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串串香小吃店个人创业计划书精选文档创业计划书 创业者姓名：王素新 电话：电子邮件：一、计划摘要客二、公司简介(一)、投入生产前规划的桌椅，有儿童和老人专用的座椅，让更多的人感有独钟。街边的各种小吃吸引了来来往往期变质的食品流入顾客群。本创业项目的食材全选择自己喜欢的食品，店里免费给顾客提供饮用水。三、战略规划(二)、投入运营后的规划，继续扩大企业，充分利用本店门四、企业组织五、产品服务味1.产品齐全，在同一个地方可以品尝到不同口味的食品的无线网络，可以看到近期的新闻报纸，还有欣喜的漫画，此外还会给女士提供便利的发，让更多的人感受共同拥的服务，小吃目前在市场上是比较受欢迎的，特爱。虽然市场上的小吃很多，但是大多是街边无固的不卫生，街边的小商贩大多数也都没有营业执六、市场预测本创业项目会在保证质量的同时尽量降低价格提高服务质量，让顾客满意。右。右味带出去边走边吃?便七、营销计划在创业之初会采取营业推广的方式(如打折、消费满100元可以抽奖等)来吸的便利。及在本创业项目消费的优点。业项目的基本信息。调查来过的顾客的生日，在生日的时候送上祝福和生日礼物(印有本创业八、销售计划财务计划销销售的产品或服务九、(1)销售收入预测表(12个月)况入1234567892100021000225002250022500合计九、(2)销售和成本计划表金额(元)税费流转税(增值税原材料(列出项税其他(定税)净利1500447825005303350061284500654055006953650069537500612885006953950077850069535007785008603合计00九、(3)现金流量计划表金额(元)现现金流入月初现金现金销售收入其他现金流入设备其他税金现金总支出B月底现金(A-B)1023456789十、风险与退出初创业定会有很多风险，下面对本创业项目的风险做出如下分析 (1)初创企业没有知名度，顾客量把握不准，原材料储备不足或过多 (2)价格定位不准，顾客流失 (3)与同行业形成激烈的价格竞争市场对产品的接受程度、接收时间对市场扩张速度很难做出准确的预测 (4)企业管理不善人才资源缺失、人员调整频繁、管理程序不明确都会对加强企业的凝聚力、培养团队意识不利 (5)资金周转不足创业初期企业属于亏损状态，面临资金紧张局面针对以上风险做出如下退出计划 (1)调整原材料的采购量 (2)调查市场价格重新定价 (4)

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