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员工绩效考核表（年月份）部门岗位姓名苏州市*营造设计工程有限公司年月份员工绩效考核表部门姓名性别出生年月学历岗位名称进入公司时间考评内容A：工作总结（满满分30分）（可另附页）等级优秀：26-330分良好：20-225分一般：10-119分差：10分以下下评分自评分：签字：部门经理评分：：签字：分管副总评分：：签字：B：KPI关键性指指标（满分分30分）：：序号考评内容分值考评分自评分部门经理分管副总合计30等级优秀：26-330分良好：20-225分一般：10-119分差：10分以下下评分自评分：签字：部门经理评分：：签字：分管副总评分：：签字：C：综合考评（满满分40分）项目考评内容分值考评分自评分部门经理分管副总工作技能能独立完成和处处理交办的的工作5具备岗位相应的的理论知识识和操作技技能5工作态度服从领导安排和和指挥，不不违抗命令令4工作态度积极，平平时不消极极怠工4工作效率能及时完成工作作任务，行行动迅速有有力4肯动脑筋、想办办法，工作作处理及时时3合作精神能团结同志，互互相配合，形形成合力3有集体荣誉感，不不做有损于于集体的事事情3敬业精神能主动加班加点点的完成任任务，毫无无怨言3能主动提合理化化建议，为为企业献计计献策2行为规范能自觉遵守公司司的劳动纪纪律和规章章制度2能以身作则作表表率，注重重自己的言言行和仪表表2合计40等级优秀：36-440分良好：25-335分一般：20-224分差：19分以下下评分自评分：签字：部门经理评分：：签字：分管副总评分：：签字：总得分=[Aaa+Ba++Ca]××25%++[Ab++Bb+CCb]×555%+[[Ac+BBc+Ccc]×200%总得分：综合评价A：95分以上B：85-94分C：70-84分D：69分以下本月评价结果为为：注：自评分

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