钢结构厂房工程监理大纲范本

PAGEPAGE46建设监理大纲目录一、工程项目概概概况二、监理理范范围及工工作内内容三、监理理依依据四、监理理工工作目标标五、监理理控控制要点点六、监理理组组织机构构、人人员配备备及岗岗位职责责11、监理机机构构名称22、监理组组织织机构框框图33、人员配配备备44、岗位职职责责七、监理工作流流流程11、监理工工作作程序及及流程程22、监理资资料料提供程程序及及流程八、监理工作方方方法及措措施（一）监监理理方法（二）监理措施施施11、工程进进度度监理控控制措措施22、工程质质量量监理控控制措措施33、工程投投资资监理控控制措措施44、文明、安安安全施工工监理理控制措措施55、监理资资料料管理办办法66、争创“质量奖”措施77、须旁站站监监理的重重要部部位、工工序清清单九、监理工作制制制度十、质量量体体系要求求十一、监监理理守则十二、公公司司关于监监理人人员失职职或不不作为责责任追追究的规规定十三、总总监监理工程程师考考核办法法一、工程项目概概概况1、项项项目名称称：钢钢结构厂厂房工工程2、项目业主：：：电子有限限公公司3、工程特征：：：本工程为为二二层钢结结构，建建筑面积积约880000m2，工程造造价价约20000万元。4、工期要求：：：工期要求求2240天交工。5、工程主要监监监理特点：：本本工程为为电子子有限公公司委委托高新地地产产承建，高新新地地产在现场场行行使全面面管理理职责，监监理理机构接接受高高新地产委委托托，在授授权范范围内，行行使使监理职职责。本本工程为为二层层钢结构构厂房房，在质质量控控制方面面应有有所偏重重。在在做好各各工种种的协调调工作作，严格格控制制施工质质量，动动态控制制好施施工进度度，认认真做好好投资资控制的的同时时，钢结结构质质量控制制是本本工程监监理的的突出特特点。在在施工阶阶段，严严格审核核施工工单位的的质量量保证体体系、技技术管理理体系系、安全全保证证体系和和施工工组织设设计。严严把原材材料质质量关和和工序序质量关关，从从而严格格控制制工程质质量。在在投资控控制方方面严格格计量量，控制制且及及时办理理签证证和图纸纸变更更，把工工程造造价控制制在合合理范围围。在在进度控控制方方面实行行动态态管理，控控制制好关键键线路路上的工工序进进度，发发现问问题及时时解决决，确保保合同同工期实实现。6、本工程要求求求必须按文文明明工地要要求施施工，确确保达达到市级级文明明工地，争争创创省级文文明工工地。要要加强强安全监监督，消消除安全全隐患患，杜绝绝重大大安全事事故的的发生。进驻现场后，总总总监理工工程师师应及时时组织织有关专专业监监理工程程师熟熟悉施工工图纸纸和现场场环境境，针对对工程程特点、设设计计要求、业业主主要求及及有关关规定编编制《监监理规划划》及及《监理理细则则》。依依据ISO990002质量体系系要要求开展展监理理工作，认认真真执行公公司贯贯标规定定，按按照《程程序文文件》规规定的的监理服服务要要求“严格监理理，热热情服务”。二、监理范围及及及工作内内容（一）监监理范围围根据建建建设单位位要求求，监理理范围围是本工工程施施工阶段段全部部工程内内容的的全过程程监理理。（二）监理工作作作内容施工阶段：1）编编编制并向向业主主提供《监监理理规划》及及其其《实施施细则则》；2）审查承包单单单位各项施施工工准备工工作，协协助建设设单位位下达开开工通通知书；；3）督促承包单单单位施工管管理理制度和和质量量安全文文明施施工保证证体系系的建立立、健健全与实实施；；4）审查承包单单单位提交的的施施工组织织设计计、施工工方案案和施工工进度度计划，并并监监督其实实施；；5）协助业主组组组织设计交交底底及图纸纸会审审，做好好施工工图预审审工作作；6）审核施工单单单位提出的的分分包工程程项目目及分包包单位位资格；；7）协助编制用用用款计划，按按月对已完工工程量进行复复核并签证；；8）审查工程使使使用的原材材料料、半成成品、成成品和设设备的的质量，必必要要时进行行抽查查和复验验；9）监督承包单单单位严格按按规规范、规规程、标标准和设设计要要求施工工，控控制工程程质量量，保证证安全全施工；；10）检查工程程施施工质量，对对隐蔽工程进进行复验签证证，参与工程程质量事故分分析及处理，参参加安全事故故的分析和处处理；11）对超出施施工工图纸及变变变更范围围的工工作时进进行现现场审核核签证证；12）分阶段协协调调施工进度度度计划，及及时时提出调调整意意见，控控制工工程进度度；13）督促执行行合合同，协助助助处理合合同纠纠纷和索索赔事事宜及建建设单单位和承承包单单位之间间的争争议；14）督促承包包单单位检查安安安全生产产、文文明施工工；督督促承包包单位位整理有有关文文件及施施工技技术档案案资料料，工程程竣工工交付时时交业业主存档档；15）组织承包包单单位进行工工工程阶段段验收收及竣工工初验验，并督督促整整改。对对工程程施工质质量提提出评估估意见见，协助助业主主组织竣竣工验验收。保修阶段（1）协协助建设设单位位组织和和参与与联动调调试和和项目动动用前前的各项项准备备工作；；（2）保修期间间如如出现工程程程质量问问题，应应参与调调查研研究，判判定发发生工程程质量量问题的的原因因、责任任，共共同研究究修补补措施并并督促促实施；；（3）对非承包包单单位原因造造造成的工工程质质量缺陷陷，核核实修复复工程程的费用用和签签署工程程款支支付证书书，并并报建设设单位位。三、监理依据（1）国国家和地地方有有关工程程建设设的法律律、法法规、政政策和和规定；；（2）经上级主主管管部门批准准准的项目目可行行性研究究报告告、初步步设计计、概预预算、建建设规划划、设设计图纸纸、合合同条款款、招招投标文文件和和有关文文件；；（3）现行的工工程程建设规范范范和质量量评定定标准（若若采采用国外外标准准需报市市建委委批准）；；（4）《建设监监理理规范》、《工工程建设标准准强制性条文文》、省市有有关法规和规规定；（5）监理招标标文文件、《监监监理委托托合同同》及相相关协协议；（6）依法成立立的的工程建设设设承包合合同。四、监理工作目目目标1、本项目监理理理质量控制制目目标如下下：工程验验验收合格格率100%。