钢筋工长工作流程及标准

施工员（钢筋工工长）工作作流程及标标准1.岗位描述1.1施工员（钢钢筋工长长）是是施工现场场负负责钢筋筋工程程生产管管理与与技术管管理的的专业工工长。1.2在项目经经经理的领领导下下，对钢钢筋工工程的质质量、进进度、安安全、文文明施工工和成成本管理理负责责。1.3负责编制制制月、周周进度度计划；；编制制、审核核钢筋筋翻样单单；编编制钢材材、劳劳动力、机机械械等资源源需求求计划。1.4负责会同同同材料员员对钢钢筋原材材料进进场质量量、数数量的验验收工工作和定定期盘盘点工作作。1.5负责下达达达施工任任务书书，开具具限额额领料单单，进进行安全全、技技术交底底。1.6负责钢筋筋筋堆放、制制作作、运输输、绑绑扎过程程中的的检查、指指导导和控制制工作作，对存存在的的问题及及时解解决；负负责钢钢筋原材材进场场、钢筋筋机械械设备进进出场场、钢筋筋棚安安装和拆拆除的的相关配配合工工作；1.7配合试验验验员对钢钢筋原原材料及及钢筋筋连接接接头试试件的取取样和和检验工工作；；负责检检查、监监督班组组的自自检工作作并配配合质量量员的的质量检检查工工作；负负责组组织钢筋筋工程程（检验验批）的的质量验验收工工作（尤其其注注意隐蔽蔽验收收工作），并并按标准准要求求同步填填报相相关技术术资料料。负责责钢筋筋工程施施工中中的质量量、安安全问题题的整整改、预预防和和成品保保护措措施的落落实；；做好施工工日日志，对对施工工质量记记录进进行核验验，并对其真真实实性、完完整性性负责。1.8参与钢筋筋筋工程的的成本本核算，按按基基础、裙裙楼、主主楼提供供准确确的人、材材、机机消耗信信息，分分阶段进进行书书面总结结。1.9协调前后后后工序之之间、监监理工程程师的的关系，确确保保钢筋工工程施施工顺利利进行行。2.工作流程及及标标准机械计划劳动力计划基础钢筋计划审核翻样单钢筋棚、料场机械安装调试钢筋制作加工钢筋进场验收、复试配合劳务、材料招标明确项目管理目标施工组织设计招投标文件合同钢筋分项清单图纸答疑规范熟悉图纸及经济、技术文件审核钢筋翻样单编制人材机计划现场布置熟悉图纸及各种经济、技术文件；编制审核钢筋翻样单及用料计划,劳动力及机械计划；钢筋棚搭设及料场硬化、钢筋机械进场安装及调试。一、施工准备2.1工作流程程程图机械计划劳动力计划基础钢筋计划审核翻样单钢筋棚、料场机械安装调试钢筋制作加工钢筋进场验收、复试配合劳务、材料招标明确项目管理目标施工组织设计招投标文件合同钢筋分项清单图纸答疑规范熟悉图纸及经济、技术文件审核钢筋翻样单编制人材机计划现场布置熟悉图纸及各种经济、技术文件；编制审核钢筋翻样单及用料计划,劳动力及机械计划；钢筋棚搭设及料场硬化、钢筋机械进场安装及调试。一、施工准备二、施工过程二、施工过程落实计划逐项检查落实计划逐项检查水电到位，料场钢筋棚硬化，机械调试，劳务队进场，具备钢筋制作条件。水电到位，料场钢筋棚硬化，机械调试，劳务队进场，具备钢筋制作条件。进行钢筋工程技术、质量、进度、安全、环境交底进行钢筋工程技术、质量、进度、安全、环境交底签发施工任务书添加安全交底技术交底底签发施工任务书进度、质量、安全、环境过程控制进度、质量、安全、环境过程控制工序验收，成品保护工序验收，成品保护做好施工日志、质量记录，及时上传有关资料到GEPS系统记录进料、消耗台账办理相关变更签证做好施工日志、质量记录，及时上传有关资料到GEPS系统记录进料、消耗台账办理相关变更签证竣工验收竣工验收三、收尾退场三、收尾退场进行现场盘点，留足备用，组织材料、机械退场。进行现场盘点，留足备用，组织材料、机械退场。整理并移交经济、技术资料整理并移交经济、技术资料参加项目总结会参加项目总结会2.2工作标准准准2.2.1做好好好钢筋工工程量量清单核核对及及图纸会会审工工作。进入施工工现现场后，首首先先应熟悉悉投标标情况、施施工工合同、报报价价情况及及设计计图纸，掌掌握握工程概概况、设设计意图图，核核对钢筋筋工程程量清单单，及及早发现现图纸纸中存在在的问问题以及及钢筋筋工程量量的遗遗漏和偏偏差，在在图纸会会审前前完成该该项工工作，以以免在在施工中中造成成损失。2.2.2明确确确钢筋工工程做做法。