高层建筑旋挖灌注桩桩基工程施工组织设计

桩基工程项目施工组织设计第66页共66页广州市番禺大石石石丽水御御湾桩桩基工程程施工组织设计广州市建筑科学学学研究院院新技技术开发发中心心有限公公司二○一六年四月二十一日目录HYPERLINK\l"_Toc449043382"1工程概况况况及编制制说明明4HYPERLINK\l"_Toc449043383"1.1工程程程概况4HYPERLINK\l"_Toc449043384"1.1.1工程程程概况综综述44HYPERLINK\l"_Toc449043385"1.1.2施工工工目标4HYPERLINK\l"_Toc449043386"1.2编制制制说明5HYPERLINK\l"_Toc449043387"2施工工期计计计划和资资源计计划6HYPERLINK\l"_Toc449043388"2.1业主对对对工程进进度的的要求6HYPERLINK\l"_Toc449043389"2.2总工期期期及进度度计划划安排6HYPERLINK\l"_Toc449043390"2.3施工难难难度及解解决办办法6HYPERLINK\l"_Toc449043391"2.4工期保保保证措施施7HYPERLINK\l"_Toc449043392"2.4.1、总总总体进度度保证证措施7HYPERLINK\l"_Toc449043393"2.4.2、各各各关键节节点工工期的保保证措措施8HYPERLINK\l"_Toc449043394"2.4.3、建建建筑工程程施工工阶段进进度控控制工作作流程程程序9HYPERLINK\l"_Toc449043395"3劳动力计划划划安排及及动态态分布100HYPERLINK\l"_Toc449043396"3.1抓紧开工工工前准备备工作作10HYPERLINK\l"_Toc449043397"3.2根据实际际际情况动动态调调整总进进度计计划的实实施110HYPERLINK\l"_Toc449043398"3.3劳动力配配配备计划划表110HYPERLINK\l"_Toc449043399"4工程主要的施施施工工艺1122HYPERLINK\l"_Toc449043400"4.1旋挖挖挖钻孔灌灌注桩桩施工122HYPERLINK\l"_Toc449043401"4.1.1旋挖钻孔孔灌灌注桩施施工工工艺流程程122HYPERLINK\l"_Toc449043402"4.1.2旋挖钻孔孔灌灌注桩施施工方方法13HYPERLINK\l"_Toc449043403"4.1.3旋挖钻孔孔桩桩质量控控制要要点17HYPERLINK\l"_Toc449043404"5工程管理理理组织架架构及及职责199HYPERLINK\l"_Toc449043405"5.1工程程程管理组组织架架构19HYPERLINK\l"_Toc449043406"5.1.1施工管理理模模式19HYPERLINK\l"_Toc449043407"5.1.2项目管理理组组织结构构199HYPERLINK\l"_Toc449043408"5.2主要要要岗位职职责220HYPERLINK\l"_Toc449043409"6质量保证证证措施233HYPERLINK\l"_Toc449043410"6.1工程程程质量目目标223HYPERLINK\l"_Toc449043411"6.2工程程程质量控控制体体系23HYPERLINK\l"_Toc449043412"6.2.1质量保证证组组织机构构233HYPERLINK\l"_Toc449043413"6.2.2工程质量量控控制计划划244HYPERLINK\l"_Toc449043414"6.2.3施工质量量管管理责任任制226HYPERLINK\l"_Toc449043415"7安全保证证证措施299HYPERLINK\l"_Toc449043416"7.1安全全全生产目目标229HYPERLINK\l"_Toc449043417"7.2安全全全生产保保证体体系29HYPERLINK\l"_Toc449043418"7.3保证证证安全的的主要要措施300HYPERLINK\l"_Toc449043419"7.4安全全全施工技技术措措施31HYPERLINK\l"_Toc449043420"7.5现场场场危险源源识别别及控制制322HYPERLINK\l"_Toc449043421"8现场文明明明施工保保证措措施33HYPERLINK\l"_Toc449043422"8.1文明明明施工目目标333HYPERLINK\l"_Toc449043423"8.2文明明明施工管管理333HYPERLINK\l"_Toc449043424"8.2.1综合治理理333HYPERLINK\l"_Toc449043425"8.2.2施工场地地（场场容场貌貌）334HYPERLINK\l"_Toc449043426"8.2.3环境卫生生355HYPERLINK\l"_Toc449043427"8.2.4治安防火火366HYPERLINK\l"_Toc449043428"8.2.5思想道德德建建设36HYPERLINK\l"_Toc449043429"9环境保护护护及职业业健康康保障措措施337HYPERLINK\l"_Toc449043430"9.1环境境境保护管管理337HYPERLINK\l"_Toc449043431"9.1.1环境管理理目目标37HYPERLINK\l"_Toc449043432"9.1.2环境管理理体体系37HYPERLINK\l"_Toc449043433"9.1.3建立工作作制制度37HYPERLINK\l"_Toc449043434"9.1.4做好环境境因因素识别别工作作38HYPERLINK\l"_Toc449043435"9.2环境境境管理措措施338HYPERLINK\l"_Toc449043436"9.2.1防止施工工噪噪音污染染388HYPERLINK\l"_Toc449043437"9.2.2防止对大大气气污染399HYPERLINK\l"_Toc449043438"9.2.3防止对水水污污染39HYPERLINK\l"_Toc449043439"9.2.4废弃物管管理理39HYPERLINK\l"_Toc449043440"9.2.5材料设备备的的管理400HYPERLINK\l"_Toc449043441"10事故应应应急救援援预案案41HYPERLINK\l"_Toc449043442"10.1事事事故应急急准备备41HYPERLINK\l"_Toc449043443"10.2应应应急服务务信息息42HYPERLINK\l"_Toc449043444"10.3现现现场应急急处理理所需的的条件件42HYPERLINK\l"_Toc449043445"10.4内内内、外部部报告告制度4331工程概况况况及编制制说明明1.1工程程程概况1.1.1工程程程概况综综述本场地位于广州州州市番禺禺区大大石大桥桥东侧侧、沿江江东路路南侧及及宾至至路北侧侧地块块，拟建3幢26或32层高层建建筑筑，采用用框架架或框剪剪结构构，地下下室2层，拟采采用用桩基础础。本本工程采采用旋旋挖灌注注桩基基础，灌灌注桩桩桩直径径有800mmm、10000mmm、12000mmm和14000mmm四种桩型，总共366根，其中800mmm的桩193根，10000mmm的桩136根、12000mmm的桩29根、14000mmm的桩8根。