阿尔及利亚东西高速中标段施工组织设计

2施工组织方方案案2.1项目概况况况和特点点2.1.1概述述述本项目为阿尔及及及利亚东东西高高速公路路中部部区段，自自BorddjjBoouArrrerridjj东部边界界至Chleef的西部边边界界，跨越Bouiirra，Algeer，Blidda，AinEEdefflaa四省，由Lakhhddariia--Larbbaatacchee，Larbbaatacchee-ElHHamiiz段段41公里、Chlef--CChlef省西西部部边界段段，CChlef省西西部部边界段-Chlef省东东部部边界段55公里、EllAjiibaa-Bouuiira省东部边边界界段，Bouiirra省东部边边界界段-Zenoouuna段50公里、Hoocceinniaa-KhhémmisMiiliaanaa段23公里组成,上述各段段之之和为169公里。该标段根据初步步步设计完完成情情况分为为三个个类别，详详细细情况如如下表表所示：：区段名名名称里程详细初步设计完完完成时间间I类（详详细初步设计计计已完）Larbataaachee-EElHHammiz15km详细初步设计已已已完I类里程合计15kmII类（详详详细初步步设计计正在进进行中中）Chlef-CChlefff省西部边边界界24km200005.112Chlef省东东东部边界界-Chleeff省西部边边界界31km200005.112ElAjibbba-Boouirra省省东部边边界16km200005.112Bouira省省省东部边边界--Zennouuna34km200006第1季度Hoceiniiia-KKhéémissMMiliianna23km200006第1季度ＩＩ类里程合计计计128KmＩＩＩ类（设设计未作）Lakhdarrria--Laarbaataachee26kmＩＩＩ类里程全全全长26km全长169km第一份应用合同同同包括上上表所所列详细细初步步初设计计已完完的I类路段即15公里的施施工工、第III类Lakhhddariia--Larrbaatacchee26公里长路路段段的详细细初步步设计和和同甲甲方一起起对现现有路段段的符符合性鉴鉴定任任务。第二份应用合同同同包括上上表所所列Ⅱ类总长128公里路段段的的施工。第三份应用合同同同包括Laakkhdaariia-LLarrbattacche26公里路段段的的施工，根根据据经批准准的第第一份应应用合合同规定定的详详细初步步设计计要求确确定。2.1.2自然然然条件11地形、地地貌貌整个项目处于地地地中海沿沿岸，沿沿线地形以以高高原和山山地为为主，局部部地地区位于于平原原地带。由由于于处于地地中海海沿岸，土土壤壤较为肥肥沃，为为阿尔及及利亚亚主要的的耕作作地带。线路主要要在在高原中中行进进，途径径丘陵陵、河流流、山山地、农农田、森森林和村村庄，部部分地段段地形形高差较较大。线线路所经经区域域为阿尔尔及利利亚北部部沿海海地区，在在地地质构造造上，属属阿特拉拉斯阿阿尔卑斯斯褶皱皱带。由于于处处于地中中海沿沿岸，而而地中中海地带带属于于非洲板块块和和欧亚板板块结结合地带带，属属于地震震多发发带，地地震灾灾害相对对严重重。22水文、气气象象线路位于泰勒阿阿阿特拉斯斯山脉脉以北，属属于于地中海气气候候，年平平均温温度17℃。4-6月、9-10月气候温温和和宜人。1月最低温温度度不低于5℃。7、8月最高温温度度超过30℃；夏季湿湿度度为60％，冬季季为80％。年降降雨雨量400－1000毫米。11月至次年3月为雨季季，6-9月为旱季季。线路所经地区为为为阿尔及及利亚亚河流分分布较较为集中中的地地区，均均发源源于撒哈哈阿特特拉斯山山，向向北注入入地中中海，最最长的的谢利夫夫河。但但河流流流量季季节变化化较大大，冬春春涨水水，夏末末枯水。主要要河河流还有有哈马马姆、苏苏马姆姆、伊塞塞尔、凯凯比尔等等。33地质地震震线路穿越以下地地地带：大大块的的褶皱碎碎裂石石灰层、新新近近冲积和和崩积积土覆盖盖的白白垩纪岩岩层地地带、移移位岩岩石山区区内的的盆地、受受米米提加—阿尔及利利亚亚西与舍舍里夫夫平原强强地震震频率影影响而而变形的的第四四纪地区区、崩崩积地带带和不不稳定倾倾斜地地带等。线路所经区域为为为阿尔及及利亚亚北部沿沿海地地区，在在地质质构造上上，属属阿特拉拉斯阿阿尔卑斯斯褶皱皱带。由于于处处于地中中海沿沿岸，而而地中中海地带带属于于非洲板块块和和欧亚板板块结结合地带带，属属于地震震多发发带，地地震灾灾害相对对严重重。2.1.3工程程程施工条条件11交通运输输阿尔及利亚的交交交通运输输以公公路为主主，全全国公路路长度度为10万公里，年年年货运量1亿多吨。铁铁铁路长度4000公里，全全国国有13个多用途途港港、两个个碳化化氢产品品出口口港和19个渔港或或游游乐港。全全国国有大小小机场场60多个，29个商业运运营营的机场场中有有7个是国际际机机场。由由于北北方沿海海地区区属于阿阿尔及及利亚经经济中中心带，上上述述交通均均主要要集中于于此。本项目全线交通通通运输以以公路路为主，一一些些国道、省省道道、乡村村道路路与线路路平行行或交叉叉，人人员和设设备通通过海运运进入入阿尔及及利亚亚后,公路运输输进进入施工工现场场。22水资源工程沿线河流多多多为季节节性河河流。由由于河河流流量量季节节性变化化大，夏夏季枯水水期间间，河流流干涸涸，给施施工带带来不便便。地下水源蕴藏量量量丰富，一一般般采用打打深水水井从地地下取取水。33电力供应应由于本项目处于于于阿尔及及利亚亚经济最最为发发达的沿沿海地地区，电电网分分布较密密，沿沿线分布布有较较多的低低、中中、高压压线路路，在和和当地地政府及及相关关部门协协商获获得同意意后，可可从这些些线路路中引入入电力力作为施施工用用电。44通讯条件件沿线为经济较为为为发达的的沿海海地区，通通讯讯较为便便利，固固定电话话和移移动电话话都可可以使用用。在在施工现现场也也可以使使用对对讲机进进行联联系。55材料供应应情情况阿尔及利亚国内内内的水泥泥、钢钢材、木木材、沥沥青的国国内供供应量少少，不不能满足足东西西高速公公路的的建设需需要，主主要从国国外进进口为主主。沿线砂石料较多多多，分布布广，不不足部分分可以以在征得得阿地地方政府府同意意的情况况下自自行开采采加工工。2.1.4社会会会条件阿尔及利亚属于于于阿拉伯伯国家家，总人人口3105万人，信信奉奉伊斯兰兰教，穆穆斯林占占人口口的99.9％，全部部属属逊尼派派；官官方语言言为阿阿拉伯语语和柏柏柏尔语语，通通用语言言为法法语；首首都阿阿尔及尔尔，人人口256万，阿尔尔及及利亚社社会稳稳定。全国共48个省省省，石油油和天天然气资资源非非常丰富富，被被誉为“北非油库”，石油和和天天然气工工业是是阿尔及及利亚亚的经济济支柱柱，从阿阿国网网上发布布的消消息和新新闻来来看，本本项目目的资金金已经经到位。2.1.5主要要要技术标标准本项目采用双向向向四车道道，预预留双向向六车车道高速速公路路标准。路路基基宽度为34m（部分路路段32.55m），设计计行行车速度度根据据交通量量及地地形等因因素，分分别采用80、100、120kkmm/h；计划建建成成多个带带收费费站的互互通式式立体交交叉，其其他附属属设施施有休息息区、服服务区、道道路路更新、养养护护和汽车车专用用公路开开发中中心。2.1.6主要要要工程量量本标段全长16669公里，是是设设计加建建造合合同，主主要工工程量如如下：：设计方面的工程程程数量：含26公里的详详细细初步设设计，169公里的施施工工图设计计，以以及289公里的符符合合性设计计；建造施工方面的的的主要工工程数数量：公路主道169公里；辅辅道道重建30公里；83座桥梁；；跨跨线桥23座（平均均长长度为300米），6座隧道累累计计长度4500米；其中，第一阶段段段的15公里高速速公公路的施施工，含11座桥梁工工程（包括括OA1009.1加宽8米的桥梁梁工程），路路基土石方方28000000立方。