第二部分 安全管理制度

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.关于实施新安全管理体系及相关制度的通知**工管发[2009]2号各子公司、项目公司、本部各部室：为了全面加强安全生产管理，提高员工安全生产意识，更有效地贯彻执行国家和各级主管部门的法律法规和制度，实现公司安全生产责任目标,现根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖南省安全生产管理条例》等相关法律法规和集团公司安全生产相关条例，对原有《安全生产管理制度》（**工管发［2008］4号）进行了修订与完善，现予印发，望各单位认真组织学习，并在生产管理过程中严格执行。新的安全生产管理体系、制度和办法于公布之日生效运行，公司原有安全生产管理制度同时废止。特此通知！湖南**房地产开发有限责任公司二00九年二月六日安全生产保证体系安全生产管理委员会安全生产管理委员会本部工程技术部本部工程技术部1、安全生产管理人员设置到位率100%；2、责任单位全年无安全生产死亡事故，无重大交通事故，无火灾、爆炸和中毒事故；3、开发项目亿元施工产值重伤率≤0.5人，轻伤率≤1人；4、管理人员和作业人员年度安全生产教育训率达到100%。《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等现行法律法规安全生产检查每月进行一次安全生产考评。每月不定期排查安全隐患。通报检查结果。本部安全生产管理组织体系财务部人力资源部规划发展部办公室工程合约部工程技术部各部室和公司签订安全生产责任状，各部室负责人兼任本部室安全员。每季度检查一次各部室安全职责执行情况，并将检查结果通报。独立法人单位参照本体系制订本企业的安全保证体系，实行总经理负责制，独立承担安全责任，并接受本部的安全指导管理。安全生产管理措施贯彻执行国家、地方和企业安全生产法律、法规、规章。党政工团齐抓共管。安全系统管理企业负责、行政管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪。系统安全分析安全评价安全措施事故处理严格执行安全生产责任制，制定安全生产管理目标，及时搞好新工人、换岗人员安全培训,全员开展经常性的安全生产教育活动。营销管理部**华庭项目**国际项目**和园项目安全生产管理目标设计部党群工作部制订本项目安全保证体系，实行总经理负责制，设专职安全管理员。安全生产管理体系结构图公司安全生产管理组织体系独立法人单位参照本体系制定本企业的安全生产管理体系，实行总经理负责制，独立承担安全生产责任，并接受本部的安全生产管理指导财务部经理办公室主任公司安全生产管理组织体系独立法人单位参照本体系制定本企业的安全生产管理体系，实行总经理负责制，独立承担安全生产责任，并接受本部的安全生产管理指导财务部经理办公室主任人力资源部经理规划发展部经理设计部经理工程合约部经理工程技术部经理湖南中润置业公司总经理**物业公司总经理**营销策划公司总经理株洲**公司总经理益阳嘉和日盛公司总经理反馈**华庭项目公司总经理**国际项目公司总经理**和园项目公司总经理安全生产管理委员会总经理工程技术部经理安全生产管理目标安全生产管理制度安全生产管理措施安全生产管理业绩测量主管安全生产副总经理安全生产考核安全生产评估安全隐患整改安全生产奖惩营销管理部经理党群工作部部长安全生产责任制为了实现公司安全生产责任目标，贯彻落实公司安全生产的各种规章制度，保证安全生产的顺利进行，按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖南省安全生产条例》等法律法规和集团公司安全生产条例，特制订本制度。第一条公司总经理是公司安全生产第一责任人，各直属单位总经理是其所在单位安全生产第一责任人，第一责任人对本单位的安全生产负有下列领导责任。(一)贯彻执行国家劳动保护和安全生产的法律法规及集团、公司安全生产的规章制度；(二)组织建立本单位安全生产保证体系，建立、健全本单位安全生产责任制；(三)批准公司安全生产年度目标，与所属各单位和部室签订年度安全生产责任状；(四)定期向职工代表大会报告本单位安全生产情况和安全生产计划；(五)组织生产、技术部门制定本企业安全生产规章制度和安全操作规程；(六)保证本单位安全生产投入的有效实施；(七)督促、检查各级领导干部和所属单位职能部室的员工做好本职范围内的安全工作，及时消除安全事故隐患；(八)组织制定并实施相关的安全生产事故应急预案；(九)主持对伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。第二条公司主管生产的副总经理及各直属单位主管生产的副总经理是本单位安全生产的直接责任人，对本单位安全生产负下列直接领导责任。(一)直接领导生产、安全等部门的工作，协助总经理健全安全生产保证体系，组织制定安全生产规章制度；(二)组织制订年度生产目标；(三)定期组织安全检查，对查出的问题责成有关单位和部门限期整改；(四)定期主持召开安全生产工作会议，总结与推广安全生产的先进经验；(五)督促直属单位及职能部室做好本职范围内的安全工作；(六)审批公司的安全生产投入所需费用，审批支付施工单位安全防护、文明施工措施费用；(七)组织对伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。第三条公司副总经理及各直属单位副总经理对各自主管业务范围内的安全工作负责，及时向总经理汇报负责范围内的安全生产情况，支持安全生产管理部门的工作。第四条公司各部室、各项目公司经理、副经理或负责人和各直属单位各部室、各项目公司经理、副经理或负责人对本部门的安全工作负责，严格落实本部门的安全责任，及时向分管领导汇报职责范围内的安全生产情况，支持安全生产管理部门的工作。第五条员工(一)认真学习、模范遵守安全生产规章制度；(二)积极参加安全活动，认真进行安全交底，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心接受安全生产管理人员的指导；(三)发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新员工要积极传授安全知识，维护所有安全设施和防护用具，做到正确使用，不随意拆改；(四)对不安全的作业行为，要积极提出改进意见，并有权拒绝违章指令；(五)发生各类事故时，要在统一组织下积极主动参与抢救工作，保护现场，及时如实上报事故情况。第六条公司各部门都应在本部门安全职责内对安全生产负责。(一)工程技术部安全职责1、贯彻执行国家和各级政府的安全生产、劳动保护的法律法规和集团、公司的安全生产规章制度；2、组织制订公司安全生产管理体系和各项制度，并监督执行；3、负责完成各级部门和集团公司对公司的安全生产检查、考评工作；4、负责对公司各部门和成员单位的安全生产检查、考核工作；5、负责落实《设备安全管理制度》，管理公司自有施工机械设备；6、协助相关部门做好工程招标中的投标单位资质、安全生产许可证审查工作和采购招标中的材料、设备安全保证审查工作；7、协助相关部门做好合同、协议中关于安全条款内容的评审工作；8、负责与工程承包方签订相应的安全管理协议；9、协助人力资源部门编制安全生产教育培训计划；配合有关部门做好新员工、特种作业人员的安全技术培训、考核工作；10、负责公司安全生产事故统计分析，并形成书面报告，参与安全生产事故的调查与处理；11、做好安全生产的宣传教育工作，总结交流推广先进经验；12、负责建立本部门日常安全检查制度，并按制度进行检查；13、严禁储藏危险物品，严防火灾、爆炸、中毒等事故发生；14、部门员工按要求参加安全生产教育培训。