在监理过程中必必必须贯彻彻以质质量为中中心的的控制原原则，“质量第一一，预预防为主”，要求施施工工质量必必须符符合设计计图纸纸要求，符符合合规范标标准强强制性条条文要要求，争争创优优质工程程。2、本项目工期期期控制目标标如如下：确保按照施工合合合同约定定工期期如期竣竣工。针对本工程的施施施工特点点，做做好对施施工单单位进度度计划划的审查查，督督促施工工单位位做好流流水交交叉作业业，对对季、月月、旬旬进度计计划进进行动态态控制制，按审审定的的施工组组织设设计总进进度计计划控制制工期期，实现现业主主对工期期的要要求，确确保合合同工期期目标标的实现现，力力争提前前竣工工交付使使用。3、本项目投资资资控制目标标：：本项目投资按中中中标价及及承包包合同规规定价价款结算算办法法严格进进行控控制。在在施工工过程中中严格格执行合合同，控控制经济济签证证，正确确处理理索赔。为为业业主多提提合理理化建议议，达达到工程程造价价真实合合理，将将工程成成本降降低到合合理的的范围内内。4、本项目安全全全、文明施施工工控制目目标：：督促施工单位编编编制切实实可行行的“创建文明明工工地”规划，按按照照省级文文明工工地要求求进行行施工，定定期期对工地地现场场安全施施工进进行检查查，对对不符合合安全全施工条条件的的现场限限期整整改；要要求责责任到人人，措措施落实实；力力争达到到省级级文明工工地要要求。五、监理控制要要要点由于对本工程具具具体设计计尚不不清楚，按按照照钢结构构常规规施工确确定以以下控制制要点点，待进进驻现现场后，总总监监理工程程师及及时组织织专业业监理人人员熟熟悉图纸纸，了了解工程程具体体情况，在在编编制“监理规划”时根据工工程程实际确确定控控制要点点。1、召开好第一一一次工地会会议议。会议议由建建设单位位主持持召开，监监理理单位起起草会会议纪要要，与与会各方方代表表会签。会会议议包括以以下内内容：1）建建建设单位位、承承包单位位和监监理单位位分别别介绍各各自驻驻现场的的组织织机构、人人员员及其分分工；；2）建设单位根根根据委托监监理理合同宣宣布对对总监理理工程程师的授授权；；3）建设单位介介介绍工程开开工工准备情情况；；4）承包单位介介介绍施工准准备备情况；；5）建设单位和和和总监理工工程程师对施施工准准备情况况提出出意见和和要求求；6）总监理工程程程师介绍监监理理规划的的主要要内容；；7）研究确定各各各方在施工工过过程中参参加工工地例会会的主主要人员员，召召开工地地例会会周期、地地点点及主要要议题题。2、了解工程地地地质勘查情情况况和实地地环境境，严格格审查查施工单单位基基坑支护护方案案，根据据掌握握的资料料慎重重权衡，在在力力争保证证安全全施工的的前提提下为业业主节节约投资资。3、地基开挖完完完成后做好好验验槽工作作，对对开挖位位置、尺尺寸、外外放等等进行认认真核核对，查查验基基底土质质情况况是否与与地质质勘查报报告相相符。4、地基回填土土土施工阶段段实实施旁站站监理理，对土土质、粒粒径、铺铺土厚厚度、碾碾压机机械、碾碾压遍遍数、压压实系系数等进进行认认真监督督和记记录。5、混凝土工程程程严格执行行砼砼浇灌令令制度度，在严严格审审查施工工单位位原材料料、机机械设备备、劳劳动力、配配合合比等具具备条条件后方方可工工盘施工工。6、砼的施工过过过程中监理理重重点应控控制原原材料质质量、试试验配合合比、现现场计量量、浇浇筑过程程、试试块制作作，对对原材料料、试试块必要要的见见证取样样送检检也是必必不可可少的监监理手手段。7、主体阶段，各各各专业监监理工工程师应应根据据《监理理规划划》编制制本专专业《监监理细细则》、旁旁站站计划和和控制制要点，有有计计划有目目的进进行旁站站和巡巡视检查查，及及时发现现问题题解决问问题。凡凡上道工工序不不合格，决决不不允许进进行下下道工序序施工工。8、钢结构施工工工质量控制制要要点：1）地脚螺栓的的的预埋根据据地地脚螺栓栓平面面布置图图精确确地预埋埋是非非常重要要的。应应严格控控制地地脚螺栓栓平面面位置和和标高高控制的的精度度。2）现场材料管管管理。钢结结构构施工过过程中中构配件件装卸卸、保管管原则则，不使使结构构构件、板板材材受到损损伤，尽尽量减少少重复复搬运，为为了了保证作作业现现场材料料的安安全，结结构构构件及板板材应应进行认认真检检查，装装卸轻轻拿轻放放，小小心仔细细，避避免对材材料的的任何损损伤。3）结构构件堆堆堆放为了便便于于以后构构件吊吊装、梁梁、柱柱构件应应用方方木垫起起来。梁梁、柱等等构件件上不允允许存存有积水水，工工时间的的积水水将使构构件表表面防锈锈漆褪褪色，防防锈漆漆对构件件的附附着力逐逐步降降低，因因此，构构件堆放放应空空气流通通保持持干燥。4）屋面板、墙墙墙板应存放放在在安全的的地方方。板材材与地地面之间间应用用方木垫垫起一一定的高高度和和坡度，以以利利于排水水，保保持通风风干燥燥，阴雨雨天应应用彩条条布覆覆盖起来来，避避免雨水水对板板材造成成的腐腐蚀，覆覆盖时时，在底底部留留有开口口以便便通风。再再搬搬运时，应应将将其抬起起不可可拉滑，否否则则，将板板表面面划伤。板板放放在地面面时，不不允许在在上面面走动。5）保温材料应应应存放在干干燥燥、整洁洁、通通风良好好的地地方，且且用彩彩条布覆覆盖，以以免被雨雨水、露露水打湿湿，失失去保温温功能能。6）柱子安装前前前要对基础础进进行检查查及验验收，其其主要要工作应应包括括：A、地栓的轴线线线位置、标标高高是否正正确；；B、个跨跨距、行行行距是否否符合合设计和和验收收规范要要求；；C、基础底标高高高是否符合合设设计要求求；D、技术资料是是是否齐全。7）柱子运到施施施工现场后后，应应有专职职人员员结合图图纸对对柱子的的实际际几何尺尺寸进进行检测测，应应着重测测量：：柱子全全长；；柱肩梁梁及柱柱底的实实际尺尺寸；柱柱子的的中心标标记。8）柱子起吊时时时，要选择择好好起吊点点、吊吊装机械械行走走路线，起起吊吊位置的的地基基情况应应满足足强度要要求。柱柱子吊装装时，要要使柱子子线对对准基础础控制制线，争争取一一次对中中成功功。柱子子垂直直度校正正后，方方可拧紧紧地脚脚螺栓，固固定定拖拉绳绳，最最后摘钩钩。9）为了保证屋屋屋面梁安装装准准确，必必须对对屋面梁梁的实实际几何何尺寸寸进行检检测；；拼装应应在组组装平台台上进进行，以以保证证拼装质质量合合格，要要保证证拼装后后的屋屋面梁有有足够够的刚度度和可可靠的稳稳定性性。