桥桥梁位置、结结构形势及及名称如下下表所示：：桥梁数数量量表名称位置形式桥长桥宽OA:110...1110+50555斜2孔67.85+2229(112++17))11.5OA:111...1111+60444斜2孔50.28+2225(112++13))11.5OA:112...2112+67444斜23.90+1114(77+77)2*15.4OA:113...1113+74444斜23.90+2228(114++14))2*15.4OA:114...1114+49000/4882斜23.90+3330(115++15))2*15.4OA:115...1115+00777正2孔49.60+1115.55(77+8..5))7.5OA:116...1116+93444正2孔49.60+1110(55+55)7.5OA:119...1119+90555正2孔50.20+2223.55(111.55+112)10OA:120...1120+48999/4559正2孔49.60+1112.55(88+4..5))17OA:120...20120+96000正2孔50.28+2222(111++11))11.52.2编制依依依据和原原则2.2.1编制制制依据阿尔及利亚东西西西高速公公路工工程招标标文件件、设计计图纸纸及资料料，标标前会会会议纪纪要、补补遗书书、答疑疑书等等有关招招标资资料。阿尔及利亚政府府府、公共共工程程部、高高速公公路局及及有关关部委现现行的的设计、施施工工、验收收采用用的规范范、标标准、规规程和和规则。阿尔及利亚政府府府、公共共工程程部、高高速公公路局、地地方方政府有有关质质量、安安全、卫卫生、环环境保保护、水水土保保持的具具有法法律效力力的法法律及有有关条条文。阿尔及利亚政府府府1964年10月16日发布96366//TPIIN（土木工工程程学适用用条款款）。当地的气候、交交交通、资资源、环环境及工工程地地质和水水文地地质条件件。我公司的同类工工工程施工工经验验、机械械设备备实力及及施工工技术水水平。现场踏勘调查获获获取的资资料。2.2.2编编编制原则则施工组织机构精精精干高效效、责责权利明明晰，任任务划分分明确确合理，施施工工部署、施施工工方案和和施工工方法及及工艺艺先进科科学，合合理、可可靠。质量目标明确，保保证体系健全全，保证措施施完善，确保保工程质量。安全目标明确，安安全措施可靠靠，确保施工工安全及人身身设备安全。工期目标明确，计计划安排合理理，保证工期期措施得力，确确保工程工期期。职业安全卫生管管管理体系系健全全，保证证措施施可靠。保护环境，保护护护文物，文文明明施工。科学组织，合理理理安排，精精心心进行现现场布布置，少少占农农田，节节约用用地。优优化方方案，推推广新新技术、新新工工艺、新新材料料、新设设备，控控制工程程造价价。加强与业主、设设设计、咨咨询、地地方政府府等单单位和部部门的的协调、配配合合、确保保工程程顺利实实施。2.3工程总总总体规划划2.3.1施工工工总平面面布置置图2.3.2总体体体施工进进度图图2.3.3施施施工组织织机构构图2.3.4质量量量、安全全、环环保系统统图2.3.5劳动动动力计划划汇总总表2.3.6主要要要材料计计划图图2.3.7机械械械设备汇汇总表表2.3.8资金金金流量汇汇总表表2.3.9临时时时工程汇汇总表表2.4勘察设设设计组织织及方方案2.3.1勘察察察设计特特点、重重点及技技术对对策2.3.2AAAPD拟采用的的设设计方案案2.3.3勘察察察设计工工作大大纲2.3.4勘察察察设计质质量保保证体系系2.5工程总体体体部署2.5.1工程程程管理组组织机机构及职职责范范围11工程管理理组组织机构构为确保本项目工工工程安全全、优优质、高高效、按按期完成成，中中标后，我我方方将在阿阿尔及及利亚组组建中中信-中铁建联联合合体项目目经理理部，全权权代代表我方方向业业主负责责，行行使承包包单位位的权利利并履履行相应应义务务,进行资源源调调配、生生产指指挥、控控制管管理和内内外协协调等工工作，全全面履行行合同同协议。联合体项目经理理理部下设1名项目经经理理、2名项目副副经经理、1名项目总总工工程师组组成领领导层，下下设设工程部部、安安全质量量部、协协调部、物物质质设备部部、计计划合同同部、财财务部、综综合合办公室室、设设计部等等八个个部室。人人员员由长期期从事事高速公公路工工程施工工，具具有道路路、桥桥梁、隧隧道施施工经验验，业业绩良好好的中中方、阿阿方人人员组成成。组组织机构构见《施施工组织织机构构图》。联合体项目经理理理部，根据据工工程数量量和各各分开区区段的的特点下下辖四四个项目目经理理部，项项目经经理部在在联合合体项目目经理理部的统统一领领导下，按按照照各自管管段的的施工特特点和和施工任任务需需要，组组建桥桥涵、隧隧道、路路基土石石方（含含路基防防护、排排水与绿绿化）、路路路面与交交通设设施等专专业施施工队，进进行行相应施施工。每个项目经理部部部设立一一个测测量试验验中心心，负责责其管管内工程程项目目的控制制测量量与复核核测量量及试验验和检检测工作作。各施工区段内的的的砼拌和和站、预预制场由由各项项目经理理部直直接管理理，统统一控制制厂拌拌砼、预预制构构件的质质量和和生产调调度工工作。由由路面面专业施施工队队直接管管理，项项目经理理部进进行质量量控制制与检测测。联合体项目经理理理部的组组织机机构见“2.5..1－１中信-中铁建阿阿尔尔及利亚亚东西西高速公公路项项目组织织结构构图”。项目经理部的组组组织机构构框图图见2.55..1－2图所示：22联合体项目目经经理部及及其各各职能部部门的的职责范范围●联合体项目经经经理部的职职责责代表我方全权负负负责履行行施工工合同协协议及及合同条条件并并组织实实施。进进行资源源调配配、生产产指挥挥和控制制、内内外协调调等工工作，保保证工工程安全全、优优质、高高效、按按期完成成。●质量保证负责责责人指挥部和各个项项项目经理理部分分别指定定一名名高级工工程师师担任质质量保保证负责责人，质质量保证证负责责人是独独立于于项目内内部质质量管理理部门门之外，直直接接对工程程师负负责。负负责与与工程师师沟通通、对工工程师师进行各各个工工序的报报检，并并执行工工程师师有关本本工程程的质量量计划划和规定定。●工程部在施工准备阶段段段，工程程部首首先要完完成施施工组织织设计计及各项项技术术准备、试试验验检测仪仪器准准备。定定期会会同有关关部门门对“施组”执行情况况进进行检查查和调调整。负负责编编制关键键过程程的施工工程序序，报工工程师师批准后后下发发执行。组织接桩复测、施施工测量放样样并定期组织织检查、复核核和竣工复测测。组织测量仪器、工工具管理校验验工作，确保保测量结果有有效，并做好好测量记录的的保存。定期期对计划执行行情况进行检检查，对没完完成计划情况况进行原因分分析，提出改改进措施，经经指挥部批准准后下发执行行。●设计部负责全线的地质质质勘察、施施工工图设计计、技技术方案案优化化和施工工中设设计变更更等工工作。●安全质量部负责工程质量管管管理工作作，进进行质量量检查查计划的的编制制并检查查落实实，监督督施工工方案、施施工工工艺及及操作作规程的的执行行情况，制制定定质量通通病防防治措施施，组组织质量量教育育和QC小组活动动，督督促搞好好工序序质量管管理，组组织对工工程质质量检验验、试试验及其其状态态控制，提提交交工程质质量检检验分析析报告告，对工工程质质量进行行自检检评定，检检查查各工序序的成成品、半半成品品施工质质量，完完全各种种质量量记录。负责工程安全管管管理工作作，进进行施工工安全全保证计计划的的编制并并检查查落实，进进行行岗前安安全教教育培训训，工工中日常常安全全检查及及事故故分析，严严格格安全操操作规规程，督督促检检查安全全设施施的设置置和管管理与作作业人人员安全全防护护品的佩佩戴和和使用。●物质设备部负责按施工合同同同要求，组组织织物资(设备)采购、贮贮存存、供应应，并并对供应应物资资(设备)的质量负负责责。