(二)工程合约部安全职责1、编制项目概预算和工程标底时必须按照相关规定列入安全费用，项目结算中不得扣减安全费用；2、认真审查投标单位的资质等级和安全生产许可证，严禁资质不符和无安全生产许可证的单位参与投标；严禁没有安全保证的材料、设备参与投标；投标报价中不得降低安全费用；3、与安全相关的合同或协议中必须有安全保证的相关条款；不得对勘测、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期；4、负责建立本部门日常安全检查制度，并按制度进行检查；5、严禁储藏危险物品，严防火灾、爆炸、中毒等事故发生；6、部门员工按要求参加安全生产教育培训。(三)规划发展部安全职责1、制订与修订公司中、长期发展规划时必须考虑安全生产因素；2、项目可行性研究分析中必须有安全生产可行性研究内容，项目必须按规定配备安全设施；3、负责建立本部门日常安全检查制度，并按制度进行检查；4、严禁储藏危险物品，严防火灾、爆炸、中毒等事故发生；5、部门员工按要求参加安全生产教育培训。(四)财务部安全职责1、编制年度财务预算时必须将安全生产保障资金列入预算；2、及时拨付公司各项安全生产保障资金；及时拨付合同对方用于安全保障的资金；3、负责建立本部门日常安全检查制度，并按制度进行检查；4、严禁储藏危险物品，严防火灾、爆炸、中毒等事故发生；5、部门员工按要求参加安全生产教育培训。(五)人力资源部安全职责1、负责落实公司《安全生产教育培训制度》，组织实施安全生产教育培训工作；2、按照《劳动合同法》和《安全生产法》的要求与员工签订劳动合同；熟悉各岗位存在的危险因素，并向员工宣传教育；3、依法为员工办理工伤保险；4、负责建立本部门日常安全检查制度，并按制度进行检查；5、严禁储藏危险物品，严防火灾、爆炸、中毒等事故发生；6、部门员工按要求参加安全生产教育培训。(六)办公室安全职责1、负责制订公司交通安全规章制度，并组织实施；2、负责建立与保存日常交通安全台帐；3、负责办理车辆强制保险和其他保险；4、负责车辆管理和办公设备设施的维护管理；5、负责安全生产档案管理；6、负责建立本部门日常安全检查制度，并按制度进行检查；7、严禁储藏危险物品，严防火灾、爆炸、中毒等事故发生；8、部门员工按要求参加安全生产教育培训。(七)设计部安全职责1、负责按规定提供建设单位应该向勘探、设计、施工单位提供的资料；2、保证建设项目的安全设施与主体工程同时设计；不得对勘察、设计等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求；3、负责向《施工许可证》颁发部门报送建设工程有关安全施工的资料；4、负责建立本部门日常安全检查制度，并按制度进行检查；5、严禁储藏危险物品，严防火灾、爆炸、中毒等事故发生；6、部门员工按要求参加安全生产教育培训。(八)营销管理部安全职责1、认真审查项目营销投标单位的安全管理体系，安全管理不规范、体系不完整的投标单位不能列入投标单位；2、签订的营销合同或协议中必须有安全保证的相关条款；3、负责检查和考评各项目营销机构的安全管理工作；4、负责协调项目营销机构与项目公司、物业公司之间的安全管理有关事项；5、负责建立本部门日常安全检查制度，并按制度进行检查；6、严禁储藏危险物品，严防火灾、爆炸、中毒等事故发生；7、部门员工按要求参加安全生产教育培训。(九)党群工作部安全职责1、积极配合和支持安全管理职能部门开展安全管理综合治理工作；2、督促和检查安安全管理职职能部门的的安全管理理工作，参参与安全管管理职能部部门对其他他部门和成成员单位的的安全检查查与考评；；3、负责建立本部部门日常安安全检查制制度，并按按制度进行行检查；4、严禁储藏危险险物品，严严防火灾、爆爆炸、中毒毒等事故发发生；5、部门员工按要要求参加安安全生产教教育培训。(十)项目公司安安全职责1、负责制订本项项目安全生生产管理体体系和各项项规章制度度并贯彻执执行；2、必须依法进行行项目建设设，法定证证件与手续续不齐全时时不得开工工建设；3、不得对勘察、设设计、施工工、监理等等单位提出出不符合建建设工程安安全生产法法律、法规规和强制性性标准规定定的要求，不不得压缩合合同约定工工期。4、负责组织总包包单位与建建设方直接接发包的分分包单位签签订安全管管理协议；；5、负责督促施工工单位、监监理单位分分别建立各自项目部部的安全生生产保证体体系、管理理体系、安安全生产规规章制度；；负责督促促施工单位位、监理单单位贯彻落落实各自的的安全生产产规章制度度；6、保证建设项目目的安全设设施与主体体工程同时时施工、同同时投入生生产和使用用；7、及时单独支付付应支付给给施工方的的安全措施施费，并监监督安全措措施费的实实际投入使使用；8、负责对属于项项目公司、有较大危危险因素的的生产经营营场所、设备、设设施设置明明显的警示示标志；9、负责对重大危危险源进行行登记建档档，进行定定期检测、评评估、监控控，并制定定应急预案案，同时报报当地政府府安全监管管部门备案案；10、严禁储藏危险险物品，严严防火灾、爆爆炸、中毒毒等事故发发生。本制度自公布之之日起执行行。安全生产检查考考核制度为了加强安全生生产管理和和安全生产产意识，更更有效地贯贯彻执行国国家、各级级主管部门门、公司关关于安全生生产的法律律法规和制制度，特制制定本制度度。第一条公司司每月至少少组织一次次对各部室室、项目公公司、子分分公司的安安全生产检检查，检查查组成员由由公司安全全生产委员员会成员和和其他相关关人员组成成。第二条对各各单位的安安全生产检检查原则上上采取随机机检查的方方式，各被被检单位在在平时应将将被检资料料整理好，以以便受检。第三条对项项目公司、子子分公司安安全生产检检查的内容容包括最新新版《***地产安全全生产月考考核表》所所涵盖的全全部考评项项目，每次次检查均按按此表进行行评分。对对部室安全全生产的检检查内容主主要是核查查部门是否否履行了安安全生产责责任制所规规定的职责责。第四条检查查组对被检检单位检查查后都应开开会交流，对对存在的问问题要认真真研究并及及时解决，对对先进经验验或措施要要大力推广广。第五条各项项目公司、子子分公司要要根据其所所在行业性性质，按照照法律规定定其在安全全生产中应应承担的职职责，对生生产过程中中的每个部部位、每个个环节进行行细致的检检查，特别别是安全事事故高发处处和安全隐隐患，必须须作为重点点检查对象象，检查周周期不能长长于七天。每每次检查均均要有记录录和结论，检检查资料要要归档备查查。第六条安全全生产年度度考核。年年度考核结结果分为优优良、合格格、基本合合格、不合合格四个等等级，各等等级标准如如下：1、优良=1\*GB3①全年未发生任何何安全生产产事故、交交通事故、火火灾、爆炸炸及中毒事事故,《安全生生产责任状状》考核指指标全部达达到；=2\*GB3②全年安全生产月月度考核每每月均在80分及以上上；=3\*GB3③全年安全生产月月度考核算算术平均值值在90分及以上上。2、合格=1\*GB3①全年未发生任何何安全生产产事故、交交通事故、火火灾、爆炸炸及中毒事事故,《安全生生产责任状状》考核指指标全部达达到；=2\*GB3②全年安全生产月月度考核每每月均在70分及以上上；=3\*GB3③全年安全生产月月度考核算算术平均值值在80分及以上上。