10）屋面梁的的安安装应在柱柱柱子校正正符合合规定后后进行行。吊装装前应应进行试试吊，确确认无误误后方方可进行行正式式起吊。11）墙板的安安装装是有方向向向性的，第第一一块墙板板的安安装非常常重要要，必须须保证证安装的的垂直直度，应应用经经纬仪进进行校校正。随随着墙墙板大面面积铺铺设要经经常校校正垂直直度。12）屋面板的的安安装顺序最最最好从山山墙的的一侧屋屋脊两两边同时时进行行，这样样可保保证尽快快安装装屋面隔隔热层层，并使使屋面面板的主主肋与与屋脊对对齐，随随时检查查纠正正屋面板板铺设设。位置置的准准确性。屋屋面面板的安安装同同屋面隔隔热层层同步进进行。9、所有钢结构构构连接处需需要要安装螺螺栓的的地方必必须全全部安装装，并并将螺栓栓紧固固到指定定值。螺螺栓紧固固应从从非自由由端向向自由端端逐个个地、全全面系系统地进进行。10、本工程无无论论是楼、地地地面、内内外墙墙面、天天棚等等装饰工工程均均要求先先做样样板，验验收合合格后，方方可可大面积积施工工。11、多水房间间防防水施工完完完成后，必必须须作蓄水水试验验，经24小时观察察，未未发现渗渗漏现现场方可可隐蔽蔽，进行行下道道工序施施工。12、本工程安安装装工程主体体体阶段重重点做做好配合合工作作，详细细审查查施工图图纸，解解决各工工种之之间图纸纸中的的相互矛矛盾，对对预埋管管线、箱箱、盒、预预留留洞口等等严格格监理其其位置置、数量量、规规程、型型号、尺尺寸等。13、安装、系系统统调试阶段段段应加强强跟踪踪监理，对对卫卫生洁具具、照照明器具具等的的安装质质量要要严把质质量关关，对系系统调调试要加加强旁旁站监理理，以以保证安安装工工程的内内在质质量与外外观质质量同样样合格格。14、给水、排排水工工程监理理要点：：1）认认认真熟悉悉设计计图纸，领领会会设计意意图，对对图纸存存在问问题提出出合理理的建议议；2）认真审查施施施工单位的的进进度计划划及施施工方案案，并并提出合合理的的意见和和建议议；3）各种水系统统统的设备及及管管道、阀阀门、配配件必须须符合合设计要要求，合合格证、技技术术说明书书、使使用说明明书齐齐全；各各种水水泵的安安装应应符合设设计、规规范要求求，动动态静态态试验验必须符符合设设计的指指标；；4）主体施工过过过程中，监监督督检测施施工单单位做好好各种种孔、洞洞及予予埋件的的预埋埋、预留留工作作；核对对设备备基础的的尺寸寸必须符符合设设计及设设备说说明书的的要求求；5）管道安装位位位置正确，坡坡度符合设计计要求、支架架间距、质量量符合规范要要求，固定可可靠、安全；；6）各种阀门安安安装前必须须按按规范规规定抽抽检或全全检进进行强度度和严严密性试试验，不不符合要要求的的不许用用于工工程；7）压力管道安安安装完成后后，严严格进行行耐压压试验，水水压压试验结结果必必须符合合设计计要求；；8）排水立管、横横横杆管道道球检检查应符符合要要求，灌灌水试试验必须须达到到规范的的规定定；9）生活给水管管管道交付使使用用前必须须进行行冲洗和和消毒毒，结果果应符符合国家家《生生活饮用用水标标准》。15、采暖工程程质量量的控制制要点：：1）严严严格检查查散热热器及管管件的的质量，合合格格证明文文件应应齐全；；2）管道穿过墙墙墙壁和楼板板应应设套管管，其其顶部应应高出出装饰地地面20mm；多水房房间间其顶部部应高高出装饰饰地面面50mm；管道道安安装坡度度应符符合设计计要求求；3）散热器组对对对后应作水水压压试验，实实验验压力如如无设设计要求求时应应为工作作压力力的1.55倍，但但不小于于0..6MPPa；；4）采暖系统安安安装完毕，管管道保温之前前应进行水压压试验，试验验结果应符合合设计或达到到GB502242-20002中8·6·1中的规定；；试压合格后后应对系统进进行冲洗，直直至排出水不不含泥沙杂质质；5）系统冲洗完完完毕应冲水水加加热，进进行试试运行和和调试试，应达达到设设计要求求。16、本工程电电气气系统质量量量控制要要点：：1）审审审查各电电气安安装施工工企业业的资质质；审审查施工工单位位施工人人员的的资格，电电工工必须由由劳动动局及相相关主主管部门门颁发发的上岗岗证，严严禁无证证上岗岗；2）审查施工单单单位的施工工组组织机构构及体体系组成成；审审查建筑筑电气气工程各各专业业的方案案；3）进场设备、材材材料的检检查；；4）配管穿线控控控制要点：：保保护管的的弯曲曲半径不不应小小于规范范要求求，埋于于墙或或砼内的的管子子，离表表面的的净距不不应小小于15mmmm。保护管管不不宜穿过过设备备，当必必须穿穿过时应应采取取保护措措施。强强电的保保护线线（PE线）应采采用用黄绿相相间的的绝缘导导线，以以确保保保护线线的功能能发挥挥。导线线的接接头位置置及接接线方法法必须须符合规规范要要求。5）灯具、开关关关、插座的的控控制要点点：灯灯具内配配线的的接头要要刷锡锡；灯具具安装装牢固端端正，位位置正确确；开开关应切切断相相线，单单相三三孔插座座，左左孔接零零线，右右孔接火火线，上上孔接保保护线线。6）配电控制、设设设备控制制要点点：设备备的合合格证、技技术术保证书书、使使用说明明书应应齐全；；各种种控制元元件位位置正确确，部部件齐全全；中中性线经经汇流流排（N线端子）连连连接，无无铰接接现象；PE保护线不不得得串接；；动态态、静态态控制制参数符符合设设计要求求。7）防雷、接地地地及电气安安全全：接地系统的好坏坏坏，涉及及到的的人的生生命及及财产的的安全全，同样样也是是电气监监理的的重点。A、避雷网、线线线的材质必必须须符合要要求，采采用热镀镀锌，防防止采用用冷镀镀锌；B、屋面金属物物物及金属门门窗窗应与防防雷下下引线连连接，搭搭接长度度必须须符合规规范要要求；C、PE线与中中性线在在接地地点后要要严格格分开；；D、对采用总等等等电位联结结及及局部等等电位位联结严严格控控制联结结的可可靠性；；六、监理组织机机机构、人人员配配备及岗岗位职职责针对本工程的特特特征和监监理目目标要求求，组组建如下下监理理机构，今今后后根据工工程的的进展，进进行行必要的的补充充和调整整。1、监理机构名名名称为：“建设监理理公公司监理理部”2、监理组织机机机构框图监理机机机构实行行总监监理工程程师负负责制，总总监监理工程程师是是公司派派驻监监理部的的全权权负责人人，由由公司法法人代代表授权权，对对外代表表公司司对业主主负责责，对内内向公公司负责责。