁三单元长湖特大桥桥梁作业3队200综合一单元防号附综合作业1队150单元+4.铺1801+.8.路基四单元+.～8.路基作业4队120路基五单元路基作业5队120路基六单元路基作业6队120桥梁四单元跨汉宜高铁特大大桥0～113#墩桥梁作业4队200桥梁五单元跨汉宜高铁特大大桥114～203#墩桥梁作业5队200桥梁六单元鼓湖渠特大桥、莲莲花垸跨岑岑三线大桥桥桥梁作业6队200桥梁七单元清水口渠中桥、西西干渠特大大桥、段家家台中桥、潘潘市村中桥桥、化港河河中桥、观观北渠中桥桥桥梁作业7队200桥梁八单元荣家台跨荆监公公路特大桥桥桥梁作业8队200桥梁九单元观中渠特大桥、黄黄家台中桥桥桥梁作业9队200桥梁十单元公安长江大桥北北引桥桥梁作业10队队200单元+.8.铺180综合二单元防号附他程综合作业2队150合计单元20个作业队34701.5项目管理机构设置、职责及管理制度项目管理机构设置及组织框图为了加强本标段工程项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对本工程的意义和特点，根据工程需要和招标文件要求，结合我单位的实际情况，将择优选调富有类似山区铁路工程、特殊不良地质与地基处理施工经验的管理和技术人员组成项目经理部，高标准地负责本标段所有工程的施工组织管理工作。根据本工程的特点，拟采用项目经理部、工区、作业队三级管理模式进行本项目管理。项目部及工区设项目（工区）经理、党工委书记、项目副经理、质量总监、总工程师等领导层；设置工程管理部（含精测队）、安全环保部、质量管理部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合管理部及中心试验室等八个职能部门，下设专业化作业队。另外，项目经理部将成立由公司内专家组成的专家顾问组对本项目的施工技术进行咨询和指导。本项目施工管理组织机构见“(二)施工组织设计图表部分表6-1拟为承包本工程设立的项目实施组织机构图”。项目管理机构部门职责划分项目经理部组织机构及作业队职责划分分别见下表1.5.2-1、1.5.2-2。表1.5.2-1项目经理部人员和部门职责划分表责责全工指调对负保环业全理合保优全地段任陷作目组和对量职安期向达客法的；管确环业全制施生制立和目管确管的适实效理程；职限目运要配体情进沟的负管建善理料施质负导和标对围本质负保体运效针生构资等题经建保质度同要量决机的劳合报部体效出完；直责实综方标技量工等术与组解中术事理审方和的方策委支结位情真彻决示安部将工重及支会大决员想和况问解常职想作员行人切交相支的协内政团加充支的导大绕产产生等为优效本工供障生明宣理管和抓管管文实进和生响环业全现因确项环业全实服领作程安察指责全系贯情检督技安规组重安方质的作处管和技划工负任理件实进和规工质跟科推创发设决重难事理审方施设定程序修施程施控定术法项工调；工计作书实工查审场技变技施技竣编作施疑；新新新工研进推用研目行开术工织全法和施/0准T0准T0康准部职安管文施工育进技；业全制健和施不素部及亡方人境律和组职教指理保组标和案况查宣环法规控护*2建托监联受工织量法内纠防创；理做质督质查考T0准制质体并目门开工制核组内并级门和构审中格进分制和施综体有行教进交织动购序定和和理本程物办查考队采理目工备及作设制与安验标录有程序定和制施按各做保整合管内管计；组成计算控核计；成；组成计算控核系务制等序修施生文保管待协；单征；门地测控的修施材配成按效行验工质关工石选量土配填配经工交负土等件养按期原的保试设置管护检控；工进和责量的养；资核和表1.5.2-2作业队职责表标施证施和全隐程报作想业学全不自及平工施时维对协有单工阻认施如纸不即形场员反极控施的每工后现人合可一的施记写志好程原及作各资整确追施的行对操而质负材具合并关证报后持场做极整明满要在合同实施期间，我单位在驻地建立中心试验室，工区建立工地试验室。中心试验室负责定期按要求由计量部门对试验设备标定，由相关质量监督站对相关资质认证。项目部据地工程需要提供试验室用房并配备试验仪器、设备等。工地试验室承担各项与工程质量控制有关的检测、试验。1.5.3项目管理制度1.5.3.1工程管理制度⑴技术工作责任制度项目经理部建立健全技术负责制和岗位责任制。项目部总工程师全面负责施工技术管理工作，日常管理统一由工程管理部负责。工作职责明确分工，明确责任，责任到人，形成一级抓一级，一级向一级负责的制度。各级工作职责必须上墙，每位技术干部要熟知自己的职责，能说得出，做得到，认真履行。⑵设计文件审核制度设计文件审核在工程开工前进行，未经审核的设计文件不得用于施工。设计文件审核由项目部总工程师主持，并建立施工图纸审核责任制。对设计单位分批提供的设计文件，要及时审核、清理建档、登记造册，并有专人管理。在审核中发现的问题，汇总后与监理、设计、咨询与业主单位联系解决。⑶技术交底制度施工技术交底应分级进行，在施工前，项目部对所属施工队进行可实施性的技术交底，详细讲解工程对象的设计情况、建筑和结构、技术要求、施工工艺等，以便参与施工的人员详细了解工程，心中有数，掌握工程的重点和关键，防止指导和操作错误。⑷工程技术档案制度建立工程技术档案管理制度。各种资料、文件的移交、报送和下发实行签字制度，并注明收发时间、文件名称、资料内容等。资料员对资料的借阅要建立台帐，以便及时索回存档。⑸施工组织设计管理施工组织设计要按编制→审核→评审→修改和完善→批准→实施(必要时进行调整和修订)的程序进行。⑹开工报告申请制度为规范工程开工工的各项工工作，在工工程开工前前要做好各各项施工准准备和施工工图的核对对优化工作作，检查合合格后填报报开工报告告申请开工工，并经相相关单位审审批后方可可开工。无无开工报告告或未经批批复的工程程严禁开工工。⑺施工总结管理制制度建立施工总结制制度，总结结施工经验验，提高施施工管理水水平。⑻测量复核制度“双人双机”复核核制，“双人”指内业数数据计算、外外业放样操操作由2人独立进进行，结果果互作校核核，“双机”指外业放放样操作由由2台仪器独独立进行，结结果互作校校核。1.5.3.22安质环保保管理制度度⑴建立工程质量、安安全、环保保的管理组组织机构和和制度，由由项目经理理、各部门门负责人、作作业队人员员等组成。⑵贯彻执行国家、国国家铁路局局和企业颁颁发的各项项技术规范范规程、质质量、安全全、环保管管理制度，督督促检查施施工队伍的的施工质量量、安全、环环保情况，负负责本项目目的工程质质量、安全全、环保检检查工作。⑶进行工程质量、安安全、环保保知识教育育,提高工人人的操作技技术水平和和安全、环环保意识,在施工到到关键性的的部位时,在现场进进行技术指指导。