3、基本合格=1\*GB3①全年未发生重大大安全生产产事故、交交通事故、火火灾、爆炸炸及中毒事事故,一般安全生生产事故、交交通事故总总量少于二二起；=2\*GB3②《安全生产责任任状》考核核指标全部部达到；=3\*GB3③全年安全生产月月度考核只只有一个月月在70分以下；；=4\*GB3④全年安全生产月月度考核算算术平均值值在70分以上。4、不合格=1\*GB3①凡年度内发生一一起及以上上重大安全全生产事故故或重大交交通事故、火火灾、爆炸炸及中毒事事故；=2\*GB3②凡年度内发生二二起及以上上的一般安安全生产事事故或一般般交通事故故；=3\*GB3③凡《安全生产责责任状》考考核指标中中有一项未未达到；=4\*GB3④凡年度内安全生生产月度考考核有两个个月在70分以下；；=5\*GB3⑤全年安全生产月月度考核算算术平均值值在70分以下。第七条各项项目公司、子子分公司要要根据本单单位的实际际情况制订订本单位的的安全生产产检查制度度，并报公公司备案。本制度自公布之之日起执行行。**地产安全生生产月考核核表（项目公司）被考核单位：考核时间间：类别序号考核项目考核扣分标准要要求考核情况标准分考核分备注一安全生产基本资资料（12分）1体系建立未建立安全生产产保证体系系和管理体体系的，缺缺一项扣1分；22责任制未制定各职能部部门安全生生产责任制制和各类人人员安全生生产责任制制的，缺一一项扣0.5分；43制度建设未建立安全检查查制度、安安全生产事事故管理制制度、安全全隐患整改改制度、设设备安全管管理制度、安安全生产档档案管理制制度、安全全生产例会会制度、无无工亡事故故应急处理理预案，缺缺一项扣1分。6二安全生产责任制制、制度落落实（38分）1责任制项目公司未落实实公司规定定的安全生生产责任制制的，发现现一项扣1分；102责任状项目公司未与所所辖部门和和员工签订订安全生产产责任状的的，发现一一例扣0.2分；23检查制度项目公司未按其其制订的安安全生产检检查制度进进行检查的的,每少一次次扣1分；44例会制度项目公司未按其其制订的安安全生产例例会制度实实施的,每少一次次扣1分；25档案制度未按安全生产档档案管理制制度实施的的,每发现一一起扣1分；26隐患整改制度1.未建立安全隐患患和重大危危险源台账账的，扣2分；2.对所查出的安全全隐患未照照像记录的的，发现一一处扣1分；3.安全隐患未及时时整改的，发发现一处扣扣2分；4.施工单位存在的的安全隐患患和重大危危险源未在在项目公司司备案的,扣4分；107设备管理制度1.未建立机械设备备台账的扣扣0.5分；未建建立机械设设备使用、运运行台账的的,每发现一一起扣0.5分；2.使用特种设备但但未办理特特种设备准准用证的，每每发现一起起扣1分；3.未按公司制订的的安全生产产设备管理理制度对设设备使用与与管理的,每发现一一起扣0.5分；4.施工单位使用的的主要机械械设备未在在项目公司司备案的,扣1分；48信息反馈制度1.安全管理无月工工作计划扣扣1分，无月月工作总结结扣1分，或有有月计划但但未完成扣扣0.5分；2.报表每少一张扣扣1分，未及及时上报扣扣1分，隐瞒瞒项目每发发现一起扣扣0.5分。4**地产安全生生产月考核核表（项目公司）类别序号考核项目考核扣分标准要要求考核情况标准分考核分备注三施工现场检查（20分）1隐患与危险源1.安全隐患实际情情况与备案案不符的，发发现一例扣扣1分；2.重大安全隐患隐隐瞒不报或或因工作失失误未查出出的，发现现一例扣2分；3.施工单位实际存存在的安全全隐患与备备案不符的的，发现一一例扣0.5分；4.施工单位对安全全隐患不整整改或整改改不力而项项目公司没没有督促整整改的，发发现一例扣扣1分；5.施工单位重大危危险源未按按规定标识识而项目公公司没有督督促整改的的，发现一一例扣0.5分；102机械设备1.机械设备实际情情况与台账账不符的，发发现一例扣扣1分;2.违规使用机械设设备的，发发现一例扣扣1分；3.施工单位实际使使用的主要要机械设备备与备案不不符的,发现一例例扣0.5分;4.施工单位机械设设备操作人人未持证上上岗而项目目公司没有有督促整改改的,发现一例例扣0.5分；53专项方案1.危险性较大的工工程安全专专项技术方方案未在项项目公司备备案的，发发现一项扣扣1分；2.施工单位未按安安全专项方方案实施而而项目公司司没有督促促整改的,发现一项项扣2分。5四事故管理（30分）1事故调查与上报报未按项目公司的的安全事故故管理制度度和工亡事事故应急处处理预案处处理事故的的，发现一一项扣5分；52事故控制1.发生各类重大安安全生产事事故（一次次死亡1人以上），每每发生一起起扣25分；2.每重伤1人扣115分；33.每发生一一起重大交交通事故（责责任为我方方者）扣10分；44.每发生一一起重大设设备事故扣扣10分；5.每发生一一起火灾事事故扣10分；6..被建设行行政主管部部门给予安安全生产不不良行为公公示的,一次扣25分。25合计说明：考核结果果分为优秀秀、合格、基基本合格、不不合格四个个等级，得得分90分及以上上为优秀，得得分80~89为合格，得得分70~79为基本合合格，得分分70以下为不不合格。考核组成员：**地产安全生生产月考核核表（物业公司）被考核单位：考核时间间：类别序号考核项目考核扣分标准要要求考核情况标准分考核分备注一安全生产基本资资料（12分）1体系建立未建立安全生产产保证体系系和管理体体系的，缺缺一项扣1分；22责任制未制定各职能部部门安全生生产责任制制和各类人人员安全生生产责任制制的，缺一一项扣0.5分；43制度建设未建立安全检查查制度、安安全事故管管理制度、安安全隐患整整改制度、设设备安全管管理制度、安安全生产档档案管理制制度、安全全例会制度度、安全教教育培训制制度、无工工亡事故应应急处理预预案、无突突发公共事事件应急预预案，缺一一项扣1分。6二安全生产责任制制、制度落落实（38分）1安全制度1.未落实安全生产产责任制的的，发现一一项扣1分；2.未落实公司安全全管理制度度的，发现现一项扣1分；102责任状未与所辖部门和和员工签订订安全生产产责任状的的，发现一一例扣0.2分；23检查制度未按其制订的安安全生产检检查制度进进行检查的的,每少一次次扣1分；44例会制度未按其制订的安安全生产例例会制度实实施的,每少一次次扣1分；25档案制度未按安全生产档档案管理制制度实施的的,每发现一一起扣1分；26隐患整改制度1.未建立安全隐患患和重大危危险源台账账的，扣2分；2.对所查出的安全全隐患未照照像记录的的，发现一一处扣1分；3.安全隐患未及时时整改的，发发现一处扣扣2分；4.客服中心存在的的安全隐患患和重大危危险源未在在物业公司司备案的,扣4分；107设备管理制度1.未建立机械设备备台账的扣扣0.5分；未建建立机械设设备使用、运运行台账的的,每发现一一起扣0.5分；2.使用特种设备但但未办理特特种设备准准用证的，每每发现一起起扣1分；3.未按公司制订的的安全生产产设备管理理制度对设设备使用与与管理的,每发现一一起扣0.5分；4.违规使用机械设设备的，发发现一例扣扣1分；48信息反馈制度1.安全管理无月工工作计划扣扣1分，无月月工作总结结扣1分，或有有月计划但但未完成扣扣0.5分；2.报表每少一张扣扣1分，未及及时上报扣扣1分，隐瞒瞒项目每发发现一起扣扣0.5分；3.隐患整改未及时时回复的，每每次扣2分。4**地产安全生生产月考核核表（物业公司）类别序号考核项目考核扣分标准要要求考核情况标准分考核分备注三综合管理（20分）1消防管理1.违反消防管理程程序的，发发现一例扣扣2分；2.