根根据工作作需要要，总监监理工工程师指指定总总监理工工程师师代表，行行使使总监理理工程程师赋予予的权权利和责责任。合同管理总监理工程师签认付款凭证总监理工程师信息管理理组织协调调签发指令令性性文件监理工程师采暖空调监理工程师给排水监理工程师监理工程师采暖空调监理工程师给排水监理工程师计量监理工程师电气监理工程师土建、钢结构原材料检查原材料检检查工程计量原材料检检查原材料检检查查质量控制质量控制价款审核质量控制质量控制制进度控制进度控制监理统计计报报表进度控制进度控制制实物量认定实物量认认定内业管理实物量认认定实物量认认定定监理月报监理月报监理月报监理月报监理月报报3、人员配备根据工程建设和和和施工管管理的的特点，以以及及业主对对建设设目标提提出的的要求，本本工工程配备备监理理人员7人，基本本配配备如下下：（1）总监理工工程程师：1人，全面面负负责本工工程监监理规划划和监监理措施施的实实施组织织；（2）土建、钢钢结结构监理人人人员3人，全面面负负责土建建工程程的现场场监理理实施工工作；；（3）安装监理理人人员2人，全面面负负责安装装工程程的现场场监督督实施工工作。（4）造价监理理人人员1人，负责责计计量，造造价审审核工作作。4、岗位职责总监理工程师1、确定项目监监监理机构人人员员的分工工和岗岗位职责责；2、主持编写项项项目的“监理规划”、审批项项目“监理实施施细细则”，并负责责管管理项目目监理理机构的的日常常工作；；3、审核分包单单单位的资质质，并并提出审审核意意见；4、检查和监督督督监理人员员的的工作，根根据据工程项项目的的进展情情况可可进行管管理人人员的调调配，对对不称职职的监监理人员员应调调换其工工作；；5、主持监理工工工作会议，签签发项目监理理机构的文件件和指令；6、审查承包单单单位提交的的开开报告、施施工工组织设设计、技技术方案案、进进度计划划；7、审核签署承承承包单位的的申申请、支支付证证书和竣竣工结结算；8、审查和处理理理工程变更更；；9、主持或参与与与质量事故故的的调查；；10、调解建设设单单位与承包包包单位的的合同同争议、处处理理索赔、审审批批工程延延期；；11、组织编制制并并签发监理理理月报、监监理理工作阶阶段报报告、专专题报报告和项项目监监理工作作总结结；12、审核签认认分分部工程和和和单位工工程的的质量检检验评评定资料料，审审查承包包单位位的竣工工申请请，组织织监理理人员对对待验验的的工工程项项目进行行质量量检查，参参与与工程项项目的的竣工验验收；；13、主持整理理工工程项目的的的监理资资料。专业监理工程师师师1、负责编制本本本专业监理理实实施细则则；2、负责本专业业业的工作的的具具体实施施；3、组织、指导导导、检查和和监监督本专专业监监理员的的工作作，当人人员需需要调整整时，向向总监理理工程程师提出出建议议；4、审查承包单单单位提交涉涉及及本专业业的计计划、方方案、申申请、变变更，并并向总监监理工工作师报报告；；5、负责本专业业业分项工程程验验收及隐隐蔽工工程验收收；6、定期向总监监监理工程师师提提交本专专业监监理工作作实施施情况报报告，对对重大问问题及及时向总总监理理工程师师汇报报和请示示；7、根据本专业业业监理工作作实实施情况况做好好监理日日记；；8、负责本专业业业监理资料料的的收集、汇汇总总及整理理，参参与编写写监理理月报；；9、审核进场材材材料、设备备、构构配件的的原绐绐凭证、检检测测报告等等质量量证明文文件及及其质量量情况况，根据据实际际情况认认为有有必要时时对进进场材料料、设设备、构构配件件进行平平行检检验，合合格时时予以签签认；；10、负责本专专业业的工程计计计量工作作，审审核工程程计量量的数据据和原原始凭证证；11、完成总监监理理工程师委委委派的其其他工工作。监理员1、在专业监理理理工程师的的指指导下开开展现现场监理理工作作；2、检查承包单单单位投入工工程程项目的的人力力、材料料、主主要设备备及其其使用、运运行行状况，并并做做好检查查记录录；3、复核或从施施施工现场直直接接获取工工程计计量的有有关数数据并签签署原原始凭证证；4、按设计图及及及有关标准准，对对承包单单位的的工艺过过程或或施工工工序进进行检查查和记记录，对对加工工制作及及工序序施工质质量检检查结果果进行行记录；；5、担任旁站工工工作，发现现问问题及时时指出出并向专专业监监理工程程师报报告；6、做好监理日日日记和有关关的的监理记记录；；7、完成专业监监监理工程师师交交办的其其他工工作。七、监理工作流流流程（一）监监理工作作程序序及流程程1、监理工作程程程序组建监理班子进驻施工现场组建监理班子进驻施工现场编制项目《监理规划》编制项目《监理规划》组织召开监理交底会组织召开监理交底会编制项目监理实施细则编制项目监理实施细则实施监理实施监理进度控制质量控制组织协调安全监督合同管理投资控制进度控制质量控制组织协调安全监督合同管理投资控制组织工程初验组织工程初验编写工程评估报告编写工程评估报告协助建设单位组织竣工验收协助建设单位组织竣工验收工程实施阶段监理总结工程实施阶段监理总结保修阶段保修阶段2、施工阶段监监监理流程（1）主要设备备订订货流程承包单位提出订货申请承包单位提出订货申请设计单位申报设计单位专业监理工程师提出初步意见N研究专业监理工程师提出初步意见业主磋商业主Y总监理工程师审查总监理工程师审查批准施工单位订货Y批准施工单位订货（2）主要材料料材材质核定的的的监理程程序施工单位在用材前提出材质试验报告★★包括出场合施工单位在用材前提出材质试验报告★现场抽样材质试试试验报告告申监理工程师发现疑问责令施工单位重新化验监理工程师发现疑问责令施工单位重新化验专业监理工程师审查报告不符合要求专业监理工程师审查报告符合要求再批准施工单位用材次批准施工单位用材申报专业监理工程师再次审查符合要求专业监理工程师再次审查不符合要求指令不合格材料运出现场指令不合格材料运出现场（3）设计变更更的的监理流程程程设计单位提出设计变更设计单位提出设计变更会签重大修改与总监理工程师磋商专业监理工程师会签重大修改与总监理工程师磋商专业监理工程师会签磋商商商取得业主认可Y取得业主认可Y通知施工单位