道路建设创“双优工程”施工监理实施方案

武进区武进大道道道西延及及环湖湖东路建建设工工程项目目创“双优工程”施工工监理实施方案江苏育通交通工工工程咨询询监理理有限责责任公公司驻常州武进区监监监理组二○一二年三月月目录HYPERLINK\l"_Toc319333944"第一节创建概述述述1HYPERLINK\l"_Toc319333945"一、创建工程概概概况1HYPERLINK\l"_Toc319333946"二、指导思想222HYPERLINK\l"_Toc319333947"三、工作目标222HYPERLINK\l"_Toc319333948"第二节“双优工工工程”创建组织织机机构4HYPERLINK\l"_Toc319333949"一、双优工程管管管理领导导小组组4HYPERLINK\l"_Toc319333950"二、小组职责444HYPERLINK\l"_Toc319333951"三、组长职责555HYPERLINK\l"_Toc319333952"四、副组长职责责责5HYPERLINK\l"_Toc319333953"五、组员职责555HYPERLINK\l"_Toc319333954"第三节“双优优优工程”创建管理理措措施7HYPERLINK\l"_Toc319333955"一、工程进度、费费用及合同管管理措施7HYPERLINK\l"_Toc319333956"二、工程质量管管管理措施施8HYPERLINK\l"_Toc319333957"三、工程安全及及及文明施施工管管理措施施8HYPERLINK\l"_Toc319333958"四、廉政建设措措措施12HYPERLINK\l"_Toc319333959"第四节双优工程程程创建相相关监监理制度度144HYPERLINK\l"_Toc319333960"1、“双优工程程”监监理工作制制制度14HYPERLINK\l"_Toc319333961"2、“双优工程程”监监理内部工工工作检查查制度度14HYPERLINK\l"_Toc319333962"3、“双优工程程”监监理责任追追追究制度度155 —PAGE23—常州市武进区环湖路建设工程项目监理实施细则常州市武进区武武武进大道道西延延及环湖湖东路路建设工工程项项目创“双优工程”监理理实施方方案根据武进区公路路路管理处处及环环湖东路路及武武进大道道西延延项目管管理部部关于开开展“双优工程”创建活动动的的通知及及相关关管理文文件的的要求，为为进进一步规规范武武进区环环湖东东路及武武进大大道西延延施工工管理及及安全全管理过过程中中的各项项监理理活动，提提高高监理管管理水水平，努努力实实现“工程质量量优优良、管管理团团队优秀”的双优目目标标。监理理组根根据国部部颁施施工监理理规范范、武进进区相相关管理理文件件要求，特特编编制武进进区环环湖东路路及武武进大道道西延延建设工工程项项目“双优工程”创建活动动监监理实施施方案案。第一节创建概概概述一、创建工程概概概况环湖东路及武进进进大道西西延建建设工程程项目目包括：：武进进大道西西延（K0+00116.11033~K00+8816..033）和环湖湖东东路（K0+00000~k44+1155），是武武进进区“十纵十横”干线层公公路路网中一一条重重要的交交通性性干线，项项目目的实施施对于于优化区区域路路网，促促进地地方经济济发展展，推动动滆湖湖旅游区区的开开发以及及对完完善常州州市及及武进地地区的的路网有有着重重要意义义。1、武进大道西西西延路段起点位于现现现有武进进大道道与湖滨滨路交交叉口，向向西西跨过武武宜运运河及环环湖东东路后，在在小小洪张家家南侧侧穿过，终终于于滆湖边边规划划滨湖路路，实实施起点点桩号号K0+00116.11033，实施终终点点桩号K0+88116.003，本次实实施施路段路路线长长0.800kkm,该道路中中线线走向与与规划划线形一一致。道路路面宽4888米，其断断面面布置为为：中中间带0.5m，行车道2×3××33.755m，右侧路路缘缘带2×0..55m,绿化带2×3..55m,非机动车车道2×4..55m，人行道2×4m，两侧各6m绿化带，总总总用地宽宽度60m。其中机机动动车道及及非机机动车道道横坡坡2.0%，人行道道采采用1.5%倒坡，外外侧侧绿化带带横坡坡5%路基设计计标标高道路路中心心路面标标高。路路面主线线一般般路段路路面结结构为4cmAACC-133C细粒式混混合合料、6cmAACC-200C中粒式沥沥青青混合料料、36cm水泥稳定定碎碎石、20cmm110%石灰土。本项目实施路段段段设置分分离式式立交1处，拟建建项项目上跨跨环湖湖东路，上上跨跨桥梁为3×300++5×222mm预应力砼砼板板梁，行行车道道净高均均为4.5m。2、环湖东路路段起点位于环环环湖北路路终点点，向南南下穿穿沿江高高速、阳阳湖路、武武进进大道，终终于于武进大大道南南侧300m规划龙象象路路，本次次实施施路段全全长约约4.15555km，起讫桩桩号号为K0+00000~k44+1155。一般道路路面宽宽宽36米，其断断面面布置为为：中中央分隔隔带6.0m，左侧路路缘缘带2×0..55m，行车道2×（3.755++3.550）m，非机动动车车道2×2..775m，人行道2×4..55m，两侧各10m绿化带，总总总用地宽宽度56m；下穿阳阳湖湖路段路路基宽宽度为33m，中央分分隔隔带3.0m，左侧路路缘缘带2×0..55m，行车道2×（3.755++3.550）m，非机动动车车道2×2..775m，人行道2×4..55m，左侧1.5m左右绿化化带带、右侧10m绿化带，总总总用地宽宽度44.55m。