监理现场管理措施

一、图纸会审制制度

1..图纸会审审包括专业业会审和综综合会审两两种形式。专专业会审一一般是通知知承包商自自行组织，问问题汇总后后，在综合合会审中解解决。

2..综合图纸纸会审由总总监负责组组织也可由由业主工程程师组织，参参加单位有有质量监督督、业主代代表及相关关的施工单单位、设计计院和各专专业监理工工程师等。

3..综合图纸纸会审由施施工单位负负责做好记记录，记录录整理后参参加各单位位签字盖章章后生效，作作为正式技技术文件，与与施工图有有同等效力力。

4..图纸会审审记录应在在会审后一一周内送发发给各有关关单位。

5..图纸会审审提出和发发现的问题题，设计单单位或有关关单位应及及时解决。

二、施工工组织设计计审查制度度

1.施工组织织设计是工工程建设项项目施工的的总规划，也也是工程监监理的主要要依据。

2.施工组织织设计一般般在建设项项目招投标标时，承包包商连同标标书上报给给建设单位位，做为能能否中标的的考核内容容（议标方方式除外，但但必须有施施工组织设设计）。

3.项目监理理组进入施施工工地，要要向建设单单位索取施施工承包合合同、施工工图纸和施施工单位上上报的施工工组织设计计（或直接接向施工单单位索取）。

4.施工组织设计的主要内容应包括：

（1）工程概况；

（2）工程项目总进度计划（或网络计划）；

（3）主要分部分项工程施工方案或施工技术组织措施；

（4）工程施工所须主要施工机具，实物工程量，主要材料数量；

（5）劳动组织与劳动力动态图；

（6）质量保证体系及措施、安全施工保证体系及措施；

（7）施工总平面图。

5.审查施工组织设计的重点应放在主要分部分项工程施工方案与施工方法（技术、安全和经济是否合理）、施工进度计划及施工平面布置（施工水电、线路、交通、消防畅通、机料堆放合理）三个方面。

6.对施工组织设计的审查，要先进行专业审查，然后由总监理工程师组织综合审查，审查结果应用书面形式通知设计、施工、业主等单位。

7.施工组织设计审查后填写《施工组织设计或方案审批意见表》作为现场项目监理组织的档案资料保存。

三、工程开开工工审批制度度度

１.开工审批批应应具备下下列条条件：

（1）有建筑筑主主管部门门签发发的施工工许可可证。

（2）有规划划部部门签发发的建建筑许可可证

（3）有工程程质质量监督督站核核发的《有有完完备的施施工图图或按组组织设设计规定定分阶阶段所必必须具具备的施施工图图纸。（4）工程质质量量监督登登记表表》。（5）有施工工安安全监督督站核核发的《施施工工安全监监督登登记表》。（6）已签订施施工合同。（7）已签订监监理合同。（8）施工组织织设计已经批批准。（9）已完成施施工现场“三通一平”工作。

（10）基本完成成HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=施工阶段"施工阶段的组组织、材料、机机具、劳动力力和技术的各各项准备工作作。（11）已按合同同规定及时支支付备料款。

２.由总监理工工程师召集工工地例会，审审议开工条件件。

３.由总监理工工程师签发“开工报告书”，并以批准准的开工日期期作为合同规规定的开工日日期。

四、HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=隐蔽工程"隐蔽工程程检查、验收收制度

11.HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=隐蔽工程"隐蔽工程程检验的标准准应根据工程程施工图纸、施施工验收规范范及其它有关关标准或规定定执行。

22.在本道工序序完成之后，下下一道工序开开始进行之前前，由施工班班组负责人填填写自检记录录，队长和单单位质检人员员检查合格签签注意见后，再再交由监理工工程师进行隐隐蔽检查（1）HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=隐蔽工程"隐蔽工程检查查是分项工程程质量检验的的重要工序，应应检查被隐蔽蔽的材料数量量、质量、合合格证书和复复验报告的编编号等。监理理工程师检查查确认合格后后签字隐蔽。