负责组织主要施施施工机械械的调调配，检检查施施工机械械的使使用、保保养和和维修情情况，以以提高机机械完完好率，满满足足现场施施工生生产需要要。●计划合同部负责各种签约和和和内部承承包合合同的制制定；；负责施工计划的的的编制与与调整整；指挥挥部批批准后下下发各各项目经经理部部执行。各各项项目经理理部据据此编制制本管管段的实实施计计划并组组织实实施。检查各项目经理理理部计划划统计计执行情情况，发发现问题题采取取纠正措措施，保保证计划划统计计的准确确、及及时、全全面、真真实。●协调部负责与施工当地地地相关部部门的的联络、沟沟通通和协调调工作作，负责责施工工有关的的用水水、用电电及征征地拆迁迁等工工作。●综合办公室负责项目部日常常常行政管管理和和文秘工工作，协协调部门门之间间工作联联系。负责文件资料的的的登记、发发放放、存档档工作作。综合办公室下辖辖辖安全保保卫室室，负责责施工工现场、工工作作和生活活区的的稳定秩秩序。综合办公室下辖辖辖医疗卫卫生室室，负责责全线线医疗、卫卫生生工作。●财务部执行国家及公司司司有关财财务管管理规章章制度度，严格格控制制工程成成本，降降耗节能能，提提高经济济效益益。负责审核各项目目目经理部部上报报的建议议资金金计划，编编制制项目月月、季季、年度度资金金计划。负责组织项目施施施工预算算，分分解到每每个作作业过程程。负责提出每月施施施工计划划完成成情况分分析资资料。●项目经理部具体负责相应段段段落的施施工组组织与管管理，全全线共设4个。各项项目目经理部部内设设部门机机构原原则上与与总指指挥部对对口。33项目经理理部部及其各各部门门职责项目经理部是联联联合体项项目经经理部下面面各各施工区区段的的具体管管理机机构，具具体负负责相应应管段段内所有有合同同内工程程项目目的施工工组织织与管理理。各各项目经理理部部的机构设设置置原则上上与联联合体项项目经经理部各部部门门对口管管理，其其具体职职责与与联合体体项目目经理部部各部部门相对对应。项项目经理理部增增设测量量试验验中心，具具体体负责其其管段段内测量量试验验工作。根据工程专业和和和项目的的不同同，项目目经理理部下设设若干干个专业业施工工队。●测量试验中心心心职责：负责工程测量人人人员、试试验人人员的管管理工工作和测测量仪仪器、试试验仪仪器、检检测设设备的使使用、定定期校验验等管管理工作作。组组织实施施施工工前的控控制测测量及施施工测测量。负责责土土工试验验、混混凝土配配合比比选定等等施工工试验工工作。配配合质检检工程程师进行行质量量检验工工作，配配合工程程技术术人员进进行技技术管理理工作作，配合合物资资人员进进行砂砂、石等等料源源选定及及进场场材料的的检验验工作。编编报报试验工工作报报表，参参加项项目的技技术总总结编制制工作作。●各专业施工队队队：是具体体作作业单位位，在在各项目目经理理部领导导下工工作，并并对项项目经理理部负负责。●地材加工场：：：负责生产产加加工本管管理区区段内所所需要要的地材材加工工生产，保保证证质量，负负责责装运到到施工工现场。中信—中铁建联合体中信—中铁建联合体项目经理部质量保证负责人工程部设计部安全质量部物质设备部计划合同部协调部综合办公室财务部第一项目经理部第二项目经理部第三项目经理部第四项目经理部工程技术工程调度测量试验中信—中铁建联合体中信—中铁建联合体项目经理部质量保证负责人工程部设计部安全质量部物质设备部计划合同部协调部综合办公室财务部第一项目经理部第二项目经理部第三项目经理部第四项目经理部工程技术工程调度测量试验勘察测量施工图设计方案优化施工配合安全管理质量管理内部监督物质设备采购地材生产物流配送转运仓储管理施工计划合同管理工程计价工程索赔法律事务征地拆迁地方关系公共关系环境保护海关税务医疗卫生会计出纳成本控制工程结算资金管理施工组织机构图（一）中信—中铁建联合体项目经理部第1～4项目经理部项目经理总工程师中信—中铁建联合体项目经理部第1～4项目经理部项目经理总工程师项目副经理工程部物质设备部安全质量部中心试验室计划合同部协调部综合办公室财务部设计室土石方工程施工队桥涵工程施工队防护工程施工队隧道工程施工队交通工程施工队拌和站、预制场路面工程施工队地材加工场施工组织机构图（二）沥青拌和站碎石拌和站PAGEPAGE1982.5.2施工工工总体安安排11队伍部署署（1）主体施工工队队伍组成根据东西高速公公公路中部部合同同段工程程的地地理位置置分布布、项目目特点点、工程程数量量、施工工条件件及施工工需要要，本项项目工工程拟投投入四四个项目目经理理部组织织施工工。各项项目经经理部的的位置置以及平平面分分布情况况详细细见阿尔尔及利利亚东西西高速速公路中中段施施工的总总平面面布置图图。（2）专业施工工队队伍安排第一项目经理部部部：根据所管管施施工段工工程特特点、工工程数数量、施施工条条件及施施工需需要，拟投投入入三个路路基施施工队、四四个个桥涵施施工队队、四个个砼搅搅拌站、四四个个预制厂厂、一一个隧道道施工工队、一一个交交通设施施施工工队、一一个路路面施工工队等等十八个个专业业队伍组组织实实施。第二项目经理部部部：根据所管管施施工段工工程特特点、工工程数数量、施施工条条件及施施工需需要，拟投投入入五个路路基施施工队、三三个个桥涵施施工队队、三个个砼搅搅拌站、三三个个预制厂厂、一一个交通通设施施施工队队、一一个路面面施工工队等十十六个个专业队队伍组组织施工工。第三项目经理部部部：根据所管管施施工段工工程特特点、工工程数数量、施施工条条件及施施工需需要，拟投投入入四个路路基施施工队、四四个个桥涵施施工队队、四个个砼搅搅拌站、四四个个预制厂厂、一一个隧道道施工工队、一一个交交通设施施施工工队、一一个路路面施工工队等等十九个个专业业队伍组组织施施工。第四项目经理部部部：根据所管管施施工段工工程特特点、工工程数数量、施施工条条件及施施工需需要，拟投投入入二个路路基施施工队、三三个个桥涵施施工队队、三个个砼搅搅拌站、三三个个预制厂厂、一一个隧道道施工工队、一一个交交通设施施施工工队、一一个路路面施工工队等等十四个个专业业队伍组组织施施工。各项目经理部队队队伍及人人员安安排数量量计划划详见表2.5..22-1、施工队队伍伍安排及及人员员数量计计划表表。（3）阿尔及利利亚国国内队伍伍和外方方人员员的使用用阿尔及利亚国内内内的专业业施工工队，具具备独独立施工工条件件，可以以作为为我方的的施工工队伍参参与施施工，由由各项项目经理理部归归口管理理。具备条件的阿尔尔尔及利亚亚国内内的工程程技术术管理人人员和和劳务工工人，可可以被我我方的的联合体体项目目经理部部、项项目经理理部、专专业施工工队伍伍雇佣进进行工工作，分分别纳纳入其管管理体体系进行行管理理。工程必须的高级级级技术管管理人人员和咨咨询工工程师，可可以以聘任具具有经经验的外外方人人员。2.5.2-111施工队伍伍安安排及人人员数数量计划划表序号名称人数其中中方人员其中当地人员队伍数量1第一项目经理部部部2255472178318路基土石方施工工工队453843693桥涵施工队6201165044路面施工队149351141隧道施工队153381151交通设施施工队队队10031691混凝土搅拌站240601804预制场54010843242第二项目经理部部部2054419163516路基土石方施工工工队7551406155桥涵施工队465873783路面施工队149351141交通设施施工队队队10031691混凝土搅拌站180451353预制场4058132433第三项目经理部部部2406500190619路基土石方施工工工队6041124924桥涵施工队6201165044路面施工队149351141隧道施工队153381151交通设施施工队队队10031691混凝土搅拌站240601804预制场54010843244第四项目经理部部部1754373138114路基土石方施工工工队302562462桥涵施工队465873783路面施工队149351141隧道施工队153381151交通设施施工队队队10031691混凝土搅拌站180451353预制场4058132422任务划分分（1）施工段落落划划分第一项目经理部部部：负责责组织织实施Laarrbattacche--EllHaamiiz段长长度度15km和Lakhhddariia--Larrbaatacchee段长度266kkm路段的的施施工。