结合合工程实际际，各分项项工程的施施工方案要要有可行的的安全、环环保防范措措施，对作作业人员要要时时强调调安全、环环保，使安安全、环保保生产真正正落到实处处。⑷施工现场工程质质量管理必必须按施工工规范要求求抓落实,保证每道道工序和施施工质量符符合验收标标准。坚持持做到每分分项、分部部工程施工工自检自查查,把好质量量关,不符合要要求的不处处理好决不不进行下道道工序施工工。尊重客客观事实，准准确反映质质量情况，坚坚持以检测测数据为认认定质量的的依据，确确保工程质质量符合技技术规范要要求。协助助各专业工工程师做好好各分部分分项工程施施工方案的的制订、技技术交底等等工作。认认真指导施施工员和专专业施工队队伍的施工工作业。⑸负责检查、督促促、落实质质量、安全全、环保工工作，使质质量、安全全、环保生生产常抓不不懈，对工工程全过程程按技术规规范做好质质量及安全全、环保检检查、评定定工作。⑹发生事故时，及及时报告有有关部门，并并按“四不放过”的原则及及时处理。对对违反工程程质量和安安全、环保保管理制度度的人，将将按不同程程度给予批批评处理和和罚款教育育,并追究其其责任。对对发生事故故的当事人人和责任人人，将按上上级有关规规定程序追追究其责任任并做出处处理。⑺建立健全工程技技术及安全全、环保资资料档案制制度，整理理好工程技技术及安全全、环保资资料，认真真按照工程程竣工验收收资料要求求，要根据据工程进行行的进度及及时做好施施工安全、环环保记录，自自检记录和和隐蔽工程程验收签证证记录。1.5.3.33物资设备备管理制度度⑴物质采购制度材料采购实行分分级管理，将将物资种类类分为重要要物资、主主要物资、辅辅助物资三三类。按照照工程项目目所需材料料清单及工工程进度编编制材料需需求计划，按按照批准的的物资材料料计划和文文件，按质质量准确采采购项目所所需的工程程材料、工工程设备。材材料采购选选用的供货货单位必须须是正规合合格厂家。⑵物品库管理制度度管理员对采购回回的物品要要按质按量量进行验收收；对于发发票与实务务不符或损损坏的物品品不予验收收；进仓库库的物品一一律按物品品的名称、型型号等集中中按固定的的位置堆放放，不能挤挤压的物品品要用层架架放平；建建立物品登登记卡片，固固定在物品品前方的显显眼处；对对库存物资资要认真看看管、勤于于检查、防防虫蛀、防防鼠咬、防防霉烂变质质，将物资资的损耗率率降到最低低限度；管管理员要经经常对自己己所管各类类物资进行行抽查、检检查实物与与卡片或记记账是否相相符，若不不相符者要要及时查对对。⑶材料库管理制度度管理员按照《材材料清单》所所列材料名名称、数量量进行验收收入库；在在入库单上上详细填写写入库材料料的名称、数数量、入库库时间、经经手人等信信息；所有有入库材料料在保证其其质量合格格的基础上上实测数量量，根据不不同材料物物件的特性性，进行验验收；对大大宗材料、高高档材料、特特殊材料等等要及时索索要“三证”(产品合格格证、质量量保证书、出出厂检测报报告)；使用部部门领用维维修材料必必须使用部部门负责人人签字，财财务审核批批准。⑷工作移交制度物资交接双方和和监督交接接人员在盘盘点表、盘盘点报告和和交接表上上签字；经经盘点如发发现帐物不不符，应如如实报告盘盘盈盘亏数数量和原因因并追究交交接者的责责任；交接接双方对仓仓库的具体体工作流程程要进行沟沟通，使业业务活动更更快地进入入正常轨道道。⑸贵重物品采购、保保管及领用用制度采购贵重物品必必须打报告告，经经理理审批方可可购买；供供货商可以以提供的物物品，要尽尽量选择供供货商供应应，减少资资金的流动动，和保证证物品的质质量；采购购大宗贵重重商品时，要要有两人以以上共同购购买。贵重物品一律要要专门登记记、编号、造造册，落实实保管责任任人；必须须具备专储储设备；定定期对贵重重物品进行行质检，掌掌握商品的的保质期；；库房要保保证通风干干燥，物品品要摆放整整齐，确保保物品完好好无损。贵重物品的领用用必须是领领班或领班班以上人员员，领料单单必须经经经理签字确确认，物资资部保管员员根据经理理审批的请请领单发货货。1.5.3.44合同成本本管理制度度⑴经济管理规定劳、材、机采用用招标制；；工序劳务务采用单价价承包制；；计价拨款款进行集体体决策制；；成本分析析采用定期期制；合同同管理采用用奖励制。⑵验工计价制度验工计价要严格格按照程序序进行，必必须经过现现场实地丈丈量验收；；验工计价价由计划合合同部承办，由由技术、安安质、物资资设备、财财务、施工工队技术核核算人员等等部门参加加，进行综综合性验工工计价；验验工计价的的批复必须须经业务部部门计算后后，由项目目主管、总总工程师、施施工队队长长、技术、物物资设备部部门会签后后方能生效效，并以此此作为财务务部门拨款款的依据；；对施工队队的验工计计价，严格格按照协议议的承包范范围和实际际施工的工工程量进行行计价。⑶合同管理制度项目责任承包均均实行合同同管理，项项目部与施施工队签订订管理合同同，同时施施工队与劳劳务作业人人员签订《劳劳动合同》，并并加强合同同管理，严严格履行合合同；对工工程项目成成本进行各各工序逐项项分析、测测算、调研研；做好合合同的保密密工作，分分期分项逐逐步做好合合同登记工工作，进行行归档建档档。⑷经济活动分析制制度为加强对工程项项目的考评评工作，成成立由项目目部主管任任组长，计计划合同部部、质量管理理部、安全环保部、工工程管理部部、财务部部、物资设设备部、综综合办公室室为小组成成员的项目目管理领导导小组，负负责项目控控制管理和和考评工作作，办公室室设在计划划合同部。1.5.3.55财务管理制制度⑴现金管理制度①现金借款需由经经手人填写写借款借据据，经项目经经理及财务务负责人审审批后方可可支取。②使用现金必须严严格遵守中中国人民银银行的规定定，不得超超出中国人人民银行规规定的现金金使用范围围。外出采采购或进行行经营活动动需要大额额款项时，应应通过银行行转账结算算；推行银银行代发工工资业务，以以减少现制制交用量。③严格执行库存限限额制度。库库存现金限限额根据日日常业务开开支量和库库存现金保保管件、安安全、环保保措施向银银行申报，由由银行核定定。⑵银行存款管理制制度①开设银行账户必必须由单位位出纳或指指定的会计计人员亲自自到银行柜柜台办理。严严禁委托他他人代办，严严禁将款项项存入未办办理开户手手续的银行行账户。②加强对银行结算算票据的管管理，按规规定取得和和使用票据据。③必须实行印鉴与与票据分管管制度，严严禁将全套套印鉴和票票据交由同同一人保管管。④银行汇票存款、银银行本票存存款必须经经常进行清清理核对；；对于在途途货币资金金，财务部部门负责人人和会计人人员应当及及时检查其其在途时间间是否正常常。