33.工程在隐蔽蔽前，提前48小时书面通通知监理工程程师检查，经经检查合格签签证后方准隐隐蔽。监理工工程师不能按按时参加验收收，须在开始始验收24小时之前向向乙方提出延延期要求，延延期不能超过过2天，监理工工程师未按上上述时间提出出延期要求且且不参加验收收，乙方可以以自行组织验验收，监理工工程师应予承承认。

工程质量符符合规范要求求，验收24小时后，监监理工程师不不在验收记录录上签字，可可视为监理工工程师已批准准，乙方可进进行隐蔽或继继续施工。

44.隐蔽工程在在签署意见前前应查明工程程部位和实物物工程量、施施工材料所用用标准及合格格与否、混凝凝土、砂浆、沥沥青等配合比比、操作人员员、误差尺寸寸等，不得简简单签署“合格”、“按图纸施工”等字句。

55.未按规定填填写隐蔽工程程记录，监理理人员有权制制止下道工序序施工，未经经检查擅自隐隐蔽的工程，监监理人员有权权拒绝在记录录上签证。由由此造成的质质量事故及返返工损失，由由施工单位自自负。

66.基础和主体体工程完工时时，要分别组组织中间验收收，汇同有关关部门对质量量等级作出评评定意见。

五、原材料料送检制度

原材料是影影响工程质量量的重要因素素，为了加强强原材料的检检查验收，严严格把好材料料关，确保投投入工程使用用的材料符合合设计及现行行规范、规定定的要求，特特制订本制度度。

11.严格遵照国国家、深圳市市现行规范、规规定、条例等等的要求进行行原材料的有有见证送检。送送检由双方共共同执行，即即由监理单位位的送检见证证人和施工单单位现场质检检员共同按要要求进行取样样并送检；

22.材料质量检检验取样必须须有代表性，即即所取样品的的质量能代表表该批材料的的质量。在采采取试样时必必须按规定的的部位、数量量及采选的操操作要求进行行。

3.当对材料性性能不清楚、或或对质量保证证资料有怀疑疑、或对成批批生产的构件件，均应按一一定的比例进进行随机抽样样检验或按有有关规定进行行试验。

4.工程中主要要的原材及构构配件必须具具有厂家的批批号和出厂合合格证。HYPERLINK"/list_C032010.htm"钢筋筋混凝土成品品构件应按规规定的方法进进行抽样检查查。

5.在现场配制制的材料，如如混凝土、砂砂浆、防水材材料、防腐材材料、绝缘材材料、保温材材料等配合比比，应先经有有见证送检，经经试验合格后后，才能使用用。

6.主要材料取取样批量、取取样方法、取取样数量按深深圳市质监总总站《常规建建材检验取样样规定》执行行。

六、工程变变更处理制度度：

1.设计变更指指由设计单位位、业主提出出的设计图纸纸修改，而工工程变更指由由承建商提出出的设计图纸纸修改。

2.设计变更和和工程变更必必须通过监理理单位审核。

3.监理单位对“设计变更”和“工程变更”的审查重点点在于是否符符合现行规程程、规定，技技术是否可行行；对工期有有无影响，对对工程投资有有无影响；与与工程合同是是否相符；变变更的性质（设设计错误、施施工错误）等等。4.重要的变更更或涉及经济济问题（数额额较大）应征征得业主的同同意。

七、现场工工程例会制度度

11.工程例会分分为第一次工工地会议和经经常性工地会会议，第一次次工地会议在在开工前进行行，经常性工工地会议在开开工后定期召召开一般每周周或每两周召召开一次。

22.工程例会由由总监理工程程师（或监理理工程师代表表）主持，参参加人员应包包括监理工程程师、业主代代表、承包商商项目经理、技技术负责人及及其它有关人人员，以及指指定的分包商商。任务主要要是协调施工工、解决施工工过程中存在在的问题。

33.第一次工地地会议的主要要内容为：

（1）监理工程程师向承包商商和业主介绍绍监理工程师师现场工作的的有关规章、制制度和工作程程序，就如何何配合做好HYPERLINK"/list_C137004.htm"监监控工作对承承包商、业主主提出要求；；