第二项目经理部部部：负责责组织织实施Cｈlef--Cｈlef省西西部部边界段长长度度24kmm路段段和Cｈlef省东东部部边界-Cｈlef省西西部部边界段长长度度31kmm路段段的施工工。第三项目经理部部部：负责责组织织实施EllAjiibaa-Boouuiraa省东东部边界界段长长度16kkmm路段和Bouiirra省东部部边边界-Zennoounaa段长长度34kkmm路段的施施工工。第四项目经理部部部：负责组织织实实施Hocceeiniia--KhéémiisMMillianna段长度23km路段的施施工工。符合性设计与施施施工的段段落，由由该段落落范围围所属项项目经经理部负负责组组织实施施。（2）具体任务务划划分路基施工队：负负负责公路路预备备工程、土土石石方工程程、排排污、管管道和和水利资资源保保护、环环保绿绿化、防防护工工程的施施工。桥涵施工队：负负负责桥梁梁、涵涵洞及其其附属属工程的的施工工。隧道施工队：负负负责隧道道工程程的施工工。砼搅拌站：负责责责为施工工管段段所有砼砼结构构物提供供厂拌拌混凝土土。每每个砼搅搅拌站站配备两两套以以上拌和和设备备。预制厂：负责施施施工管段段所有有工程预预制构构件的生生产、储储存。拌和站和预制厂厂厂合并设设置在在一起，具具体体位置选选择在在靠近大大型桥桥梁、互互通或或隧道的的进出出口且交交通、水水源、电电力等等基础条条件较较好的地地方。交通设施施工队队队：负责责水平平信号、垂垂直直信号、安安全全设施等等工程程的施工工。路面施工队：负负负责路面面工程程的施工工。稳稳定土拌拌和站站和沥青青拌和和站归其其管理理。2.5.3主体体体工程施施工顺顺序（1）施工各阶阶段段实施的任任任务1）准备阶段实实实施的任务务和和提供的的资料料施工人员的召集集集、办理理签证证、通关关；办办理保险险，保保函；实实施工工地安置置计划划、工地地交通通计划、临临时时工程计计划；；提出物物资供供应计划划、机机械配置置计划划、施工工设计计计划、质质量量保证计计划、环环境保护护计划划、安全全预防防计划、施施工工进度计计划、工工程启动动必须须的施工工资料料；进行行混凝凝土配合合比设设计、符符合测测量和控控制测测量；向向管网网的公共共部门门特许经经营商商和有关关的省省级主管管部门门宣布工工程开开始的意意向和和通知定定桩作作业；协协助业业主办理理征地地拆迁。2）工程实施阶阶阶段进行的的操操作和提提供的的资料完成所有工程的的的设计和和施工工；对施施工设设计和工工程进进展进行行跟踪踪检查；；对工工程施工工进行行跟踪检检查；；财务跟跟踪；；编制及及修正正施工计计划（包包含质量量保证证计划、工工序序、技术术说明明书、环境保保护护计划的的评估估、施工工资料料、每项项工程程分阶段段的施施工方法法、所所有资料料的修修正、路路面施施工的配配比设设计、路路面施施工搅拌拌站的的类型和和运行行方式、施施工工资料整整理成成形）；；工程程材料管管理（在在施工期期间材材料的批批准申申请（性性质和和来源地地）、工工程材料料的验验收、混混凝土土的匹配配实验验28天后的结结果果验证）；；工工程机械械管理理（公路路交通通限制及及各种种信号装装置安安装、工工程机机械的质质量证证书、机机械的的驾驶员员的资资格证）；；公公共关系系协调调（对公公共部部门和特特许经经营单位位发出出的在他他们的的管网上上进行行施工的的通知知、补充充场地地的布置置的协协议及批批准、在在公路网网上的的特别车车队的的交通许许可、在在炸药使使用前前的现场场的状状况报告告）；；建立安安全和和职业健健康体体系。3）工程竣工阶阶阶段进行的的操操作和提提供的的资料进行工程测试；；；已施工工工程程的资料料整理理；竣工工验收收、进行行工地地设施的的拆除除和现场场的恢恢复；提提出工工程结束束时的的公共道道路状状况报告告。(2)主要工程程程施工顺顺序1）总体施工顺顺顺序中标后，立即启启启动该项项目国国内、国国外机机构运行行机制制，及时时组织织项目经经理部部有关设设计、施施工、监监理咨咨询人员员进入入现场，搞搞好好物资材材料和和施工机机械设设备的采采购、供供应及进进场计计划，按按照先先重点、难难点点工程后后一般般工程，先先关关键线路路后一一般线路路的原原则，合合理安安排施工工计划划，适时时组织织施工队队伍和和材料、机机械械设备进进场。2）各专业之间间间的施工顺顺序序以道路工程为主主主线，其其余各各专业以以不影影响道路路工程程施工为为前提提，穿插插进行行施工，与与道道路工程程相互互交叉搭搭接，为为道路工工程施施工提供供便利利条件。优先安排涵洞工工工程和桥桥梁工工程桥台台的施施工，按按总体体施工计计划在在施工区区段内内展开流流水施施工，保保证在在路基土土石方方施工前前完成成。提前施工隧道洞洞洞口段的的路堑堑土石方方，在在隧道工工程具具备施工工条件件后,立即施工工进进洞。隧隧道的的施工计计划安安排服从从总体体计划安安排，以以保证洞洞内外外路面工工程施施工的时时间连连续性和和结构构连续性性。路基土石方施工工工前，先先行完完善排水水系统统及路堑堑顶的的截水沟沟，排排水边沟沟在路路堑开挖挖完成成后及时时安排排，确保保排水水畅通，无无积积水和浸浸泡路路基现象象。防护工程紧随路路路基土石石方施施工及时时安排排，路基基成型型一段，防防护护一段，边边坡坡防护在在路基基完成后后及时时施工。路基成型通过验验验收后，及及时时安排路路面工工程施工工。各种标志牌的基基基础与路路面基基层同步步进行行，并于于路面面面层施施工前前完工；；路肩肩石、路路缘石石的安装装工作作路面面面层施施工前完完工，防防撞护栏栏与路路肩石同同步安安排施工工。路路面完工工之后后及时组组织标标线施工工和标标志、标标牌的的安装。3)公路工程各各分分项工程施施施工顺序序路基土方开挖施施施工作业业顺序序：恢复复定线线→路基放样→开工报告告及及批复→地表清理→排水系统统完完善→土方挖运→整修边坡→平整路拱→标准击实实试试验→内部检查→外部监督督审审批→路槽压实→复核测量→内部检查→外部监督督检检查→报请检验验。路基石方爆破开开开挖施工工作业业顺序：：施工工放样测测量→爆破组织织设设计→内部检查→外部监督督审审批→开工报告告及及批复→清理表层层覆覆盖土及及危石石→排水系统统完完善→测量布孔→钻孔→警戒、装装药药、填塞→防护警戒戒、起起爆→危石、瞎瞎炮炮处理→石方清运→二次爆破→路槽开挖挖与与填筑→整修边坡→平整路拱拱及及碾压→复核测量→内部检查→外部监督督检检查→报请验收收。土石方填筑施工工工作业顺顺序：：施工放放样→开工报告告及及批复→清理地表→填料试验→外部监督督审审批→基底压实→路堤分层层上上料分层层碾压压→修整边坡→平整路拱→复核测量→内部检查→外部监督督检检查→报请检验验。排水工程施工作作作业顺序:测量放样样→机械开挖→人工整修修夯夯实→浆砌片石→养生。防护工程施工作作作业顺序序：测测量放样→基础开挖→浆砌片石→预制块安安装→植草。级配碎石施工作作作业顺序序：施施工准备→材料及相相关关试验→验收上承承层→施测放样→铺筑试验验路路段→确定松铺铺系系数和压压实工工艺→检测各项项指指标→配料→拌和→碾压→检测各项项指指标→养生→内部检查→外部监督督检检查→报请检验验。沥青路面施工作作作业顺序:施工准备备→材料及相相关关试验→清理基层→洒布透层层沥沥青→分层摊铺铺沥沥青混合合料→分层碾压→内部检查→外部监督督检检查→报请检验验。交通设施施工顺顺顺序：道路路路路面及两两侧清清理→各种标志志牌牌及安全全设施施安装→标线喷涂涂。