未组建义务消防防队的，发发现一例扣扣2分；3.未确定重点防火火部位的，发发现一例扣扣2分；4.每月对消防设施施进行检查查、保养、试试验，并填填写记录，发发现少一次次扣1分；5.发现问题未及时时维修的，发发现一例扣扣2分；6.每年至少进行一一次消防演演练，编制制演练方案案、填写演演习记录、进进行演习总总结，每少少一项扣5分；102机械设备1.消防系统统、强弱电电系统、给给排水系统统、电梯系系统定期检检查记录不不完整的，发发现一例扣扣1分;2.实际使用的主要要机械设备备与备案不不符的,发现一例例扣1分;3.机械设备操作人人未持证上上岗的,发现一例例扣0.5分；4.值班记录不完整整或不真实实的，发现现一例扣0.5分；53社会治安1.所辖范围发生杀杀人、强奸奸、抢劫、纵纵火、爆炸炸、绑架勒勒索、盗窃窃等七类特特大案件，有有打架斗殴殴事件的，发发现一项扣扣5分；2.所辖范围有黄、赌赌、毒，法法轮功组织织的,发现一项项扣2分。5四事故管理（30分）1事故调查与上报报未按公司的安全全事故管理理制度和应应急处理预预案处理事事故的，发发现一项扣扣5分；52事故控制1.发生各类重大安安全事故（一一次死亡1人以上），每每发生一起起扣25分；2.每重伤1人扣220分；33.每发生一一起重大交交通事故（责责任为我方方者）扣20分；44.每发生一一起重大设设备事故扣扣20分；5.每发生一一起火灾事事故扣20分；6..因我方责责任被媒体体曝光或受受政府相关关部门处罚罚的,一次扣25分。25合计说明：考核结果果分为优秀秀、合格、基基本合格、不不合格四个个等级，得得分90分及以上上为优秀，得得分80~89为合格，得得分70~79为基本合合格，得分分70以下为不不合格。考核组成员：**地产安全生生产月考核核表（营销公司）被考核单位：考核时间间：类别序号考核项目考核扣分标准要要求考核情况标准分考核分备注一安全生产基本资资料（12分）1体系建立未建立安全生产产保证体系系和管理体体系的，缺缺一项扣1分；22责任制未制定各职能部部门安全生生产责任制制和各类人人员安全生生产责任制制的，缺一一项扣0.5分；43制度建设未建立安全检查查制度、看看房安全制制度、安全全生产事故故管理制度度、安全隐隐患整改制制度、设备备安全管理理制度、安安全生产档档案管理制制度、安全全生产例会会制度、无无工亡事故故应急处理理预案、突突发公共事事件应急预预案，缺一一项扣1分。6二安全生产责任制制、制度落落实（38分）1制度落实1．未落实安全生生产责任制制的，发现现一项扣1分；2.未落实公司安全全管理制度度的，发现现一项扣1分；102责任状未与所辖部门和和员工签订订安全生产产责任状的的，发现一一例扣0.2分；23检查制度未按其制订的安安全生产检检查制度进进行检查的的,每少一次次扣1分；44例会制度未按其制订的安安全生产例例会制度实实施的,每少一次次扣1分；25档案制度未按安全生产档档案管理制制度实施的的,每发现一一起扣1分；26隐患整改制度1.未建立安全隐患患和重大危危险源台账账的，扣2分；2.对所查出的安全全隐患未照照像记录的的，发现一一处扣1分；3.安全隐患未及时时整改的，发发现一处扣扣2分；4.项目营销中心存存在的安全全隐患和重重大危险源源未在营销销公司备案案的,扣4分；107设备管理制度1.未建立机械设备备台账的扣扣0.5分；未建建立机械设设备使用、运运行台账的的,每发现一一起扣0.5分；2.使用特种设备但但未办理特特种设备准准用证的，每每发现一起起扣1分；3.未按公司制订的的安全生产产设备管理理制度对设设备使用与与管理的,每发现一一起扣0.5分；4.使用的主要机械械设备未及及时维修的的,扣1分；48信息反馈制度1.安全管理无月工工作计划扣扣1分，无月月工作总结结扣1分，或有有月计划但但未完成扣扣0.5分；2.报表每少一张扣扣1分，未及及时上报扣扣1分，隐瞒瞒项目每发发现一起扣扣0.5分；3.隐患整改改通知书未未及时回复复的，每次次扣2分。4**地产安全生生产月考核核表（营销公司）类别序号考核项目考核扣分标准要要求考核情况标准分考核分备注三综合检查（20分）1隐患与危险源1.安全隐患实际情情况与备案案不符的，发发现一例扣扣5分；2.重大安全隐患隐隐瞒不报或或因工作失失误未查出出的，发现现一例扣10分；3.消防设施、消防防器材未落落实的，发发现一例扣扣5分；4.无防火、防盗、防防客户资料料丢失、无无保密措施施的，发现现一例扣5分；5．办公区域存放放易燃易爆爆物品的，发发现一例扣扣10分；102机械设备1.机械设备实际情情况与台账账不符的，发发现一例扣扣2分;2.违规使用机械设设备的，发发现一例扣扣5分；3.机械设备操作人人未持证上上岗的,发现一例例扣5分；53看房安全1.违规带客户看房房的，发现现一例扣5分；2.带客户看房未对对客户进行行安全交底底的，发现现一例扣2分。5四事故管理（30分）1事故调查与上报报未按公司的安全全事故管理理制度和应应急处理预预案处理事事故的，发发现一项扣扣5分；52事故控制1.发生各类重大安安全事故（一一次死亡1人以上），每每发生一起起扣25分；2.每重伤1人扣225分；33.每发生一一起重大交交通事故（责责任为我方方者）扣20分；44.每发生一一起重大设设备事故扣扣20分；5.每发生一一起火灾、爆爆炸、中毒毒事故扣20分；6.因我方责责任被媒体体曝光或受受政府相关关部门处罚罚的,一次扣25分。25合计说明：考核结果果分为优秀秀、合格、基基本合格、不不合格四个个等级，得得分90分及以上上为优秀，得得分80~89为合格，得得分70~79为基本合合格，得分分70以下为不不合格。考核组成员：**地产安全生生产月考核核表（本部部室）被考核单位：考核时时间：类别序号考核项目考核扣分标准要要求考核情况标准分考核分备注一安全生产责任制制、制度落落实（70分）1安全生产责任制制未落实安全生产产责任制的的，发现一一项扣2分；302安全生产管理制制度未落实公司安全全管理制度度的，发现现一项扣2分；40二事故管理（30分）1事故调查与上报报未按公司的安全全事故管理理制度和应应急处理预预案处理事事故的，发发现一项扣扣5分；52事故控制1.发生各类重大安安全事故（一一次死亡1人以上），每每发生一起起扣25分；2.每重伤1人扣220分；33.每发生一一起重大交交通事故（责责任为我方方者）扣20分；44.每发生一一起火灾、爆爆炸、中毒毒事故扣20分；5..因我方责责任被媒体体曝光或受受政府相关关部门处罚罚的,一次扣25分。25说明：考核结果果分为优秀秀、合格、基基本合格、不不合格四个个等级，得得分90分及以上上为优秀，得得分80~89为合格，得得分70~79为基本合合格，得分分70以下为不不合格。考核组成员：**地产安全生生产年度考考核表被考核单位：考核时间间：月度考核得分1月7月2月8月3月9月4月10月5月11月6月12月月度考核算术平平均值月度考核最低分分安全生产责任状状考核指标达标情情况安全生产事故交通事故火灾、爆炸、中毒事故故其他指标年度考核评定结结论考核组成员：安全生产教育培培训制度为了提高全体员员工的安全全生产意识识，保证从从业人员具具有必要的的安全生产产知识，在在生产中更更有效地贯贯彻执行国国家、各级级主管部门门和公司关关于安全生生产的法律律法规与制制度，特制制定本制度度。第一条安全全生产教育育培训的对对象公司全体员工都都是安全生生产教育培培训的对象象；未经安安全生产教教育培训或或培训不合合格的员工工不得上岗岗作业。