（2）检查承包包商和分包的的资质；

（3）检查施工工准备情况；；

通过第一次次工地会议，监监理工程师对对是否签发开开工令提出结结论意见。4.经常性工地地会议的主要要内容为：

（1）确认上次次工地会议纪纪要的执行情情况；

（2）检查预测测工程进度；；

（3）检查施工工人员和施工工机械设备是是否满足工程程进展情况；；

（4）检查通报报进场材料及及设备情况；；

（5）检查通报报工程质量和和安全施工的的问题；

（6）检查合同同执行情况；；

（7）其它方面面。

5.对于技术方方面和合同管管理方面等比比较复杂的问问题，一般采采用专题会议议的形式进行行研究和解决决。专题会议议由监理工程程师主持，参参加会议的人人员根据会议议内容确定。

6.工程例会上上解决的问题题和提出待解解决的问题均均应作出纪要要，以便备查查，并作为归归档资料保存存。

八、现场协协调会议制度度

1.现场协调会会指由项目总总监理工程师师组织和主持持,按一定程序序召开的,以研究工地地出现的包括括计划、进度度、质量及工工程款支付等等许多问题的的经常性工地地会议，俗称称工地例会。2.现场协调会会每周召开一一次。

33.参加人：监监理单位为项项目总监理工工程师及有关关监理人员；；承建商为工工程项目经理理及有关人员员；业主负责责人或代表，必必要时还可邀邀请其它有关关单位（如质质检单位、设设计单位、分分包单位）参参加。4.会议议题一一般为:

（1）对工地存存在问题的解解决和会议纪纪要的执行情情况进行检查查;

（2）工程进展展情况（对下下月、下周进进度的预测）；

（3）承建商投入人力、物力、财力情况；

（4）施工质量、材料设备质量情况；

（5）有关技术问题（具体问题另议）；

（6）有关工程款支付及索赔问题；

（7）现场文明施工及施工安全问题；

（8）外部条件问题；

（9）与工程有关的其它问题。

（注：第一次会议的主要议题由业主向承建商通知监理单位、总监姓名、监理范围，由总监介绍监理程序和监理要求。）5.会议纪要：

会议纪要由专业监理工程师整理，经与会各方代表会签认可，然后分发给有关单位并签收。会议纪要的主要内容：（1）会议地点和时间；（2）出席者姓名、职务及其所代表的单位；（3）会议参加单位提出的主要问题；（4）议决事项（包括何人何时执行）。

６.除定期召开现场协调会外，还应根据需要组织召开一些专业性协调会议，由监理单位或业主主持。

九、监监监理记录录制度度

11.监理记录录是是工程监监理不不可缺少少的环环节，监监理记记录分为为：施施工协调调会记记录、财财务申申请与拨拨付签签证记录录、质质量安全全问题题及处理理结果果记录、竣竣工工记录等等。

22.施工过程程记记录一般般包括括监理日日志、监监理月报报和往往来文件件等。

33.监理日志志要要求各项项目监监理组所所有人人员人手手一册册，逐天天认真真填写；；专业业工程师师和监监理人员员的监监理日志志由总总监理工工程师师（或代代表）审审阅。监监理日日志主要要记载载内容包包括：：