4）桥涵工程施施施工作业顺顺序序钻孔桩施工顺序序序：平整整场地地→桩位防样→埋置护筒→钻孔→清孔→钢筋笼和和声声侧管制制作、安安装→下导管→清孔→灌注水下下砼→成桩质量量检检查。桥墩、台施工顺顺顺序：破破除桩桩基桩头→测量放样→安装钢筋筋、模模板→内部检查→外部监督督检检查→浇注砼。盖梁施工顺序：：：地基处处理→搭设满堂堂脚脚手支架→安装底模→安装钢筋筋、侧侧模、预预埋件件、预留留孔→浇注砼→跨度、标标高高检查。梁体预制施工顺顺顺序：地地基处处理→梁体底模模及及模板制制作→安装钢筋筋、模模板→安装波纹纹管管、钢绞绞线→安装预埋埋件件及校正→浇筑砼→砼养生→张拉预应应力力钢筋→孔道压浆浆、封封锚→移至存梁梁场场。现浇梁板作业顺顺顺序：地地基处处理→搭设满堂堂脚脚手支架架并预预压→安装底模→安装钢筋筋、侧侧模、预预埋件件、预留留孔、波波纹管、预预应应力钢绞绞线→安装顶模模、顶顶板钢筋筋、顶顶板波纹纹管、预预应力钢钢绞线线→浇筑砼→砼养生→张拉预应应力力钢筋→孔道压浆浆、封封锚。梁体安装施工顺顺顺序：施施工准准备→测量、放放线→支座安装→拼装架桥桥机→吊梁、移移梁梁、落梁→浇注铰缝→安装下一一孔→桥面系施施工工。桥面及护栏施工工工作业顺顺序：：准备工工作→测量放样→绑扎钢筋→安装模板→混凝土浇浇筑→拆模养生→检查验收收。圆管涵施工作业业业顺序：：准备备工作→测量放样→基坑沟槽槽开开挖→基础施工→涵管安装→洞口及附附属属构造物→基坑回填填夯夯实→交验。钢筋混凝土箱涵涵涵施工作作业顺顺序：准准备工工作→沟槽开挖→基底处理→浇筑基础→浇筑底板板及及部分侧侧板→立模板→制作绑扎扎钢钢筋→浇筑侧板板和和顶板→端翼墙立立模→浇筑端翼翼墙→洞口及附附属属物修建→涵背回填→交验。5）隧道工程施施施工顺序明洞施工顺序：：：施工准准备→→排水及防防护护系统完完善→开挖土石石方方→基底处理理→安装模板板、钢钢筋→浇筑明洞的的底底板和边边墙下下部→安装边墙墙及及拱部模模板、钢钢筋→浇筑明洞洞边边墙上部部及拱拱部的砼砼，形形成完整整的隧隧道封闭闭结构构→防水层施施工工→按照设计计回回填土方方。注：洞门和边墙墙墙一起连连续施施工。暗挖法隧道施工工工顺序：：施工工准备→排水及防防护护系统完完善→洞口段施施工→超前地质质预预报→超前管棚棚、导导管或锚锚杆支支护→上台阶开开挖→初喷→安设格栅栅钢钢架→拱部径向向锚锚杆→挂网→复喷→开挖下台台阶→初喷→立边墙格格栅栅钢架→边墙径向向锚锚杆→复喷→监控量测→下一循环→防水层施施工→衬砌施工→仰拱填充充、铺铺底及路路面工工程。2.5.4施工工工总平面面布置置11施工总平平面面布置原原则所有为本工程设设设计和施施工而而修建的的临时时工程及及设施施完全依依照阿阿尔及利利亚政政府和业业主的的规定并并符合合施工细细则的的要求设设置，并并特别考考虑环环境的限限制，不不在敏感感区域域设立任任何设设施和征征用土土地，在在工程程实施前前向业业主提交交全面面详细说说明，得得到审批批同意意后实施施。具体布置按以下下下原则进进行：：尽量使使用业业主提供供的永永久占地地范围围，减少少临时时用地;根据各分分项项工程施施工的的先后次次序安安排，利利用已已完工程程做后后续工程程施工工项目的的临时时场地；；临时时工程和和设施施以满足足使用用，不妨妨碍施施工测量量，保保障运输输道路路畅通，符符合合安全、卫卫生生、职业业健康康和环境境保护护要求；；作业业区与办办公生生产区分分开，保保证物流流畅通通，方便便信息息沟通，降降低低搬运成成本，创创造良好好生产产、生活活环境境；充分分考虑虑雨季、夜夜间间、节假假日施施工和平平行交交叉作业业的影影响因素素。22施工便道道、便便涵、便便桥为满足设备进场场场、材料料运输输等的需需要，利利用工程程的永永久占地地修建建全线贯通通便道道，个别地地段段如隧道道口和和桥梁互互通地地段，展展线修修筑施工工便道道。（1）修建标准准及及要求新建施工便道路路路面设人人字坡坡宽6.0m，两侧设设置1米路肩及及纵纵向排水水系统统，最大大纵坡坡10%，最小曲曲线线半径20m；路面结结构构采用20cm厚砂砾石石面面层，利利用沿沿线的砂砂砾石石就地取取材。便道土石方和砂砂砂砾石面面层采采用推土土机摊摊铺、压压路机机碾压；；便涵涵采用圆圆管涵涵，浆砌砌片石石基础及及边墙墙，钢筋筋混凝凝土圆管管；便便桥采用用单跨跨6m结构，以以钢钢筋混凝凝土作作墩，贝贝雷片片拼装梁梁建成成。便桥结构见“图图图2.5..44.2贝雷雷片片拼装施施工便便桥结构构示意意图”。（2）便道的养养护护与维修为确保施工便道道道的正常常使用用，组建建专业业养护队队伍，并并配备必必要的的机械设设备和和材料，经经常常检查路路况，加加强养护护管理理、做到“晴天不扬扬尘尘，雨天天不泥泥泞，雪雪天不不结冰”。全线169公路路公公路工程的的的便道数数量暂暂时按照140公里长度度考考虑。33施工驻地地及及生产、生生活活设施为完成本项目所所所修建的的施工工驻地，作作为为该项目目的管管理和服服务人人员日常常生产产和生活活工作作所用，不不包包括其它它办公公设施。（1)项目部办办公设设施1）范围：主要要要办公室包包括括联合体体项目目经理部部、项项目经理理部、施施工作业业队的的办公室室、现现场值班班室、会会议室、展展览览室、阅阅览室室、档案案室、车车库、道道路、场场地、供供电、供供水、围围墙、门门卫值班班房以以及各种种办公公设备等等。2）使用人员范范范围：高层层管管理人员员、高高级专家家和技技术人员员、一一般技术术人员员、现场场管理理人员和和一般般管理人人员的的办公场场所。3）工程内容：：：地址选择择、场场地平整整、组组织施工工、道道路修建建、装装修和维维护、室室外场地地硬化化、排水水排污污系统的的配套套设施等等。4）标准及要求求求：联合体体项项目经理理部、项项目经理理部、施施工作业业队办办公室、现现场场值班室室、会会议室，根根据据环境和和气候候条件采采用修修建彩钢钢房屋屋，水泥泥砂浆浆地面。高高级级管理人人员按按每人10mm2设置,其他管理理人人员按每每人5m2设置,两至三人人共共用一间间办公公室。（2)项目部生生活设设施1）项目范围：：：主要为参参与与本工程程项目目管理、施施工工、服务务的所所有人员员提供供的生活活居住住场所。主要包括起居室室室、食堂堂，职职工娱乐乐活动动室（场场），厕厕所、卫卫生间间、娱乐乐、健健身场所所等。2）标准及要求求求①餐厅：餐厅分分分为操作间间、储储藏间及及就餐餐区。员员工人人数在30人以内餐餐厅厅按60mm2修建；员员工工人数30～100人按80mm2修建。餐餐厅厅的操作作间墙墙面铺设2米高的墙墙砖砖，灶台台铺设设白色瓷瓷砖，并并配置各各种防防锈厨具具、餐餐具以及及冰箱箱等设施施。②浴室：员工人人人数30人以内按30mm2；员工人人数30～100人时按40mm2,浴室将更更衣衣室和浴浴室分分开设置置，并并配有标标准、安安全、方方便的的冷热双双管调调节阀。③厕所：员工人人人数30人以内时时，按按30mm2设置；员员工30～100人按40mm2设置；100人以上按50mm2设置。厕厕所所的坑位位设置置个人使使用关关闭的明明显标标志，并并配有有自动冲冲水系系统装置置。④宿舍:高级员员工按每每人10mm2设置,其他员工工按按每人5m2设置,四人一间,水泥砂浆浆地地面。（3）工程师办办公公室及住房房房工程师办公室及及及住房在在联合合体项目目经理理部、项项目经经理部、施施工工作业队队营地地附近设设置（具具体位置置可以以由业主主指定定），办办公室室房屋结结构为为彩钢房房屋，水水泥砂浆浆地面面。全线线设置置2个50mm2的会议室室，并并按50位人员500mm2住房标准准配配置办公公、生生活设施施及用用品，房房屋配配备照明明，取取暖，空空调，卫卫生系统统并有有引用水水和下下水系统统。（4）生产设施施各施工作业队根根根据自身身实际际需要设设置生生产区，生生产产区设配配电房房、发电电房、空空压机房房、材材料库房房、综综合修配配所、设设备停放放场和和钢木加加工车车间，对对构件件加工、机机械械修理、配配电电及钢结结构加加工车间间等进进行统一一作业业和管理理。