桩端端进进入中风风化粉粉砂岩0.5mm~~1.00m。1.1.2施工工工目标施工管理目标和和和施工总总部署署内容是是否合合理，将将直接接影响工工程的的施工效效率、质质量、工工期和和技术经经济效效果。根根据本本工程所所在地地理位置置和场场地的地地层条条件，结结合我我公司多多年的的施工经经验，针针对本工工程特特点和难难点，本本工程施施工总总部署和和施工工管理目目标如如下：第一步：合同签签签订后，立立刻刻组织相相关人人员做好好施工工前的各各项准准备工作作，包包括组织织准备备、技术术准备备、现场场准备备等工作作，为为正常早早日开开工创造造条件件。第二步：按照业业业主和监监理审审批通过过的施施工方案案组织织正常施施工，施施工过程程中按按照质量量、安安全文明明、工工期等保保证措措施严格格控制制，确保保工程程质量、工工期期、安全全文明明施工。第三步：竣工验验验收阶段段，做做好资料料的移移交，按按照设设计要求求和当当地质检检部门门的要求求，积积极配合合做好好工程竣竣工验验收工作作。本工程严格按照照照我公司司三标标一体化化认证证体系文文件执执行，施施工管管理总目目标见见下表：：施工管理总目标标标项目管理目标执行质量目标保证合格，争创创创优良。工工程程一次交交验合合格率100％，杜绝绝重重大质量量事故故。全员全过程工期目标按照业主要求节节节点工期期工程程，总工工期60个日历天天完完工。合合同履履约率100％，。安全生产“六无”即无死死亡、无无火灾灾、无中中毒、无无坍塌、无无重重大机械械设备备事故、无无重重伤人员员。文明施工符合省市和当地地地政府以以及业业主有关关文明明施工的的规定定，争取取达到到广州市市安全全文明样样板工工地。经济效益实现最低的成本本本控制。1.2编制制制说明本施工组织设计计计为广州州市番番禺大石石丽水水御湾桩桩基工工程项目目施工工的指导导性文文件，在在编制制过程中中我们们对项目目管理理机构设设置、劳劳动力安安排、施施工进度度计划划控制、机机械械设备、主主要要分项工工程的的施工方方法、工工种质量量控制制措施、环环保保及职业业健康康保障措措施、安安全生产产保证证措施等等诸多多因素进进行了了综合考考虑，以以突出施施工方方案的针针对性性、可行行性和和可操作作性。本施工组织设计计计的编制制，主主要采用用了如如下标准准、规规范、技技术文文件、资资料等等：1、国家有关建建建筑安装工工程程施工验验收规规范、标标准：：序号名称标准编号1《混凝土结构设设设计规范范》GB5001000-2001222《建筑结构荷载载载规范》GB5009－－－201223《建筑基础设计计计规范》GB5000777-2001114《建筑抗震设计计计规程》GB5001111-2001115《钢筋焊接及验验验收规程程》JGJ18-22201226广东省标准《建建建筑地基基基础础设计规规范》DBJ15-3331-2200037《建筑地基基础础础工程施施工质质量验质质量收收规程》GB5020222-2000998《混凝土结构工工工程施工工质量量验收规规程》GB5020444－20022((20111版)2、我公司ISSSO管理体系系的的文件要要求和和有关作作业指指导书。3、由甲方提供供供，本工程程范范围内的的《广广州市番番禺大大石丽水水御湾湾桩基工工程》施施工图纸纸。4、化工部广州州州地质工程程勘勘察院的的《广广州市番番禺大大石丽水水御湾湾项目岩岩土工工程详细细勘察察报告》，20166..02。2施工工期计计划划和资源计计计划2.1业主对对对工程进进度的的要求本工程施工总工工工期60天，分项项工工期进度度计划划根据现现场情情况按业业主的的节点工工期完完成。具具体施施工进度度见横横道计划划图。2.2总工期期期及进度度计划划安排为了确保工程在在在60天完成所所有有的施工工任务务，必须须制定定科学合合理的的施工计计划。进场后，立即着着着手对场场地进进行初步步整理理、硬化化，搭搭设临时时设施施、布置置材料料加工场场所，布布设临时时施工工用水用用电设设施。施工总流程：平平平整场地桩位放样护筒埋设钻（冲）桩桩桩机就位钻（冲）孔孔终孔检查一次清孔安装钢筋筋笼笼、声测测管、导导管二次清孔灌注水下下混混凝土清理桩头桩基检测移至下根根桩桩施工。2.3施工难难难度及解解决办办法本场地地下水埋埋埋藏浅，地地下下水较丰丰富。场场地内地地质条条件较差差，深深度范围围内的的土层从从上往往下依次次是杂杂填土、粉粉砂砂、粉质质粘土土、全风风化泥泥质粉砂砂岩、强强风化泥泥质粉粉砂岩、中中风风化泥质质粉砂砂岩和微微风化化泥质粉粉砂岩岩，地质质情况况复杂,使桩基施施工工带来很很大的的难度及及对应应采取有有效措措施如下下：1、场地土层差差差。施工平平台台都处于于较厚厚的粉砂砂层，必必要时回回填写写1.5m厚的砖碴碴及及钢板，修修建建施工平平台，才才能确保保各种种施工机机械进进行桩基基施工工；2、地下水位高高高。由于地地下下水位高高出施施工平台台，必必须采取取井点点降水，基基坑坑底修建建排水水沟和排排水井井抽排水水，确确保桩基基础施施工；3、桩身穿过的的的地层较差差，桩桩基础施施工易易产生塌塌孔、清清渣质量量和混混凝土灌灌注质质量难以以保证证。根据据我司司多年的的施工工经验，若若产产生塌孔孔现象象，改用钠钠基基膨润土土泥浆浆护壁，充充分分利用膨膨润土土泥皮形形成速速度快、自自我我修复性性和高高膨胀性性的特特点；同同时在在施工过过程中中，经常常检测测浆液性性能指指标，及及时进进行浆液液补充充；当土土层变变化时，应应相相应增加加浆液液性能指指标的的检测次次数。同同时考虑虑到由由于地质质条件件的变化化，粉粉砂层的的极限限摩阻力力大于于粉质粘粘土的的极限摩摩阻力力，即可可提高高钻孔灌灌注桩桩的桩侧侧阻力力；但塌塌孔后后导致桩桩侧孔孔壁变松松软，降降低了桩桩侧阻阻力。若若采取取以上方案后后仍仍存在塌塌孔现现象，则则先往往孔内注注水，保保持水头头高度度，同时时停止止钻（冲）进，回回填片石石和粘粘土混合合物至至塌孔处处以上上1.0～2.0m，增加泥泥浆浆稠度，控控制制水位下下降，用用低冲程程反复复冲孔，孔孔壁壁密实后后控制制中速挡挡钻进进速度钻钻进。若若塌孔严严重时时，用片片石和和粘土把把整个个孔全部部回填填，待回回填物物沉淀密密实后后将钢护护筒沉沉入原位位后重重新钻（冲冲）进。2.4工期保保保证措施施2.4.1、总总总体进度度保证证措施1、建立以公司司司主管生产产的的副总经经理为为总指挥挥的领领导小组组，实实行项目目经理理负责制制，行行使计划划、组组织、指指挥、协协调、控控制、监监督六项项基本本职能。2、根据施工总总总进度计划划表表，编制制较为为详细的的实施施作业计计划，向向各施工工班组组安排任任务。3、根据总进度度度计划和实实施施作业计计划，配配备足够够的劳劳动力，机机械械设备以以及材材料及时时进场场。4、采用三级网网网络进行进进度度控制，并并配配套制定定设备备使用计计划，劳劳动力安安排计计划、材材料进进场计划划等，对对施工过过程实实施动态态管理理。5、做好施工配配配合及前期期施施工的准准备工工作，拟拟定施施工准备备计划划，专人人逐项项落实，保保障障后勤工工作的的高效率率。