K2+24400~k22+3310段路基宽宽度度由36m渐变至33m，K2+61100~k22+6680段路基宽宽度度在交叉叉口范范围内由33m渐变至36m。其中机机动动车道及及非机机动车道道横坡坡2.0%，人行道道采采用1.5%倒坡，外外侧侧绿化带带横坡坡5%，中央分分隔隔带为凸凸型，路路基设计计标高高为左侧侧路缘缘带与中中央分分隔带相相接处处路面标标高。路面主线一般路路路段路面面结构构为4cmWWAAC-113CC温拌细粒粒式式改性沥沥青混混合料、6cmWWAAC-220CC温拌中粒粒式式改性沥沥青混混合料、36cm水泥稳定定碎碎石、20cmm110%石灰土。本项目实施路段段段设置分分离式式立交2处，分别别拟拟建道路路下穿穿沿江高高速及及武进大大道，沿沿江高速速上跨跨桥梁为4×300m预应力砼砼连连续箱梁梁，武武进大道道上跨跨桥梁为3×300++5×222mm预应力砼砼板板梁，行行车道道净高均均为4.5m。二、指导思想工程质量优：体体体现了武武进公公路的道道路工工程畅通通优先先、安全全优越越、环境境优美美、信息息优化化、创新新优胜胜，更好好的迎迎合“智慧武进进、幸幸福武进进、低低碳武进进”的三大工工作作主线。建设团队优：体体体现了施施工团团队以人人为本本综合素素质强强，有强强烈的的责任。充充分分体现公公路部部门的职职能职职责、服服务宗宗旨、根根本要要求和工工作目目标。规划设计理念：：：以人为为本、低低碳、绿绿色、畅畅通；团队的管理理念念念：规范范管理理、五大大控制制（质量量、费费用、进进度、安安全、廉廉政）；；团队的创新理念念念：三大大创新新（新技技术、新新材料的的应用用、管理理模式式创新）。三、工作目标通过本次创建活活活动，努努力实实现以下下目标标：（1）质量监理理目目标以严格的监理、热热情的事前服服务，按施工工承包合同文文件和技术规规范、验收标标准等进行监监理。建立全全面的监理质质量控制体系系，强化承包包人自检体系系的管理，严严格做好中间间的质量检验验以及现场质质量验收，搞搞好工序监测测，从而形成成承包人自检检，监理工程程师抽检的二二级质量保证证体系，尤其其是强化承包包人的自检质质保体系的监监理和运转。工工作中强调以以事前控制为为主，杜绝施施工质量事故故的发生，预预防质量通病病的发生，确确保各分项工工程全部优良良，创精品工工程。（2）进度监理理目目标要求施工承包人人人根据合合同要要求提出出工程程总进度度计划划、年度度和月月度施工工进度度计划，审审查查并督促促其实实施。及及时进进行计划划进度度与实际际进度度的动态态控制制，按月月向业业主通报报工程程进度情情况，出出现偏差差时指指令承包包人进进行调整整，并并督促承承包人人资金、机机械械、材料料、人人工等及及时进进场，以以保证证工程在在合同同规定的的工期期内竣工工。（3）费用监理理目目标认真审查承包人人人提交的的现金金流动计计划，以以工程量量清单单为总控控，依依据合同同文件件，认真真核实实工程数数量和和计量，审审查查签发付付款证证书。严严格审审查计日日工、额额外工程程、设设计变更更、价价格调整整，认认真仔细细地做做好施工工现场场记录，当当承承包人要要求额额外补偿偿索赔赔时，做做好各各种证据据、资资料的记记录、整整理，为为业主主把好费费用关关，控制制好工工程费用用，力力争使工程程费费用不超超过计计划费用用。（4）合同管理理目目标按照监理委托合合合同和施施工承承包合同同及业业主的规规定，按按期填报报各种种表格和和报告告，认真真负责责地做好好监理理的各项项记录录工作，搞搞好好质量的的评定定、评分分以及及各种表表格的的统计、整整理理和归档档工作作，并利利用计计算机进进行各各种文字字的处处理工作作，确确保交工工和竣竣工验收收资料料的及时时和准准确提供供。认认真落实实施工工承包合合同和和监理服服务合合同，站站在公公正的立立场上上，充分分发挥挥监理的的控制制与监理理方的的特殊作作用，协协调业主主、承承包人及及各协协作部门门的关关系。管理理好好合同，规规范范约束合合同各各方的行行为，提提高管理理水平平。（5）安全管理理目目标加强安全防范意意意识，完完善管管理体系系和工工作方法法，坚坚持文明明施工工和综合合治理理，有效效地控控制各类类安全全隐患，杜杜绝绝或最大大限度度地减少少伤亡亡事故，一一般般人身伤伤害事事故控制制在2‰以下，其其他他事故频频率控控制在月月平均均0.5起以下，安安安全管理理规范范，内业业资料料齐全，安安全全检查考考评总总评分90分以上。力力力争实现重重大大事故“零”控制的安安全全监理目目标。（6）廉政管理理目目标坚决执行公司有有有关廉政政制度度及规定定，经经常性开开展廉廉政教育育活动动，组织织廉政政学习参参观，提提高全体体监理理人员廉廉政意意识和理理念，实现现廉政事故故“零”控制的廉廉政目标。（7）团队建设设目目标发扬我公司健全全全的监理理服务务质量保保证系系统，全全面贯贯彻公司司的服服务质量量管理理体系文文件，以以一流的的管理理、一流流的水水平、一一流的的业绩、一一流流的信誉誉作为为监理服服务质质量的方方针，全全方位地地为业业主提供供优质质的服务务，同同时积极极探讨讨监理工工程管管理新模模式，改改进监理理服务务质量，提提高高监理服服务水水平。第二节“双优工工工程”创建组织织机机构为彻实贯彻武进进进区交通通局、公公路管理理处及及环湖东东路及及武进大大道西西延项目目管理理部的相相关双双优工程程管理理精神，和和相相关管理理文件件具体要要求，实实现本工工程“工程质量量优优良、管管理团团队优秀”的双优目目标标。