第二条安全全生产教育育培训的内内容教育培训内容包包括：国家家和各级政政府关于安安全生产的的法律法规规、相关行行业关于安安全生产的的标准规范范规程；集集团与公司司关于安全全生产的规规章制度；；安全防护护知识，如如防火、防防毒、防爆爆、防洪、防防雷击、防防电击、防防机械伤害害等，以及及紧急救护护知识；安安全事故案案例教育；；安全相关关信息等。第三条安全全生产教育育培训的时时间新员工在进入岗岗位前进行行安全生产产教育培训训，专职安安全员、特特种作业人人员每半年年培训一次次，其余人人员每年培培训一次。公司负责人、项项目负责人人、专职安安全员的安安全知识考考核培训时时间不少于于48学时，继继续教育培培训时间不不少于16学时/年；特种种作业人员员安全知识识考核培训训时间不少少于48学时，继继续教育培培训时间不不少于24学时/年；其余余人员安全全知识考核核培训时间间不少于24学时，继继续教育培培训时间不不少于8学时/年。第四条安全全生产教育育培训的组组织安全生产教育培培训工作由由安全生产产委员会领领导，具体体由人力资资源部组织织实施。每每次培训均均要配发相相应的资料料，由专家家或主管部部门领导授授课，并根根据具体培培训内容进进行考试或或考查。第五条安全全生产教育育培训的管管理与考核核每次安全生产教教育培训均均要严格管管理参训人人员，由人人力资源部部对每人的的培训时间间进行核查查，考试或或考查成绩绩计入年终终考核范围围。第六条各子子分公司应应参照本制制度制定本本单位的安安全生产教教育培训制制度。本制度自公布之之日起执行行。安全生产事故管管理制度为了规范安全生生产事故的的报告和调调查处理，落落实安全生生产事故责责任追究制制度，防止止和减少安安全生产事事故，根据据有关法律律和集团公公司规章制制度，制定定本制度。第一条按照照分级管理理、分别处处理的原则则对安全生生产事故组组织管理。事事故处理必必须坚持事事故原因不不清楚不放放过、事故故责任者和和员工没有有受到安全全教育不放放过、事故故责任者没没有受到处处理不放过过、没有制制订防范措措施不放过过的“四不放过”原则。第二条发生生安全生产产事故后，应应当立即组组织抢救，并并采取措施施防止事态态扩大，保保护事故现现场，需要要转移现场场物品时，应应当做出标标记和书面面记录，有有条件时应应当拍照或或录像，对对相关证据据应当妥善善保管。第三条发生生安全生产产事故后，事事故现场有有关人员应应当立即报报告其单位位负责人，事事故发生单单位或责任任单位应当当履行以下下事故报告告职责：1、发生安全生产产事故的单单位必须按按以下时限限报告公司司安全生产产管理机构构：轻伤安安全生产事事故的报告告时间不得得超过事故故发生后6小时；重重伤重大安安全生产事事故的报告告时间不得得超过事故故发生后3小时；重重大安全生生产事故（死死亡和特大大伤亡）的的报告时间间不得超过过事故发生生后1小时；并并且发生重重大事故后后24小时内按按规定写出出书面报告告，逐级上上报。2、发生重大安全全生产事故故的，发生生单位除按按照上述时时限报告公公司安全生生产管理机机构外，还还应同时报报告集团公公司安全环环保部，并并且在规定定时间内向向当地安全全生产监管管部门、建建设行政主主管部门或或其他部门门报告。3、事故报告应当当准确、完完整，任何何单位或个个人对事故故不得迟报报、漏报、谎谎报、或者者瞒报。第四条事故故调查遵循循如下规定定：1、发生轻伤事故故，由部门门、项目公公司、子分分公司负责责人或其指指定人员组组织生产、技技术、安全全等相关人人员参加的的事故调查查组进行事事故调查；；2、发生重伤事故故，由公司司主管安全全的负责人人组织生产产、技术、安安全等相关关人员参加加的事故调调查组进行行事故调查查；3、发生重大死亡亡安全事故故，由事故故发生地县县级以上安安全生产监监督管理部部门、建设设行政主管管部门、公公安部门、工工会、生产产、技术、安安全等组成成的事故调调查组进行行事故调查查。集团公公司和公司司配合事故故调查；第五条轻重重工伤事故故调查组的的职责1、查明事故发生生原因、过过程、和人人员受伤、经经济损失情情况；2、确定事故性质质和事故责责任；3、提出事故处理理意见和防防范措施的的建议；4、提交事故调查查报告。第六条事故故处理根据据公司《安安全生产奖奖惩制度》执执行，事故故处理结果果应当公示示，同时报报集团公司司安环部备备案。本制度自公布之之日起执行行。安全生产隐患整整改制度为了建建立安全生生产事故隐隐患排查治治理长效机机制，加强强事故隐患患监督管理理，防止和和减少事故故，明确各各方职责，特特制订本制制度：第一条各部部室、项目目公司、子子分公司必必须严格执执行公司的的《安全生生产检查制制度》和本本单位《安安全生产检检查制度》，严严格按照《安安全生产检检查制度》所所规定的时时间周期进进行检查，在在检查中要要将排查安安全隐患作作为其中一一项重要工工作。第二条对在在各单位自自查和各级级安全检查查中查出的的安全隐患患，由各单单位建立安安全隐患台台帐，并报报公司安全全生产监管管部门备案案。第三条对存存在的安全全隐患，各各单位必须须制定整改改方案，确确定整改措措施、整改改责任人和和整改完成成时间，落落实经费积积极整改。第四条对存存在的重大大安全隐患患或子（分分）公司解解决不了需需公司协调调的，由公公司安全生生产监管部部门组织相相关部门审审定处理方方案，确定定安全隐患患整改责任任单位和责责任人，规规定整改完完成时间和和整改验收收人，形成成完整的整整改责任书书。责任各各方必须严严格履行责责任书规定定的职责。第五条安全全隐患整改改责任单位位和责任人人必须对整整改的各环环节实行监监控，以保保证整改及及时顺利进进行。要整整理好与整整改有关的的资料，接接受验收评评估。第六条每项项被整改的的安全隐患患在完成后后应由各单单位安全生生产管理机机构组织验验收，形成成验收结论论并报公司司安全生产产监管部门门备案。对对于重大安安全隐患的的整改，由由公司安全全生产监管管部门组织织验收。第七条各项项目公司和和有开发项项目的子分分公司必须须将工地存存在的安全全隐患纳入入其督查范范围，及时时督促监理理单位履行行好安全生生产的监督督职责，对对工地存在在的安全隐隐患要及时时督促监理理单位、施施工单位进进行整改，并并对整改过过程进行监监督。第八条各项项目公司、子子分公司应应制订本单单位的安全全生产隐患患整改制度度，并报公公司备案。本制度自公布之之日起执行行。湖南**房地产产开发有限限责任公司司安全隐患整改责责任书：你单位位于存在安全隐患，经公公司安全生生产监管部部门与部门商定定，决定采采取：措施进行整改，并并决定整改改由你单位位负责，责责任人为，此隐患患的整改必必须在年月日前完成成，完成后后请及时提提出书面的的申请验收收报告，由由负责组织织验收。整改单位责任人人：公司安全生产监监管部门经经办人：日期：安全隐患排查整整改实施细细则公司安全生产管管理人员必必须严格执执行公司的的《安全生生产检查制制度》和《安安全生产隐隐患整改制制度》，及及时、认真真的开展好好安全隐患患排查工作作。一、安全隐患排排查的对象象分为两部部分，一是是对公司内内部（包括括公司各部部室、各子子分公司和和项目公司司）的安全全隐患排查查，二是对对各在建项项目的安全全生产隐患患排查。二、公司内部安安全隐患排排查，重点点是防火、防防盗、防中中毒、防中中暑、预防防交通事故故以及设备备、电梯正正常运行等等。