6、采用成熟的的的科学新成成果果和先进进的机机械设备备，运运用科学学技术术加快速速度，提提高工程程质量量，通过过新技技术的推推广应应用来缩缩短个个工序的的施工工周期，从从而而缩短的的总工工期。7、根据设计图图图纸和现场场条条件严格格按照照施工组组织设设计合理理制定定施工计计划，安安排好施施工流流程，组组织足足够的机机械、劳劳动力，保保证证工程能能按计计划完成成。8、加强每一分分分部分项工工程程质量控控制、验验收，做做到一一次成优优，保保护成品品与半半成品，减减少少损坏及及返工工。9、按照计划安安安排政府质质监监部门及及时对对工程进进行分分阶段的的验收收，合格格后即即进行下下阶段段施工。10、对雨季施施工工必须制定定定必要的的施工工技术措措施，确确保工程程施工工正常进进行，保保证工程程的进进度和质质量。2.4.2、各各各关键节节点工工期的保保证措措施1、公司将对本本本工程施工工进进度、物物资、劳劳动力、资资金金和设备备进行行总调度度和平平衡，解解决施施工过程程中的的各类矛矛盾和和问题，确确保保本工程程顺利利进行。2、制定好总进进进度计划、月月进度计划，对对几个关键节节点明确目标标，只能提前前，不能延误误。同时根据据施工需要，及及时调整施工工顺序，确保保进度按计划划实现。3、在施工中抓抓抓主导工序序，找找关键矛矛盾，安安排合理理的施施工顺序序，利利用空间间组织织进行交交叉流流水作业业，做做好劳动动组织织调动和和协调调工作，通通过过各控制制点工工期的实实现来来保证总总工期期控制目目标的的实现。4、在施工过程程程中，建立立生生产例会会制度度，例会会将每每周举行行一次次，认真真检查查上一次次例会会以来的的计划划执行情情况，布布置下一一次例例会前的的计划划安排，对对于于拖进度度计划划的工作作内容容找出原原因，并并及时采采取有有效措施施，保保证计划划的完完成。5、公司将选配配配优秀的管管理理人员及及劳务务队伍承承担本本工程的的施工工任务，加加强强后勤服服务工工作，确确保劳劳动力的的合理理利用。6、处理好各分分分部分项工工程程的衔接接，保保证施工流流水水能正常常运转转，及时时解决决干扰工工程进进度的不不利因因素。建设单位工程承包合同的工期施工单位开工后施工单位报审总的施工计划进度表审核施工单位工程进度计划报审表根据合同工期施工单位编制月度施工计划划施工单位报审月度施工计划进度表根据计划工作量根据人工定额根据总计划监控情况审核根据机械配备情况根据物资材料供应根据工程质量情况施工单位排出旬或周施工计划旬或周协调会的平衡协调日台班施工完成的实际工作量能按计划完成旬或周施工脱旬或周施工计划核实统计月实际完成对照总计划建设单位工程承包合同的工期施工单位开工后施工单位报审总的施工计划进度表审核施工单位工程进度计划报审表根据合同工期施工单位编制月度施工计划划施工单位报审月度施工计划进度表根据计划工作量根据人工定额根据总计划监控情况审核根据机械配备情况根据物资材料供应根据工程质量情况施工单位排出旬或周施工计划旬或周协调会的平衡协调日台班施工完成的实际工作量能按计划完成旬或周施工脱旬或周施工计划核实统计月实际完成对照总计划正常施工调整施工进度计划3劳动力计划划安安排及动态态态分布3.1抓紧开工工工前准备备工作作我司接到建设单单单位的正正式开开工令后后，我我司立即即着手手进行所所有进进场的准准备工工作，项项目管管理部到到位，及及时组织织有关关前期施施工人人员作好好准备备，开始始临时时设施的的搭设设，为整整个工工程的顺顺利展展开打下下基础础。前期期准备备工作拟拟投入入管理人人员12人，杂工10人。临时时设设施拟解解决约约68人的住宿宿和和日常生生活问问题。3.2根据实际际际情况动动态调调整总进进度计计划的实实施首先遵循总计划划划的安排排，在在此基础础上制制定月计计划及及周计划划，组组织施工工人员员及材料料进场场计划，并并依依周计划划保证证月计划划，月月计划保保证分分项计划划，分分项计划划保证证总计划划。一一旦计划划因故故发生偏偏移，适适时进行行修整整，充分分利用用总时差差及自自由时差差，使使关键线线路的的工序不不拖一一天。3.3劳动力配配配备计划表表1、前期准备工工工作人员投投入入前期准备工作拟拟拟投入管管理人人员12人，杂工10人。临时时设设施拟解解决约约68人的住宿宿和和日常生生活问问题。2、根据实际情情情况动态调调整整总进度度计划划的实施施首先遵循总计划划划的安排排，在在此基础础上制制定月计计划及及周计划划，组组织施工工人员员及材料料进场场计划，并并依依周计划划保证证月计划划，月月计划保保证分分项计划划，分分项计划划保证证总计划划。3、劳动力配备备备计划本计划按正常施施施工情况况安排排，拟投投入管管理人员12人，钻（冲冲冲）孔桩桩桩班班组34人，钢筋筋班班组20人，水电电工2人，杂工10人。具体体详详见下表表，如如现场施施工条条件发生生变化化，应随随时调调整高峰峰期施施工人员员的配配置，以以满足足工程施施工的的需要。施工人员配备表表表序号工种人数1灌注桩工人342钢筋班工人203水电工24杂工105合计684工程主要的施施施工工艺4.1旋挖挖挖钻孔灌灌注桩桩施工4.1.1旋挖钻孔孔灌灌注桩施施工工工艺流程程1、施工顺序：：拟拟进2台旋挖桩桩机机进行施施工。打打桩顺序序根据据施工实实际情情况现场场布置置，夜间间安排排加班施施工。2、施工工艺流流流程测量放线→桩机机机就位→护筒埋设→钻孔至设设计计深度→清孔→钢筋笼制制作作及安装→混凝土导导管管安装→二次清孔→水下混凝凝土土浇灌。详详见见附图：：钻孔孔灌注桩桩施工工工艺图图。旋挖钻孔灌注注注桩工艺流流程程图装配护筒、钻头测量放线场地平整4.1.2旋挖钻孔孔灌灌注桩施工工方法装配护筒、钻头测量放线场地平整钢筋笼制作钢筋笼安装钢筋笼制作钢筋笼安装装配护筒、钻头钻孔钻孔混凝土灌注混凝土灌注混凝土供应混凝土供应1﹑桩位放样采用镭佧全站仪仪仪施放桩桩点，并并且进行行复核核，确保保准确确无误。泥浆池和沉淀池池池分布原原则泥浆池池池和沉淀淀池的的布置应应根据据桩位的的分布布情况，在在场场地空闲闲并不不影响施施工的的地方挖挖设，使使泥浆循循环池池，沉淀淀池的的布置能能够满满足整个个工程程施工要要求且且不再需需要重重新填挖挖泥浆浆循环池池和沉沉淀池。2﹑成孔施工方方法法（1）泥浆制备备冲击成孔使用高高高比重、高高粘粘度泥浆浆护壁壁和浮渣渣，也也可直接接向孔孔内投入入粘土土或泥球球护壁壁。泥浆浆性能能主要参参数为为：项目比重粘度PH值胶体率含砂率选用参数1.1518-28s7-9>95%成孔时<2%清孔时<0.555%本场地粘土层比比比较厚所所以可可采用自自然造造浆的办办法，在在自然造造浆不不够用的的情况况下可以以从外外拉进较较粘的的黄土进进行造造浆，并并定期期检测泥泥浆的的性能，认认真真做好泥泥浆性性能的维维护调调整，及及时清清理泥浆浆循环环系统的的沉渣渣和废浆浆。（2）钻孔成孔孔①开孔阶段：：成成孔中心必必必须对准准桩位位中心，钻钻机机必须保保持平平稳，不不能发发生位移移，倾倾斜和沉沉陷。开开始时用用小冲冲程密击击，锤锤高0.4--00.6m，并及时时加加片石，砂砂砾砾石和粘粘土泥泥浆护壁壁，孔孔深不足3～4m时，不宜宜捞捞渣，应应尽量量使钻渣渣挤入入孔壁。捞捞渣渣筒的直直径宜宜选择桩桩孔直直径50%～70%。②钻进过程：：孔孔深达护筒筒筒下3-4m后，加快快速速度，加加大冲冲程，将将锤提提高至1.5--22.0m以上，每每钻钻进0.5～1.0m应捞渣一一次次，每次次捞渣渣4～5筒为宜。