监理理组根根据现场场情况况成立双双优工工程领导导小组组，建立立相关关责任制制度，明明确双优优工程程具体任任务划划分和职职责要要求。一、双优工程管管管理领导导小组组组长：许国国祥（全全面协协调双优优工程程监理体体系的的运行，负负责责制定双双优工工程管理理相关关监理管管理性性文件）副组长：潘天琪琪琪（分管管双优优工程管管理体体系监督督和考考核，及及制定定安全文文明施施工检查查考核核）鲍涛（分管管工工程质量量检查查和考核核）组员：景勇勇（桥梁工工工程现场场）、薛薛向明（道道路路工程现现场）、曹曹曹晓柳（测测量量）、马马晶（资资料收集集整理理）二、小组职责1、全面熟悉合合合同文件，按按照合同文件件和有关技术术规范、监理理规章制度和和相关双优工工程管理的文文件，充分掌掌握双优工程程管理体系的的内涵和具体体管理要求，制制定双优工程程管理的相关关监理管理文文件和实施细细则。2、督促承包人人人按照有关关管管理单位位要求求建立完完善的的双优工工程管管理体系系，建建立健全全相关关管理制制度，明明确责任任分工工。3、负责审查本本本工程承包包人人的驻地地建设设和工程程现场场布置方方案，依依据现代代化工工程管理理相关关要求进进行审审批，并并对承承包人的的驻地地建设和和工程程现场布布置进进行监督督和管管理，督督促承承包人严严格按按“武进区建建设设管理体体系之之文明施施工管管理”中相关规规定定实施。4、负责审查本本本工程承包包人人一般工工程的的安全文文明施施工方案案及重重大或危危险较较大的工工程专专项安全全方案案，依据据本细细则和相相关规规范、规规程及及相关管管理部部门的要要求进进行审批批，（重大大工程专项项安全方案案要经专家家审查）；；并检查、督督促承包人人在实施过过程中严格格按审批的的方案执行行。5、负责审查、审审审批本工工程承承包人制制定的的本工程“分项工程程作作业指导导书”，检查作作业业指导书书交底底工作执执行情情况，督督促承承包人按按作业业指导书书要求求组织施施工。6、定期不定期期期检查和评评价价承包人人现代代工管理理体系系运行情情况，对对不符合合双优优工程管管理规规定的有有权要要求承包包人限限期整改改，重重大问题题（需需提出初初步整整改意见见）报报本工程程项目目管理单单位、建建设单位位及相相关政府府监督督部门。7、主持召开双双双优工程管管理理例会，研研究究和尽可可能解解决双优优工程程管理体体系中中的各种种问题题。8、建立完善双双双优工程管管理理档案制制度，建建立完整整的监监理日记记、记记录、工工程照照片、报报表、图图纸及有有关文文件等资资料档档案，实实现专专人负责责保管管，竣工工后上上交业主主。9、执行业主和和和业主下达达的的有关双双优工工程管理理的指指令和安安排的的其他工工作。三、组长职责1、全面熟悉合合合同文件，按按照合同文件件和有关技术术规范、监理理规章制度和和相关双优工工程管理的文文件，充分掌掌握双优工程程管理体系的的内涵和具体体管理要求。2、全面协调本本本工程现代代管管理监理理体系系的运行行，负负责制定定双优优工程管管理相相关监理理管理理性文件件。3、督促承包人人人按照有关关管管理单位位要求求建立完完善的的双优工工程管管理体系系，建建立健全全相关关管理制制度，明明确责任任分工工。4、负责审查本本本工程承包包人人的驻地地建设设和工程程现场场布置方方案，依依据现代代化工工程管理理相关关要求进进行审审批。5、负责审查本本本工程承包包人人一般工工程的的安全文文明施施工方案案及重重大或危危险较较大的工工程专专项安全全方案案，依据据本细细则和相相关规规范、规规程及及相关管管理部部门的要要求进进行审批批。6、处理本小组组组成员在针针对对双优工工程管管理检查查中发发现的问问题，重重大问题题（需需提出初初步整整改意见见）报报本工程程项目目管理单单位、建建设单位位及相相关政府府监督督部门。7、督促、检查查查及指导小小组组成员的的双优优工程管管理中中的监理理工作作，对小小组成成员工作作中出出现的问问题，视视情节大大小，依依据相关关公司司管理制制度进进行处理理。8、主持召开双双双优工程管管理理例会，研研究究和尽可可能解解决双优优工程程管理体体系中中的各种种问题题。9、执行业主和和和业主下达达的的有关双双优工工程管理理的指指令和安安排的的其他工工作。四、副组长职责责责1、全面熟悉合合合同文件，按按照合同文件件和有关技术术规范、监理理规章制度和和相关双优工工程管理的文文件，充分掌掌握双优工程程管理体系的的内涵和具体体管理要求。2、分管双优工工工程管理体体系系监督和和考核核，及制制定安安全文明明施工工检查考考核办办法。3、负责检查本本本工程承包包人人的驻地地建设设和工程程现场场布置方方案的的执行情情况，并并依据现现代化化工程管管理相相关要求求进行行考核，督督促促承包人人严格格按“武进区建建设设管理体体系之之文明施施工管管理”中相关规规定定实施。4、负责审查本本本工程承包包人人一般工工程的的安全文文明施施工方案案及重重大或危危险较较大的工工程专专项安全全方案案，依据据本细细则和相相关规规范、规规程及及相关管管理部部门的要要求提提出审查查意见见。检查查、督督促承包包人在在实施过过程中中严格按按审批批的方案案执行行。5、负责审查、审审审批本工工程承承包人制制定的的本工程“分项工程程作作业指导导书”，检查作作业业指导书书交底底工作执执行情情况，督督促承承包人按按作业业指导书书要求求组织施施工。6、定期不定期期期检查和评评价价承包人人现代代工管理理体系系运行情情况，对对不符合合双优优工程管管理规规定的有有权要要求承包包人限限期整改改，并并提出初初步整整改意见见。