进行费用及工期估算通知施工单位进行费用及工期估算取得业主认可专业监理工程师核定变更的费用及工期取得业主认可专业监理工程师核定变更的费用及工期批准施工单位实施设计变更Y批准施工单位实施设计变更（4）技术洽商商的的监理流程程程施工单位提出洽商申请施工单位提出洽商申请N申报施工单位提出洽商申请N施工单位提出洽商申请重大问题与总监洽商并报告业主Y重大问题与总监洽商并报告业主设计单位审查认可交施工单位与设计单位办理洽商洽商设计单位审查认可交施工单位与设计单位办理洽商Y取得业主认可专业监理工程师确认费用及工期施工单位进行费用及工期估算申报通知取得业主认可专业监理工程师确认费用及工期施工单位进行费用及工期估算Y洽谈商实施洽谈商实施（5）隐蔽工程程监监理流程施工单位自检签认后报专业监理工程师施工单位自检签认后报专业监理工程师申报施工单位整改后重新隐检专业监理工程师随即抽查核验施工单位整改后重新隐检专业监理工程师随即抽查核验NY申报专业监理工程师再次检验专业监理工程师批准签字认可Y专业监理工程师再次检验专业监理工程师批准签字认可Y施工单位取得认可后进行下道工序施工施工单位取得认可后进行下道工序施工（6）工程付款款监监理流程施工单位提出付款申请施工单位提出付款申请申报N监理工程师初步审查监理工程师初步审查并征询各专业监理工程师意见可向施工汇总工程款额单汇总工程款额位办理工申报程总监审查工程款项并签署凭证提交业主款总监审查工程款项并签署凭证提交业主支付提交交交业主审定工程款业主审定工程款（7）竣工验收收监监理流程施工单位验收合格后提出验收申请施工单位验收合格后提出验收申请有关监理工程师审查资料及现场检查有关监理工程师审查资料及现场检查监理单位组织初验监理单位组织初验总监签署竣工报验单监理就存在问题提出书面意见，限期纠正总监签署竣工报验单监理就存在问题提出书面意见，限期纠正监理单位提出工程质量评估报告监理单位提出工程质量评估报告监理单位技术负责人审核签字监理单位技术负责人审核签字业主组织竣工验收业主组织竣工验收施工、监理、设计、勘察等单位参加施工、监理、设计、勘察等单位参加施工资料、监理资料验收施工资料、监理资料验收专项核验（消防、人防、电梯等）专项核验（消防、人防、电梯等）总体核验总体核验协助为玉完成竣工质量备案协助为玉完成竣工质量备案总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告施工阶段监理工作结束，转入维修阶段施工阶段监理工作结束，转入维修阶段施工阶段监理工作结束，转入维修阶段施工阶段监理工作结束，转入维修阶段（二）监理资料料料提供程程序及及流程1、监理用表（按按按省监理理协会会统一表表格）为保证监理工作作作正常顺顺利开开展和实实行规规范化管管理，我我公司采采用统统一监理理用表表对监理理项目目实行监监理。表表样由监监理公公司提供供，施施工单位位根据据需要自自行购购买或复复制，按按要求填填报。监理用表分为：：：A表，13份，供供施工单单位向向监理单单位申申报技术术及资资料用表表；B表，7份，监监理单位位向施施工单位位发出出的指示示、通通知及文文件；；C表，10份，C1-C3为通通用表格格，C4-CC110为监理内内部部工作记记录。2、监理资料提提提供程序（1）监理表格格的的填写及提提提供程序序见表表格使用用说明明；（2）《监理规规划划》由总监监监组织编编写，提提交建设设单位位；（3）《监理实实施施细则》由由由专业监监理工工程师编编写，总总监签发发；（4）设计交底底与与图纸会审审审会议纪纪要，由由监理机机械整整理、签签发；；（5）工程变更更根根据建设单单单位授权权范围围进行管管理、签签发；（6）监理月报报由由专业监理理理工程师师填写写，总监监签发发，每月月报建建设单位位；（7）分项工程程验验收资料由由由专业监监理工工程师组组织审审核；总总监签签发；（8）分部工程程、单单位工程程等验收收资料料由总监监组织织审核，报报建建设单位位；（9）质量评估估报报告及专题题题报告由由总监监组织编编写、签签发，报报建设设单位；；（10）监理工工作总总结由总总监编写写，报报建设单单位。八、监理工作方方方法及措措施（一）监理方法法法（1）旁站旁旁站是监理理理人员现现场检检查、监监督的的主要方方法，施施工过程程中对对重点的的项目目、工序序和部部位实施施旁站站监理，及及时时发现问问题，解解决问题题，防防患于未未然。监理人员进驻现现现场后根根据工工程具体体情况况由总监监理工工程师组组织专专业监理理工程程师确定定和编编写旁站站计划划。（见见旁站站监理的的重要要部位、工工序序清单）（2）巡视在在监理全过过过程中，监监理理工程师师和监监理员定定期或或不定期期对施施工单位位的施施工活动动进行行监督，及及时时发现问问题和和质量隐隐患，及及时通知知施工工单采取取改进进措施，确确保保施工顺顺利进进行。（3）平行检验验在在施工单位位位自检的的基础础上，监监理工工程师或或监理理员利用用检查查或检测测手段段独立对对工程程质量进进行检检查或检检测，以以验证施施工单单位的自自检结结果，并并独立立对检验验结果果做出结结论。（4）预控针针对工程特特特点，对对各工工序质量量通病病及可能能出现现的质量量问题题进行分分析，制制定控制制对策策，各工工种对对控制重重点编编写监理理细则则，做到到事前前有控制制，事事后有检检查。（5）工序验收收计计量监理工工程师实实行工工序验收收，达达不到验验收标标准不得得进行行下道工工序施施工；对对完成成的工程程关键键部位的的几何何尺寸、数数量量等进行行实测测实量验验收，对对不符合合要求求的督促促施工工单位进进行返返修，无无法返返修的要要进行行返工。（6）试验、见见证证取样、送送送检对材料料、构构件、试试块等等取样送送检时时，必须须有监监理人员员在场场见证，除除施施工单位位正常常的试验验外，监监理人员员对有有疑问的的各种种材料、构构配配件、成成品、半半成品、设设备备等，有有权要要求施工工单位位进行复复试。对对确认为为不合合格的材材料、构构配件、成成品品、半成成品、设设备等，有有权权要求施施工单单位在限限期内内运出现现场。按规定对下列试试试块、试试件和和材料实实施见见证取样样的送送检。