在在在卵石、漂漂石石层进尺尺小于于5cm/hh，在在松散地地层进进尺小于15cmm/h时，应及及时时捞渣，减减少少钻头的的重复复破碎现现象。③捞渣后，应及及及时向孔内内补补充泥浆浆或粘粘土，保保持孔孔内水位位高于于地下水水位1.5～2.0m。泥浆循环系统示示示意图④终孔条件；；a：孔底进入入持持力层深度度度应符合合设计计要求，实实际际钻孔深深度应应与设计计深度度基本相相符，若若相差太太大应应征得设设计单单位认可可方可可终孔。b：所确定的的持持力层最终终终进尺速速度应应符合要要求，且且进尺速速度应应对应于于一定定的锤重重和标标高。c：孔底岩样样应应鉴别其岩岩岩性和风风化程程度，粗粗岩颗颗粒含量量应大大于70%，岩性应应与与地质质质料相相符。3﹑清孔捞渣清孔是冲孔孔孔桩常用用的一一种清孔孔方法法，清孔孔过程程应边捞捞渣边边向孔内内注水水，并保保持孔孔内水头头高度度1.5～2.0m，防止发发生生塌孔事事故，并并应随时时观测测孔底沉沉渣厚厚度和观观测冲冲洗液含含渣量量，当冲冲洗液液含渣量量小于于4%时，孔底底沉沉渣符和和规定定即可停停止清清孔。4﹑测沉渣①测沉渣使用的的的工具：测测锤锤（直径130--1150mmm，高度180--2200m，质量3-5㎏），水水纹纹测绳.②测沉渣方法：：：沉渣厚度度以以钻头或或圆锥锥底部中中点标标高为测测量起起点。造浆粘土土土的性能能指标标造浆胶体率>95%造浆含砂率<6%泥浆性能指标泥浆比重1.15～1...20粘度10～25S失水量＜30ml/3330minnPH值7～9的的参可浆重泥测检5﹑钢筋笼的制制作作钢筋笼制作合格格格必须做做到：：电焊工工要有有特殊工工种（焊焊工证）操操作作证并有有过硬硬的技术术本领领，钢材材必须须是合格格产品品（有出出厂合合格证，检检测测报告合合格的的），焊焊条也也应采用用合格格产品（本本工工程采用E43型及E50型）。A：钢筋笼长长度度为20m，由于施施工工机械吊吊装限限制分两两段吊吊装,安装时焊焊接接完成。B：在钢筋圈圈制制作台上制制制作箍筋筋并按按要求焊焊接。C：将支承架架按按2～3m的间距摆摆放放同一水水平面面（地面面平实实）上的的同一一直线上上，然然后将配配好定定长的主主筋平平直的摆摆放在在支承架架上。D：将主筋按按设设计要求套套套入箍筋筋，加加劲箍设设在主主筋内侧侧，且且保持与与主筋筋垂直，点点焊焊。F：钢筋笼保保护护层素砼垫垫垫块采用用绑扎扎。素砼砼垫块块是用在在制作作时把扎扎丝嵌嵌入素砼砼内。绑绑扎时应应牢固固。H：将制作好好的的钢筋笼放放放在平实实的地地面上，防防止止变形，钢钢筋筋笼制作作的允允许偏差差应符符合下列列规定定。主筋间距箍筋间距钢筋笼直径钢筋笼长度纵向垂直度偏差差差主筋保护层±10mm±20mm±10mm±50mm＜1/30000±20mm吊筋应该采用两两两根主筋筋直接接焊接牢牢固（固固定在护护筒边边上），以以防防止钢筋筋笼产产生浮笼笼或掉掉入孔中中。起起吊挂钢钢丝绳绳的地方方应焊焊接牢固固，防防止在起起吊过过程中发发生脱脱落导致致变形形。6﹑钢筋笼的吊吊放放本工程的钢筋吊吊吊放是采采用吊吊车进行行吊装装。吊装装过程程中控制制吊装装精度和和下灌灌注导管管导管的选用和连连连接（mmmm）（m）（m）深深（m）φ2501.261.2B．导管用用用法蓝连连接；；法蓝连连接需需装密封封胶垫垫和“0”型密封圈，胶胶胶垫厚度度为5mm，“0”型密封圈圈直直径为5mm，法盘与与导导管连接接应加加焊三角角形加加劲板，防防止止法蓝盘盘挂住住钢筋笼笼。7﹑导管的下放放：：导管的下放是利利利用桩机机自带带的卷扬扬机进进行吊装装。钢筋笼安装完成成成后必须须进行行二次清清孔，其其原理和和方法法与第一一次相相同。直直至经经施工员员，监监理或甲甲方检检测孔深深和沉沉渣均达达到设设计要求求并同同意灌注注后再再进行下下一道道工序施施工。8﹑水下砼灌注注A：：：商品砼砼采用用自卸式式田螺螺车，将将砼倒倒入接料料斗内内进行。B：：：开始灌灌注时时，导管管下到到距孔底40～80ｃｍ左右右。C：：：隔水球球用8#铁丝悬挂挂于于导管内内泥浆浆面上约5～30cm，在导管管中中的隔水水球的的上部先先灌入入同设计计砼标标号的水水泥砂砂浆0.2～0.3mm3和约2m3的砼，使使管管内的隔隔水球球上方所所受的的重力较较大，以以便剪断断铁丝丝后隔水水球在在导管下下行顺顺畅，不不易被被卡住。D：：：砼班组组长或或砼后台台操作作人员在在砼灌灌过程中中要连连续不断断测量量导管外外砼的的顶面高高度，并并算出埋埋管深深度，确确定拆拆导管的的长度度，严禁禁导管管提离砼砼上顶顶面，要要求保保持至少少埋管管2米，最大大不不超过6米，以防防卡卡埋导管管事故故的发生生。开开管时的的初次次导管埋埋深一一般不应应少于于1米。E:::灌注砼要要连连续不断断进行行，中途途不得得停止。拆拆导导管要求求快拆拆、快接，一般不不超超过15分钟。F：：：当导管管内未未灌满砼砼时，后后续的砼砼应徐徐徐地灌灌入，如如猛灌会会导管管内形成成较高高气压，后后面面的砼将将无法法再进入入导管管内，严严重的的会发生生堵管管现象或或将导导管节胶胶垫挤挤出而导导管漏漏水。G：：：灌注砼砼桩顶顶标高应应比设设计标高≥0.5米。H：：：采用重5kg，底径为15cm的测锤探测桩顶标标高高。并适适时提提升拆卸卸导管管，拆除的的导导管应用用清水水冲洗干干净，取取下密封封圈垫垫，置放放妥当当。4.1.3旋挖钻孔孔桩桩质量控控制要要点本工程相关要求求求：采用用水下下砼浇筑筑工艺艺。根据据其场场地地层层特性性，应采采取护护筒埋设设、泥泥浆护壁壁等措措施以避避免缩缩颈、塌塌孔、沉沉渣等现现象产产生。1、护筒埋设：：：护筒既保保护护孔口壁壁，又又是钻孔孔的导导向，则则护筒筒的垂直直度要要保证。2、对导管的要要要求：导管管在在使用前前必须须作密封封性检检查，接接头严严密，不不漏水水、不漏漏浆。导导管上料料斗的的体积，由由桩桩径、桩桩长和和导管埋埋入混混凝土中中的深深度来确确定，料料斗体积积应大大些为好好，确确保首批批浇筑筑混凝土土的埋埋管深度度。3、浇筑混凝土土土的要求：：混混凝土应应连续续浇筑，中中间间不得停停顿。由由于桩内内混凝凝土不能能振捣捣，主要要靠混混凝土的的自重重压密和和混凝凝土的流流动成成型，必必须控控制好配配合比比、浇筑筑速度度以确保保混凝凝土的质质量，随随时检查查混凝凝土的塌塌落度度。4、其它注意事事事项（1）、成孔时时，发发生斜孔孔、弯孔孔、缩缩孔和坍坍孔或或地面沉沉陷等等情况，应应停停止钻进进，经经采取措措施后后，方能能继续续施工。（2）、钻进硬硬层层，回次进进进尺深度度太小小，斗内内钻渣渣太少时时，可可换用小小直径径筒形齿齿状钻钻斗，先先钻一一小孔，然然后后再用钻钻斗扩扩孔钻进进，钻钻进速度度，应应根据土土层情情况、孔孔径、孔孔深、钻钻机负负荷以及及成孔孔质量等等具体体情况确确定，在在砂砾、砂砂卵卵、卵石石地层层中钻进进时，为为保护孔孔壁稳稳定，可可事先先向孔内内投入入适量粘粘土球球，下入入孔内内的钻头头，其其底盘进进渣口口必须装装闭合合阀板，以以防防提钻时时砂砾砾石从底底部漏漏落孔内内。（3）、控制最最后后一次灌注注注量，桩桩顶不不得偏低低。（4）、在灌注注过过程中，若若若出现浮浮笼，则则应立即即停止止砼浇灌灌，并并应迅速速提拔拔导管，然然后后进行现现场慢慢慢回插插。