整整改意见见和整整改情况况及时时上报现现代管管理组组组长。7、协助组长管管管理小组相相关关管理工工作，并并完成其其它交交办工作作。五、组员职责1、全面熟悉合合合同文件，按按照合同文件件和有关技术术规范、监理理规章制度和和相关双优工工程管理的文文件，充分掌掌握本专业方方面双优工程程管理体系的的内涵和具体体管理要求，严严格执行双优优工程管理的的相关监理管管理文件和实实施细则。2、对组长负责责责，分管本本专专业或领领域的的双优工工程管管理工作作，细细化工作作内容容和工作作制度度，并提提出合合理化建建议。3、依据本细则则则和相关规规范范、规程程及相相关管理理部门门的要求求进行行审查本本专业业内承包包人提提交的施施工、安安全方案案，提提出审查查意见见；检查查、督督促承包包人在在实施过过程中中严格按按审批批的方案案执行行。4、负责审查本本本工程承包包人人制定的的本工工程“分项工程程作作业指导导书”，并提出出审审查意见见；检检查作业业指导导书交底底工作作执行情情况，检检查、督督促承承包人按按作业业指导书书要求求组织施施工。5、定期不定期期期检查和评评价价本专业业内承承包人现现代工工管理体体系运运行情况况，对对不符合合双优优工程管管理规规定的有有权要要求承包包人限限期整改改，并并提出初初步整整改意见见。整整改意见见和整整改情况况及时时上报现现代管管理组副副组长长、组长长。6、资料员负责责责建立和保保管管完整的的监理理日记、记记录录、工程程照片片、报表表、图图纸及有有关文文件等资资料档档案。7、执行组长、副副副组长交交办的的其它工工作。第三节“双优优优工程”创建管理理措措施依据建设单位、工工程管理单位位要求，在本本工程实施双双优工程管理理要求，实现现武进区建设设工程管理水水平的再提高高。监理组根根据以上要求求，从工程管管理的合同管管理、质量控控制、进度控控制、费用控控制、安全文文明施工、廉廉政建设等几几方面，制定定和规范各项项工程管理的的监理工作。一、工程进度度、费费用及合合同管理理措施施1、要求承包人人人建立健全全进进度、费费用等等控制的的管理理系统，落落实实相关组组织机机构和人人员，明明确责任任制，经经常对进进度、费费用执行行情况况进行分分析，使使其检查查和调调整工作作始终终处于动动态管管理之中中。2、要求承包人人人根据相关关工工期、现现场情情况等制制定彻彻实可行行的总总体计划划、年年度计划划、月月计划、旬旬或或周计划划。通通过及时时分析析进度计计划执执行中的的偏差差情况，研研究究和分析析进度度计划执执行和和编制中中存在在的问题题，找找清原因因，采采取相应应的对对策，同同时引引导承包包人尽尽量采用用先进进的科学学技术术和管理理方法法去组织织施工工，加快快进度度，提高高劳动动生产效效率，缩缩短工期期。加加强现场场巡视视，及时时了解解现场动动态，掌掌握工地地形象象进度，收收集集相关资资料分分析、考考核实实际进度度，及及时评价价月计计划完成成情况况。3、利用合同规规规定的权利利，督督促承包包人全全面履行行合同同，必要要时可可采取诸诸如强强制分包包；采采用“违约金”条款，对对超超工期未未完部部分罚款款；召召开工地地协调调会等手手段，促促使承包包人加加快工程程进度度，完成成预定定的工期期目标标。当承承包人人的工程程进度度与进度度目标标相比出出现偏偏差时，与与承承包人一一起认认真分析析原因因，如果果承包包人进度度落后后的原因因不是是由于业业主造造成，则则应要要求承包包人认认真分析析原因因，并按按合同同的规定定扣除除其违约约金或或罚款。除除此此，还可可以通通过劳动动竞赛赛，采用用奖罚罚并举的的方式式来加快快施工工进度，促促使使承包人人增加加生产要要素的的投入。4、及时审查中中中标单位编编制制的施工工组织织设计、施施工工进度计计划、现现金流量量计划划及年度度计划划，签发发预付付款通知知书、核核实已完完成的的合同工工程量量清单、签签发发相应的的付款款通知书书；及及时审查查工程程变更及及引起起的工程程量变变化、核核算施施工单位位提交交的因政政策需需调价等等因素素而提出出的工工程费用用变化化清单，报报请请业主提提出反反索赔（如如有有），协协助业业主编写写竣工工决算。5、根据承包人人人提交的计计量量申请，依依据据工程量量清单单、施工工图纸纸、工程程变更更令及修修订的的工程量量清单单、合同同条款款、技术术规范范、补充充协议议书等进进行审审查，并并对计计量结果果作出出准确的的文字字记录，副副本本抄送承承包人人。计量量工作作由现场场计量量工程师师计量量，驻地地监理理工程师师审查查，总监监审批批，以确确保计计量的准准确性性。6、严格控制变变变更，及时时收收集反映映工程程状况的的资料料，包括括变更更前、后后的设设计文件件、资资料、图图纸以以及有关关各方方面的意意见、信信函；评评估工工程变更更费用用；审慎慎地确确定变更更单价价（报业业主批批准）。7、尽量避免发发发生延期和和费费用索赔赔，积积极配合合业主主解决有有关问问题，减减少进进度障碍碍。充充分重视视承包包人的工工程进进度计划划，及及时发现现有可可能引起起延误误的项目目或工工点，减减少影影响工程程延期期的因素素，一一旦出现现延期期或费用用索赔赔，要严严格按按监理程程序执执行和审审查。二、工程质量管管管理措施施1、严格审查、审审审批主要要工程程项目或或工序序的施工工工艺艺、项目目施工工方案，并并提提出审查查意见见；检查查承包包人的施施工工工艺和方方法是是否符合合技术术规范的的要求求，是否否按经经监理工工程师师审批的的方案案进行施施工；；检查、检检验验施工中中所使使用的原原材料料、混合合料是是否符合合监理理工程师师批准准的材料料标准准和混合合料配配比；对对每道道工序完完成后后进行质质量验验收，合合格后后批准承承包人人进行下下一道道工序；；（如如果有）对对施施工中发发生的的缺陷或或事故故进行调调查、处处理，当当缺陷陷或事故故处理理达到设设计和和规范要要求后后，批准准承包包人继续续施工工。