1）用于承重结结结构的混凝凝土土试块；；2）用于承重结结结构的钢筋筋及及连接接接头试试件；3）用于钢结构构构的材质和和焊焊接试件件；4）用于拌制混混混凝土和砌砌筑筑砂浆的的水泥泥；5）地下、屋面面面、厕浴间间使使用的防防水材材料；6）国家规定必必必须实行见见证证取样和和送检检的其他他试块块、试件件和材材料。（7）指令、监监理理通知对施工工中中存在的的问题题，监理理人员员将以书书面形形式保持持与施施工单位位的业业务往来来，如如监理通通知、指指令、工工作联联系单等等，督督促施工工单位位按照有有关规规范、规规程、强强制性标标准条条文进行行施工工活动。监监理理工程师师各项项指令文文件应应存档备备查。（二）监理措施施施1、工程进度监监监理控制措措施施（1）审查施工工单单位编制的的的施工组组织设设计、进进度计计划，要要突出出重点，对对控控制工期期的重重点工序序，审审查施工工单位位提出的的保证证进度的的具体体措施，并并使使各单位位、各各工序进进度密密切衔接接。（2）监督施工工单单位严格按按按照合同同规定定的计划划进度度组织实实施，监监理部每每月以以月报的的形式式向建设设单位位报告各各项工工程实际际进度度及计划划的对对比和形形象进进度情况况。（3）督促施工工单单位按总计计计划每月25日报送下下月月进度计计划，每每周五报报送下下周进度度计划划，经审审核后后执行并并报业业主备案案。（4）对影响总总体体工期的关关关键线路路进行行动态管管理，如如发生延延误，及及时分析析原因因，采取取措施施。向施施工单单位提出出意见见，并督督促改改进。（5）对材料、劳劳劳动力、机机械械等的投投入实实行动态态控制制，确保保进度度计划的的落实实；对未未按计计划完成成的，要要及时组组织施施工单位位赶工工、调整整计划划，以确确保总总体进度度目标标。（6）监理部建建立立工程进度度度台帐，核核对对工程形形象进进度，按按月、季季向业主主报告告施工计计划执执行情况况、工工程进度度及存存在的问问题。2、工程质量监监监理措施（1）对所有的的隐隐蔽工程在在在进行隐隐蔽以以前进行行检查查和办理理签证证，对重重要部部位监理理人员员跟踪监监理。检检查签署署分项项工程、分分部部工程和和单位位工程质质量评评定表。（2）对施工测测量量、放样等等等进行检检查，如如发现问问题应应及时通通知施施工单位位纠正正，并做做出监监理记录录。监监督施工工单位位对各类类土工工、砌筑筑砂浆浆、混凝凝土试试件、钢钢结构构构件、焊焊接接试件按按规定定进行检检查和和抽查。（3）砼工程在在施施工前施工工工单位应应填写写砼浇灌灌令，经经监理部部检查查具备施施工条条件后，相相关关专业监监理工工程师会会签，总总监理工工程师师签认后后方可可施工。（4）检查确认认运运到现场的的的工程材材料、钢钢构件和和设备备质量，查查验验试验、化化验验报告单单、出出厂合格格证是是否合格格、齐齐全，监监理工工程师有有权禁禁止不符符合质质量要求求的材材料、钢钢构件件、设备备进入入工地和和投入入使用。（5）监督施工工单单位严格按按按照各有有关专专业施工工规范范、强制制性标标准条文文、设设计图纸纸要求求施工，严严格格执行承承发包包合同。对对工工程主要要部位位、主要要环节节及技术术复杂杂工程加加强检检查。（6）检查施工工单单位的工程程程自检工工作，数数据是否否齐全全，填写写是否否正确，并并对对施工单单位质质量评定定自检检工作作作出综综合评价价。（7）监督施工工单单位认真处处处理施工工中发发生的一一般质质量事故故，并并认真做做好监监理记录录。对对重大质质量事事故以及及其它它紧急情情况，应应及时报报告总总监理工工程师师和通知知建设设单位。（8）确定质量量控控制要点，进进行重点控制制，对重要分分项分部工程程质量实行预预控。（9）监理工程程师师对施工单单单位的施施工质质量有监监督管管理责任任。监监理工程程师在在检查工工作中中发现的的工程程质量缺缺陷，应应及时指指明质质量缺陷陷部位位、问题题及整整改意见见，限限期纠正正、复复验，并并记入入监理日日志簿簿。对较较严重重的质量量问题题或已形形成隐隐患的问问题，应应由监理理工程程师正式式填写写“不合格工工程程项目通通知”，通知施施工工单位，同同时时抄报总总监理理工程师师；施施工单位位应按按要求及及时做做出整改改，克克服缺陷陷后通通知监理理工程程师复验验签认认。发现现工程程质量问问题已已构成工工程事事故时，应应按按规定程程序办办理。A、如检查结果果果不合格或或检检查报告告内容容与实际际不符符，监理理工程程师有权权不予予签认，并并将将意见记记入监监理日起起簿内内，待改改正、重重验合格格并签签证认可可后，方方可继续续下道道工序施施工。B、遇有特殊设设设计的、或或者者与原设设计图图变更较较大的的隐蔽工工程，在在通知施施工单单位的同同时，还还应通知知设计计单位工工地代代表参加加，与与监理工工程师师共同检检查签签证。C、隐蔽工程检检检查合格后后，经经长期停停工，在在复工前前应重重新组织织对气气分项检检查签签证，以以防意意外。3、工程投资监监监理控制措措施施（1）审核施工工单单位申报的的的月度验验工报报表，专专业监监理工程程师认认真复核核其工工程数量量，做做到不超超验、不不漏验，严严格格按现行行文件件规定办办理验验收计量量签证证。保证证验收收签证的的各项项质量合合格、数数量准确确。造造价员审审核后后签证报报总监监理工程程师核核准后，报报业业主作为为计价价拨款依依据。（2）建立验收收计计量台帐，按按期进行统计计分析，掌握握投资变动情情况。每月向向业主报到送送一次，每季季末与施工单单位核对清算算一次，核对对清算后资料料报业主一份份。（3）不符合质质量量标准的分分分部分项项工程程，未经经返工工处理合合格前前，不予予验收收计量。（4）按业主授授权权和监理合合合同的规规定审审核变更更设计计，严格格控制制签证和和索赔赔。对重重大变变更设计计或因因采用新新材料料、新技技术而而增减较较大投投资的工工程项项目，监监理部部应及时时掌握握并报建建设单单位，以以便控控制投资资。A、监理单位负负负责组织审审核核一般变变更设设计，提提出意意见后报报业主主审批，并并建建立台帐帐，每每月列表表报业业主（附附审批批变更设设计通通知单）。B、会同设计、施施施工单位位对重重要变更更设计计进行会会审后后，提出出审查查意见，并并报报业主审审批。C、会同业主及及及时解决施施工工单位提提出的的请求和和报告告，减少少施工工单位提提出索索赔的机机会。