如如此反复复进行行。直至至钢筋筋笼回降降至原原来的深深度。若若提拔回回插钢钢筋笼还还未能能完全回回到原原来的深深度，则则查看是是否钢钢筋笼被被卡住住或者底底部砼砼已经初初凝。若若卡住导导管，则则可轻轻轻摇动动导管进进行试试探性的的提插插；若砼砼已经经是初凝凝，则则采取用用乙炔炔烧割钢钢筋头头至地面面。保保证车辆辆能在在施工完完成的的桩顶行行驶。（5）、在浇灌灌砼砼时，若出出出现堵管管，则则应采用用震捣捣法，把把导管管里的砼砼震松松，然后后慢慢慢回插，使使砼砼能顺利利流动动。保证证浇灌灌面的连连续性性。若震震捣法法无效，则则采采用挖掘掘机帮帮助提高高砼管管，让重重力压压使砼，让让导导管舒畅畅。5工程管理理理组织架架构及及职责5.1工程程程管理组组织架架构5.1.1施工管理理模模式根据本工程的特特特点，从从项目目管理人人员、施施工机械械、物物资供应应、施施工技术术管理理等方面面都应应做到充充分保保证。实行项目经理负负负责制、项项目目成本核核算制制的项目目管理理模式。以以项项目经理理及现现场管理理、工工程技术术、安安全质量量、物物资设备备等主主管人员员为中中心，组组成精精干、高高效的的项目经经理部部，对质质量、工工期目标标、安安全、文文明施施工、核核算及及施工全全过程程负责，并并进进行高效效有计计划的组组织协协调和管管理。施工过程中，项项项目经理理实行行以项目目法施施工为核核心，以“优质、高高速、安全全、文明”为主轴，优优化生产要要素，加强强动态管理理，科学组组织、精心心施工，大大力推广先先进技术，有有效推行全全面质量管管理，强化化质量、安安全两个保保证体系，在在保证质量量合格的同同时，力争争提前完成成。5.1.2项目管理理组组织结构构按项目管理模式式式组建“广州市番番禺禺大石丽丽水御御湾桩基基工程程项目经经理部部”，管理人人员员主要由由原施施工过多多个大大中型工工程、高高层建筑筑的项项目经理理和管管理人员员组成成。配备备精干干高效、作作风风务实、决决策策科学和和人才才结构合合理的的项目管管理部部。拟定项目管理组组组织架构构如下下：项目经理：张占峰项目经理：张占峰项目副经理：房国群项目总工：韩映忠项目副经理：房国群项目总工：韩映忠资料员:李建霞预算员:林莉琴施工员江启佳资料员:李建霞预算员:林莉琴施工员江启佳安全员：李张锋质量员：曾炜聪材料员：邝松添5.2主要要要岗位职职责1、项目经理职职职责（1）对项目施施工工生产、经经经营管理理工作作全面负负责。（2）负责组织织各各种资源完完完成本次次项目目施工合合同，对对工程质质量、施施工进度度、安安全文明明施工工状况予予以控控制。（3）贯彻实施施企企业质量方方方针和质质量目目标，领领导本本工程项项目进进行策划划，制制定项目目质量量目标和和项目目经理部部管理理职责，确确保保质量目目标的的实现。（4）主持召开开项项目例会，对对项目的整个个生产经营活活动进行组织织、指挥、监监督和调节。（5）以企业法法人人委托人身身身份处理理与工工程项目目有关关的外部部关系系及签署署有关关合同等等其他他管理职职权。2、项目总工程程程师职责（1）负责组织织本本项目质量量量策划，组组织织编制质质量计计划并按按规定定报批，主主持持建立项项目质质量保证证体系系，将项项目质质量管理理目标标分解到到各部部门、班班组和和岗位，并并对对实施情情况进进行检查查监督督。（2）负责组织织图图纸会审、技技术交底和质质量计划的交交底工作。（3）负责组织织贯贯彻技术规规规程、规规范和和质量标标准，认认真贯彻彻实施施各项管管理制制度和相相关程程序，对对本项项目人员员违反反操作规规程和和程序造造成的的质量问问题负负有领导导责任任。（4）负责文件件和和资料的管管管理工作作，确确保现场场使用用的文件件均为为有效版版本，指指导和检检查生生产过程程的各各种质量量记录录和统计计技术术应用工工作，确确保质量量记录录的完整整性、准准确性和和可追追溯性。（5）定期召开开质质量例会，并并及时向中心心主管部门反反馈质量信息息。（6）负责组织织动动员本项目目目全体员员工积积极配合合质量量体系审审核，认认真制定定纠正正和预防防措施施。（7）组织研究究解解决施工中中中的技术术问题题，组织织编制制工程技技术总总结。（8）负责检验验和和试验人员员员、仪器器设备备的配备备和管管理工作作。（9）领导新技技术术、新材料料料、新工工艺的的开发应应用和和本项目目的培培训工作作，指指导项目目开展展质量管管理活活动。（10）领导本本项目目质量评评定和竣竣工交交验工作作。3、施工员职责责责①按照施工图图纸纸、施工方方方案、施施工规规范和施施工工工艺标准准组织织工序施施工。②熟悉施工图图纸纸，认真审审审核、核核对图图纸，参参加图图纸会审审。③负责工程的的定定位、轴线线线和标高高的测测量、放放线工工作。④负责安排作作业业班组的工工工作任务务，调调配施工工设备备和材料料。⑤负责对作业业班班组进行分分分项工程程的质质量、安安全技技术交底底。⑥对工序全过过程程进行监控控控，落实实施工工工艺标标准，形形成施工工工艺艺检查记记录。⑦工序完成后后组组织质安员员员、班组组进行行自检、专专检检和交接接检。参参加隐蔽蔽工程程、分项项工程程和分部部工程程的验收收。⑧及时建立所所负负责工序、工工艺的工程技技术资料，交交资料员整理理、归档。⑨对完成的工工序序产品、工工工程产品品制定定并实施施成品品保护措措施。⑩负责工程量量、材材料量的的计算、核核定定。4、质安员职责责责①熟悉国家有有关关的施工质质质量验收收规范范，贯彻彻执行行国家有有关安安全生产产法规规。②负责对工程程的的定位、轴轴轴线和标标高的的测量结结果进进行复核核工作作。③负责工程材材料料进场检验验验、复检检工作作。④负责监督检检查查工程施工工工质量，及及时时发现质质量问问题和隐隐患并并进行处处理。⑤负责基槽、隐隐隐蔽工程和和分分项工程程（检检验批）验验收收的检查查评定定工作。⑥检查工程技技术术资料和安安安全生产产管理理资料的的填写写、收集集、整整理和保保管工工作，保保证资资料的及及时性性、完整整性和和有效性性。⑦负责不合格格品品（工程材材材料、产产品）的的标识、记记录录，组织织评审审和处理理。⑧负责对作业业人人员进行安安安全意识识教育育、安全全技术术交底。组组织织事故应应急救救援演练练。⑨负责安全防防护护措施、文文文明施工工措施施的落实实。负负责日常常安全全生产检检查，及及时发现现安全全隐患并并实施施整改。⑩负责日常安安全全生产检查查查，及时时发现现安全隐隐患并并实施整整改。当当发生安安全事事故时立立即组组织救援援、疏疏散、报报告，参参加事故故调查查、处理理。5、材料员职责责责据施工进度计划划划和项目目经理理的决定定组织织、采购购各种种原材料料、半半成品；；按施施工总平平面布布置图及及区域域平面布布置图图进行贮贮藏、堆堆放；作作好防防雨、防防水、防防晒等措措施；；配合各各监督督检查部部门作作好原材材料、半半成品的的送检检工作，负负责责试块制制作的的指导、监监督督及送检检工作作。6、资料员职责责责根据该工程项目目目的要求求，负负责工程程文件件的收发发工作作，技术术资料料的编制制工作作等。6质量保证证证措施6.1工程程程质量目目标6.2工程程程质量控控制体体系本工程将按公司司司管理体体系贯贯彻执行行，建建立健全全质量量保证体体系，实实行全方方位、全全过程质质量管管理，确确保质质量保证证措施施的落实实。