⑶支票管理制度①使用支票需由经经手人填写写“支票借款款申请单”，经部门门主管、项项目经理及及财务负责责人审批后后到财务办办理支票领领用手续。②签发现金支票必必须将支票票内容填写写齐全。转转存的支票票各项内容容也必须填填写齐全。严严禁将空白白支票交于于他人作信信用抵押。⑷成本费用管理制制度①制定有关成本费费用的管理理办法，汇汇总编制成成本费用预预算，检查查和考核成成本费用预预算的执行行情况，参参与制定各各种定额。②组织成本核算工工作，实施施成本费用用的日常控控制，进行行成本费用用预测和分分析。⑸内控制度①预付款的管理制制度：预付付款必须依依合同付款款，并在合合同约定的的时间清算算完毕②建立健全固定资资产管理的的责任制度度，明确规规定各级领领导、各部部门、各单单位和职工工个人在固固定资产保保管、使用用、核算和和管理方面面的职责。1.5.3.66综合管理理管理制度度⑴办公秩序①工作时间内不无无故离岗、串串岗，不得得闲聊、大大声喧哗，确确保办公环环境的安静静有序；②职员间的工作交交流应在规规定的区域域内进行或或通过内线线电话联系系；③在每天的工作时时间开始前前和工作时时间结束后后做好个人人工作区内内的卫生保保洁工作，保保持物品整整齐，桌面面清洁、整整齐；④发现办公设备损损坏或发生生故障时，立立即报修，以以便及时解解决问题；；⑤人员外出《外出出单》或用用车《派车车单》需由由直接主管管审批。⑵综合管理部规章章制度①项目部文件由综综合管理部部拟稿，文件形成成后，由经经理签发；②业务文件由有关关部门拟稿稿，分管副副经理或总总工程师审审核、签发发；③属于保密文件的的，核稿人人应该注“秘密”字样，并并确定报送送范围，保保密文件按按保密规定定，由专人人印制、报报送；④已签发的文件由由核稿人登登记，并按按不同类别别编号后，按按文印规定定处理项目目部文件由由办公室负负责报送。送送件人应把把文件内容容、报送日日期、部门门、接件人人等事项登登记清楚，并并报告报送送结果；经签发的的文件原稿稿送办公室室存档；⑤外来的文件由综综合管理部部负责签收收，并于接接件当日填填写阅办单单，按领导导批示的要要求送达有有关部门，办办好文件阅阅办；⑥文印人员必须按按时、按质质、按量完完成各项打打字、传真真、复印任任务，不得得积压延误误，工作任务务繁忙时，应应加班完成成，办理中如如遇不清楚楚的地方，应应及时与有有关人员校校对清楚。⑶考勤制度①工作人员必须自自觉遵守劳劳动纪律，按按时上下班班，不迟到到，不早退退，工作时时间不得擅擅自离开工工作岗位，外外出办理业业务前，须须经本部门门负责人同同意；②有关节假日期间间值班由办办公室统一一安排，工工程管理部部、质量管理理部、安全全环保部、计划合同同部、财务部、物物资设备部部等部室值值班由各部部门自行安安排，报分分管领导批批准后执行行。⑷印章管理制度印章由专人负责责管理。凡凡需使用印印章者，一一律凭领导导批件登记记用印；凡经领导导批准使用用印章，印印章管理人人员对使用用人员、事由由、批准人、经办人等都要进行行登记，以以便备查；；印章管理理人员未经经领导批准准，不准私私自用印。1.5.3.77试验检测测管理制度度⑴试验室是进行试试验检测分分析、保存存试验仪器器用具和出出具试验资资料的重要要场所。非非本试验人人员未经许许可不得入入内，禁止止将与试验验无关物品品带入试验验室，禁止止随地吐痰痰、吸烟、饮饮食。保持持清洁、整整齐，按指指定位置安安放试验器器具。⑵试验人员必须经经培训考试试合格取得得上岗证后后，才能在在指定岗位位上进行试试验工作。试试验人员要要依照标准准、操作规规程、合同同要求等进进行试验检检测工作，工工作要精益益求精，数数据要真实实可靠，对对试验数据据负责。⑶试验仪器设备均均应有操作作规程和检检验校准时时间、记录录人及保管管人，建立立仪器设备备台帐和档档案。正常常使用的仪仪器应定期期检查，均均应建立检检查记录和和设备台帐帐。试验设设备有故障障或过期未未标定不得得投入检测测工作。不不合格无法法使用的设设备，申请请报废要履履行报废审审批程序。⑷试验人员要按操操作规程使使用仪器设设备，会保保养、会使使用、会检检查、会排排除一般性性故障。试试验室试验验操作完毕毕后，必须须切断电源源、水源，以以保证试验验室安全、环环保。⑸试验原始记录应应做到详细细、整洁，并并用钢笔或或黑色签字字笔填写及及签名。为为保证试验验结论准确确，数据真真实。试验验人员必须须排除各种种干挠，做做到实事求求是。⑹试验室的环境、温温度条件符符合检测工工作的要求求。对试验验所得数据据进行可靠靠性分析,如实准确确填写在试试验记录中中。试验级级配单，交交接班记录录，各种原原材料台账账和试验报报告一并归归档保存。读读取数据与与记录数据据必须按有有关标准规规定的检测测方法与步步骤进行。⑺检测报告是判定定原材料、半半成品、成成品质量主主要依据，要要履行审核核手续，签签字齐全后后对外发出出。发出后后必须留一一份存档备备查。试验验检测报告告须经主任任签字，加加盖公章后后方可有效效。1.6工程测量量、试验检检测规划1.6.1测量量工作规划划1.6.1.11测量机构构及人员设设置工程管理部负责责测量的管管理工作，下下设测量队队，设测量量队长1人，主管管项目部的的测量工作作；设测量量工程师5人，测量量技工8～15人；各施施工区设测测量班，配配备测量工工程师1人，技术术员1人，测量量技工4～8人，并根根据工程量量情况增加加测量技工工，负责施施工测量工工作。1.6.1.22控制测量量中标后，项目经经理部工程程管理部会会同设计院院进行现场场定测中线线桩、导线线控制桩和和水准基点点桩的交接接工作，并并办理相关关手续。开开工前，项项目经理部部专职测量量工程师组组织测量人人员，对各各中线桩、导导线控制桩桩和水准基基点桩使用用GPS仪、全站站仪、精密密水准仪进进行复核测测量，经复复测确认无无误后作为为施工测量量控制点，然然后依据以以上控制点点，对全标标段布设精精密闭合导导线控制全全标段。对对路基、桥桥梁依据标标段导线控控制点分别别布设独立立精密控制制网进行控控制。依据《新建铁路路工程测量量规范》和和本标段的的整体控测测导线，对对于重点大大桥测量控控制采用全全站仪布设设独立的精精密多边形形闭合导线线进行控制制。重点桥桥梁控制网网上的所有有控制点均均设在通视视良好、地地基稳固处处，并在使使用过程中中定期进行行检测复核核。1.6.1.33施工测量量施工放样测量以以控制测量量的成果为为依据进行行，它包括括路基工程程、桥梁工工程的中线线和高程的的放样、开开挖断面的的标示以及及开挖后断断面尺寸的的检测等内内容。平面面采用极坐坐标法进行行放样，高高程采用水水准测量方方法。