在实实施施现场平平面布布置图前前，根根据公司司现场场标识、文文明明工地创创建、环环境与职职业健健康等要要求，就就钢筋棚棚的搭搭设、钢钢筋原原材料堆堆放场场地的硬硬化及及布置、钢钢筋筋原材料料及成成品料标标识牌牌的制作作及悬悬挂、保保护层层厚度的的控制制措施等等方面面，体现现钢筋筋工程管管理的的特点、难难点点和亮点点。2.2.3做好好好钢筋翻翻样工工作。在进进行行钢筋翻翻样工工作前，必必须须首先结结合施施工图、标标准准图和验验收规规范要求求，施施工流水水段的的划分、熟熟悉悉钢筋细细部构构造如保保护层层厚度、锚锚固固长度、允允许许搭接范范围、搭搭接长度度、主主筋连接接方式式、箍筋筋加密密区设置置范围围等，在在施工工中，要要精打打细算、合合理理配料、便便于于施工。对对施施工图进进行正正确翻样样，及及时完成成分层层（分段段）钢钢筋翻样样单。2.2.4编制制制施工进进度计计划。每月25日前，根根据据项目总总体进进度计划划，会会同木工工工长长、砼工工长编编制钢筋筋工程程月进度度控制制计划，保保证证总体进进度计计划的有有效分分解和落落实。当当实际进进度与与计划不不符时时，须查查找原原因，采采取有有效措施施，保保证施工工进度度。2.2.5编制制制钢筋材材料计计划。根据施工工进进度计划划和钢钢筋翻样样单，及及时编制制钢筋筋工程所所需钢钢材、接接头配配件、机机械、劳劳动力等等资源源需用量量书面面计划，确确保保钢筋原原材料料、机械械设备备、劳动动力按按时进场场。2.2.6做好好好钢筋原原材料料及钢筋筋连接接接头质质量检检验工作作。钢钢筋原材材料表表面应平平直、无无损伤，不不得得有裂纹纹、油油污、颗颗粒状状或片状状老锈锈；钢筋筋进场场后，应应会同同材料员员、试试验工和和监理理人员按按规格格、重量量和批批次取样样进行行力学性性能试试验，合合格后后方可使使用；；对钢筋筋接头头的电渣渣压力力焊、闪闪光对对焊、机机械连连接等连连接方方式，应应现场场取样合合格后后方可进进行施施工。2.2.7施工工工前进行行安全全、技术术交底底，签发发任务务单。钢筋工程程分分层（分分段）施施工前，应应会会同安全全、质质量、技技术人人员对操操作班班组进行行安全全技术交交底，交交底必须须及时时、完整整、有有针对性性，必必须全员员参加加，履行行签字字手续。安安全全交底内内容包包括：现场场安安全生产产管理理规定、作作业业面重大大危险险源及其其防护护措施、钢钢筋筋机械的的操作作规程、钢钢筋筋吊装及及绑扎扎过程的的安全全注意事事项等等，在工工作对对象、操操作人人员、作作业环环境、施施工方方法任一一因素素发生变变化时时，必须须对班班组重新新进行行交底；；技术术交底内内容包包括：钢筋筋工工程的施施工组组织、具具体做做法、图图纸变变更、关关键部部位控制制、质质量标准准及质质量保证证措施施等，如如施工工流水段段的划划分、工工序交交叉配合合、钢钢筋的规规格、数数量、间间距、主主筋连接接方式式、梁板板主筋筋锚固长长度、梁梁板柱主主筋允允许搭接接范围围、搭接接长度度、箍筋筋制作作允许偏偏差范范围、平平直部部分的最最短长长度、加加密区区设置范范围、主主筋砼保保护层层厚度及及保证证措施等等；签签发任务务单要要注意：按按照GEPS任务单要要求求，将项项目名名称、单单据编编号、任任务内内容、部部位名名称、申申报量量、审核核量、开开始日期期、结结束日期期、验验收意见见填写写齐全。2.2.8加强作业业过过程控制制。必必须实时时到钢钢筋制作作和绑绑扎工作作面跟跟踪检查查，做做到“四控制、一一一协调”：即安全控控制制、质量量控制制、进度度控制制、文明明施工工控制和和工序序之间的的协调调。检查查内容容包括作作业方方法是否否正确确、进度度能否否达到预预期目目标、是是否存存在违章章操作作、有无无质量量安全隐隐患和和材料浪浪费现现象等。每每天天下班前前应对对操作面面进行行检查，主主要要检查工工作任任务是否否完成成、工完完场清清是否到到位、质质量安全全隐患患是否消消除、是是否需要要加班班作业，砼砼浇浇筑过程程中，必必须安排排钢筋筋工对钢钢筋位位置的控控制。2.2.9加强强强质量“三检制度”和成品保保护护工作。钢钢筋筋工程验验收必必须坚持“三检”制度，即即自自检、专专检、交交接检。每每一一段（层层）工工作完成成后，应应组织班班组进进行自检检，合合格后通通知质质量员验验收，验验收合格格后由由质量员报报监监理验收收，通通过验收收后方方可进行行下道道工序施施工。