4、文明工地、安安安全施工工监理理措施（1）审查施工工组组织设计时时时，要针针对“创建文明明工工地”审核其文文明明、安全全施工工措施；；（2）督促承包包单单位编制切切切实可行行的“创建文明明工工地”规划，监监理理人员根根据规规划要求求承包包单位责责任到到人，措措施落落实；（3）通过落实实责责任，抓施施施工现场“脏、乱、差差差、野”工地治理理，推推动工程程质量量创精品品，安安全管理理上水水平；（4）监理人员员要要组织承包包包单位定定期对对工地现现场安安全施工工进行行检查，对对不不符合安安全施施工条件件的现现场限期期整改改；（5）严格执行行“工程质量量、安安全达标”一票否决决制制，确保保创建建文明工工地顺顺利开展展。5、监理资料管管管理办法（1）工程项目目监监理资料，是是监理单位在在项目实施监监理的过程中中直接形成的的，具有保存存价值的各种种原始记录。（2）建立表格格传传递签署制制制度，完完善形形成、整整理、归归档程序序。A、做到资料与与与施工同步步，逐逐日将各各种信信息资料料输入入监理台台帐；；B、做到记录、填填填报、签签署的的真实性性、可可靠性；；C、事先明确填填填报和签署署的的责任和和固定定人员；；D、科学分类、编编编码、建建库。（3）工程资料料质质量检验评评评定表采采用国国家验收收评定定标准中中的分分项、分分部、单单位工程程的表表格，由由施工工单位完完成。监监理对其其检查查评审意意见采采用监理理类用用表签署署意见见，竣工工后向向政府主主管、业业主提供供质量量评估报报告。（4）工程项目目监监理部的档档档案资料料管理理工作实实行总总监理工工程师师负责制制，监监理工作作完成成后按规规定收收集整理理监理理资料，装装订订归档。（5）监理档案案应应真实可靠靠靠，字迹迹要清清楚，签签字要要齐全，不不得得弄虚作作假、擅擅自涂改改原始始记录。（6）监理资料料应应归档的内内内容主要要有：：a.监理合同同同b.监理规划划、监监理细则则c.监理指令令令d.监理日记记e.监理月报报报f.会议纪要要g.与建设单单单位，设设计单单位承包包单位位来往文文件h.监理备忘忘忘录i..监理通知知书书j.审核签认认认文件k..工程款支支付付证明l.工程验收收收记录m..工程质量量事事故处理理方案案报审单单n.专题报告告告o.基础、主主体体及工程程竣工工质量评评估报报告p.工程预（结结结）算审审核记记录及付付款签签证记录录q.各种监理理理内业台台帐r..监理工作作总总结6．争创“质量量量奖”措施（1）要求施工工单单位制定争争争创“质量奖”具体措施施，提提出明确确的质质量目标标，奖奖罚措施施，把把“创精品工工程”作为全体体人人员的奋奋斗目目标；（2）做好宣传传教教育工作，利利用一切可以以利用的宣传传手段，使参参与工程的全全体人员牢固固树立质量第第一的思想，并并落实到行动动中；（3）严严格审核核审核核施工图图，使使之更加加符合合国家规规范、标标准和地地方法法规；（4）督督促施工工单位位严格按按照相相关规范范、标标准进行行施工工，技术术资料料与工程程进度度同步；；未经经监理人人员认认可，不不得进进行下一一道工工序施工工；（5）监监理资料料必须须做到与与工程程同步，真真实实完整，否否则则总监有有权对对监理人人员按按公司规规定进进行处罚罚；（6）监监理部每每月组组织一次次工程程质量检检查评评比，按按照奖奖罚措施施，对对未达到到质量量要求的的施工工栋号负负责人人进行处处罚；；同时监监理部部对相关关监理理人员也也要进进行处罚罚；（7）监监理部要要制定定材料、设设备备、构配配件进进场验收收制度度，杜绝绝不合合格材料料用于于工程；；（8）监监理部对对分项项工程要要全部部实行平平行检检验，对对检验验评定不不符合合质量目目标得得分项不不予计计量；（9）严严格执行行国家家四部委委《关关于在住住宅建建设中淘淘汰落落后产品品的通通知》和和省建建设厅《关关于于在建设设工程程中淘汰汰和限限制使用用落后后技术、产产品品、材料料及推推广应用用新技技术、新新产品品、新材材料的的通知》，确确保工程质量量目标的实现现；（1000）督促施施工工单位制制定“消除质量量通通病措施”，做好施施工工前的技技术交交底工作作，对对出现的的质量量通病和和消除除通病好好的经经验，及及时通通过召开开现场场会的方方法，提提高质量量意识识和工程程质量量水平；；（1111）监理部部要要做好质质量预预控工作作，在在充分熟熟悉施施工图纸纸的基基础上，对对容容易出现现质量量问题的的部位位和工序序，监监理工程程师要要制定预预控措措施，最最大限限度的减减少质质量返工工；7．须旁站监理理理的重要部部位位、工序序清单单监理人员进驻现现现场后根根据工工程具体体情况况由总监监理工工程师组组织专专业监理理工程程师编写写旁站站计划，本本项项目旁站站计划划必须包包括以以下内容容：（1）基础土方方回回填工程（2）基基础、主主体混混凝土工工程（3）钢结构工工程程（4）屋面、卫卫生生间防水工工工程（5）电气测试试、调调试、绝绝缘电阻阻、接接地电阻阻测试试（6）上水、采采暖暖打压、试试试水、管管道清清洗（7）排水工程程闭闭水、通球球球试验（8）消防管道道隐隐蔽、测试试试（9）特殊的新新结结构、新工工工艺、新新材料料的实施施过程程（10）其他需需要旁旁站的项项目九、监理工作制制制度1、设设设计文件件及图图纸审查查制度度监理工程师在收收收到施工工设计计文件、图图纸纸后要及及时组组织各专专业监监理工程程师熟熟悉图纸纸，经经过监理理部内内部预审审后，会会同施工工单位位及设计计单位位对设计计图纸纸存在的的问题题进行会会审。2、技术交底制制制度监理工程师要协协协助设计计单位位向施工工单位位进行施施工设设计图纸纸的全全面技术术交底底（设计计意图图、施工工要求求、质量量标准准、技术术措施施），并并根据据讨论决决定的的事项作作出书书面纪要要交有有关单位位执行行。3、材料、构件件件检验及复复验验制度分部工程施工前前前，监理理人员员应检查查进场场材料和和构件件的出厂厂证明明、材质质证明明、试验验报告告，填写写材料料、构件件报审审表。对对于有有疑问的的主要要材料在在监理理工程师师的监监督下进进行抽抽样复查查，不不准使用用不合合格材料料。