（1）气象情情况况；

（2）工程进进度度；

（3）材料；

（4）工程质质量量；

（5）存在主主要要问题及及处理理措施；

（6）其它记记事事。

44.监理月报报是是总监理理工程程师提交交给业业主的报报告，月月报一般般包括括以下资资料：：

（1）工程叙叙述述；

（2）工程进进度度报表；

（3）质量情情况况；

（4）进度款款情情况；

（5）承包方方施施工活动动资料料

（6）承包方方提提出的问问题；；

（7）监理方方监监理活动动资料料；

（8）往来文文件件；

（9）监理简简报报。5.往来文件件包包括：

（1）监理工工程程师对承承包商商发出的的各种种指示（以以函函件为准准）；；

（2）承包商商发发给监理理的各各类文件件；

（3）监理工工程程师发给给业主主的备忘忘录；；

（4）业主发发给给监理的的备忘忘录；

（5）地方政政府府及上级级机关关发出的的有关关文件和和指示示；

（6）工程例例会会和专题题会议议纪要。6.财务记录录主主要表格格有：：

（1）工程付付款款申请和和拨款款月报表表；

（2）费用索索赔赔审批书书；

（3）工程变变更更审批书书。

77.质量记录录。工工程中的的每个个分项及及分部部均需按按照有有关验收收规范范和评定定标准准进行验验收，主主要表格格有：：

（1）分项分分部部工程质质量评评定检查查签证证（承包包商保保存）；

（2）隐蔽工工程程验收记记录签签证（承承包商商保存，监监理理留底）；；

（3）质量事事故故处理结结果、验验收签证证（承承包商保保存，监监理留底底）。

88.竣工资料料主主要内容容有：：

（1）HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=竣工图"竣工图（承承包包商编制制，监监理审查查）；；

（2）竣工验验收收资料（承承包包商编制制，监监理审查查）；；

（3）质量验验评评资料（承承包包商编制制，监监理审查查留底底）；

（4）工程付付款款资料（承承包包商编制制，监监理审查查）；；

（5）工程结结算算资料（承承包包商编制制，监监理核定定并留留结算总总数）。

十、巡回回检查制度度

1.公司以总总工程师（或或监理部经经理）为主主，由各有有关部门参参加，组织织巡回检查查，对公司司承担的所所有监理项项目进行现现场检查。

2.巡视检查查的主要内内容有三大大项：（1）进度控控制情况与与存在问题题；（2）质量HYPERLINK"/list_C137004.htm"监控控情况与存存在问题；；

（3）投资控控制情况与与存在问题题。3.在巡视过过程中同时时向业主回回访，征求求业主意见见，改进监监理工作

对巡视检检查中发现现的典型事事例，公司司监理部组组织召开现现场交流会会。

5.巡回检查查应由监理理部和各项项目监理组组分别做好好记录。

十一、旁站站监监理制度

为了确保保工工程建设设中的的施工质质量，防防患于未未然，及及时纠正正和严严格控制制违章章操作、不不符符合设计计要求求、违反反施工工规范及及质量量标准的的施工工现象，特特制制定本制制度。

11.旁站监理理是是监理工工程师师进行施施工质质量管理理的重重要而有有效的的方式。所所谓谓旁站监监理是是指监理理工程程师在施施工过过程中对对施工工工序的的工艺艺操作过过程进进行旁观观，监监督各工工序操操作人员员按设设计要求求和施施工规范范和质质量标准准进行行施工，严严格格控制违违章操操作和施施工质质量问题题的出出现。

22.现场监理理人人员应有有高度度的责任任感，正正确认识识旁站站监理的的重要要性和必必要性性。各项项目监监理组要要认真真安排和和组织织好旁站站监理理工作。

33.旁站监理理的的主要范范围：：

（1）特殊结结构构的关键键部位位：如HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=预应力筋"预应应力力筋铺设绑绑扎扎及张拉拉，高高压注浆浆，水水下混凝凝土封封底等。

（2）重要隐隐蔽蔽工程：：如地地基与HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=基础工程"基础础工工程，HYPERLINK"/list_C032010.htm"钢筋绑扎安安装装工程，混混凝凝土HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=灌注桩"灌注桩桩的浇筑筑，地下下连续续墙的浇浇筑，大大体积混混凝土土的浇筑筑，冠冠梁锚杆杆张拉拉等。

（3）无法事事后后检验或或返工工的工序序，如如：

AA.地下室防防水水层的保保护；；

BB.混凝土工工程程中施工工缝的的处理；

CC.门HYPERLINK"/list_C0850.htm"窗工程密封封处处材料嵌嵌填；；

DD.屋面落水水管管、排气气管等等的作法法；

EE.卫生洁具具安安装工程程接头头及嵌填填密实实。

FF.电气工程程HYPERLINK"/list_C160510.htm"接地地作法。

（4）对工程程质质量重大大影响响的工序序：如如重要预预埋件件、预留留孔的的定位和和施工工等。

十二、单单位位、单项项工程程中间验验收制制度：

1.验收条件件：：单单位工工程（单单项工工程）按按照批批准的设设计文文件所规规定的的内容和和施工工图纸的的要求求全部建建成，具具备投产产和使使用条件件，如如因特殊殊原因因，工程程虽未未按设计计规定定的内容容全部部建成，但但对对投产、使使用用影响不不大，在在征得业业主和和监理同同意的的情况下下，也也可将承承建的的建设项项目报报请竣工工验收收。2.验收程序序：