1.6.2试验验工作规划划1.6.2.11试验机构构及人员设设置项目部设置中心心试验室，并并在各工区区设工地试试验室，分分别负责标标段范围内内的路基、桥桥涵、轨道道等工程的的质量检测测和试验。试试验人员配配备根据施施工需要配配足配齐，开开展各项施施工项目检检测工作。中中心试验室室设试验负负责人1人，检测测工程师4人，技术术员4人，试验验员6人。1.6.2.22工程试验验内容工程质量、工程程原材料检检验按照国国家现行规规范、标准准规定进行行，主要包包括原材料料、半成品品、成品材材料、工程程质量的检检试验、检检测；项目目包括钢筋筋、水泥、细细骨料、粗粗骨料、混混凝土、砂砂浆、路基基填料、路路基填筑等等。检测、试试验频率依依托现行标标准进行。试验室开展的各各项检测项项目在资质质证书规定定的范围之之内。资质质范围外不不能检测的的试验项目目将积极配配合业主交交由有资质质的质量监监测部门进进行检测、试试验检验。检测人员经过培培训考核取取得证书，做做到持证上上岗。测试试项目严格格按标准中中规定的操操作规程进进行，确保保检测数据据的准确性性。1.6.2.33工作制度度⑴原材料检测制度度：施工前前提前对各各种砂石、水水泥、钢材材等进行检检测，确保保原材料合合格。各种种混凝土配配合比在使使用前进行行选配。⑵跟踪检测制度：：施工中安安排试验人人员跟班作作业，及时时取样，跟跟踪检测，重重要施工工工序由试验验人员全程程跟踪检测测。⑶检测记录报告制制度：所有有检测项目目及检测结结果均按要要求进行记记录、汇总总，并及时时向有关人人员报告。1.7本工程执执行的施工工规范和技技术标准1.7.1技术术规范⑴本项目执行的标标准规范见见表1.7.1-1。11适用于本本项目的标标准、规范范表规10测01定规410共路制补08测10分70试21化规30试51程量准82原规80分40预研行和件法40处规61规00规10结规50基22构范22混预凝设22土结规22和计22规30规20设5190设10构设51作安规10施技20施技30施技40施技50施验20规32工室准00资规31规10检规80混度程60凝制技2桩术10制技2桥施指8涂20凝梁悬施指2地技10面技60施验40施验50施验70程量准41施配规20组规00现规00表00工压技10量规10抢指10合配规20施配规20施配规20评理定0技范R6010风技00规00检标册工02标10通00土力桥规20与计30设10构构范-技F2设610设00及范2安规-施规00规-监00设010保管令水实管6注：⑴上述未提提及的技术术标准规范范，均按现现行标准规规范执行。⑵在合同履行过程程中，工程程实施所引引用的标准准或规范如如有修改或或新颁，除除国家及行行业强制性性标准必须须执行外，其其他新颁标标准或规范范是否采用用应由发包包人决定，承承包人应在在监理工程程师的监督督下按发包包人的决定定执行。铁路路工程工程程量清单计计价指南按《关于发布〈〈铁路工程程工程量清清单计价指指南（土建建部分）〉〉的通知》（铁铁建设[20007]1008号）文执执行，与工工程量清单单计价指南不一致致的，补充如下：1.7.2.11工程量清清单表中有有“改移沟渠”、“顺沟顺路”子目的，按按该子目报报价；未设设置“改移沟渠”、“顺沟顺路”子目的，按按圬工子目目报价。1.7.2.22三荆段水水塘处理子子目含抽水水、围堰、填填砂砾石等等，其中清清淤费用列列入二章路路基“换填土”清单子目目；荆岳段段浸水路基基项下分为为清淤（含含抽水）、换换填、挡水水堰子目；；岳吉段水水塘处理清清淤列入二二章路基“挖淤泥”子目，换换填按换填填类别列入入相应项下下。1.7.2.33T梁设预制制、架设、现现浇子目。其其中现浇含含横向连接接、张拉及及湿接缝浇浇筑。1.7.2.44钢桁梁子子目不含检检查车。1.7.2.55实施过程程中，需要要对工程量量清单计量量子目细分分或合并的的，在合同同单价不变变的前提下下，双方协协商确认细细分或合并并计量子目目单价。其他他要求严格执行业主下下发的招标标文件、补补遗书、答疑书等等文件。2施工方案和技术术措施2.1施工部署署及方案2.1.1施施工区段划划分本着连续、均衡衡、流水、展展开的原则，安排排并进行线线下各专业业工程平行行施工区段段的划分，合合理配置资资源计划，做做到施工区区段间平行行有序、施施工区段内内流水作业业。施工区段划分见见表2.11.1-1。11施工区段段划分表序号工区施工单元施工区段1一工区路基一单元+～～2212路基二单元+.～4.3路基三单元4桥梁一单元庙家湾大桥、赵赵集大桥、周周坪水库大大桥5桥梁二单元孙桥村跨省道SS107特大桥、艾艾家院中桥桥、跨引江江济汉特大大桥6桥梁三单元长湖特大桥7综合一单元防号附8单元+4.铺9二工区路基四单元+.～8.10路基五单元11路基六单元12桥梁四单元跨汉宜高铁特大大桥0～113#墩13桥梁五单元跨汉宜高铁特大大桥114～203#墩14桥梁六单元鼓湖渠特大桥、莲莲花垸跨岑岑三线大桥桥15桥梁七单元清水口渠中桥、西西干渠特大大桥、段家家台中桥、潘潘市村中桥桥、化港河河中桥、观观北渠中桥桥16桥梁八单元荣家台跨荆监公公路特大桥桥17桥梁九单元观中渠特大桥、黄黄家台中桥桥18桥梁十单元公安长江大桥北北引桥19单元+.8.铺20综合二单元防号附他程2.1.2施施工总体布布局及施工工平面布置置图2.1.2.11施工总体体布局本标段工程施工工总体布局局应遵循以以下原则：：⑴经济性原则：充充分利用工工程所在区区域现有道道路，以节节约土地，尽尽量减少临临时工程的的投入。⑵实用性原则：现现场布置规规划设计尽尽量靠近施施工工点，实实用方便，不不重复建设设，确保各各项设施的的高效使用用。⑶方便管理原则：：便于施工工管理，便便于劳动力力、机具设设备和材料料等调配，有有利于减少少施工干扰扰，有利于于文明工地地建设。⑷安全性原则：场场地布置将将符合有关关安全生产产、劳动保保护、防火火、防洪等等法律、法法规和要求求，将方便便安全措施施的有效实实行，有利利于安全救救助。⑸环保性原则：根根据现场调调查获得的的当地有关关施工环境境资料，结结合当地环环保部门要要求，有利利于环保和和水土保持持，尽可能能减少对环环境产生的的不利影响响。2.1.2.22施工总平平面布置内内容施工场地总平面面布置图主主要包含以以下内容：：①施工线路位置及及走向；②项目经理部和施施工队场区布置置及大体里里程位置；；③主要路基、桥梁梁等结构物物的位置；；④混凝土集中拌和和站、填料料集中拌合合站、混凝土成成品预制厂厂、存碴场及取弃弃土场的位位置；⑤沿途主要道路；；⑥施工便道布设；；⑦其他大型临时设设施等。2.1.2.33施工总平平面布置图图施工总体平面布布置、临时时设施布置置图见“(二)施工组织织设计图表表部分表5-6施工总平平面布置图图”。