重点检检查各部门门、各子分分公司、项项目公司的的安全生产产责任制和和安全生产产制度的制制定及落实实情况，现现场排查的的重点是：：1、检查消防设施施的配备是是否到位、性性能是否正正常；2、抽查各部门下下班后是否否断电锁门门；3、检查内部食堂堂的卫生情情况、食品品安全以及及从业人员员的体检合合格证；4、检查交通工具具是否投保保，司机是是否取得驾驾驶证，以以及维修保保养情况；；5、检查电梯的检检验、检测测手续是否否齐全，检检查运行记记录和维保保记录，掌掌握电梯运运行情况，对对经常发生生的故障要要查明原因因；6、检查自有设备备的台帐、运运行记录和和维修保养养记录。三、在建工程的的安全隐患患排查，重重点是检查查项目公司司、监理单单位履行安安全生产法法律法规，落落实安全生生产制度的的情况。现现场检查的的重点是：：1、基坑支护与降降水工程；；2、高大模板工程程；3、起重吊装工程程；4、脚手架工程；；5、拆除爆破工程程；6、临时用电工程程；7、高处作业和临临边防护。四、公司安全隐隐患排查采采用定期和和不定期的的形式进行行，每月至至少组织一一次安全生生产隐患排排查。对查查出的安全全生产隐患患，必须建建立安全生生产隐患台台帐，并对对安全生产产隐患整改改情况进行行记录。五、对公司内部部的安全隐隐患，必须须下达安全全生产隐患患整改责任任书，限期期整改，并并组织验收收。对不及及时整改或或整改不到到位的，报报告部门经经理或公司司主管领导导对责任单单位进行责责任追究。六、对在建项目目的安全生生产隐患，应应以书面的的形式通知知项目公司司及监理单单位督促施施工方进行行整改。项项目公司、监监理单位应应在规定的的时间内督督促施工方方整改到位位，组织验验收并将整整改情况报报公司备案案。本细则自公布之之日起执行行。设备安全管理制制度为了保证设备运运行安全，提提高设备工工作效率，保保障安全生生产顺利进进行，特制制定本制度度。第一条本制制度适用于于属于本公公司的机械械设备。第二条机械械设备采购购不得发包包给不具备备安全生产产条件或相相应资质的的单位或个个人；所购购机械设备备必须具备备生产许可可证和安全全保证证明明。第三条机械械设备不得得出租给不不具备安全全生产条件件或相应资资质的单位位或个人。第四条机械械设备管理理部门或使使用部门应应对每台（套套）建立台台账、技术术档案和使使用情况台台账，及时时掌握机械械设备性能能与使用动动态。第五条每台台（套）机机械设备应应配备专人人负责使用用和管理，操操作人必须须先经操作作规程和操操作技能的的培训，取取得相应资资质后才能能上岗操作作；操作人人应做到“四懂、三三会”，即懂原原理、懂结结构、懂性性能、懂用用途，会操操作、会维维修保养、会会排查排除除故障。第六条机械械设备应始始终保持技技术性能良良好，运转转正常，安安全装置齐齐全、灵敏敏、可靠，“失修”或“带病”的机械设设备不得投投入使用。第七条严格格执行日常常保养、换换季保养、磨磨合期保养养、停置保保养制，并并加强机械械设备在作作业前、运运行中、作作业后进行行“清洁、紧紧固、调整整、润滑、防防腐”十字作业业，保持设设备的应有有效能，消消除事故隐隐患。第八条机械械设备要实实行日常检检查和定期期检查制，并并做好记录录，归案备备查。第九条对涉涉及生命安安全、危险险性较大的的特种设备备，以及危危险物品的的容器、运运输工具，必必须购自专专业生产单单位生产，并并经取得专专业资质的的检测、检检验机构检检测、检验验合格，取取得安全使使用证或者者安全标志志，方可投投入使用。第十条施工工用机械设设备归口管管理部门为为工程技术术部，设备备移交应办办理移交手手续，明确确使用维护护保养责任任单位。车车辆及办公公设备设施施归口管理理部门为办办公室。第十一条交交通工具的的安全管理理办法参照照《中华人人民共和国国道路交通通安全法》及及本办法的的有关规定定执行。第十二条湖湖南**物业服服务有限公公司应制订订本单位的的设备安全全管理制度度，并报公公司备案。本制度自公布之之日起执行行。营销看房安全制制度为了保证购房客客户与营销销人员现场场看房体验验时的人身身安全和施施工现场有有序管理，特特制订本制制度。本开有目待项目移交给物业业公司前的的营销看房房安全责任任单位是项项目公司，项项目移交给给物业公司司后的营销销看房安全全责任单位位是物业公公司。责任任单位必须须保证购房房客户与营营销人员看看房时的安安全，营销销人员和购购房客户必必须按规定定进行看房房体验活动动。责任单位必须与与项目营销销方签订安安全管理协协议，在建建项目应与与施工方签签订三方安安全管理协协议，安全全管理协议议必须由有有法人资格格的机构签签署。第四条项目目公司必须须根据施工工进度情况况制订不同同阶段的营营销看房专专项安全方方案，方案案应包括以以下内容：：看房区域域、看房路路线、看房房时间、注注意事项、禁禁止事项、要要求施工方方提供的看看房现场安安全保证措措施、现场场安全保证证措施的验验收等。专专项安全方方案由项目目公司总经经理审批签签发，专项项安全方案案报项目公公司上级单单位的安全全和营销管管理部门备备案，并书书面送达项项目营销方方和施工方方、监理方方。项目公司制订营营销看房专专项安全方方案前必须须与项目营营销方和施施工方充分分沟通，既既要为营销销看房提供供便利条件件，又要保保证看房人人员的安全全，同时不不能影响正正常施工。第五条物业业公司必须须根据项目目实际情况况制订营销销看房专项项安全方案案，方案应应包括以下下内容：看看房区域、看看房路线、看看房时间、注注意事项、禁禁止看房情情形、现场场安全保证证措施、现现场安全保保证措施的的验收等。专专项安全方方案由项目目物业管理理机构负责责人审批签签发，专项项安全方案案报项目物物业管理机机构上级单单位的安全全管理部门门备案，并并书面送达达项目营销销方。项目物业管理机机构制订看看房专项安安全方案前前必须与项项目营销方方充分沟通通，既要为为营销看房房提供便利利条件，又又要保证看看房人员的的安全。第六条现场场安全保证证措施的验验收由责任任单位组织织，营销方方及相关单单位参与。责责任单位在在现场安全全措施没有有落实和经经验收合格格之前不能能允许看房房。第七条公司司营销管理理部是营销销看房安全全的协管单单位，要主主动与责任任单位和项项目营销方方沟通，为为看房安全全做好协调调工作。同同时要督促促项目营销销方做好看看房安全专专项方案的的学习与实实施工作，并并检查项目目营销方的的看房安全全措施落实实情况。第八条项目目营销方必必须在收到到看房安全全专项方案案、现场安安全措施经经验收合格格、经得责责任单位的的同意后才才能组织看看房体验活活动。看房房时必须严严格按专项项方案里规规定的区域域、路线、时时间进行，客客户看房必必须有营销销人员陪同同，营销人人员在进入入看房现场场前必须对对客户进行行看房安全全的交底，尤尤其是注意意事项和禁禁止事项要要重点说明明，客户和和营销陪同同人员的自自身安全防防护达不到到要求时不不能进入看看房现场，当当客户出现现禁止类行行为时必须须及时制止止，对不听听制止的要要采取强制制措施立即即带离看房房现场。第九条各开开发子公司司应参照本本制度制订订看房制度度，并报公公司备案。本制度自公布之之日起执行行。附：一、营销看房注注意事项：：1、必须按指定的的区域、规规定的时间间看房；2、必须按指定的的路线看房房；3、进入在建项目目看房必须须戴好安全全帽、佩戴戴好工牌；；4、进入在建项目目看房必须须在现场门门卫办理登登记手续；；5、进入在建项目目看房不能能穿高过5公分的高高跟鞋、不不能穿裙子子；6、遵循“看房不不走路，走走路不看房房”的原则；；7、应随时注意上上下左右的的安全隐患患，有安全全隐患的地地方及时提提醒客户，并并立即报告告项目公司司或物业公公司；8、天黑时不带客客户去看房房，必须要要去时，应应有一男一一女两名销销售人员陪陪同。