2、按照技术规规规范的要求求，尽尽可能加加密检检点，加加强检检查的深深度，做做到“全过程、全全全方位、全全环环节”，以便在在现现场尽早早发现现和制止止可能能影响工工程最最终质量量的任任何不良良因素素或质量量事故故苗头，及及时时处理已已经出出现的技技术或或质量缺缺陷并并要求承承包人人采取措措施予予以纠正正。通通过材料料检验验堵住质质量问问题的源源头，控控制工程程质量量；通过过工艺艺检验，即即在在施工中中通过过旁站、检检查查和巡视视，对对承包人人的人人员组织织，机机械设备备的配配备，施施工方方法和施施工程程序进行行监督督和控制制，使使其符合合技术术规范和和设计计图纸的的有关关要求，达达到到通过控控制施施工工艺艺、保保证工程程质量量的目的的；通通过成品品检验验，控制制工程程的整体体质量量和外观观质量量。3、加强试验检检检测监理，在在监理工作中中严格执行“以数据为准准，用数据说说话”的工作原则则。对每道工工序的监理，包包括材料的性性能、标准试试验、工程结结构的强度、密密实度等，都都要有试验数数据。对在工工程质量或技技术问题上有有争议的，必必须做到采用用正确的试验验方法，采集集准确、可靠靠的试验数据据。对重要指标标必须有独立立的试验数据据，判断是否否有误。对所所有试验原始始数据都必须须分类归档，妥妥善保存。同同时，加强对对承包人工地地试验室、试试验工作的管管理和旁站监监督，保证其其试验数据真真实、可靠。4、严格执行监监监理工作程程序序，重点点把好好开工申申请、中中间检验验、中中间验收收三关关。在实实际工工作中，各各级级监理人人员将将对重点点项目目、重点点工序序、重点点环节节严防死死守，不不留缺口口，坚坚决做到“四不准”即：人力力、材材料、机机械设设备准备备不足足，不准准开工工；未经经检验验认可的的材料料，不准准使用用；未经经批准准的施工工工艺艺，不准准施工工；前一一道工工序未经经监理理人员验验收，后后一道工工序不不准进行行。5、充分利用监监理理管理权利利利，强化化和规规范各项项监理理管理工工作。通通过下发发监理理工程师师指令令文件，强强制制要求承承包人人执行相相关工工程建设设中的的各项施施工管管理工作作。三、工程安全及及及文明施施工管管理措施施1、严格执行武武武进公路工工程程建设管管理系系统中的的安全全文明施施工部部分的规规定，要要求承包包人按按要求建建设和和完善项项目部部驻地（工工区区）及现现场布布置，并并定期期不定期期地进进行检查查，发发现问题题要求求承包人人整改改。2、检查施工作作作业人员、施施工作业数量量是否符合开开工报告的要要求，其中对对于特种作业业人员检查其其上岗证是否否符合要求。3、检查进入施施施工现场的的人人员是否否佩戴戴安全帽帽和上上岗证，现现场场管理人人员和和作业人人员的的安全帽帽应区区分，劳劳动保保护用品品穿戴戴齐全，安安全全监察人人员应应佩戴袖袖标（牌牌）。从事事沥沥青路面面施工工人员工工作前前必须熟熟悉沥沥青的性性能和和防止沥沥青烫烫伤、皮皮肤过过敏等注注意事事项，工工作时时应配备备相应应的劳动动保护护，如手手套、耐耐高温鞋鞋等；；使用煤煤沥青青时，应应采取取措施防防止工工作人员员吸入入煤沥青青或避避免皮肤肤直接接接触煤煤沥青青造成身身体伤伤害；进进行沥沥青或沥沥青混混合料试试验时时，应防防止烫烫伤，使使用三三氯乙烯烯做沥沥青抽提提试验验时，应应在专专用的通通风房房间内进进行，操操作人员员应佩佩戴防毒毒面具具。4、施工单位应应应配备专人人对对便道、便便桥桥进行日日常性性养护和和维护护，确保保晴天天行车无无扬尘尘、雨天天畅通通无积水水。与与施工道道路交交叉的主主要道道路，如如按照照有关规规定要要求须实实行封封闭施工工，要要与当地地交警警部门协协商制制定交通通示意意图，并并做好好公示与与交通通疏导。施施工工区域围围栏围围护，围围护设设施应是是砖砌砌墙或砌砌块基基础上安安装彩彩钢板，施施工工现场的的管理理，实施施划区区域分块块包干干，责任任区域域要求各各类安安全生产产、文文明施工工挂牌牌示意。5、料场布置应应应合理，场场区区道路、排排水水系统应应齐全全；砂、石石料料场及钢钢筋加加工场地地必须须用水泥泥混凝凝土进行行硬化化，钢筋加加工工必须设设工作作棚。水泥泥（散散装水泥泥罐除除外）、钢钢筋筋等材料料必须须入库，并并垫垫高堆放放。各各种材料料堆放放区域要要划分分清楚，严严禁禁混堆，砂砂、石石料必须须分仓仓堆放，相相邻邻之间设设置隔隔离墙。料料场场材料应应设置置标识牌牌，标标识牌面面向料料场通道道，标标明材料料名称称、产地地，进进场数量量、批批次，进进场时时间、自自检时时间、结结果，监监理检验验时间间、结果果，未未经检查查的应应插“未检”标识牌。6、现场各类机机机械设备应应符符合开工工报告告的要求求，质质量证明明文件件齐全、状状态态良好。现现场场各类机机械设设备停放放位置置应合理理规划划，分区区布置置，摆放放整齐齐。设备备安全全可靠，运运转转正常，严严禁禁带病作作业。施施工单位位应定定期对施施工机机械（具具）设设备进行行检查查维修、保保养养清洗。施施工工机械应应符合合下列要要求：：（1）大型机械械施施工现场必必必须严格格执行行一机一一人专专职防护护，做做到“五个一”即：一机机、一一人（专专职防防护）、一一本本（机械械施工工日志）、一一牌（设备标标识牌）、一一证（机械操操作证）。