2.1.3临临时过渡方方案本标段过渡工程程为道路施施工过渡，主主要为既有有道路改移移。过渡方方案如下：：按施工过渡方案案协议及现现行规范组组织施工，尽尽量减少对对地方交通通的影响程程度；积极极主动与地地方政府、各各职能部门门、道路产产权单位协协调，主动动配合道路路交通部门门进行合理理可行的交交通组织，及及时协调施施工中出现现的问题，解解决干扰施施工的日常常问题。2.1.4大大型临时工工程实施方方案2.1.4.11混凝土集集中拌和站站设置混凝土拌合站场场内设办公公生活区和和生产区、车车辆停放区区。生产区区主要由砂砂石料存放放区、拌和和区、机械械车辆停放放区、材料料库、配电电室等设施施及排水、消消防、环保保等设施；；办公生活活区内设办办公区、公公共设施、职职工宿舍、食食堂及消防防、环保等等设施。拌和站原材料应应分类存放放，堆放场场地硬化处处理。拌和站用地根据据最大月施施工任务量量、高峰供供应强度、堆堆放能力等等因素确定定。砂石料料存放区按按待检区和和已检区设设置，砂石石料的储备备量满足连连续3～5天生产的的需求。场区运输道路的的布置应满满足设备、材材料运输需需求，场区区运输道路路可参照现现行《公路路路线设计计规范》中中四级公路路标准的有有关规定设设计。场区区排水可参参照《铁路路车站及枢枢纽设计规规范》（GB500091）有关规规定设计。结合建设工期及及本标段结结构物分布布，本标段段共设置5处混凝土土集中拌和和站，具体体见表2..1.4--1。混凝土土拌合站施施工场地平平面布置见见附表5--17-11。11混凝土集集中拌合站站设置表序号拌和站名称位置供应范围生产能力(m33/h)占地面积(m22)11#砼拌和站DK1230++000DK1213++800～DK12235+0000120*2700022#砼拌和站DK1245++000DK1235++800～DK12250+0000120*2700033#砼拌和站DK1251++200DK1250++000～DK12256+0000120*2700044#砼拌和站DK1264++000DK1256++000～DK12271+5500120*2700055#砼拌和站DK1280++000DK1271++500～DK12287+2298.99120*270002.1.4.22填料集中中拌和站设设置路基填料拌合站站场内设办办公生活区区和生产区区、车辆停停放区。生生产区主要要由土源存存放区、拌拌和区、机机械车辆停停放区、材材料库、配配电室等设设施及排水水、消防、环环保等设施施；办公生生活区内设设办公区、公公共设施、职职工宿舍、食食堂及消防防、环保等等设施。原材料分类存放放，堆放场场地硬化处处理。拌和站用地根据据最大月施施工任务量量、高峰供供应强度、堆堆放能力等等因素确定定。场区运运输道路的的布置应满满足设备、材材料运输需需求，场区区运输道路路可参照现现行《公路路路线设计计规范》中中四级公路路标准的有有关规定设设计。场区区排水可参参照《铁路路车站及枢枢纽设计规规范》（GB500091）有关规规定设计。结合建设工期及及本标段结结构物分布布，本标段段共设置4处填料集集中拌和站站，具体见见表2.11.4-2，路基填填料拌合站站场地平面面布置图详详见附表55-17--2。22填料集中中拌和站设设置表序号名称设置地点供应范围占地面积(m2)11#填料拌和站DK1222++100+25700022#填料拌和站DK1244++800+20700033#填料拌和站DK1256++400+20700044#填料拌和站DK1272++000+2570002.1.4.33混凝土成成品预制厂厂设置结合建设工期及及本标段结结构物分布布，本标段段共设置3处混凝土土成品预制制厂，用于于预制本标标段内的小小型混凝土土构件，包包括路基工工程构件：：空心砖、侧侧沟、台阶阶踏步、电电缆槽、栅栅栏、排水水槽、拱架架挡块、路路肩挡水板板；桥梁工工程构件：：遮板、盖盖板。33混凝土成成品预制厂厂设置表序号材料厂名称位置供应范围占地面积(m22)11#预制厂DK1230++100DK1213++800～DK12239+0000700022#预制厂DK1251++100DK1239++000～DK12256+0000700033#预制厂DK1264++100DK1226++000～DK12287+2298.9970002.1.4.44材料厂设置置结合建设工期及及本标段结结构物分布布，本标段段共设置11处材料厂厂，具体见见表2.11.4-4。44材料厂设设置表序号材料厂名称位置供应范围占地面积(m22)1材料厂DK1251++000全线70002.1.4.55钢梁拼装场设置结合建设工期及及本标段结结构物分布布，本标段段共设置1处钢梁拼拼装场，具具体见表22.1.44-5，钢梁梁拼装厂平平面布置图图见附表55-17--3。55钢梁拼装装场设置表表序号材料厂名称位置供应范围占地面积(m22)1钢梁拼装场DK1239++050跨引江济汉特大大桥20002.1.4.66钢材加工工场设置根据现场实际地地形情况，结结合主要工工程量分配配区域，本本标段拟在在靠近材料料厂处设置置钢材加工工厂，进行行结构物钢钢筋、型钢钢等的批量量生产。钢钢材加工厂厂采用工厂厂式生产流流程，封闭闭式集中加加工，集中中管理，统统一配送。钢钢材加工厂厂均采用混混凝土地面面、砖木结结构，彩钢钢瓦屋顶，四四周做好独独立完整的的排水系统统。工程实施中，拟拟在桥梁集集中处处设设置钢材、钢钢筋加工场场，由每个个施工队靠靠近现场设设置，钢筋筋加工场设设原材堆放放区、原材材切割下料料区、钢筋筋焊接加工工区等不同同功能区，每每个场区占占地面积按按3000平方米计。2.1.4.77汽车运输输便道设置置⑴设置原则①尽量利用乡村便便道进行改改扩建。②便道引入尽量照照顾相邻工工点。③地形条件较差的的复杂桥梁梁工点将便便道引至主主墩，跨河河桥一般考考虑两岸引引入便道。④部分既有公路现现状较差，考考虑整修加加固以满足足工程施工工运输要求求。⑵设置标准根据铁路大型临临时工程设设计暂行规规定，结合合汽车运输输便道运量量、地形等等具体条件件，参照《公公路路线设设计规范》（JTGD20-2006)中的有关规定以及本线实际情况确定汽车运输便道技术参数。①土质地段设泥结结石路面，石石质地段不不设路面，但但均要考虑虑养护费用用；②—般情况下引入便便道按路面面宽3.5米设计，回回头弯、连连续弯路面面适当加宽宽；引入便便道长度较较长（2kkm及以上上）、运量量较大时，增增设错车道道（1kmm设置2～3处）；跨跨越河道等等处采用埋埋置管涵实实施过水。