二、营销看房禁禁止事项：：1、严禁老人、孕孕妇、残疾疾人、小孩孩看房；2、严禁个人安全全防护不合合格者看房房；3、严禁乘坐载物物升降机及及未经验收收合格的电电梯；4、看房现场严禁禁攀爬；5、严禁客户独自自进入看房房现场，客客户看房必必须由营销销人员陪同同，营销人人员应在前前面引导；；6、严禁客户和营营销人员操操作任何施施工设备；；7、严禁客户和营营销人员开开关任何施施工用开关关；8、严禁客户和营营销人员移移动、拆除除任何安全全防护设施施。安全生产档案管管理制度为了规范安全生生产相关的的档案资料料管理，使使档案管理理集中化、标标准化，特特制定本制制度。第一条由公公司工程技技术部归口口负责公司司安全生产产资料的收收集、分类类、整理，并并移交给公公司档案室室保管；工工程技术部部在每年的的第一季度度将上年度度的安全生生产资料整整理好后移移交给公司司档案室。第二条各子子分公司、项项目公司的的安全生产产各种台账账、检查记记录、安全全生产活动动记录、考考核结果、安安全整改措措施及反馈馈报告等由由所在单位位及时搜集集、整理归归档。档案案资料必须须条理清晰晰、齐全、归归档及时，并并妥善保管管备查。第三条各项项目公司完完成项目开开发后，应应将该项目目的所有安安全生产资资料整理好好移交给工工程技术部部，并应保保证资料的的完整、齐齐全，由工工程技术部部移交给公公司档案室室。第四条安全全生产资料料档案管理理工作应该该做到四不不，即不散散（不使档档案分散）、不不乱（不使使档案互相相混乱）、不不丢（不遗遗失档案）、不不坏（不使使档案遭到到损坏）；；同时应做做到防火、防防潮、防虫虫、防损等等，使安全全档案资料料完整、齐齐全。第五条安全全生产档案案资料的查查阅、借阅阅，按照公公司档案管管理的规定定执行。本制度自公布之之日起执行行。安全生产例会制制度为了加强公司安安全生产管管理，掌握握安全生产产情况，更更好地沟通通安全生产产信息，部部署安全生生产工作，特特制定本制制度：第一条安全全生产例会会由公司主主管安全生生产工作的的领导主持持。第二条安全全生产例会会由工程技技术部组织织，参会人人员为公司司各部室负负责人、项项目公司负负责人、子子分公司主主管安全生生产的领导导。第三条安全全生产例会会与公司月月调度会合合并进行，具具体时间与与地点同月月调度会。第四条各部部室、项目目公司、子子分公司在在每月3日前将上上月安全生生产工作总总结和本月月安全生产产工作计划划报送工程程技术部。第五条工程程技术部对公公司安全生生产重点工工作进行平平衡调度和和安排。第六条各部部室、项目目公司、子子分公司要要及时贯彻彻传达安全全生产例会会精神，按按例会所提提出的要求求部署好本本单位的安安全生产工工作。第七条与会会人员不得得迟到早退退或缺席，缺缺席一次按按50元/人次罚款款，迟到早早退按20元/人次罚款款。第八条各项项目公司的的安全生产产例会要每每周举行一一次，每次次例会均要要形成会议议纪要，并并整理、归归档。第九条各项项目公司、子子分公司要要根据本单单位的实际际情况制定定安全生产产例会制度度，并报公公司备案。第十条公司司每半年召召开安全生生产总结大大会，对安安全生产情情况进行全全面总结和和部署。本制度自公布之之日起执行行。安全生产提醒制制度为了确保安全生生产，提高高项目开发发参与单位位的安全生生产意识，须须经常性的的对相关单单位进行安安全生产提提醒，特制制定本制度度。第一条安全全生产提醒醒责任人各项目公司负责责人、子分分公司主管管安全生产产负责人是是安全提醒醒第一责任任人，各工工程项目现现场工程师师是安全提提醒直接责责任人。第二条安全全生产提醒醒对象参与项目开发的的所有单位位都是被提提醒对象，尤尤其是施工工单位和监监理单位是是被提醒的的重点对象象。施工单单位的项目目经理或项项目负责人人、监理单单位的总监监或总监代代表是被提提醒的第一一责任人。第三条安全全生产提醒醒方式安全生产提醒采采用口头提提醒和书面面提醒两种种方式。但但对存在安安全隐患或或经口头提提醒后没有有改进的，必必须采取书书面提醒的的形式，提提出方与接接收方必须须办理安全全生产提醒醒文件的签签收，资料料必须存档档并妥善保保管。第四条公司司对各项目目公司、子子分公司进进行安全生生产检查时时，每次都都应检查安安全生产提提醒制度的的落实情况况，着重检检查存档资资料，并给给出检查结结论。本制度自公布之之日起执行行。安全生产信息反反馈制度为了加强安全生生产管理，及及时掌握安安全生产情情况，第一一时间掌握握安全隐患患或安全事事故发生情情况，特制制定本制度度。第一条公司司安全生产产信息的收收集、报告告工作由工工程技术部部负责。各各单位要有有专人负责责本单位的的安全生产产信息收集集、报告工工作，并将将名册报送送工程管理理部备案。第二条各单单位每月3号前将上上月的安全全生产情况况报给工程程技术部，报报表按照公公司的规范范化表格认认真如实填填写，不得得瞒报、漏漏报、多报报，一经发发现存在不不实之处将将对填报人人与负责人人进行处罚罚。工程技术部将各各单位安全全生产信息息汇总后报报告安全生生产主管领领导并上报报集团公司司。第三条各单单位对生产产中存在的的安全隐患患，自发现现之时起一一日内书面面报告公司司工程技术术部，情况况紧急的要要立即先电电话报告工工程技术部部和公司主主管领导，后后补办书面面报告。工程技术部在收收到安全隐隐患报告后后应立即报报告主管领领导，并按按《安全生生产隐患整整改制度》的的规定进行行处理。第四条单位位发生安全全生产事故故，知情人人或单位必必须立即向向单位负责责人报告，单单位负责人人必须立即即向公司主主管领导和和工程技术术部报告，同同时必须在在第一时间间赶到事故故现场，采采取紧急施施救措施和和防护措施施。公司主主管领导和和工程技术术部视事故故轻重确定定事故的通通报范围，并并立即赶到到事故现场场指挥处理理事故。第五条对发发生的安全全生产事故故，工程技技术部要在在安全生产产主管领导导的安排下下，组织相相关部门和和专家对事事故情况、产产生原因、处处理措施进进行分析研研究，形成成会议记要要，报主管管领导和有有关部门，会会议纪要必必须存档。第六条各子子分公司、项项目公司对对公司安全全管理部门门开出的隐隐患整改责责任书、安安全检查整整改意见等等应在规定定整改期限限内回复，没没有规定期期限的不超超过3个工作日日。第七条各子子分公司要要建立要参参照本制度度建立安全全生产信息息反馈制度度，报公司司备案。本制度自公布之之日起执行行。安全生产一票否否决制为了加强安全生生产的目标标考核，健健全安全生生产控制指指标体系，依依据集团公公司有关规规定，结合合公司实际际情况，特特制定本办办法。第一条安全全生产“一票否决”是指在否否决期内，被被否决的部部门、单位位取消评优优、表彰等等资格，部部门、单位位的主要负负责人和分分管安全生生产工作的的负责人取取消评先、奖奖励等资格格，视情节节轻重还将将受到扣罚罚风险抵押押金、罢免免或追究法法律责任等等处理。基本原则以各部门、单位位与公司签签订的《安安全生产责责任状》和和《**地产安安全生产考考评表》为为依据，对对工作不力力，造成事事故多发并并突破年度度考核指标标的、或年年度安全生生产考评不不合格的，实实行一票否否决。第三条适用用对象：公公司各部室室、项目公公司、子分分公司。