材材料库房房采用用砖混结结构，加加工棚采采用轻轻型钢结结构。以上所有房屋按按按照标准准设计计建设，其其平平面布置置及大大小详见“图2.5..44.3－1联合体项项目目经理部部平面面布置图”、“图2.5..44.3－2项目经理理部部平面布布置图图”、“图2.5..44.3－3路基施工队队平平面布置置图”、“图2.5..44.3－4桥涵施工队队平平面布置置图”、“图2.5..44.3－5隧道施工队队平平面布置置图”、“图2.5..44.3－6交通设施施施工工队平面面布置置图”、“图2.5..44.3－7路面施工队队平平面布置置图”、“图2.5..44.3－8搅拌站和和预预制厂平面面布布置图”、“图2.5..44.3－9沥青拌合合站站和稳定定土拌拌合站平面面布布置图”，具体以以各各平面布布置图图为准。房房屋屋内设置置照明明，取暖暖，空空调，卫卫生系系统并有有引用用水和下下水系系统。44工程试验验室室工程试验室是在在在本项目目施工工期间，为为满满足各种种质量量检测、控控制制，保证证优质质的工程程质量量所修建建的试试验、检检测设设施。采采用砖砖混结构构，内内墙面抹抹水泥泥砂浆，刷刷涂涂白色涂涂料，地地面采用15cm厚混凝土土硬硬化。项目经理部设中中中心试验验室，各各施工队队根据据施工具具体要要求和项项目设设立工地地试验验室，各各试验验室按标标准试试验室要要求设设专职试试验工工程师，按按照照阿尔及及利亚亚政府颁颁发的的试验检检测标标准，进进行试试验检验验和施施工质量量控制制。具体平面布置见见见“图2.5..44.4－10试验室室平平面布置置图”。工程实施期间，为为工程师提供供200mm2房屋，放置置各种施工试试件。55施工用电电施工用电尽量利利利用当地地供电电网路就就近搭搭接供电电。全全线隧道道、大大型桥梁梁、拌拌和站、预预制制场、专专业工工程队施施工现现场等需需要长长时间供供电的的工点接接入网网电，如如果网网电距离离较远远，则架架设高高压电力力干线线，将网网电引引入需用用电地地点。网电引入采用架架架空线路路和电电缆线路路两种种方式，架架空空线路采采用铁铁横担、预预应应力钢筋筋混凝凝土电杆杆、钢钢芯铝绞绞线；；电缆线线路采采用YJLVV222-110型电缆直直埋埋和穿管管敷设设方式（市市区区内部分分架空空方式困困难时时采用）。全全线169km线路，预计计需要架设高高压电力干线线长度约1000km。施工用电外线架架架设采用9m长的水泥泥混混凝土电电杆，电电杆间距50m，主线截截面面为150平方毫米米的的钢芯铝铝绞线线。生活活用电电采用220V低压电，外外外线采用用截面面为55平方毫米米的的钢芯铝铝绞线线；室内内采用用截面为6平方毫米米的的铜芯皮皮线；；外线采采用7米长的水水泥泥混凝土土电杆杆，杆间间距为为60米。同时时在在隧道、桥桥梁梁施工工工点、砼砼搅拌站站、预预制厂、稳稳定定土拌和和站、沥沥青拌和和站自自备发电电机作作为备用用电源源。66施工生产产、生生活用水水（1）施工生产产用用水施工生产用水，有有水源处使用用沿线水源，无无水源的地段段沿线路按每每6km打水源井1眼，水源井井管径Φ30cm，深度100m。根据用水水量情况采用用直径100mm的钢管，水水管路布置规规范、整洁、合合理，并方便便施工。生产用水在取用用用以前，对对水水源进行行水质质化验和和分析析，经化化验确确定对砼砼和其其它结构构物无无腐蚀作作用后后投入使使用。根根据工程程规模模和用水水量大大小修筑筑蓄水水池。（2）生活用水水城镇附近可接用用用自来水水，其其它地段段以打打水源井井为主主，水源源井管管径Φ30cm，深度100m。修建临临时时水塔，主主管管采用直直径40mm，支管路路采采用25mm的镀锌管管，铺铺设供水水管路路，并对对水质质消毒处处理。77施工通讯讯沿线施工通讯，采采用程控固定定电话和全球球移动电话联联系；个别山山区或无电话话地区，在征征得阿方政府府容许的情况况下采用增设设电台的方式式解决通讯问问题；在大型型项目的施工工场地采用对对讲机的形式式解决施工联联系的问题。88预制场、砼砼砼搅拌站站根据材料、电力力力、水源源、场场地、管管理以以及交通通运输输等各方方面的的综合条条件来来合理选选择预预制场地地和砼砼搅拌站站的位位置。砂砂石料料堆场考考虑备备材数量量的堆堆放面积积、分分仓堆放放。每座混凝土搅拌拌拌站安装2套搅拌设设备备，并设设发电电机房、石石料料堆场、砂砂堆堆放场。水水泥泥采用散散装水水泥，水水泥散散装灌储储存，螺螺旋机自自动计计量，砂砂石料料采用配配料机机输送，自自动动计量配配置砼砼，充分分保证证砼的生生产质质量。预制场和砼拌和和和站设立立在一一起，在在预制制场设置置预制制场地、储储存存场地和和钢筋筋加工车车间。混凝土拌和站和和和预制场场都隶隶属于项项目经经理部直直接管管理，其其材料料组织和和质量量检测都都由项项目经理理部直直接负责责，本本项目169公里范围围内内拟设砼砼拌和和站和砼砼结构构预制场场共14个。预制厂和砼搅拌拌拌站采用用标准准设计，其其平平面布置置和面面积大小小详见见其相关关标准准平面布布置图图。99稳定土拌拌和和站、沥沥青拌拌合站根据工程特点、工工程数量、施施工条件，按按照每个项目目经理部施工工区间各设置置一座稳定土土拌和站和沥沥青拌合站原原则，本项目目169公路线路设设置4座稳定土拌拌和站和4座沥青拌合合站。为便于管理和材材材料运输输，沥沥青拌和和站和和稳定土土拌和和站设置置在一一起，隶隶属于于路面施施工队队管理。110改良土拌拌和和站根据改良土的数数数量和施施工条条件，在在线路路附近设设置改改良土拌拌和站站，隶属属于路路基施工工队管管理。111存土场根据施工现场的的的具体情情况，各各项目经经理部部各设置置一定定数量的的存土土场，用用以存存放腐殖殖土，待待工程竣竣工后后，场地地恢复复时使用用。112材料仓储储基基地在阿尔及尔设置置置材料仓仓储基基地，负负责本本工程主主要材材料的保保管及及转运工工作。材材料库周周围采采用定制制的瓦瓦棱式围围板进进行围挡挡，围围板高2.0m，用钢管管脚脚手架固固定。113火工品仓仓库库本项目共设火工工工品仓库4座，每个个项项目经理理部各各设1座火工品品仓仓库，为为隧道道、路基基石方方、桥梁梁基础础开挖提提供火火工品。火火工工品库采采用砖砖混结构构，设设专人看看守。其其平面布布置和和面积大大小详详见“图2.5..44.133-11火工品仓仓库库平面布布置图图”。施工总体布置见见见“图2.5..44.133-22施工总体体平平面布置置图”。114、临时工工程程用地全线169公里里路路段的临时时时用地规规划详详见下表表。临时工程用地数数数量表序号单位占地面积（m222）单位数量(个)))占地总面积（mmm2）1项目经理部40004160002为业主提供的驻驻驻地40004160003隧道工程施工队队队45703137104桥涵工程施工队队队260014364005土石方工程施工工工队457014639806交通工程施工队队队26004104007路面工程施工队队队(含沥青拌拌合合站、灰灰土拌拌合站)9100043640008预制场（含拌合合合站）23200143248009施工便道840000184000010地材加工厂及堆堆堆料场416400000011取土场400001772000012弃土场100001717000013材料转运基计4230290002.6施工准备备备2.6.1在中中中国的准准备工程中标后，我我我方将及及时向向中华人人民共共和国政政府汇汇报，以以取得得政府外外交、商商务、海海运、金金融等部部门的的支持。我方将针对本工工工程建立立完善善的组织织管理理机构，配配备备充足的的设计计、施工工、协协调、管管理等等方面的的人员员，对所所有出出国参建建人员员进行本本职业业务、阿阿尔及及利亚法法律知知识、当当地民民风民俗俗方面面的培训训教育育。做好施工队伍和和和人员的的召集集及动员员工作作，做好好施工工人员及及其家家属的思思想工工作，保保证施施工人员员的稳稳定。