每每台机械都必必须悬挂机械械设备标识牌牌。（2）施工现场场安安装、拆装装装大型施施工机机械时，必必须须由具有有相应应资质的的单位位承担，施施工工单位负负责人人、安质质部长长、安全全（设设备）主主管工工程师到到场把把关。转转场时时，应有“专项方案案、专专项检测测、专专项见证证、专专项放行行、专专项检查”。技术负负责责人、领领工员员、安全全员、技技术员及及监理理员要现现场把把关。大大型施施工机械械夜间间不得安安排转转场、移移机。大大型施工工机械械作业时时现场场必须有有领工工员、安安全员员、技术术员、监监理员等等有关关人员把把关。（3）打桩机应应取取得准用证证证，安装装后验验收合格格，应应有超高高限位位装置。（4）正在使用用的的机械设备备备应在醒醒目位位置悬挂挂机械械操作安安全规规定公示示牌（即即安全操操作规规程）。易易发发生机械械伤害害的场所所、施施工现场场出入入口应设设置禁禁止和警警示标标志。（5）机械作业业人人员进入施施施工现场场作业业前，应应按设设备操作作规程程进行检检查，作作业中严严格遵遵守劳动动纪律律，不得得酒后后上岗或或连续续疲劳作作业，应应严格执执行操操作规程程和相相关安全全规章章制度，并并做做好设备备使用用、维护护、保保养记录录。（6）施工现场场各各类机具设设设备应定定期检检查。线线缆接接头必须须绑扎扎牢固，确确保保不透水水、不不漏电。（7）挖掘机、装装装载机、吊吊车车等机械械作业业范围内内如有有高压线线、管管线等，应应尽尽可能避避免机机械化作作业或或派专人人指挥挥监控作作业。挖挖掘机、装装载载机作业业时，铲铲斗内、臂臂杆杆、履带带和机机棚上严严禁载载入，其其回转转范围内内不得得有人或或机械械通过。临临近近高压电电缆以以及起重重机臂臂杆的回回转半半径达到到施工工现场范范围以以外的，均均应应按要求求设置置安全隔隔离设设施。（8）运输车辆辆防防护应符合合合当地的的相关关规定。运运输输车辆不不得超超速、超超载、超超限，不不得人人货混载载，驾驾驶室不不得超超定员搭搭乘；；自卸式式汽车车翻斗内内严禁禁载人。（9）使用提升升架架运送石料料料时，应应有专专人指挥挥和操操作，严严禁超超负荷运运行。严严禁使用用提升升架载人人。（10）水泥搅搅拌桩桩施工机机械发生生故障障时，先先切断断电源，关关闭闭泥浆泵泵，放放出管内内水泥泥浆，确确认无无电无压压力后后，才能能处理理发生的的故障障。（11）施工场场地狭狭小，行行人和机机械作作业繁忙忙地段段应设临临时交交通指挥挥员。（12）大型施施工机机械施工工现场必必须做做到四“严禁”，即：严严禁禁使用没没有制制造资质质的企企业生产产的设设备；严严禁使使用没有有经过过专业培培训的的低素质质人员员进行大大型机机械操作作；严严禁施工工现场场大型机机械施施工违章章作业业；严禁禁大型型机械带带故障障作业。7、地下管线不不不明时，应应挖挖十字沟沟进行行探测，显显著著标出位位置，加加以保护护。并并及时联联系相相关部门门，对对管线、电电缆缆、光缆缆等进进行迁移移；无无法迁移移的，应应会同设设备管管理单位位采用用防护措措施保保护。8、滑坡、崩塌塌塌、高陡边边坡坡等高风风险作作业应编编制专专项安全全施工工方案，安安全全措施应应符合合设计要要求，经经有关单单位审审批同意意后方方可施工工。施施工过程程中应应设置明明显的的禁止、警警告告标志。9、模板工程应应应符合下列列要要求：（1）模板不应应与与脚手架联联联接，模模板拆拆除时，应应划划分作业业区，悬悬挂警示示标志志，并按按规定定的拆模模程序序进行。（2）拆除区域域设设置警戒线线线且专人人监护护、留有有未拆拆除的悬悬空模模板及模模板工工程经过过验收收手续。（3）模板上施施工工荷载不超超超过规定定，模模板上堆堆料均均匀。（4）高度在22mm以上作业业处处应设置置可靠靠立足点点、走走道垫板板稳固固。10、脚手架工工程程应符合下下下列要求求：（1）安装脚手手架架单位资质质质应符合合要求求；安装装脚手手架人员员应经经专业培培训。杆杆件直径径、型型钢规格格及材材质应符符合要要求。（2）脚手架基基础础应坚固平平平实，应应按规规定设置置剪刀刀撑，底底部纵纵横连结结，脚脚手板铺铺满，无无探头板板。脚脚手架高高度在在7m以上，架架体体与结构构物拉拉结。（3）脚手架荷荷载载不超过规规规定，施施工荷荷载堆放放均匀匀，有积积雪、杂杂物及时时清理理。（4）作业平台台应应满足承载载载力要求求并搭搭设牢固固，平平台上应应设栏栏杆及梯梯步，作作业层下下有措措施防护护。墩墩台高度度超过过2m时，应张张挂挂安全网网。（5）脚手架施施工工处所应设设设置禁止止、警警告、指指令标标志。11、提、运、架架架梁应符合合下下列要求求：（1）架桥机必必须是是由专业业厂家生生产，并并经相关关部门门验收合合格。严严禁使用用贝雷雷片等自自己拼拼装的架架桥机机。（2）提、运、架架梁梁应设专人人人统一指指挥，现现场设专专职安安全员对对运、架架进行安安全巡巡视，信信号正正确清楚楚，密密切观察察各部部位的安安全状状况，发发现异异常及时时停止止作业。（3）架梁机械械通过过型式试试验后方方可使使用，使使用中中应定期期进行行检查确确认，严严禁超范范围使使用和带带病作作业。（4）作业前应应对机机械设备备及安全全装置置进行全全面检检查，确确认无无误后方方可开开工作业业。（5）提梁作业业应设设专人清清理走道道，场场地平整整；严严格按照照安全全操作规规程操操作提梁梁机械械，做到到四点点同步，行行驶驶平稳。（6）运梁车通通道应应满足运运架梁荷荷载的的要求。运运梁梁应严格格按照照3～5km//h速度行驶驶，做做好防碰碰撞措措施。