6.2.1质量保证证组组织机构构（1）项目经理理代代表公司对对对工程质质量全全面负责责，作作为工程程质量量的第一一责任任人，组组织制制订工程程项目目质量计计划，确确保质量量体系系有效地地运行行。（2）项目总工工协协助项目经经经理监管管工程程技术、质质量量，并对对质量量、技术术全过过程直接接负责责。（3）项目部施施工工管理人员员员对工程程中各各分项工工程、各各道工序序的质质量进行行监督督、检查查，发发现问题题及时时责令整整改，从从工序开开始时时就对质质量进进行控制制。（4）在工程施施工工中实施控控控制程序序，把把质量保保证活活动贯穿穿于整整个施工工过程程，使之之系统统化、制制度化化，从而而使工工程质量量始终终处于受受控状状态，制制定具具体制度度如下下：（a）认真执行行工工程质量控控控制程序序、设设计要求求和国国家有关关的技技术规范范，接接受业主主、质质监站及及监理理单位的的监督督、检查查、检检验和监监察，对对不符合合品必必须采取取纠正正措施。（b）建立并实实施施质量保证证证记录系系统，对对记录的的编写写、收集集、分分发、标标识、归归档、贮贮存、保保管和处处理等等作出明明确的的规定。（c）制定不符符合合项控制程程程序，及及时将将不符合合项报报告有关关部门门，并提提出相相应的处处置方方案和有有关技技术处理理方案案，报业业主、监监理单位位审查查认可，并并接接受业主主、监监理单位位对纠纠正处理理结果果的检查查。对对会有损损于工工程质量量和重重复发生生的不不符合项项以及及质量下下降趋趋势的状状况，必必须认真真分析析、鉴别别并查查明原因因，采采取适当当的纠纠正和预预防措措施，防防止其其重复出出现。（d）推行全面面质质量管理和和和应用科科学的的管理方方法，严严把关键键部位位、关键键工序序的质量量关，严严格执行“三级验收”制度，即即班班组自检检、施施工员和和质安安员复检检、中中心质量量检查查组专检检。填填写检查查验评评表，逐逐级签签字，上上道工工序不合合格的的不能进进行下下道工序序施工工。在每每道工工序工程程中，班班组进行行质量量自检，项项目目部的施施工员员和质安安员组组织工序序交接接质量检检查，中中心质量量检查查组定期期或不不定期检检查，确确保工程程质量量符合设设计要要求和国国家工工程验收收标准准，如发发现问问题立即即解决决。(e)建立质量量量评定制制度，定定期对施施工质质量进行行评定定，树立立样板板工程，及及时时反馈工工程质质量信息息，把把评定结结果作作为制定定项目目施工计计划的的依据之之一。建建立质量量奖罚罚制度，明明确确奖罚标标准，做做到奖罚罚分明明，杜绝绝质量量事故发发生。(f)建立施工工工生产例例会制制，及时时提出出和消除除质量量隐患。(g)建立施工工工挂牌制制度，各各工种施施工过过程实施施现场场挂牌（标标牌牌注明管管理者者、操作作者、施施工部位位及相相关配比比）等等图文技技术记记录，机机具操操作应挂挂操作作牌。6.2.2工程质量量控控制计划划根据工程具体情情情况和预预定的的质量目目标，将将工程分分为准准备阶段段、施施工阶段段和工工程质量量检查查阶段三三阶级级，针对对可能能影响施施工工工程质量量的主主要过程程、项项目按主主要控控制点、主主要要控制人人、控控制依据据、工工作标准准和工工作记录录等要要求制定定详细细的、便便于操操作的控控制计计划。（1）施工准备备阶阶段质量控控控制(a)组织所有有有工程施施工人人员学习习设计计图纸和和施工工方案，进进行行技术交交底。全体技术、质量量量人员熟熟悉图图纸，领领会设设计意图图，发发现图纸纸问题题并进行行汇总总，做好好图纸纸会审，与与设设计方共共同做做好图纸纸会审审记录和和设计计变更、工工程程洽商。将变更，洽商及及及时通知知有关关施工人人员，将将问题解解决在在施工之之前。认真编制施工组组组织设计计、施施工方案案、施施工技术术交底底，并通通过分分次交底底会向向操作人人员交交底，让让操作作人员对对自己己要完成成的项项目事先先心中中有数。根据工程实际情情情况，找找出工工程难点点，组组织质量量攻关关，研究究质量量通病，采采取取预防措措施。做好测量、试验验验、计量量等技技术保障障和复复核工作作，提提供准确确无误误的数据据。(b)检查进场场场施工机机械是是否符合合要求求，保证证施工工过程的的顺利利、持续续进行行。(c)保证施工工工队伍基基本固固定。（2）施工阶段段质质量控制（a）坚持抓重重点点，抓关键键键的原则则，对对每个分分部、分分项工程程都要要高标准准，出出精品。（b）加强施工工工工艺管理，施施工要按照正正确的流程和和工艺进行，防防止偷工减料料与野蛮施工工。（c）控制施工工过过程中的每每每一道工工序，把把质量事事故消消灭在萌萌芽状状态，发发现质质量问题题立即即补救，不不留留后患。重重视视重点工工序的的施工，加加强强对重点点工序序的检查查，做做好记录录。（d）技术、质质量量、生产人人人员深入入施工工现场，指指导导施工操操作，发发现质量量问题题，验证证方案案和技术术交底底的合理理性，对对质量问问题和和方案交交底的的不合理理处尽尽快纠正正。（3）工程质量量检检查质量检查除经常常常性检查查外，采采取定期期检查查，随时时抽查查、专项项检查查三种方方式。（a）开工前检检查查——检查是否否具具备开工工条件件开工后后能否否连续正正常施施工，能能否保保证工程程质量量。（b）工序交接接检检查——对于重要要的的工序或或对工工程质量量影响响的工序序，在在自检、互互检检的基础础上，还还要组织织专职职人员进进行工工序交接接检查查。（c）隐蔽工程程检检查——凡是隐蔽蔽工工程均应应检查查认证后后方能能掩盖。（d）停工后复复工工前的检查查查——因处理质质量量问题或或某种种原因停停工后后复工时时，亦亦应经检检查认认可后方方能复复工。（e）分项、分分部部工程完工工工后，应应经检检查认可可，签签署验收收记录录后，才才允许许进行下下一工工程项目目施工工。（f）成品保护护检检查——检查成品品有有无保护护措施施，或保保护措措施是否否可靠靠。（4）物资保证证（a）技术人员员必必须及时提提提供施工工物资资规格、型型号号、材质质、数数量符合合设计计和规范范要求求的明确确具体体的材料料计划划。（b）进场材料料由由专人专库库库妥善包包管，确确保不变变形、不不变质。做做好好变形变变质材材料记录录，具具备可追追溯性性。（5）计量和养养护护为保证施工质量量量，单位位已制制定施工工现场场计量管管理规规定，对对所有有混合材材料如如混凝土土、砂砂浆等均均制定定计量方方法，设设置专门门人员员负责。对对现现浇混凝凝土、加加固补强强部位位等有可可靠的的养护措措施。（6）文件资料料管管理按照我司质量管管管理体系系程序序文件的的有关关规定，建建立立科学合合理的的文档管管理体体系，做做到文文件能够够及时时、准确确发送送、传阅阅、存存档。往往来的的函件做做到文文件能够够及时时、准确确的发发送、传传阅、存存档。往往来的的函件做做到有有函必回回。技技术资料料准确确及时，按按《广广东省建建筑工工程竣工工验收收技术资资料统统一用表表》对对施工技技术资资料进行行编制制、收集集、整整理，形形成电电子档案案。（7）成品保护护管管理（a）确定成品品保保护的期限限限：从工工程开开始直至至工程程竣工交交付招招标方签签字为为止。（b）现场内所所有有分项施工工工单位必必须接接受总包包单位位的成品品保护护措施，并并依依据措施施办理理成品交交接手手续，承承担成成品保护护责任任。