需要从国内外采采采购的物物资材材料，尽尽早做做出计划划安排排，和有有关厂厂家签订订供货货合同；；和相相关国家家海关关联系，做做好好报关准准备；；联系航航运公公司，签签订运运输合同同，保保证材料料货物物及时运运抵阿阿尔及利利亚有有关港口口。2.6.2在阿阿阿尔及利利亚的的准备11劳动力组组织织准备阿国劳动力计划划划：当地地雇佣佣施工人人员的的招募工工作由由行政管理理部部负责，根根据据各项目目经理理部和施施工队队所需劳劳动力力数量及及工种种要求，与与当当地政府府的劳劳务管理理机构构联系，确确定定雇佣数数量、工工种及时时间，与与阿尔及及利亚亚当地劳劳务人人员签订订雇佣佣协议书书，对对其进行行岗前前培训，争争取取为阿尔尔及利利亚提供供最多多的就业业机会会。阿国劳务的使用用用：具备备施工工能力的的建筑筑公司，以以专专业施工工队的的形式纳纳入项项目经理理部直直接管理理。其其他劳务务人员员以小队的的形形式充实实在各各施工队队中，并并各选派派一名名文化程程度和和业务素素质相相对较高高的、有有一定华华语水水平的当当地劳劳务或当当地劳劳务管理理机构构推荐的的人员员协助负负责对对当地劳劳务的的管理。国国外外劳务的的招聘聘与雇佣佣工作作，在我我方驻驻阿尔及及利亚亚中信-中铁建联联合合体项目目经理理部建立立后开开始，开开展集集中培训训活动动。阿国劳务人员的的的主要培培训内内容：有有关工工程安全全、质质量、环环境保保护、文文明施施工、内内务管管理、作作息时时间、请请销假假制度等等各项项管理制制度以以及雇工工素质质要求等等方面面的培训训；本本项目的的工程程特点、工工艺艺操作规规程及及有关的的技术术规范要要求；；各工种种的工工艺操作作培训训。22施工现场场准准备施工现场准备的的的工作内内容包包括：联联合体体经理部部和项项目经理理部的的驻地、咨咨询询公司、设设计计院及业业主指指派人员员驻地地以及施施工队队驻地的的选址址、修建建、设设备配套套及安安装，达达到进进驻条件件；线线路的交交桩与与复测；；施工工便道的的新建建、维修修与养养护；施施工便便桥的修修建与与加固；；生产产、生活活用水水的调查查，水水井施工工，供供水管路路的安安装；生生产生生活用电电的调调查与线线路架架设工作作；各各工点生生产房房屋、拌拌和站站、预制制厂等等临时设设施的的修建；；砂石石料场、取取土土场的情情况调调查与建建设等等。33物资、设设备备准备物资及设备的进进进出海关关、清清关、运运输及及仓储工工作由由物质设备备部部完成。根根据据施工组组织设设计及工工期安安排及公公路运运输、海海洋运运输、海海关报报关手续续、提提货时间间、仓仓储时间间等各各方面因因素，决决定物资资设备备的采购购时间间、起运运时间间及到场场时间间。（1）机械设备备准准备投标过程中，详详详实了解解当地地海关和和交通通运输情情况，中标标后，先遣遣组人员首首先办理运运输施工机机械设备、生生活物资等等到达阿国国的各种手手续，并为为到达后的的清关、运运输做好各各种准备。对进场机械设备备备进行安安装调调试，保保持施施工设备备的良良好状态态。（2）物资材料料准准备根据施工组织设设设计所列列材料料供应计计划，核核实本工工程所所需的材材料资资源情况况，了了解市场场，落落实货源源，确确定其相相应的的供应商商及供供应地点点。从国内或第三国国国采购的的物资资、设备备，先先遣组人人员及及时与海海外采采购组和和国内内后勤组组联系系其出港港时间间和拟到到港时时间，及及时办办理进关关检验验、以及及清关关手续。对当地的地材，估估测储量，办办理征地等有有关手续，确确认爆破器材材和雷管炸药药的采购地点点和当地的管管理规定。清关后，大部分分分物资设设备先先从海关关运至至工地的的仓储储基地，然然后后根据各各工点点需要运运至目目的地。水水泥泥、钢材材、钢钢绞线等等材料料采取有有效的的防潮措措施。（3）材料转运运站站的建立在阿尔及尔设立立立材料装装运站站，主要要负责责钢材、水水泥泥的码头头卸货货与装货货、暂暂时检验验与保保管、材材料收收发与复复核等等工作。材料装运站设办办办公与生生活房房屋、材材料堆堆放场、装装卸卸区、设设备停停放区，尽尽量量按照材材料仓仓储的要要求功功能完善善，布布局合理理。材料转运站配置置置必要的的装卸卸设备：：吊车车、平板板拖车车、自卸卸汽车车、地磅磅、散散装水泥泥储存存罐、散散装水水泥运输输车等等。材料装运站的材材材料进出出场检检验工作作：各各项目经经理部部属的材材料由由各项目经经理理部的中心心试试验室进行行检检验。材材料在在材料转转运站站卸货前前提供供材料的的出厂厂合格证证，装装货前由由材料料所属项项目经经理部中心心试试验室提供供材材料合格格化验验单后方方能装装货出站站，运运往材料料所属属的工地地仓库库或施工工现场场。44现场的交交桩桩与复测测在测量人员和工工工程技术术人员员到达现现场后后，组织织对项项目沿线线进行行交接桩桩工作作，并对对设计计部所交交付的的GPS网和导线线桩桩、水准准基点点等进行行核对对、复测测，做做好对所所有控控制点的的保护护。对有有可能能在施工工中被被破坏的的点位位进行引引点，以以备不时时之需需。若精精度能能满足技技术要要求，将将复核核成果报报告上上交阿尔尔及利利亚工程程管理理部门和和工程程师，并并对各各测量桩桩点进进行标识识和保保护。若若经复复测结果果与设设计测量量成果果不一致致时，将将复测成成果、设设计定位位资料料、误差差大小小等数据据整理理，及时时向阿阿尔及利利亚工工程管理理部门门和工程程师汇汇报，商商讨处处理办法法。55现场试验验室室的布置置试验室作为本项项项目质量量检验验的主要要机构构，承担担着相相当重要要的任任务。其其设置置要完全全满足足CCAP、CCTP要求，且且及及时报工工程师师及有关关部门门认定。按按照照每个项项目经经理部设设置一一个的原原则，全全线共设4个中心试试验验室，负负责各各种原材材料试试验和施施工成成品、半半成品品的检验验。另另在各施施工队队设工地地试验验室，主主要负负责现场场取样样、制作作试件件养护和和送检检等工作作。其布置见“试验验验室标准准平面面布置图”2.7工期计划划划2.7.1总工工工期计划划总工期安排3999个月，一一共共13个季，比比业业主要求求的总总工期40个月提前30天。2.7.2工程程程各分项项工程程施工进进度计计划安排排施工准备:签署署署开工令令第一一、第二二季度度，历时6个月。初步设计与施工工工图设计计：第第一、第第二季季度，历历时6个月。路基土石方工程程程：第三三季度度～第十十一季季度，历历时27个月。桥梁工程：第三三三季度～～第十十季度，历历时时24个月。隧道工程：第四四四季度～～第九九季度，历历时时23个月。防护、排水和环环环保工程程：第第三季度度～第第十二季季度共30个月。路面工程：第八八八季度～～第十十二季度度，历历时18个月。涵洞和通道：第第第三季度度～第第十季度度，历历时24个月。交通设施：第九九九季度～～十三三季度，历历时时14月。竣工验收：第九九九季度～～第十十三季度度。2.7.3工程程程进度横横道图图详见《阿尔及利利利亚东西西高速速公路工工程中中段（169公里）施施工工进度计计划横横道图》。2.7.4工程程程进度网网络计计划图详见《阿尔及利利利亚东西西高速速公路工工程中中段（169公里）施施工工进度计计划网网络图》2.7.5工期期期保证措措施为了实现工期目目目标，以以控制制工期关关键工工程为重重点，边边设计、边边施施工，尽尽早开开工，尽尽快完完工。加加强科科学组织织，合合理安排排，重重视各工工序衔衔接，减减少干干扰，从从组织织、制度度、技技术、装装备、物物资、方方案上上给予充充分重重视，制制定完完善的保保证措措施，以以确保保业主的的工期期要求。11调遣精兵兵强强将，以以最快快速度上上场设设计、施施工中标后，以“快快快上场、创创条条件、保保重点点、早开开工、边边开工边边完善善”的指导思思想想，经理部立即即组组织调遣遣管理理人员、施施工工队伍和和机械械设备进进场，抢抢建完成成控制制工期的的隧道道、桥梁梁的施施工便道道及临临时设施施等准准备工作作。