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文档简介
.训配送根底案例分析汇【例】有一销售企,主要对自的销售点和客户进展配送配送方销售点和客户需求立即组织装车送货,结果经常造成送车辆空载率过高,时往出所车派去其用需满不的况所以销售经理一直求增加送货车,由于资金原因直没有车。请:.如果你是公司决策人,你会买车来解决送货效率低的问题吗"为什".用配送的含义分析该案例,并提出解决方法答案点答1.不会。因为来空率就高了再买为应急会使更高;送货式不对不是车太少了。2.配送在经合理的域,据用户要求,在配送中心或他物流结对品展拣选、加工包、割、等业,以合的方式按送达指定点的物流活。不一义的送货是有组织、有方地送货,求货再送法为定配送时,定送时;要和客的销售在时时所品送中;配送中心根据所配货,并配送和配车方案,低空载和一配送客。【例】2090中,一大售企业,为提高物流效率,为其配送中心了自分拣。是购现由于、原因不有使,出了工拣低自拣的况因,。请用配送中心选的要案例以分析。答案点答(要点)该司的问题主要达在:(1)选时求进;(2)没分了自分拣根使要求,即,时企的销都足要。配中在进展选时应根本:(1)进:不;:在购的合:作物流需求应。据原,要进经济、合理结。的要点有:(1)的使方法的和;的作;(4)物的。【例一大的公,了自有货物,用了货物达立空的中在和区立中司工达。业达,公司有高的。..UPS285P307UPSP311UPSP3141.UPS量达万全10个转几万个实起身时间间益满足贸活动跨经求因此由货发息"〞们间"连线〞构成系网络货邮寄划邮保条款其别①邮别②邮切推动影响最重大素济水;全供给链成;制;术条括息术装备术;域经济因此这因素4.善系网时数目点规模严围绕总规注意间机衔留余以备将来扩因5.增根底施布合性减少海行管续缩短距离随着经济提供合作机可能提货度资源置客户【例5】位市工500台电视送往于T市个发这货价万T市批发确定这批标准时2.5如果超标准时间台电视机时机本钱30元甲经计三案请本钱角度评价这案优劣..A公司是一家长途货物运输企业,可以按照优惠费率每公里台来这批视,卸费每台元市到市公输为里,估要天的间可运(因物也时)。B公司是一家运企业,可以提供陆联运效劳,先用汽车从公司的仓库将货物至市公再船至市的码头(1200公)然后再用汽车码头中心(17公里由的过程中次装卸此整个时约为5天。询价后得知,陆运里0.06元/台为每台元,水运为每台。C公司是一家物流企业,以提供全方位的物流劳,报为元。诺在准间到,但是点百率为。:案:本=(0.05×1100+0.1×2)×500+30×500×0.5=27600+7500元=35100元方二:本=(0.05×37+0.1×6+0.006×1200+30×2.5)×500=42325元方案:本=22800元加本钱=(2.5/0.8—2.5)×30×500=9375最高本钱为。答:最确方案为方案,因为该方案的本最低。【例:答JIT〔时〕统于年它是由丰英二和大耐一在日本丰田车司用谓就照要间按其要数量生产提供其需要产效准时产制就是生产方案全一的产数量2〕在的日和时间生产〔〕在的日从供里得要量的产。准时制的可以为库费库是准时制的的,车库公可以于库因为统的运中司每年因约本钱,可大提公效。..系的实施条件有以下几方面:〔〕需求均衡。〔质稳。〔3有供选择供给。〕管理水,技质。应用系时需要注意的问题〔〕概念〔〕效、本的流运输方。〔与商期、可靠的伙伴关系。4〕决策层的支持。〔〕重视人力资源的发和用。【例7】选址因素〔1〕地理位置要求:开十字路口。十字路口成为家乐福选的第一准则。同时还要交方便满私家、公交车、地铁、轻轨等各种交通要素的达。这里密度要相集;近有条路的插,一主干道。