承建商作作竣竣工预检检：其其中包括括基层层承建商商自检检、项目目经理理部自检检、公公司级预预检、提提交验收收申请请报告。

监理单位位初初验：由由总监监组织监监理人人员进行行，初初验中发发现的的质量问问题，应应及时以以书面面通知施施工单单位，初初验阶阶段可邀邀请业业主和设设计单单位参加加。

正式验收收：：以业主主为主主，监理理单位位协助，组组织织设计、施施工工、质检检部门门等参加加，并并由质检检部门门认定质质量等等级。单单位工工程的监监理验验收意见见由总总监理工工程师师签署。

工程项目目交交接：项项目竣竣工并通通过监监理工程程师的的竣工验验收后后，由监监理工工程师协协助承承建商向向业主主进行项项目所所有权的的交接接，并由由监理理单位签签发“竣工移交交证证书”。工程交交接接时，还还应将将成套的的工程程技术资资料进进行分类类整理理，编目目建档档后移交交给业业主。

在办理工工程程项目交交接前前，承建建商应应编制竣竣工结结算书，以以此此作为依依据向向业主结结算最最终拨付付的工工程价款款。竣竣工结算算书应应通过监监理工工程师的的审核核、确认认并签签发“工程结算算审审核表”，同时还还须须经有关关论证证部门核核准。

３.工程资料料的的验收：

工程资料料的的验收是是工程程项目竣竣工验验收的重重要依依据之一一。承承建商应应按合合同要求求提供供全套竣竣工验验收所必必须的的工程资资料，经经监理工工程师师审查，并并报报质检站站审核核后，方方可安安排竣工工验收收。

（1）材料、构构构配件、设设备备的质量量合格格证明资资料；；

（2）试验、检检检验资料料；

（3）核查隐隐蔽蔽工程记记录；；

（4）审查HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=竣工图"竣工工图图。

十三、监理理自自检自评制制制度

11.本制度是是指指：在质质监部部门组织织进行行分部分分项验验收及竣竣工核核验之前前，由由公司监监理部部牵头组组织项项目监理理组对对所监项项目进进行的分分部分分项及竣竣工自自评自检检工作作制度。

22.监理自评评自自检分为为：地地基与基基础分分部、主主体分分部及竣竣工初初验，及及其他他有关重重要的的分部分分项。

33.监理自评评自自检的依依据为为：有关关现行行工程验验收规规范、标标准及及施工设设计文文件。

44.在监项目目施施工进展展情况况达到规规定的的分部分分项及及竣工验验收阶阶段，监监理部部适时组组织项项目监理理组对对现场施施工质质量及工工程资资料档案案进行行监理自自评自自检，针针对现现场及资资料整整理的检检查情情况向承承建商商提出整整改意意见。

5.项目监理理组组应根据据监理理自评自自检提提出的整整改意意见，督督促并并检查承承建商商及时整整改，将将整改情情况上上报业主主和公公司监理理部，作作为项目目进行行交验的的参考考依据。

十四、建立立监监理日志制制制度

1.监理日志志由由监理人人员分分别填写,总监理工工程程师负责责检查查审阅。

2.监理日志志主主要记载载内容容包括：：（1）天气记记录;（2）施工部部位位和内容;（3）完成工工程程量及工工程进进度;（4）工程质质量量情况;

（5）施工存存在在的问题题及处处理情况(如工程质质量量问题、材材料料（6）质量问问题题等)；（7）水电供供应应问题；；（8）上级指指示示及会议议决定定有关项项目。