③多工点共用的便便道按双车车道贯通主主便道设计计（5个工点以以上)。便桥、栈桥栈桥基础采用打打入钢管桩桩基础，主主梁采用贝贝雷片，桥桥面12mmm钢板，桥桥宽6m，在桥桥梁基础附附近设加宽宽作业平台台。施工前，首先通通过静载试试验，以确确定钢管桩桩贯入度，桩桩底标高和和下沉量与与承载力等等的关系，并并以此来确确定打桩的的依据。栈栈桥设计净净宽6.00m，跨度度15m，基基础采用双双排桩形式式，每排为为3根Ф80钢管桩。钢钢管桩入土土深度20.0～25.0mm，主梁为3片六四贝贝雷片，桥桥面系横向向为I22a工字字钢，间距距40cmm，纵向为为［10槽钢，间间距40ccm，上面面满铺122mm防滑滑钢板。桥桥面两侧设设防护栏杆杆，荷载等等级为汽车车—超20级，挂车—120。⑷主要工程数量本标段共需设置置汽车运输输便道599.55公里，其中中：新建引引入线233.15公里,改(扩)建便道366.4公里。本标标段共修建建栈桥38888米。临时便道道平面布置置图附表55-17--4。2.1.4.88取土场设置置根据设计图纸资资料，本标标段共设置置4处取土场场，具体见见表2.11.4-6。66取土场设置置表序号取土场位置及面积取土数量备注113号曾集镇曾集烟烟庙小学+m32.1万方214号曾集镇青桥村村周坪水库库+地78.2万方315号后港镇高店村村+m地77.1万方416号后港镇唐家林林+0占134.5万方方根据设计文件、图图纸及补遗遗答疑资料料，本标段段土源考虑虑采用长江江船运，利利用船将土土源调入本本标。2.1.4.99弃土场根据设图纸资料料，本标段段共设置4处弃土场场，具体见见表2.11.4-7。77弃土场设设置表序号取土场位置及面积弃土数量备注113号曾集镇曾集烟烟庙小学+0占1.1万方214号曾集镇青桥村村周坪水库库+0占15万方315号后港镇高店村村+0占9万方416号后港镇唐家林林+0占25.4万方2.1.4.110道碴存存放场设置置在孙桥村跨省道道S107特大桥及及荣家台跨跨荆监公路路特大桥附附近各设置置道碴存放放场共2处，用于于存放道碴碴。道碴采采用汽车运运输，道碴碴存放场占占地面积2240000平方米。2.1.4.111施工用电电规划⑴临时用电布置原原则沿线地方电网能能够满足施施工用电需需要，采用用分散供电电，就近“Ｔ”接10kV电源供电电。施工用电布置遵遵循以下原原则：①桥梁工程：特大桥＜2Kmm的，设置1台630KKVA变压器；；大桥设置置1台500KKVA变压器；；桥梁集中中地段，每每2km设置1台500KKVA变压器。③混凝土集中拌合合站，设置置1台500KKVA变压器；；填料集中中拌合站，设设置1台500KKVA变压器。混凝土拌合站、钢钢结构加工工厂等，距距离结构物物较近的利利用结构物物的变压器器；对于距距离较远不不能利用的的，设独立立的变压器器。④其他零星工点，配配备柴油发发电机。⑤生活用电由各变变压器单独独架线接入入，形成相相对独立的的生活供电电系统。⑵临时用电布置本标段途经地段段电网发达达，电力资资源充足，可可以就近“T接”引用，本本标段架设设临时用电电线路299.67公里。外部电力需求计计划详见表表《表5-8外部电力力需求计划划表》。2.1.4.112施工用水水规划本线沿地表和地地下水丰富富，无特殊殊缺水地段段，施工用用水可就近近取用。根据现场调查情情况，本线线没有特别别缺水地区区，但旱季季水源仍然然宝贵，施施工用水必必然给地方方造成一定定水资源压压力，本线线施工力求求不与地方方生活用水水和农田灌灌溉用水相相争。在水水源相对困困难地区，取取用地下水水和铺管远远取是本线线施工供水水方案应考考虑的两个个重要因素素。施工供供水方案原原则是：⑴重点桥梁工点附附近无满足足施工用水水要求的，考考虑局部集集中供水方方案。给水水管路结合合施工调查查资料合理理布设。⑵重点考虑预制场场、混凝土土拌和站等等集中用水水点的水源源供应，结结合施组调调查资料布布设给水管管路。⑶施工调查就近有有水源的，均均不考虑供供水管路。本标段工程施工工用水直接接从河流就就近取水，设设置蓄水池池、铺设抽抽水和供水水管路供应应生产生活活用水。蓄水池的设置原原则：根据据桥梁大小在在相应位置置设置蓄水水池，每个个拌合站设设置1座150吨普通蓄蓄水池。水使用前应进行行化验，符符合使用标标准后方可可采用。2.1.4.113临时通讯讯规划沿线村镇的一般般都有有线线或无线网网络。生产产调度指挥挥和对外联联络可利用用既有有线线或无线网网络，或自自行建立电电台和无线线对讲系统统；项目管管理信息化化系统，采采用拨号、宽宽带接入等等方式实现现信息交换换。在项目经理部、各各作业队分分别安装程程控电话，保保证相互之之间和与发发包人、监监理、设计计及其它相相关单位的的联系和信信息畅通，经经理部、各各作业队的的主要施工工管理人员员均配备手手机，现场场管理人员员通过手机机对讲机进进行联络，保保证施工生生产指挥调调度通畅及及时。2.1.4.114大临工程程实施方案案本标段进场令下下达后，迅迅速组织人人员和机械械设备全面面展开临时时工程施工工，突击完完成影响重重要工点施施工的临时时工程，为为主体工程程施工创造造条件，确确保不影响响施工进度度。实施内容如下：：生产和生活设施施、电力、供供水等设施施满足施工工高峰期需需求，一次次建设成型型，符合环环保要求，适适合当地气气候条件。施工便道修筑至至各主要工工点及弃土土场、混凝凝土拌合站站、材料厂厂等，满足足重型车辆辆与工程机机械通行要要求，晴雨雨畅通。混凝土拌和站场场地平整、硬硬化、机械械台座浇筑筑、预埋件件制造预埋埋；施工便便道开挖、填填筑及路面面层施工。取土场、弃土场场、碴场设设在设计指指定位置，按按环保要求求高标准做做好相应防防护。对于临时用电，积积极与地方方供电部门门联系，委委拖拉电、接接电、供电电。临时施工用水，在在河边就近近设立取水水口，安装装水泵、水水管、主用用水点蓄水水池。建立钢结构加工工厂、周转转材料厂等等生产设施施。信息管理和网络络监控系统统要体现高高科技的优优势，完全全满足内外外信息沟通通传输和工工程施工监监控管理的的需要。2.2技术管管理方案2.2.1施施工技术交交底⑴施工技术交底是是工程建设设的重要程程序，是工工程建设技技术管理的的重要内容容，项目部部要提高对对做好技术术交底工作作的认识，按按照建设管理要要求，完善善技术交底底程序、规规范交底内内容，切实实做好技术术交底工作作。⑵工程项目开前，请请建设单位位组织设计计单位进行行设计交底底并提供书书面的技术术交底资料料。⑶项目部在施工组组织设计批批复后，由由项目部上上级主管部部门和专业业工程师对对项目部下下达施工技技术安全质质量总交底底。