4、变更设计制制制度如因设计图纸错错错漏，或或发现现实际情情况与与设计不不符时时，由提提议单单位提出出变更更设计申申请，经经业主、施施工工，设计计、监监理会审审同意意后进行行变更更设计，设设计计完成后后由设设计单位位填写写变更设设计通通知单，监监理理工程师师审核核无误签签发《设设计变更更指令令》。5、隐蔽工程检检检查制度隐蔽以前，施工工工单位应应根据据《工程程质量量评定验验收标标准》进进行自自检，符符合要要求后将将评定定资料报报监理理工程师师，经经监理工工程师师验收合合格并并签证后后，施施工单位位方可可进行工工程隐隐蔽。6、工程质量检检检验制度监理工程师对施施施工单位位的施施工质量量有监监督管理理的权权力与责责任。（1）监理工程程师师在检查工工工程中发发现一一般的质质量问问题，应应随时时通知施施工单单位及时时改正正，并作作好记记录。检检验不不合格时时可发发出“不合格工工程程项目通通知”，限期改改正正。（2）如施工单单位位不及时改改改正，情情节较较严重的的，监监理工程程师可可在报请请建设设单位同同意批批准后，发发出出《工程程停工工通知单单》，指指令部分分工程程、单项项工程程或全部部工程程暂停施施工。待待施工单单位改改正后填填报《复复工申请请表》，报报报监理工工程师师进行复复验，合合格后发发出“复出通知”。（3）分部分项项工工程、单项项项工程或或分段段全部工工程完完工后，经经自自检合格格，可可填写《工工程程报验单单》，经经监理工工程师师验收合合格后后签认。（4）监理工程程师师需要施工工工单位执执行的的事项，除除口口头通知知外可可使用“监理通知”，催促施施工工单位执执行。7、工程质量事事事故报告及及处处理制度度（1）凡凡在建设设过程程中，由由于设设计或施施工原原因，造造成工工程质量量不符符合规范范或设设计要求求，或或者超出出《验验评标准准》规规定的偏偏差范范围，需需做返返工处理理的统统称工程程质量量事故。（2）工程质量量事事故发生后后后，施工工单位位必须用用电话话或书面面形式式立即上上报监监理部和和业主主代表。（3）凡对工程程质质量事故隐隐隐瞒不报报，或或拖延处处理，或或处理不不当，或或处理结结果未未经监理理同意意的，对对事故故部分及及受事事故影响响的部部分工程程应视视为不合合格，不不予验收收计价价，待合合格后后，再补补办验验收计价价。施工单位应及时时时上报“质量问题题报报告单”，报建设设单单位和监监理单单位各一一份。对对于一般般工程程质量事事故，应应由施工工单位位研究处处理方方案，报报监理理部批准准后实实施；对对重大大质量事事故，由由监理部部组织织有关单单位研研究处理理方案案，报建建设单单位批准准后，施施工单位位方能能进行事事故处处理。待待事故故处理后后，经经监理部部复查查确认无无误方方可继续续施工工（涉及及结构构时，必必须通通知设计计单位位参加验验收）。8、监理报告制制制度监理部应逐月编编编写监理理月报报，报建建设单单位。“监理月报”内容应以以具具体数字字说明明施工进进度、施施工质量量、资资金使用用以及及重大安安全、质质量事故故、有有价值的的经验验等。9、工程竣工验验验收制度（1）竣竣工验收收的依依据是批批准的的设计文文件（包包括变更更设计计），设设计、施施工有关关规范范，工程程质量量验收标标准以以及合同同及协协议文件件等。（2）施工单位位按按规定编写写写和提出出验收收交接文文件是是申请竣竣工验验收的必必要条条件，竣竣工文文件不齐齐全、不不正确清清晰，不不能验收收交接接。（3）施工单位位应应在验收前前前将编好好的全全部竣工工文件件及绘制制的竣竣工图，提提供供监理部部一份份，审查查确认认完整后后，报报建设单单位，其其余分发发有关关主管、使使用用单位保保管。交交接竣工工文件件内容如如下：：A、全部设计文文文件一分（包包括变更设计计）。B、全部竣工文文文件（图表表及及清单按按照管管理段的的区划划编制，以以便便接管单单位存存档使用用）。C、各项工程施施施工记录一一份份。D、工程小结。10、监理日志志和和会议制度度度（1）监监理工程程师应应逐日将将所从从事的监监理工工作写入入监理理日起，特特别别是涉及及设计计、施工工单位位和需要要返工工、改正正的事事项，应应详细细作出记记录。（2）每周召开开一一次监理例例例会，检检查上上次例会会所定定事项的的落实实情况，分分析析未完成成事项项的原因因。检检查分析析工程程项目进进度完完成情况况，提提出下一一阶段段进度目目标及及落实情情况。分分析本工工程质质量状况况，针针对存在在的问问题提出出整改改措施。沟沟通通情况，商商讨讨难点问问题，解解决各方方需要要协调的的有关关事项。布布置置下周工工作计计划，总总结经经验。十、质量体系要要要求为了加强公司的的的质量管管理工工作，增增强企企业自身身的生生存和发发展能能力，公公司通通过了GB/TT1190001--20000idttIISO990001：2000《质量管管理理和质量量保证证标准》质质量量体系认认证。并并希望通通过质质量认证证这一一国际通通用形形式，主主动接接受第三三方机机构的监监督，同同时使之之完善善。通过过质量量体系认认证，强强化公司司系统统的质量量控制制和质量量保证证能力，证证实实公司具具有良良好服务务的质质量保证证能力力，以取取得广广顾客的的充分分理解和和信任任。1、公司质量方方方针科学公正规范监理诚信廉洁热情服务务实现合同不断改进进2、公司质量目目目标合同履约率率1100%服务顾客满满意意率95%投诉处理率率1100%每年完成改改进进措施2～3项3、公司质量体体体系覆盖机机构构图总经理总经理管理者代表管理者代表总工程师副总经理总工程师副总经理招标代理部造价部造价部工程部办公室总工办招标代理部造价部造价部工程部办公室总工办项目监理部项目监理部4、驻工地的监监监理机构的的基基本设置置总监理工程师总监理工程师副总监理工程师（总监理工程师代表）副总监理工程师（总监理工程师代表）土建专业监理工程师土建专业土建专业监理工程师土建专业监理工程师土建专业监理工程师给排水暖通空调电气设备结构装饰建筑给排水暖通空调电气设备结构装饰建筑5、质量体系要要要求（1）质质量方针针、质质量目标标是公公司进行行质量量管理，建建立立和实施施质量量体系，开开展展各项质质量活活动的根根本准准则，是是全体体职工必必须遵遵守的质质量宗宗旨和质质量方方向。（2）明确职责责、权权限和相相互关系系，以以保证各各项质质