选选派施工工经验验丰富、能能打打硬仗、作作风风优良、信信誉誉好、素素质高高的专业业化施施工队伍伍，配配备先进进、适适用的机机械、设设备，配配备懂懂技术会会管理理的得力力项目目负责人人、高高素质的的各个个专业的的专家家等专业业人员员参加工工程管管理、指指导施施工。22成立保证证工工期的组组织机机构，建建立健健全保证证体系系为了加强组织领领领导，项项目经经理部成成立以以项目经经理为为组长各各业务务部门负负责人人组成的的工期期保证组组织机机构，确确保工工程工期期按计计划实现现，建建立健全全工期期保证组组织体体系，从从施工工组织上上、人人员设备备材料料上、技技术上上保证工工程按按施工进进度计计划顺利利实施施。在施施工过过程中，不不断断完善管管理机机制，确确保工工期保证证体系系的有效效运行行。施工组织保证人员设备材料保证技术保证工期保证体系以管理做根本确保施工顺利进行提高工效实现工期目标工期保证体系框图工期保证体系框图33优化施工工方方案，科科学组组织施工工采用计算机及运运运用网络络计划划技术，实实行行动态管管理，及及时调整整各分分项工程程的进进度计划划，按按工作内内容和和进度要要求适适时调整整各生生产要素素，满满足工期期要求求。合理理安排排工序，紧紧紧紧抓住关关键工工序不放放，正正确处理理各工工序之间间的矛矛盾，做做到环环环相扣扣，井井然有序序，使使整个施施工过过程时时时处于于受控状状态。44加大资源源投投入，实实现生生产要素素的高高水平配配置加快施工进度，采采用全面机械械化作业施工工，选用高效效机械作业，机机械设备本着着先进、高效效、配套合理理的原则，配配备足够的施施工机械和设设备，并预留留备用机械，满满足施工进度度的需要。充充分发挥机械械化作业优势势，为加快施施工进度创造造条件。在施工现场建立立立机械修修配厂厂，对上上场机机械设备备进行行维修、维维护护和保养养，提提高设备备的完完好率。对对易易损易耗耗配件件，定期期检查查与日常常保养养相结合合，及及时发现现和处处理机械械故障障，保证证机械械设备正正常运运转。55强化安全全质质量工作作，确确保各项项工程程进度在施工中加强安安安全教育育和管管理，根根据各各工序的的特点点采取相相应切切实可行行的防防护措施施，杜杜绝施工工现场场各种安安全隐隐患的存存在，以以安全保保进度度。牢固树立“百年年年大计，质质量量第一”的观念，加加加强施工工质量量管理，严严格格按设计计、规规范要求求组织织施工，确确保保工程质质量一一次成优优，避避免因质质量问问题而延延误工工期的情情况发发生，以以质量量保进度度。66开展劳动动竞竞赛，引引入竞竞争机制制工程展开施工后后后，本着着稳扎扎稳打、稳稳中中求快、均均衡衡生产的的原则则，根据据工程程的进展展情况况，适时时组织织开展比比进度度、比质质量、比比安全、比比环环保等活活动的的劳动竞竞赛，调调动职工工的劳劳动积极极性，不不断掀起起施工工高潮，加加快快施工进进度。77创造良好好的的外部条条件，确确保施工工顺利利进行成立商务外联部部部，主要负负责责与当地省省级级主管部部门、公共部门门特特许经营营商的的联系沟沟通工工作，搞搞好协协调指导导，抓好征地地拆拆迁工作作。加强对电力线、电电缆的拆迁。对电力架空线路、通讯线路、地下光缆，进场后就立即与电力、电信部门加强联系，为早日开工、早日完工创造条件。2.8劳动力、材材材料、设设备及及资金动动员计计划2.8.1劳动动动力计划划11人力组织织中标后，投入施施施工经验验非常常丰富的的高级级管理人人员、高高级技术术人员员和具有有丰富富高速公公路施施工经验验的专专业施工工队伍伍，迅速速上场场，组织织施工工。施工队以熟练技技技术工人人为骨骨干，尽尽量吸吸收阿尔尔及利利亚当地地的劳劳力资源源，工工种配置置合理理齐全，统统一一协调，充充分分发挥专专业优优势并调调动所所有参施施人员员劳动积积极性性。对所有参建的中中中方人员员，进进行统一一培训训，考试试合格格后上岗岗。对对所有参参建的的阿方工工人加加强岗位位培训训，力争争为阿阿尔及利利亚培培训出来来一批批优秀的的施工工管理人人员。对阿尔及利亚参参参加施工工的普普通工人人，进进行施工工管理理和劳动动技能能培训，尽尽最最大可能能争取取最多的的阿尔尔及利亚亚工人人参加该该项目目的建设设，为为阿尔及及利亚亚创造最最多的的劳动就就业机机会。各施工队将根据据据三份实实施性性合同的的先后后顺序，依依次次安排施施工队队伍进场场。联联合体项项目经经理部和和各区区段的项项目经经理部管管理人人员、技技术人人员接到到中标标通知书书后，组组织进场场，全全面展开开征地地拆迁、修修建建施工道道路、地地材加工工场建建设及临临建工工作，同同时进进行线路路的的的接桩复复测。第一批施工人员员员2006年3月1日前达到到施施工现场场，进进行前期期施工工准备工工作、设设计勘察察工作作；第二二批施施工人员2006年6月15日前到达达施施工现场场进行行施工。22劳动力配配置置计划各级管理人员配配配置计划划：联联合体项项目经经理部、各各区区段项目目经理理部、设设计、咨咨询人员员配置置本着部部门健健全、科科学配配置、人人员精精干、组组织严严谨、管管理高高效的原原则进进行优化化配置置，完善善组织织机构职职能；；各专业业施工工队人员员按照照技术结结构合合理、工工种齐齐全、人人员数数量符合合工序序与进度度要求求配置；；本着着内联外外援、协协调沟通通、适适时补充充安排排阿方人人员参参与管理理和施施工；全全面考考虑与高高速公公路施工工有关关的队伍伍稳定定、安全全生产产、社会会治安安、环境境保护护等各方方位的的需要，充充实实管理和和施工工队伍。各级管理与生产产产人员配配置数数量详细细见各各级人员员数量量汇总表2.8..11-1各级管理人员类类类别及数数量详详见后面面有关关施工主要要管管理人员员名单单表格表2.8.11各级人员员数数量汇总总表序号部门人数其中中方人员其中当地人员队伍数量一联合体项目经理理理部5845131二设计院11111101三咨询公司1四项目经理部204160444五专业施工队1Lakhdarrria--Laarbaaattachhe--ElHaamizz22554721783182Clef-Clllef省西西部部边界，CCllef省西西部部边界-Cleff省东东部边界界20544191635163ElAjibbba-BBoouirra省省东部边边界--Zenoouuna24065001906194Hoceiniiia-KKhéémissMMiliianna1754373138114小计84691764670567合计88422080676274各技术工种劳动动动力配置置计划划：各施工工队队劳动力力配置置主要以以熟练练技术工工人为为主，专专业技技术工人人人数数比例控控制在在50%以上，各各工工种配置置合理理齐全。技技术术工种劳劳动力力投入见见2..8.11-22各技术工工种种劳动力力需求求计划表表2.8.1-222各技术工工种种劳动力力需求求计划表表序号工种人数序号工种人数序号工种人数1司机20005修理工1009测量工2002电焊工3506电工14010机械钳工1003钢筋工6007钻爆工40011模板工5004架子工2008砼工100012张拉工100劳动力总计划动动动态图：《2.8..11-3劳动力计计划划动态图图》与与《2.88..1-4劳动力计计划划动态图图》所所示.1-3劳动力计划动态图0100020003000400050006000700080009000时间（季度）人数（人）年度季度第一项目经理部第二项目经理部第三项目经理部第四项目经理部合计年度20062006200620062007200720072007200820082008200820092009季度12341234123412第一项目经理部403105015011806200620662205190518551855500249100第二项目经理部0010001805180