（c）成品保护护的的范围：基基基坑支护护所有有区段等等。（d）成品保护护措措施：工长长长应对该该工程程的成品品保护护工作全全面负负责，负负有直直接责任任，工工长应该该结合合工程具具体情情况向有有关施施工人员员作好好成品保保护交交底；工人班组在操作作作过程中中负有有对各种种成品品半成品品的保保护责任任，操操作时，必必须须严格贯贯彻国国家规范范、规规程、规规定和和企业工工艺标标准中有有关成成品保护护的规规定。特特提出出具体要要求如如下：加强交叉施工的的的成品保保护制制度。在在各工工种交接接时，双双方上道道工序序的成品品须进进行检查查并办办理书面面移交交手续。根据施工程序绘绘绘制施工工流程程表，明明确各各自工作作内容容及完成成时间间，非该该工种种人员许许可不不得进入入施工工区域。专业工程要严格格格按图、按按工工艺标准准施工工。施工工中要要密切配配合不不应颠倒倒工序序，不得得损坏坏结构。6.2.3施工质量量管管理责任任制（1）项目经理理全面负责本工程程程项目的的创优优工作，对对工工程全过过程负负责，领领导、组组织、协协调项项目部的的各个个职能组组开展展创优工工作，质质量、工工期、安安全生产产、文文明生产产等各各方面达达到创创优标准准，完完成合同同要求求的创优优达标标任务。认真贯彻执行国国国家有关关工程程建设的的法律律、法规规、规规章和工工程技技术标准准、规规范、规规程。认真贯彻执行中中中心的各各项规规章制度度和指指令，按按照中中心质量量保证证体系的的要求求，组织织实施施质量保保证体体系，确确保体体系的正正常运运作。督促项目部各个个个功能组组通过过各种形形式对对参加项项目施施工全体体人员员实行经经常性性的质量量、安安全教育育。（2）项目副经经理理、项目总总总工在项目经理的领领领导下开开展各各项质量量创优优活动。主持编制本工程程程的施工工组织织设计（施施工工方案）、专专项施工方案案和质量计划划。全面负责本工程程程的施工工过程程管理工工作，对对本工程程的质质量手册册、工工期、安安全生生产、文文明生生产等施施工全全过程负负责。检检查督促促各职职能组认认真落落实质量量保证证体系和和施工工组织设设计（施施工方案案）、专专项施工工方案案和质量量计划划。负责在本工程项项项目部通通过各各种形式式对参参加本工工程项项目施工工的全全体人员员进行行经常性性的质质量和安安全教教育。负责组织本工程程程项目部部工程程施工各各类原原始资料料、试试验资料料、质质量检评评资料料等的填填写、整整理和归归档工工作。（3）项目部各各管管理职能组组组职责本工程项目部下下下设技术术、施施工、质质安、试试验、机机械设设备、材材料、资资料和后后勤、预预算等职职能组组。各大大工种种分别设设主管管人员，主主管管人员分分别对对本工种种班组组进行管管理。各各职能组组和各各工种主主管分分别负责责本部部门或本本工种种的创优优工作作。技术组职责：认认认真审阅阅图纸纸，做好好图纸纸会审工工作，及及时与设设计联联系解决决图纸纸上的问问题，及及时将图图纸会会审意见见和设设计变更更标识识在图纸纸上，以以免发生生差错错。根据据现场场的实际际情况况，编制制有针针对性的的实施施性的施施工组组织设计计（施施工方案案）和和专项施施工方方案，方方案要要充分考考虑保保证工程程质量量的技术术措施施。必要要时，对对施工员员、质质安员和和班组组进行专专项技技术交底底。施工组职责：对对对各分部部、分分项工程程的施施工质量量负责责管理责责任。要要认真审审阅图图纸，熟熟悉了了解图纸纸的要要求，及及时将将图纸会会审意意见和设设计变变更标识识在图图纸上，以以免免发生差差错。负负责按图图纸的的要求正正确放放出施工工墨线线。按进进度计计划合理理安排排班组工工作，不不打乱仗仗。按按施工方方案、技技术规范范对施施工班组组进行行技术交交底，检检查督促促施工工班组按按施工工方案、技技术术规范进进行施施工。组组织工工序交接接和隐隐蔽验收收。按按工程进进度及及时形成成施工工资料，定定期期移送到到资料料员保管管。质安管理组职责责责：对各各分部部、分项项工程程的工程程质量量负管理理责任任。负责责按图图纸和施施工规规范的要要求，对对班组进进行质质量、安安全交交底。检检查督督促班组组按技技术操作作规程程、安全全操作作规程进进行施施工。每每日进进行质量量、安安全巡检检，及及时发现现问题题，对存存在的的质量问问题督督促班组组进行行纠正或或返工工处理。参参加加工序交交接检检，对工工序质质量提出出评价价意见。材料组职责：对对对进场的的施工工材料质质量负负责。负负责采采购质量量符合合要求的的材料料。材料料进场场时，对对材料料按标准准的要要求进行行查验验，不合合格的的材料不不得收收货。对对按规规定必须须进行行试验检检验的的水泥、钢钢筋筋、锚索索等材材料，要要及时时按规定定报验验并通知知试验验员抽样样送检检。妥善善保管管进场入入库的的材料，防防止止材料变变质、污污染，影影响工工程质量量。机械设备管理员员员职责：：负责责施工机机械设设备的合合格、完完好，满满足施施工进度度、工工程质量量和安安全生产产的要要求。定定期送送检需强强检的的计器，定定期期检验计计器，经经检验合合格的的计器贴贴上标标识。资料员职责：按按按工程进进度及及时收集集、整整理工程程资料料，妥善善保管管资料，做做好好竣工资资料、竣竣工图。审审查查分包单单位提提交的工工程资资料，提提出整整改意见见，并并督促改改进。各工种主管职责责责：对本本工程程分项工工程的的施工质质量和和安全生生产负负责。检检查督督促施工工班组组按施工工规范范、技术术操作作规程和和安全全操作规规程进进行施工工。对对班组的的工作作质量进进行日日常检查查，发发现不合合格品品应要求求班组组进行施施工。检检查督促促班组组进行自自检。施工班组长职责责责：对本本班组组的施工工质量量和安全全生产产负责。检检查查督促本本班组组工人按按施工工规范、技技术术操作规规程和和安全操操作规规程进行行施工工。检查查工人人的工作作质量量，发现现不合合格品应应立即即要求工工人进进行返工工。对对本班组组的成成活进行行自检检。7安全保证证证措施7.1安全全全生产目目标质量为本，安全全全为魂。“安全第一一，预预防为主”是党和政政府府一贯的的安全全生产方方针，抓抓好对职职工及及各级管管理人人员的安安全教教育，是是提高高职工的的行为为安全，防防患患于未然然的治治本之举举，同同时必须须坚持持管生产产必须须管安全全的原原则。在在施工工中坚决决杜绝绝一切不不安全全因素，保保证证劳动者者的安安全与健健康，确确保本工工程施施工安全全。本本项目的的安全全生产目目标如如下：1、确保不发生生生重大安全全事事故。年年均负负伤事故故频率率小于1‰；无机械械设设备事故故和管管线损坏坏事故故；安全全管理理规范、内内外外业资料料齐全全。2、争创广州市市市安全文明明工工地。7.2安全全全生产保保证体体系1、组织保证体体体系（1）建立安全全保保证体系，切切实落实安全全生产责任制制，项目部设设置安全生产产领导小组，项项目经理为安安全第一责任任人；管生产产的施工负责责人必须管安安全；项目部部设安质部，并并设专职安全全检查工程师师、安全检查查员，做到分分工明确，责责任到人。（2）进行安全全责责任目标的的的分解，在在经经济承包包书中中实施对对安全全生产指指标的的考核。