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文档简介
监理目标实现的保证措施公司内部制定有一系列的监理工作质量保证措施,如在xx一、组织措施1、优秀的总监术知识,较强的组织管理和协调能力。2、高效务实的监理班子从而形成一个高效、务实的项目班子。3、建立完善的监理工作制度施细则。工作计划、管理制度及工程程序。实施细则,审查后严格执行。每月召开项目监理机构全体监理工程师会议,分公司定期对项目监理结构进行检查,同时按公司进行考评,并将考评结果作为对监理人员奖惩的依据。4、加强监理人员的职业道德教育要求监理人员不得损害业主利益和任何第三方利益。本公司在加强监理人员的职业道德教育,严格遵守监理工作守则方面采取了以下措施:在项目监理机构经常进行规范、规程、监理守则和监理人员职业道德教育,将本公司制订的“监理工程师职严禁监理人员接受承包商或设备材料供应商的任承包商处工作并领取报酬。理人员出现的不良苗头要及时发现并采取措施严肃处理。处罚,并报业主同意调离其工作岗位。项目技术经济签证及月进度款计量审查等牵涉到和监督,任何单位签字的这类文件不能盖公章报出。5、加强监理人员的业务培训xx工程建筑技术含量高和采用新技术、新工艺、新材料的特点,确保监理工作质量,应加强对监理人员的业务培训,加强旁站监理制度和强制性规范条文的学习培法规、技术规范和标准、新材料、新工艺。6、加强对监理人员的考核建立监理人员的考核制度是保证项目监理班子高效务结果作为监理人员奖惩的依据,确保监理服务的质量。二、技术措施1始终处于受控状态。建设监理是一项监督管理活动,这就要求我们采用“全实施过程全方位得到有效控制。2作方法。制过程中的比重,同时进行定向连续的被动控制。3规范化监理规范已规定了监理的工作程序,公司在ISO9001从而保证监理工作按规定的程序进行,规范业主、施工、监理各方的行为,使项目建设有条不紊的进行,充分体现监理工作水平和服务质量。4、采用巡检和重点检查相结合的工作方法,对关键部位实行旁站监理统试验等实行旁站监理的形式,保证监理控制的有效和真实。5、一切用数据说话,保证监理工作的独立性和准确性所谓随同检查是指在承包商检查过程的同时,监理工程师实行监督和检查的一种工作方法,而平行检查则是监理工程师利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。监理工程师在监理过程中将会采用这两种方法开展监理工作。工程监理机构已配备了工程监理检测所需的仪器、工具和设备,因此将根据工程的进度,利用这些仪器、工具和设备独立的对工程的测量、原材料抽检、混凝土强度、构件尺寸和表面质保证检查数据的独立性和准确性。6、充分运用协调手段、发挥监理的纽带作用xx还涉及到质检、安检、环保、规划、城管等主管部门,而在项目内容,又涉及到土建、给排水、采暖、电气(含强、弱电、消防、装饰等专业的协调一致,才能保证工程的顺利竣工和投入使用。因此做好组织协调将是实现监理目标的一个重要手段,监理工程师应充分运用这一技术手段,发挥监理在项目建设中的纽带作用,从而保证监理工作质量。建设单位设计单位承包单位建设单位设计单位承包单位监理单位独分分分立包包包分单单单包位位位1 2n合同关系组织管理关系工作协作关系监理与被监理关系建立与建设单位的有效配合决维护建设单位利益。高效的沟通形式,确保信息传达和指令正确执行。提出建议。建立与承包商的有效配合理制度,使监理工作得到他们的理解、配合和支持。牢固树立“一监二帮”的管理理念,在坚持“以件,使他们的工作得以顺利的展开。建立与周边单位的有效配合监理工程师在进入现场后,应尽快熟悉各周边单位的具体情况,迅速与他们建立关系,做好宣传解释,取得他们的理解和支持。在可能情况下减少施工对周边单位的干扰,在出现情况时应主动进行协调,妥善解决出现的问题。建立定建立良好的邻居关系。加强与质检、安检、城管等主管部门的联系,及加强现场各承包商之间的协调,使各承包商在统使各承包商的施工在连续、均衡、协调的状态下进行。加强现场各专业之间的协调,防止各专业交叉施弱环节或空白点。7控制和分析质量。建立工程建设监理信息系统,监理工程师借助于测和决策,并使监理信息系统成为与外界沟通的渠道。准确及时地收集、整理、保存有关工程建设的各态控制和分析,并及时向建设单位提交有关监理报告。项目技术资料。协助建设单位收集、整理、保存工程有关资料。提出审查报告,协助建设单位整理归档资料,完成自身归档资料,确保项目资料的顺利归档。三、合同管理措施1、合同是工程建设顺利进行的基础和保障,也是监理控制,确保监理工作的质量。2、积极协助业主做好招标管理工作,选择高素质的承包商和有实力的供应商,是对监理工作质量保证的有力支的参建单位。3是订立的合同遵守国家法律和行政法规,遵循平等互利、协商一致的原则同时又充分体现业主方的权益,合同条款应具有严密性、全面性和合理性,避免在合同条款中出现模棱两可的词语和歧义,减少因合同条款理解不同造成的纠纷,合同条款应对监理工程师授权做出明确的规定,使监理工作有一个良好的依据。4、加强分包管理,监理工程师应充分利用合同分包的作质量保证的一个支持。5、监理工程师应熟悉所有与工程有关的各类合同,包理合同的要求,保证监理的工作质量。6、监理工程师应认真检查和详细记载各方对合同的执科学性。四、经济措施1、项目监理机构将采用一定经济手段充分调动监理人2、协助承包商建
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