项目总总工程师负负责交底，总总交底做为为项目部下下达分部、分分项技术交交底的依据据之一。⑷项目经理部根据据具体情况况组织对有有关人员就就工程项目目的施工内内容、质量量标准、技技术要求、工工程特点、设设计意图、施施工方案、施施工工艺、设设备物资供供应计划、安安全质量措措施、整个个工程项目目的管理体体系及相关关图表等进进行技术交交底。⑸施工技术交底采采用标准管管理，确保保各项工程程开工前2天前把技技术交底交交到项目副副经理、工工班长及操操作者，并并且做到在在开工时进进行现场交交底。严禁禁事后追补补和无技术术交底施工工。⑹项目技术主管负负责分项、分分部工程的的技术交底底，其方式式根据现场场实际情况况，到现场场交底，必必要时要附附施工小图图和施工说说明等资料料，交清听听懂后，项项目副经理理、质检人人员、工班班长、操作作者在交底底记录上签签字，然后后逐一交到到操作者。技技术部门保保留操作者者签收记录录单，填写写技术交底底日期。⑺注重加强特殊过过程和关键键过程的技技术交底，使使其具有较较强的针对对性和可操操作性，技技术标准和和施工工艺艺要清晰明明确。⑻技术交底的内容容一定要严严肃，禁止止出现脱离离现场实际际情况全部部照抄施工工规范、验验收标准和和作业指导导文件的原原文做法。根根据现场实实际情况选选择相应的的施工规范范、验收标标准中的条条款进行交交底。2.2.2现现场核对工工作程序和和制度为提升施工技术术管理水平平，最大限限度地纠正正和避免因因施工图偏偏差及设计计与现场实实际不一致致、工点设设置不合理理而造成的的损失乃至至造成工程程隐患，确确保工点设设置合理，强强化使用功功能，制定定现场核对对工作程序序及制度：：⑴项目部在接到施施工图后，必必须进行施施工图现场场核对。施施工图现场场核对时，项项目部由总总工程师带带队，相关关技术人员员参加，并并必须明确确施工图现现场核对的的重要内容容、核明问问题处理方方式。⑵对标段范围内桥梁、路路基、站场、轨道道工程，在在工点开工工前进行施施工图现场场核对，完完善施工图图设计；未未经现场核核对、完善善的工点不不准开工。⑶现场核对组织：：由项目总工程程师具体负负责，有关关技术人员员参加，进进行施工图图现场核对对，参加施工工图现场核核对的人员员具有丰富富的现场施施工经验及及相应的专专业技术知知识。⑷现场核对条件：：设计单位位对施工单单位完成现现场交接桩桩后，并经经现场贯通通复测无误误，且一个个大的段落落或单位工工程的施工工图(或施工资资料)已到位的的情况下，才才具备现场场核对条件件。⑸现场核对程序：：先按施工工图现场放放样。要求求应标取(弃)土场的位位置。现场场放样经复复核准确无无误后，由由项目总工程程师通知监监理单位到到现场进行行核对并签签认。⑹经现场核对无须须完善的工工点才能申申请开工，已确定需需完善的工工点均纳入入变更设计计管理，待待变更设计计图纸、文文件到达后后实施。⑺如现场需要补充充地形资料料，2日内提交交给项目经理部部工程管理理部，由工程管理部与设设计单位联系解解决。⑻项目经理部建立立施工图纸纸核查台帐帐，认真填填写核查记记录，做为为申请工程程开工的依依据，并做做为技术管管理文件保保存。2.2.3工工程测量及及过程监控控措施⑴开工前项目部邀邀请建设单单位、设计计单位、监监理单位派派人到现场场实地进行行交桩工作作。⑵工程测量工作包包括：工程程开工前桩桩点、资料料交接、施施工复测、控控制测量、工工序各部施施工放样、竣竣工测量。⑶施工测量组织：：由项目部部总工程师师组织各种种施工测量量。项目部部建立测量量责任制度度，按要求求进行考核核。大型工工程项目和和技术难度度较大的中中型项目由由项目部上上级派出的的测量队协协助进行施施工定位复复测。⑷测量人员对设计计单位的线线路基线、水水准基点等等桩位，进进行定位和和高程的复复测工作，确确认无误后后，双方在在水准基点点和基线控控制桩交接接记录上签签字(一式二份)。⑸测量原始记录、资资料、计算算书、图表表必须真实实完整，不不得涂改，并并应妥善保保管。⑹认真贯彻执行测测量成果复复核制度，外外业测量制制度，必须须经过第二二人复核、二二人独立计计算、相互互核对，未未经第二人人计算复核核并确认无无误的资料料严禁使用用。⑺各种测量仪器、设设备按规定定定期进行行检定，并并做好日常常保养工作作，保证状状态良好。⑻工程因故停建或或缓建时，按按照工程竣竣工测量要要求，做好好中线和水水平基桩测测量、固桩桩工作，保保证满足工工程恢复施施工时的测测量需要。2.3专项施工工方案2.3.1总体体施工方案案2.3.1.11编制原则则⑴坚持“推行铁路建设项项目标准化化管理”的原则。⑵运用平行、交叉叉、流水等等科学手段段组织施工工；工期安安排遵循“技术领先先、合理可可行、留有有余地”的原则。⑶本着先进性与适适用性相结结合的原则则，采用成成熟可靠的的技术，加加强工序控控制，确保保优质、安安全、快速速、高效建建设本项目目，并以先先进可靠的的施工方法法和工艺控控制投资，降降低成本。⑷坚持“试验先行、样板板引路”的原则，通通过样板管管理，确定定施工工艺艺和技术参参数，明确确质量标准准，指导全全面施工。⑸遵循“重视环境、保护护环境”的原则，做做到不扰民民，不污染染环境。⑹选择优良的施工工队伍、投投入精干的的管理人员员，通过科科学严格的的管理，按按期、优质质、高效建建成本项目目，服务社社会。2.3.1.22施工准备备方案⑴设计文件组织有关人员全全面熟悉设设计文件，充充分了解设设计标准、技技术条件和和要求，并并对工程以以及专业结结合部分进进行核对。依依据设计文文件和主要要工程特点点，开展施施工调查和和各项前期期准备工作作。⑵征地拆迁根据全线总体施施工进度安安排，全线线征地、拆拆迁工作同同时铺开。由由于拆迁工工作政策性性强、牵扯扯面广、难难度大，要要争取地方方有关部门门的积极配配合。征地拆迁以保证证控制工期期工程按时时开工为首首要工作，其其次是影响响线下工程程的拆迁。拆拆迁工作要要突出顺序序、统一、一一次到位的的原则，杜杜绝二次拆拆迁、重复复拆迁。为为顺利施工工创造有利利的局面。⑶技术准备①全面熟悉设计标标准、技术术条件及要要求，施工工图到位后后对施工图图进行咨询询、审核、优优化，符合合要求后方方可用于施施工；②进行交接桩及桩桩点复测工工作。交接接桩包括设设计技术交交底和现场场桩位点交交，交接桩桩应按有关关规定办理理书面交接接手续。桩桩点复测应应做好复测测记录，并并根据复测测成果形成成复测报告告，将复测测成果报建建设单位；；③组织施工调查，并并写出调查查报告。根根据设计文文件要求和和建设要求求，结合施施工调查编编制实施性性施工组织织设计。