十五、监监理理月报制制度

1.每月由总总监监理工程程师主主持编制制监理理月报,有关监理理人人员参加,于次月5日前报送送业业主和监监理公公司（存存底一一份）。2.监理月报报包包括如下下内容容：（1）

监理月报(综合性);（2）施工进进度度计划审审批表表;（3）工、料料、机机动态月月报；；（4）工程进进度度款审批批表。

十六、分包包单单位资格审审审查制度度：

1.总承包单单位位应向监监理单单位申报报其选选择的分分包单单位(包括业主主指指定的分分包单单位)。

2.监理单位位审审查的主主要内内容为分分包单单位的资资质、经经验、能能力、信信誉、财财务等等情况。

3.专业监理理工工程师对对本专专业分包包单位位提出同同意或或不同意意的建建议，总总监理理工程师师负责责审批“分包单位位资资格报审审表”。

4.未经监理理单单位认可可的分分包单位位，总总承包单单位不不得让其其进入入现场施施工。

十七、工工程程索赔签签审制制度

1.工程索赔赔的的类别分分为工工期索赔赔和费费用索赔赔，分分别由承承建商商或业主主提出出。2.工程索赔赔应应依据合合同有有关条款款向监监理提出出索赔赔申请，并并说说明索赔赔的依依据和理理由，提提供必要要的记记录和证证据，注注明计算算结果果。

3.工程索赔赔应应在合同同规定定的期限限提出出，被索索赔方方也应在在合同同规定时时间内内答复，过过期期提出，监监理理可不受受理；；超时答答复，监监理可视视同批批准。

4.当索赔要要求求不能在在工地地由合同同双方方及时解解决，应应通过协协商处处理，必必要时时由监理理单位位做出裁裁决意意见。若若某一一方对监监理的的裁决意意见持持有异议议，有有权要求求将争争议提交交仲裁裁机关公公断，或或者提交交法院院裁决。仲仲裁裁机关或或法院院作出的的决定定具有同同样的的最终裁裁决权权威，索索赔双双方必须须遵照照执行。

5.工程索赔赔由由索赔方方填“报索赔申申报报表”，经双方方协协商后由由有关关监理工工程师师和总监监理工工程师核核签后后生效，并并签签发“索赔审批批表”。

十八、监理理资资料管理制制制度

1.建设项目目监监理工作作资料料,是监理单单位位对项目目实施施监理过过程中中直接形形成的的,具有保存存价价值的各各种形形式的HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=原始记录"原始始记记录。

2.监理资料料应应归档的的内容容主要有有：（1）监理合合同同、监理理许可可证（复复印件件加盖公公章）；；（2）监理规规划划；（3）监理实实施施细则；；（4）监理月月报报；（5）监理简简报报；（6）会议纪纪要要；（7）监理指指令令（含监监理通通知、停停复工工指令、不不合合格工程程通知知等）；；（8）备忘录录；；（9）质量事事故故调查及及处理理报告等等；（10）程验收收记记录；（11）赔审批批表表；（12）工程结结算算审核表表；（13）竣工移移交交证书；；（14）监理日日志志；（15）监理工工作作总结。3.监理档案案应应立卷装装订，有有编号，有有目目录，责责专人人负责。

44.监理档案案经经总监理理工程程师审核核后，及及时送交交监理理公司档档案室室保存，并并按按地方档档案馆馆规定，报报送送甲方归归档。

十九、工程程停停工制度

11.为确保工工程程质量，杜杜绝绝安全事事故，出出现下列列情况况之一者者，总总监理工工程师师有权下下达停停工指令令。2.未经检验验即即进行下下道工工序时；

33.工程质量量下下降经指指出后后，未采采取有有效措施施或虽虽采取了了一定定措施，而而效效果不好好继续续作业时时；4.擅自采用用未未经认可可或批批准的材材料；；5.擅自变更更图图纸的要要求；；6.擅自将工工程程转包；7.没有可靠靠的的质量保保证贸贸然施工工，已已出现质质量下下降征兆兆时；；

88.施工中出出现现安全异异常，经经提出后后，施施工单位位未采采取改进进措