2、资金和信息息息保证体系系（1）保证足够够的的安全生产产产资金投投入和和物资投投入。（2）建有完整整、可可靠的安安全生产产信息息系统，保保证证及时、准准确确地传递递、处处理和反反馈各各类有关关安全全生产的的信息息。3、我单位各项项项安全生产产管管理制度度完善善，建有有以下下制度：：（1）安全生产产责责任制；（2）安全生产产管管理制度；；；（3）安全生产产检检查制度；；；（4）安全生产产验验收制度；；；（5）安全生产产教教育培训制制制度；（6）安全生产产技技术管理制制制度；（7）安全生产产奖奖罚制度；；；（8）工人职员员因因工伤亡事事事故报告告制度度；（9）重要劳动动防防护用品定定定点使用用管理理制度；；（10）特种作作业及及外协力力量安全全管理理制度。4、安全生产教教教育安全教育内容分分分别为安安全生生产思想想教育育、安全全知识识教育、安安全全技能教教育。我我单位的的安全全教育分分三个个层次进进行，一是对各各级级领导和和管理理人员的的安全全教育。每每次次生产会会、调调度会、协协调调会布置置生产产任务先先强调调安全生生产，对对本工程程易发发生事故故的地地方和行行为尽尽量作到到事先先提醒，要要求求各级管管理人人员高度度警觉觉，防止止不安安全因素素滋长长，做到到警钟钟长鸣。二二是是对基层层单位位领导、工工地地施工负负责人人、安全全员开开展的安安全业业务培训训。在在安全专专业技技术培训训方面面，进一一步学学习《建建筑法法》有关关建筑筑安全生生产管管理的条条例，使使管理人人员提提高认识识，转转变单纯纯追求求经济效效益的的观念，把把“安全第一”变成依法法办办事的自自觉行行动。并并不断断介绍安安全管管理的新新知识识新技术术、新新经验，提提高高管理队队伍整整体业务务水平平和安全全管理理效能。三三是是对工地地施工工人员的的入场场教育，每每一一批工人人进场场，由项项目部部组织进进行岗岗前安全全培训训，由安安全部部门统一一命题题考试，合合格格者才能能上岗岗，并在在分项项工程施施工前前由施工工负责责人进行行安全全技术交交底。抓抓好岗位位培训训，特别别是安安全管理理人员员和特种种工种种操作人人员的的岗位培培训，坚坚持持证证上岗岗。以有有效地地提高职职工和和各级管管理人人员和职职工的的安全意意识和和业务素素质，加加强防范范各种种隐患的的能力力，提高高安全全生产的的管理理水平。7.3保证证证安全的的主要要措施1、建立健全各各各级各部门门的的安全生生产责责任制，责责任任落实到到人，各各项经济济承包包及分包包合同同均有明明确的的安全指指标和和奖罚办办法。2、在编制施工工工组织设计计，制制定施工工方案案和下达达施工工计划时时，必必须同时时制定定和下达达施工工安全技技术措措施。无无安全全措施技技术交交底，不不得施施工。3、生产工人应应应掌握本工工种种操作技技能，熟熟悉安全全技术术操作规规程，经经考试合合格，持持证上岗岗，认认真建立“职工安全全教教育记录录卡”，及时做做好好记录。4、所有人员进进进入施工现现场场必须戴戴安全全帽。由由项目目部发放放相应应的劳动动防护护用品给给作业业人员，并并填填写《劳劳动防防护用品品发放放登记表表》。在在主要施施工部部位、作作业点点、危险险区、都都必须挂挂有安安全警示示牌。5、安全防护用用用品、钢管管、扣扣件、螺螺栓、电电力线等等材料料的质量量必须须符合规规范规规定的要要求。6、中小型施工工工机具均必必须须专人使使用，专专人保养养，并并挂安全全操作作牌。7、夜间施工配配配备足够的的照照明，电电力线线必须由由电工工人员架架设及及管理。8、各种施工机机机械，使用用前前要认真真检查查，确认认良好好，并经经试运运转正常常后，方方可使用用。9、粘结剂施工工工必须遵守守安安全规定定：配配制原料料应密密封贮存存，远远离火源源，避避免阳光光直接接照射；；配制制和使用用场所所必须保保持通通风良好好；操操作人员员应穿穿戴防护护口罩罩和手套套。10、参加施工工的的驻地管理理理人员一一律持持证上岗岗。佩佩证内容容有姓姓名、职职务和和本人像像片。11、建立定期期和和不定期的的的现场安安全检检查制度度。定期检查：项目目目经理部部每半半月进行行一次次安全检检查；；安全员和作业班班班组随时时注意意安全检检查。每次检查都必须须须做好记记录，发发现事故故隐患患要及时时签发发安全隐隐患通通知单，并并本本着三定定的原原则（即即定整整改负责责人、定定整改时时间、定定整改措措施）及及时解决决，将将事故苗苗头消消灭在萌萌芽状状态。7.4安全全全施工技技术措措施1、施工时，必必必须设专人人进进行监护护，设设立隔离离区。2、施工人员进进进入施工现现场场必须戴戴好安安全帽，特特殊殊工种要要做到到持证上上岗，进进场新工工人必必须进行行安全全教育。3、施工机械不不不得带病运运转转，安全全装置置齐全有有效。各各种机械械必须须遵照安安全操操作规程程进行行操作。4、焊机带电的的的裸露部分分和和转动部部分必必须有安安全罩罩。5、氧气、乙炔炔炔、油漆等等应应分类放放好并并保持一一定距距离（5m以上）做做好好警示牌牌。6、易燃易爆有有有毒物品，要要专人保管，使使用时要严格格限量领料。配配胶及用丙酮酮清洗钢筋时时注意防火。7、分项工程施施施工前必须须结结合现场场编写写安全技技术措措施，向向操作作人员进进行交交底并履履行签签字手续续。8、施工现场临临临时用电，按按照三相五线线制，实行两两级漏电保护护的规定，合合理布置临时时用电系统，现现场所用配电电箱应符合部部颁标准的规规定，并经检检查验收后使使用。配电箱箱必须设置围围栏，并配以以安全警示标标志。7.5现场场场危险源源识别别及控制制由项目经理组织织织项目人人员对对现场危危险源源进行识识别并并填写《危危险险源识别别、风风险评价价和风风险控制制策划划表》，从从中中找出危危险性性较大的的类别别填写进进《重重大危险险源清清单》，并并制制定相关关对应应措施进进行控控制，严严防事事故发生生。8现场文明明明施工保保证措措施8.1文明明明施工目目标符合广州市文明明明施工统统一标标准，争争取创创广州市市安全全文明样样板工工地。8.2文明明明施工管管理根据项目实际情情情况成立立文明明施工管管理领领导小组组，由由项目经经理任任组长，项项目目副经理理、项项目总工工任副副组长，现现场场各专业业工长长、质安安及后后勤均为为成员员，文明明施工工的日常常管理理工作由由项目目部的现现场文文明管理理负责责人主持持。确确定职责责，责责任到人人。8.2.1综合治理理（1）建立文明明施施工档案，将将施工现场文文明施工的各各项制度的学学习、交底及及执行情况和和建设行政主主管部门对施施工现场检查查情况一并归归档，作为项项目部向中心心报竣工验收收的条件。（2）工地有门门卫卫制度，现现现场必须须加强强对人员员的出出入管理理。（3）加强施工工队队伍的全面面面管理，坚坚持持岗前培培训和和持证上上岗，严严禁接收“三无人员”。进入现现场场人员、施施工工现场的的管理理人员和和作业业人员应应当佩佩戴中心心统一一制作的的个人人身份胸胸卡。胸胸卡上应应有个个人照片片、姓姓名、职职务等等。（4）按照广州州市市建筑集团团团有限公公司制制定的《施施工工现场防防火管管理规定定》和和《施工工现场场治安管管理规规定》，做做好好本工种种现场场安全保保卫工工作，并并落实实防盗、防防火火措施。（5）现场吸烟烟区区设置。吸吸吸烟区区区内及及区的周周围不不能放置置易燃燃物品。吸吸烟烟区内配配置的的