工工序交接接时，应应组织工工序交交接检，对对检检查存在在的问问题，采采用质质量控制PDCA循环方式式，组组织操作作人员员进行原原因分分析，制制定整整改方案案、定定人、定定时间间整改完完成，必必要时需需制定定预防措措施，整整改完成成后重重新报验验。并并应采取取相应应措施，做做好好成品保保护工工作，如如平板板钢筋为为防止止踩踏而而搭设设行走平平台（马马道），柱柱、墙墙钢筋为为防止止水平位位移而而设置“梯子筋”，为防止止竖竖向位移移而设设置“定位筋”等。2.2.10做做做好成本本管理理工作。成成本本管理是是项目目的核心心管理理工作，对对钢钢筋工程程来讲讲，应做做好以以下几个个方面面的工作作。①①把好原材材料料进场关关。主主要控制制进场场钢筋、铅铅丝丝、套筒筒等原原材料的的质量量和数量量。特特别是数数量方方面，对对盘园园钢筋进进行重重新过磅磅称量量，对直直条钢钢筋现场场分规规格逐根根清点点，根据据理论论重量分分规格格计算实实际重重量，然然后与与进场磅磅单对对比，确确保钢钢筋原材材料的的数量准准确；；并对进进场钢钢筋与理理论钢钢筋比重重对比比，以便便查找找误差原原因；；②把好翻样样关关。熟悉钢钢筋筋细部构构造如如主筋的的砼保保护层厚厚度、锚锚固长度度、允允许搭接接范围围、搭接接长度度、主筋筋连接接方式、箍箍筋筋加密区区设置置范围等等，根根据施工工流水水段的划划分要要求、考考虑方方便施工工，合合理节约约钢材材，对施施工图图进行正正确翻翻样；③把好配料料关关。严格长长料料长用，短短料料短用，合合理理利用对对焊、电电渣压力力焊及及机械连连接等等措施，在在配配料过程程中节节约用料料，同同时对作作业面面剩余清清理的的成品钢钢筋，必必须重新新利用用，确保保不浪浪费材料料；④把好现场场管管理关。必必须须严格技技术交交底制度度，特特别是钢钢筋细细部构造造如主主筋的锚锚固长长度、搭搭接长长度、箍箍筋加加密区设设置范范围及间间距等等，做到到不错错绑钢筋筋或因因返工而而造成成材料浪浪费；；⑤把好核算算关关。首先及及时时办理签签证，如如对工程程变更更引起的的钢筋筋工程量量增加加、施工工措施施用钢筋筋如确确保墙体体主筋筋保护层层的梯梯子筋、剪剪力力墙根部部确保保墙体厚厚度和和位置的的撑筋筋等，应应根据据工程变变更通通知、经经审批批的施工工方案案等及时时办理理签证；；其次次分阶段段对现现场剩余余钢筋筋进行盘盘点，统统计现场场钢筋筋实际用用量对对比钢筋筋翻样样单，及及时填填写主要要材料料消耗量量及价价格对比比表，发发现实际际消耗耗与预算算收入入相差较较大时时，应与与有关关人员一一起查查找原因因，查查漏补缺缺，以以免出现现较大大失误。2.2.11做做做好工程程资料料及工作作记录录，及时将将公公司要求求的有有关资料料上传传到GEPS管理系统统中中。钢筋工工长长在工作作过程程中，应应填报报以下工工程资资料：①钢筋工程程报报验申请请表；；②钢筋混凝凝土土工程隐隐蔽验验收记录录；③钢筋加工工检检验批质质量验验收记录录表；；④钢筋安装装检检验批质质量验验收记录录表；；⑤钢筋焊接接接接头检验验批质质量验收收记录录表；⑥钢筋套筒筒连连接接头头检验验批。并并做好好以下工作作记记录①施工日志志；②钢筋工程程的的工作量量台帐帐；③作业进度度计计划；④资源需求求计计划；⑤钢筋工程程安安全、技技术交交底；⑥工程资源源消消耗台帐帐（成成本分析析表）；⑦工序交接接检验记录录。2.2.12做做做好收尾尾及工工作总结结。竣工验验验收完毕毕后，应应及时进进行余余料盘点点工作作，留足足备用用料，清清退不不用的材材料、机机械。整整理经经济工程量量统计表表、劳务费费用用统计单单、材材料、机机械使使用费、技技术术措施费费、变变更签证证费用用；收集整理理竣竣工图纸纸、变变更签证证、材材料报价价确认认单、材材料代代用单、工工程程技术资资料、施施工方案案等经经济信息息资料料及工程程造价价相关资资料。钢筋工长应根据据据项目部部要求求，分阶阶段（地地基与基基础工工程、主主体工工程及收收尾工工程）进进行已已完钢筋筋工程程书面总总结，内内容包括括安全全、质量量、进进度、文文明施施工及成成本管管理目标标完成成情况对对比，对对已达到到或超超越目标标要求求的方面面进行行经验总总结，对对未达到到目标标要求的的方面面认真进进行原原因分析析，总总结经验验教训训，并采采