施工调查主要内内容有：施工范围内的水水文、地质质、气象情情况。沿线地形、地貌貌、水系及及工程附近近居民、建建筑物、交交通、水、电电与通信设设施分布情情况。核对土石类别、填填料组别的的分布，调调查施工环环境和取、弃弃土场位置置，收集拌拌和场的资资料。当地材料和半成成品的品种种、质量、价价格和供应应能力。当地生活供应、医医疗、卫生生、防疫和和民俗。各类大临工程设设施的位置置及设置条条件。④按试验及检测要要求设置工工地试验室室，试验室室必须认证证合格，检检测仪器设设备满足质质量检测项项目的要求求，提前开开展路基填填料复查和和实试验；；对各项原原材料、半半成品进行行检验，评评定其质量量标准和使使用条件。按按照砼耐久久性要求，选选定混凝土土施工配合合比。⑤做好人员的培训训及技术交交底工作。对对相关施工工管理、作作业人员进进行集中的的岗前技术术培训工作作，特殊工工种必须持持证上岗。做做好施工单单位，施工工单位内部部各层面的的技术交底底工作，并并做书面记记录。⑥进行“四通一平”及生生产生活设设施的修建建。⑦结合项目特点，进进一步制定定适宜本项项目的质量量、安全管管理制度及及具体措施施。⑧办理用地手续和和征地拆迁迁、环水保保有关手续续。⑨编制新技术、新新工艺、新新材料、新新设备实施施方案。⑷物资设备准备①依据设计文件、工工程承包合合同，结合合物资管理理规定，分分别确定甲甲供、甲控控及自购物物资的品种种、规格、数数量及相应应质量技术术标准；②根据施工进度安安排，确定定主要物资资的使用时时间和进场场批量，编编制主要物物资总需求求计划和分分期供应计计划；③组织开展采购前前市场调查查，分析当当地资源分分布和供求求态势，做做好采购前前准备和市市场信息收收集工作；；对钢材、水水泥、粉煤煤灰、混凝凝土外加剂剂、砂石料料等材料要要取样送检检，确保主主要材料质质量合格。④结合主要物资供供求状况、交交通运输条条件等因素素，做好重重点物资储储备、仓储储计划和临临时工程的的建设工作作；对于使使用火工品品的工程项项目，做好好火工品仓仓库的规划划及上报当当地公安部部门审批、验验收工作。⑤做好大型施工设设备采购及及常规设备备、机具的的进场准备备，做好预预制场所需需模板、模模具的设计计及订购生生产。⑸备料砂、石料：全线线所需砂石石料数量巨巨大，根据据本项目实实际，提前前调查砂石石料场，若若中标将及及早与供料料单位签订订供应合同同，提前备备料，保证证工程进度度的需要。路基填料准备：：根据设计计资料，及及时备各种种土源，确确保工程所所需。⑹临时工程临时供电、供水水线路和临临时便道要要尽快建设设，因临用用电、用水水线路和便便道工程涉涉及方面广广，中标后后及早与当当地政府有有关部门签签订临时用用地和其他他各项协议议，确保工工程建设能能尽快开工工。大临设施设置时时进行经济济技术比选选，永临结结合，尽量量缩减大临临设施数量量和规模，少少占耕地，不不占基本农农田。尽量布置在既有有公路附近近，有利于于机械设备备、工程材材料运输，减减少工程干干扰；尽量量就近利用用工程所在在地既有资资源和通讯讯联络条件件。场地布置应便于于施工管理理，便于劳劳力、机具具设备调配配，有利于于减少施工工干扰，有有利于文明明工地建设设。混凝土集中拌和和站、临时时材料厂、填填料集中拌拌合站、钢钢梁场、钢钢筋加工场场、混凝土土成品预制制场等设施施尽量集中中设置。其它临时工程和和临时辅助助设施的建建设应在保保证正式工工程合理工工期的前提提下，按工工程要求逐逐一按期完完成。2.3.1.33施工工期期控制方案案本标段总工期555个月，计计划开工时时间20115年8月1日，计划竣竣工日期22020年3月1日。路基工工程计划330个月内内完成(含施工准准备)；桥梁工工程计划28个月内完完成；轨道道工程计划划9个月内完完成。为确保总工期目目标的实现现，建立精精干高效的的现场指挥挥机构。成成立由项目目经理任组组长，副经经理、总工工程师为副副组长，有有关人员为为成员的领领导小组，建建立健全岗岗位责任制制，从组织织上、制度度上、防范范措施上、实实施过程中中保证总工工期的实现现。2.3.1.44施工资源源投入方案案2.3.1.44.1劳动动力组织准准备根据本工程的特特点，加强强内部劳动动力结构的的调整，选选派专业化化施工队伍伍进场施工工；根据本本标段施工工工区划分分、各主要要工程结构构物的规模模及线路主主要结构物物分布情况况，拟配置置路基、桥桥梁、轨道道、站场等等专业作业业队及综合合作业队参参与本项目目的施工。对进场工人进行行施工前技技能培训考考核，施工工工艺和操操作规程交交底，确保保施工队伍伍的有效投投入，建立立健全劳动动纪律和规规章制度，形形成“交底-施工-验收”的组织监监控体系；；加强各专专业工种的的穿插流水水，使施工工队伍处于于最佳工作作状态，提提高工作效效率。本标段共投入施施工队20个，劳动动力34770人。2.3.1.44.2机械械设备准备备遵循先进性和技技术性能相相匹配及确确保选用设设备可靠性性的原则进进行机械设设备配备。针针对工程特特点，按多多作业面并并行施工，机机具设备及及运输车辆辆保证按时时进场，足足量到位，对对机械及早早调试、彻彻底检修，保保证上场机机具性能完完好。对于于重型和大大型机械选选择合适的的便道运输输到现场。同同时，抓好好材料的组组织与管理理，确保机机具设备的的高效率运运转。2.3.1.44.3施工材料料准备本标段所需砂石石料尽早安安排联系厂厂家供应；；施工用水水尽早做好好水源落实实。除甲供材料外，我我单位将对对所有主要要材料招标标采购，择择优选定供供货厂家，签签订供货合合同。根据据物资管理理办法，所所有进场材材料均由试试验室取样样试验合格格，把好进进货和验收收质量关，收收货时对材材料进行严严格的质量量检查验收收，确保工工程材料质质量。2.3.1.55施工技术术方案路基工程：路基基施工根据据工程特点点和工期目目标，合理理确定作业业面数量。施施工准备完完成之后尽尽早开工，对对于土石方方集中地段段，采用机机械化施工工，以争取取工期。土土石方数量量较少地段段，采用人人力配合小小型机械化化施工，因因地制宜选选择机具。在在挖、装、运运、卸、压压实等各工工序间，做做到机具配配套，连续续作业。桥梁工程：桥梁梁的基础以以钻孔桩为为主，施工工时选择旋旋挖钻机、回回旋钻机或或冲击钻机机钻孔，导导管法灌注注水下混凝凝土的施工工方法成桩桩，墩身采采用整体钢钢模板，泵泵送混凝土土浇筑。连连续梁现浇浇施工，钢钢桁梁现场场拼装拖拉拉法架设。轨道工程：本标标段只负责责道碴铺设。道碴全部部采用汽车车运输，利利用填土施施工坡道，机机械配合人人工整平碾碾压。待铺铺架完成后后，由进风风动车全线线补充道碴碴，采用08-332双枕起道道拨道操平平捣固