第四条考核核内容有下列情况之一一的，将取取消评优资资格：按照各部门、责责任单位与与公司签订订的《安全全生产责任任状》进行行考核，年年度考核不不合格的；；按照《**地产产安全生产产年度考评评办法》考考评，年度度考评不合合格的；交通肇事、因工工、火灾、游游泳淹溺、煤煤气中毒、食食物中毒发发生1人以上（含含1人）死亡亡事故或伤伤5人以上事事故的；4、发生事故，虽虽然未造成成人员伤亡亡，但是经经济损失达达30万元以上上的；5、发生重大事故故造成恶劣劣影响的；；6、发生伤亡事故故后隐瞒不不报、组织织救援不力力，致使损损失扩大或或严重影响响正常的生生产、生活活和工作秩秩序的；7、对存在的重大大危险源未未制订事故故应急救援援预案、安安全监控措措施未落实实，并造成成一定后果果的；8、重大安全事故故隐患在规规定时限内内未整改，又又未采取有有效防范措措施的；9、安全生产管理理混乱，违违章作业严严重，被新新闻单位曝曝光的；10、其他违反安全全生产法律律、法规和和规定，情情节严重的的。第五条考核核方法与步步骤年度考核工作由由公司安全全生产管理理委员会组组织，分别别对各责任任单位进行行安全生产产综合评价价，提出予予以一票否否决的名单单报公司审审批；公司司审批后由由安全生产产管理委员员会下达一一票否决通通知书。安安全生产管管理委员会会负责对被被一票否决决的部门或或单位的执执行情况进进行监督。第六条否决决期限：否否决期时限限为一年。本制度自公布之之日起施行行。职业危害预防制制度为加强职业危害害的安全管管理，预防防、控制和和消除有害害因素对劳劳动者的危危害，防治治职业病，保保护员工的的健康及其其相关权益益，改善生生产劳动环环境，防止止职业病的的发生特制制定本制度度。第一条预防防职业危害害工作必须须贯彻执行行“预防为主主，防治结结合”方针，实实行分类管管理、综合合治理；建建立、健全全职业病防防治责任制制，加强对对职业病防防治的管理理。第二条用人人单位和人人力资源部部门应依法法履行向劳劳动者职业业病危害告告知义务。与与劳动者签签订劳动合合同时，将将工作过程程中可能产产生的职业业病危害因因素及其后后果、职业业病防护措措施和待遇遇如实告知知劳动者，并并在劳动合合同中写明明。并以标标志、公告告等形式提提高职工对对职业病危危害的防范范意识。第三条用人人单位和人人力资源部部门依法组组织对劳动动者进行上上岗前、在在岗期间、离离岗时的职职业健康检检查，发现现有与从事事的职业有有关的健康康损害的劳劳动者，及及时调离原原岗位，并并妥善安置置。依法组组织本单位位职业病患患者的诊疗疗。第四条在有有职业危害害工作作业业前后，均均对劳动者者进行职业业健康检查查，组织开开展对本单单位各作业业场所的职职业病危害害因素日常常监测，建建立好本单单位的职业业病危害因因素监测档档案，并妥妥善保存。第五条依法法执行建设设项目“三同时”审查制度度，按照《中中华人民共共和国职业业病防治法法》的规定定进行职业业病危害的的预评价、审审查认可、职职业病危害害控制效果果评价、验验收认可等等程序。第六条对产生职职业病危害害的工作场场所逐步采采取技术改改造、配备备必要的防防护设施、防防护用品等等，落实各各项防护措措施，积极极改善劳动动条件。第七条依法法组织对劳劳动者的职职业卫生教教育与培训训。同时加加强职业病病防治安全全教育，采采用有效的的安全技术术措施，提提供符合职职业病要求求的职业防防护设施和和个人使用用职业病防防护用品，改改善劳动条条件，以确确保劳动者者的身体健健康及安全全。第八条定期期委托有资资质的职业业卫生技术术服务机构构对作业场场所进行职职业病危害害检测与评评价，检测测与评价结结果及时向向卫生行政政部门报告告，并向劳劳动者公布布。第九条加强强对女员工工的保护措措施，不得得安排女员员工从事禁禁忌工作，认认真做好女女员工经期期、孕期、生生育期和哺哺乳期的保保护，定期期对女员工工进行健康康检查，发发现妇科疾疾病者及时时治疗。本制度度自公布之之日起执行行。安全生产奖惩制制度为了有效地加强强安全生产产管理和安安全生产考考核，根据据集团公司司的相关规规定，制定定本制度。第一条与公公司签订年年度《安全全生产责任任状》的责责任单位和和部门都适适用本制度度。第二条安全全生产管理理奖惩严格格按照《安安全生产管管理指标考考核奖惩兑兑现表》（见见附表一）执执行。第三条责任任单位和部部门安全生生产管理年年度考核为为优秀的，由由公司予以以表彰奖励励；各责任任单位安全全生产管理理部门的年年度考核由由工程技术术部和所属属单位组织织，被评为为先进部门门的，由公公司和所属属单位分别别予以表彰彰奖励。第四条对发发生各类事事故或被地地方建设行行政主管部部门予以不不良行为公公示的，对对事故责任任单位及班班子成员依依据《安全全生产管理理指标考核核奖惩兑现现表》的有有关规定分分别予以处处罚。第五条对所所发生的各各类事故隐隐瞒不报、谎谎报或者拖拖延不报，或或不按规定定及时、如如实报告安安全事故的的，对事故故责任单位位及班子成成员、事故故责任人应应当依据《安安全生产管管理指标考考核奖惩兑兑现表》的的有关规定定分别加倍倍予以惩处处。第六条对安安全生产检检查中发现现的各类安安全生产违违规行为，检检查人员应应当及时予予以指正，责责令限期整整改。未按按要求整改改的，依据据《安全生生产管理指指标考核奖奖惩兑现表表》的有关关规定予以以处罚，造造成安全生生产事故或或其他严重重后果的，加加倍处罚。第七条安全全生产奖罚罚由公司安安全生产管管理委员会会授权安全全生产监管管部门考核核认定，经经主管领导导批准后，直直接交财务务部门及相相关部门执执行相应奖奖罚。本制度自公布之之日起执行行。安全生生产管理指指标考核奖奖惩兑现表表序号类别奖惩兑现方案备注1年度考评为优秀秀的单位奖励5000~100000元。2发生三级及以上上重大伤亡亡事故或发发生两起以以上四级重重大伤亡事事故的1.事故责任单位是是独立法人人的，对事事故责任单单位按每工工亡一人罚罚款300000~500000元，对事事故责任单单位负责人人、主管领领导罚款30000~5000元。2.事故责任单位是是部室或项项目公司的的，对事故故责任单位位负责人、主主管领导罚罚款30000~5000元。对负负有一定责责任的管理理人员罚款款10000~2000元。依据安全生产监监督管理部部门的建议议实施行政政处罚。行行政处罚包包括通报批批评、警告告、记过、记记大过、开开除等。3发生四级重大安安全生产事事故的1.事故责任单位是是独立法人人的，对事事故责任单单位按每工工亡一人罚罚款200000~400000元，对事事故责任单单位负责人人、主管领领导罚款20000~4000元。2.事故责任单位是是部室或项项目公司的的，事故责责任单位负负责人罚款款20000~4000元。对负负有一定责责任的管理理人员罚款款10000~2000元。依据事故的性质质、类别、责责任、损失失等对事故故的直接或或主要责任任人员给予予通报批评评、警告、记记过、记大大过等行政政处罚。4事故造成重伤11人或一次次直接经济济损失大于于1万元不超超过10万元的1.事故责任单位是是独立法人人的，对事事故责任单单位按每重重伤一人罚罚款100000~300000元，对事事故责任单单位负责人人、主管领领导罚款20000~3000元。2.事故责任单位是是部室或项项目公司的的，事故责责任单位负负责人罚款款20000~3000元。对负负有一定责责任的管理理人员罚款款10000~2000元。按事故性质、严严重程度给给予相应的的行政处罚罚。5发生事故造成人人员受伤或或有经济损损失，一次次直接经济济损失不超超过1万元的1.事故责任单位是是独立法人人的，对事事故责任单单位罚款20000~5000元，对事事故责任单单位负责人人、主管领领导罚款10000~2000元。2.事故责任单位是是部室或项项目公司的的，事故责责任单位负负责人罚款款10000~2000元。对负负有一定责责任的管理理人员罚款