运运梁车车驮运架架桥机机在高压压输电电线路下下运行行时或架架桥机机在高压压输电电线路下下架桥桥作业时时，高高压输电电线路路距架桥桥机的的最小安安全距距离应满满足要要求。（7）预制梁架架设期期间，运运梁通道道上应应停止其其他施施工作业业，禁禁止其他他车辆辆上道。运运梁梁通道上上设置置运梁车车运行行标线、标标志志、警示示标牌牌。（8）桥上进行行铺架架作业时时，桥下下严禁禁车辆、船船及及行人通通过，有有相应的的安全全禁止标标志，并并派专人人值班班巡视。（9）提运架设设备的的醒目部部位应设设置安安全警示示标志志和各岗岗位安安全操作作规程程。（10）夜间、五五级及及以上大大风（暴暴雨）禁禁止架梁梁作业业。夜间间作业业照明应应使用用安全电电压。12、桥梁水上上、高高空施工工时应符符合下下列要求求：（1）高空作作业、水水上作作业场所所要有有人员步步行上上下的专专用通通道，通通道必必须封闭闭防护护。对移移动模模架、悬悬浇箱箱梁、水水上作作业平台台的临临边部位位，尽尽量采用用永久久性防护护结构构进行封封闭。（2）高空临边边作作业、提运运运架梁机机械等等有可能能造成成坠落的的处所所，均应应设置置防护栏栏。防防护栏应应由上上、下两两道横横杆及栏栏杆柱柱组成，上上杆杆高度为1~1..22m，下杆高高度度为0.5~~00.6m，横杆长长度度大于2m时，要加加设设栏杆立立柱。钢钢筋横杆杆上杆杆直径不不应小小于16mm，下杆直直径径不应小小于14mmm，栏杆立立柱柱直径不不应小小于18mmm，采用电电焊焊或镀锌锌钢丝丝绑扎固固定。钢钢管横杆杆及栏栏杆立柱柱均采采用φ48×((22.755~33.5))mmm的管材，以以以扣件或或电焊焊固定；；以其其他钢材材（角角钢、槽槽钢等等）作防防护栏栏杆杆件件时，应应选用强强度相相当的规规格，以以电焊固固定；；栏杆立立柱的的固定及及其与与横杆的的连接接，其整整体构构造应使使防护护栏杆的的上杆杆任何处处，能能经受任任何方方向的10000N外力。防防护护栏杆必必须自自上而下下用密密目安全全立网网封闭，栏栏杆杆根部应应设置置高度不不低于于18cm的挡脚板板，挡挡脚板要要固定定牢固。（3）操作平台台采采用直径48~5511mm×壁厚3.5mmm的钢管以以扣扣件连接接，或或采用角角钢、槽槽钢等坚坚固材材料制作作，台台面满铺5cm厚的木板板并并绑扎牢牢固，不不得出现现翘头头板。（4）水上作业业平平台必须配配配备救生生衣、救救生圈、打打捞捞杆等救救生器器材。在在通航航或禁航航河道道施工时时，在在河道两两侧及及施工处处设置置警示标标识信信号，水水下障障碍物要要设置置明显的的警示示标志，夜夜间间作业应应有足足够的照照明并并配备夜夜间警警示灯。（5）上下立体体重重叠、交叉叉叉作业和和通道道上方以以及可可能坠物物的处处所，应应设置置足以能能够防防止伤害害的隔隔离棚挡挡，棚棚挡要坚坚固可可靠、覆覆盖有有效。（6）施工时间间较较短的临时时时工点，外外围围应设置置防护护栏，并并采用用密目安安全网网防护，木木桩桩或钢管管桩为为立柱，高高度度不低于1.5m，立柱间间距距按4~6m设置，埋埋设设应牢固固可靠靠，并设设置明明显的安安全警警示标志志。（7）固定作作业区防防护应应采用铁铁丝网网或网栅栅防护护，间隔隔支柱柱采用φ50钢管，立立柱柱高不低低于1.5m，立柱间间隔5~8m设置，埋埋设设牢固，并并设设置明显显的安安全警示示标志志。（8）高空、水水上等等作业人人员应佩佩戴必必要的安安全防防护用品品，必必须按规规定戴戴好安全全帽，穿穿好救生生衣，悬悬空和攀攀登作作业必须须系好好安全带带（安安全绳），安安全带（安全全绳）应挂在在牢固可靠处处并高挂低用用；跨大江大大河施工时，在在进入水上施施工作业现场场入口处设置置值班室，实实行水上作业业人员出入场场翻牌制度和和危险源动态态管理制度。夜夜间作业和高高处、水上、临临边等危险环环境的零星作作业至少安排排两人以上，严严禁安排单人人作业。13、对于现场场液液态、固态态态等各类类废弃弃物要按按照规规定进行行处理理，不得得排放放于生活活用水水水源附附近，禁禁止擅自自掩埋埋或焚烧烧。施施工现场场应配配备洒水水设施施，对施施工道道路或路路基本本体进行行灭尘尘，不得得出现现天晴“扬灰”、下雨“水泥”现象。现现场场施工中中应有有防止大大气、噪噪声（振振动）污污染、水水土保保持和其其他保保护环境境卫生生的有效效措施施。14、施工现现场应根根据需需要设置置机动动车辆冲冲洗设设施、排排水沟沟及沉淀淀池，施施工污水水经处处理达标标后方方可排入入污水水管网或或河流流。15、不得随意意占占用或破坏坏坏与施工工现场场周围相相邻的的土地、道道路路、绿地地以及及各种公公共设设施场所所；不不得影响响人们们进出通通行的的道路和和正常常的活动动。16、根据规范范及及现代工程程程管理工工作要要求，监监理在在施工过过程中中进行定定期和和不定期期检查查施工单单位执执行情况况，并并形成书书面报报告。四、廉政建设措措措施1、提高廉政责责任任意识，将将将廉政建建设列列入重要要工作作日程，定定期期进行研研究，督督导落实实和全全面加强强对工工程廉政政情况况的效能能监察察。狠抓抓作风风廉政责责任制制分工，要要求求认真负负起一一岗两责责，抓抓好分管管范围围涉及的的工程程管理中中的廉廉政建设设问题题。明确确相关关管理人人员落落实工程程廉政政的责任任；对对工程质质量监监控的职职责；；接受、支支持持、配合合各级级监察部部门对对工程各各环节节、部位位和全全过程的的监督督。把工工程管管理中的的党风风廉政问问题列列入工程程重要要议事内内容，及及时解决决工程程廉政建建设中中的具体体问题题。