该域还要备当面积的停场比在至要求的停位动车车地2000方,供家乐福公用。〔〕求地面积15000平以,两,面积平方。物长比例10:10:6。〔〕3-3公里商:这家乐在方选的准。在一准公8公里,20的理力。〔〕应当:家可开在,可层,为地面一层地下层家福层开层。种选则,时家乐福在同商的。〔期要求家乐福的低一长的〔20-30。〔6〕公场:一需要选两家公,家公集的公,以的准。〔〕家。开发的,20里的家商场家福的插中中的高。【例8例该的物流和的流效其成的。在场的,以问题的为这,物流应持当、时、理的案这高效的一。为的物流人,还要以的、和的。,物效中问题时物马对策以决这的面。,物成力的..个有的器物部的务水对升业经、保润的现很要意义。推动物流工的效率化和合理成为企业生存重要的略【例9西仓储公司是一家地处省市的国有业储运公司随着场经的入开展原的务源渐少,企的存开过中也经了专储公司到非业储运公司再专业储运公司的开历程。在业务源和客户资源乏的情况下,这个仓储为主营业的企业其仓效劳是有什就存么以是五金电主后也存钢、水和筑料生产资料这种经营方式决了企业仓库的出问题。则这家企业是如何开展区域物流的呢l专化当仓储源又重新得到分利用的时候,这企业并没有得更多利益,过市场调和分,家业后确了的,开展家电为的储业务。一方,在家用电器仓,入和理国家用器商的,这客和在户企确的家用器业的业开方,电业入一方原有非用器业户商,其库,时的非家用电器用户主动其。l效在家用器的运和用过程中,出的家用电器以,家产商是展,公和力的很,过用户商在到多生产商情下这企在库场家电的务解了产的后效劳实问题也省了运的和并分流业充,。l多了为用户提仓储效,这家企业为一个的户提公效劳这个客的场门场,客提了后的作的提了客的意。l区物过的展,企业营理水平提,企业部的资得到了充分,企的储源其资源经处,资源和了入的何来"在国开展现物的下家企到出开展物,提企业经效,企的力。开物处"经调和决..定从习手向自先的企学,步入代流域。过方力他们找一第方流业在这第方流业指下通过几当的输企业作外输场区的用电器物流配送为家国司供物流效劳,现在这家企业的用电器的物流配已经覆了市、和。问:明现代物流与现代别"为什么当西南仓储公司的仓储这家并有得到更利益(3)通析仓司代流的转变过程认为其转变成功的关键是什么"(4)通过本你认为中国目前传统物流企怎样才能实现向现代物流的转变"答:1.基于现代供给链管理现代信息技用过;以社会化运作第三方物流为主。开自不悉的业务起理,在传物流效劳不市场。市分,进入物市入,展己,充分用会源,进本,提效劳,效劳功能。场自、合外资、理。案10*公司到三个输业务,时,从到1200公公公公公自和自化仓一家公司有业才代经比,于实和,中,你认为什比当1自己运。2运输中。3程运公司运输。4运公司,其成运输。5没有运输,业务。案:1以运公司务为,比,运公司是第三方物效企。2第方物流劳供给,是有分资给资给不是有实的物流资是业才和代经,有,供,不"3三流供,下作:运司,信。进展的,合的、、以。..10*1200100010在中底认采什措当然后想请部门中底短程叫租完项没适宜工辞项答1.请来当项任为物流企第流供给商根否拥资产分资产根底给非资产底供给衡标绝它际物资而看产格低些灵差而非资产根底供给商则根据同需"衣〞非常灵活邀请流供商应做下:必调查看进展必同磋解决同执行标准、衡标、违约责任以及格等③④11:国机械机械制为企企以来直以足顾客需求宗旨为了证供在国外建了500多管理本钱直不每年约万美元所以聘请调查做了细致调查报告结为目前情况减少202则会使总管理本钱降200万~万美由会造成销售收入会下18%问:.你企总裁你否会依据查结少么".不样你何策"..:1(1)200300(2)2
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