2、对工程管理理理人员加强强学学习教育育工作作。利用用例会会、学习习日等等形式定定期集集中组织织工程程管理人人员对对反腐倡倡廉要要求、党党政纪纪条规等等内容容的学习习教育育。有针针对性性的提出出相关关纪律要要求，进进行打招招呼提提醒应防防范的的问题，以以提提高工程程管理理人员自自律意意识和责责任意意识，不收收贿贿受贿，不不变变相套取取公司司财务，不不行行贿或受受贿。3、通过加强对对对现场监理理人人员的教教育监监督，达达到防防止在廉廉政方方面出现现违纪纪违规问问题；；防止在在工程程质量和和安全全上出现现明显显问题。通通过过制定和和签订订工程廉廉政责责任书等等形式式明确各各方的的责任，提提出出禁止性性的纪纪律要求求，以以约束和和规范范工程管管理行行为，以以分解解责任，实实现现工程廉廉政责责任的压压力传传递。组组织相相关部门门和责责任人根根据廉廉政责任任内容容分别制制定具具体的落落实措措施，并并抓好好措施的的落实实工作。4、加强对工程程程现场情况况的的监督，整整体体掌握工工程的的组织网网络结结构和管管理人人员及施施工队队伍情况况；管管理工作作职责责、工作作制度度、工程程总体体安排和和进度度情况，通通过过参加工工程调调度会，加加强强对施工工现场场巡视检检查等等方法随随时掌掌握工程程的整整体情况况。全全过程定定期巡巡视与不不定时时巡视相相结合合，发现现问题题及时提提醒。加加强对工工程管管理落实实廉政政责任的的监督督，对工工程施施工管理理相关关部门、单单位位和相关关工作作人员按按抓党党风廉政政责任任制实施施细则则要求和和考核核标准，给给予予考核奖奖惩，发发现明显显问题题的，按按有关关规定追追究责责任并做做出处处理。第四节双优工工工程创建建相关关监理制制度1、“双优工程程”监监理工作制制制度⑴、认真贯彻“严严格监理、热热情服务、秉秉公办事、一一丝不苟”的监理工作作方针，正确确执行工程建建设规范标准准、项目部投投标文件、工工程设计图纸纸、监理工作作程序，坚持持工地会议制制度，并有记记录。⑵、建立完整的的的驻地监理理工工作流程程。根根据工程程实施施情况，分分阶阶段分别别编制制组织计计划。建建立完善善的内内部工作作制度度和管理理制度度。明确确各专专业监理理工程程师、监监理员员的职责责和考考核管理理方法法，监理理图表表必须上上墙。⑶、坚持“质量量量第一”方针，对对隐隐蔽工程程和复复杂工艺艺等方方面严格格控制制操作程程序，认认真检查查承包包商的质质量保保障体系系，严严格按照照招标标文件规规定的的试验抽抽检复复测频率率，认认真做好好试验验数据的的填报报、核查查。严严禁虚假假报验验行为。杜杜绝绝质量事事故发发生，争争创优优质工程程。⑷、健全工程质质质量档案，监监理旬报，月月报做到齐全全、规范、明明晰、及时，做做到查询方便便，真实无假假，归档栏目目齐全。⑸、现场监理工工工作认真，挂挂牌服务，文文明用语，诚诚恳热情。关关键工序全过过程旁站，一一般工序严格格巡查制度，工工程报验随叫叫随到，计量量支付审查及及时、准确。⑹、加强监理人人人员的思想想教教育和业业务学学习，提提高思思想素质质和业业务水平平，定定期检查查各种种制度的的落实实情况，拒拒收收承包商商在“招标文件”规定以外外的的钱、物物，严严禁向施施工单单位“吃、拿、卡卡卡、要”，防止以以权权谋私，贪贪污污受贿、失失职职、渎职职等违违法违纪纪行为为发生。⑺、在严格监理理理的同时，热热情帮助承包包商解决困难难，虚心接受受上级、业主主有关进度、质质量指标的要要求，求真务务实，科学办办事，争创文文明监理组。⑻、涉及公司发发发展、监理理组组管理的的重大大问题，如如工工程投标标、劳劳动人事事，经经济核算算，对对外交往往等，必必须事先先向公公司请示示汇报报，待公公司批批准后方方能运运作。⑼、上班工作时时时间内，办办公公室里不不得播播放多媒媒体音音响软件件，电电脑游戏戏及进进行其他他与工工作无关关的活活动，努努力认认真及时时地完完成本职职工作作和组长长交办办的各项项工作作。⑽、加强治安防防防范工作，认认真做好防火火，防盗、防防中毒、防意意外伤害等安安全措施的落落实，确保国国家财产、个个人物品及人人身安全。⑾、认真对待和和和及时完成成业业主单位位布置置的各项项工作作。2、“双优工程程”监监理内部工工工作检查查制度度⑴、每月底检查查查监理日记记，监监理组长长检查查各专业业工程程师，各各专业业工程师师检查查各监理理员，监监理日记记要求求记录及及时，内内容完整整，字字迹清楚楚。⑵、现场监理每每每日检查现现场场情况，标标段段负责人人按标标段检查查工地地情况。认认真真检查督督促施施工队按按图施施工，按按规范范施工，杜杜绝绝监理工工作不不力。一一旦发发现违规规施工工，违规规试验验检测的的行为为，工程程质量量存在隐隐患（问问题）时时，要要及时向向专业业工程师师（监监理组长长）反反映。⑶、定期检查旁旁旁站人员在在场场旁站情情况，不不定期抽抽查隐隐蔽工程程、安安全等重重要工工序，监监理旁旁站必须须在场场并要有有完整整的旁站站记录录。⑷、定期检查测测测量人员有有未未按合同同、规规范要求求的频频率、独独立完完成工程程控制制点、工工程基基准线复复核。⑸、定期检查试试试验人员有有未未对原材材料和和工程实实体抽抽检严格格把关关，抽检检频率率和平行行试验验数量是是否达达到规定定要求求，抽检检报验验是否及及时。⑹、定期检查内内内业资料。监监理抽检资料料缺漏或签字字是否齐全，监监理资料是否否真实、规范范，整理是否否及时、签字字手续是否完完备，资料台台帐登记是否否及时、齐全全，做到及时时归档，每月月底对监理组组各项资料进进行一次大检检查。