济南高新区某道路施工组织设计投标文件

园林施工投标申请说明书济南高新区管委会建设局：根据你单位招标通知，经研究我们将参加你单位颖秀路南段绿化改造工程施工工程的投标，现将我公司情况函告如下：投标企业名称横店集团山东农农业工程有有限公司企业主管部门山东省建设厅企业技术等级贰级开业时间2000年3月月15日开户行名称中国农业银行东东营市胶州州路支行开户行账号331001004000044244资质证书号码鲁建绿企字第00073号营业执照号码3705001180044609－2技术力量情况职工人数88人人，其中技技工35人，技技术工人平平均等二级；高级级工程师2名，工程程师8名，助理理工程师10名，技技术员100名，施施工员211名，会计计师2名。大型机械设备洒水车2辆、剪剪车草1辆、运输输车2辆质量状况企业上年度承担担工程其优优良品率880%，合格率率100%，曾获国国家、省、市市、县质量量浙江省钱钱江杯优质质工程奖。备注单位：横店集团山东农业工程有限公司（盖章）负责人：（盖章）2004年2月27日第一部分投标书投标书建设单位：济南高新区管委会建设局：1、根据已收到新泺大街、新宇路等道路绿化改造工程招标文件，遵照《山东省建设工程招标管理条例》及其《实施细则》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸和其它有关文件后，我方愿以上述投标须知、合同条件、技术规范、图纸、唱标单位上承诺的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。2、一旦我方中标，我方保证在2004年3月5日开工，2004年4月9日竣工，即36天（日历天）内竣工并移交整个工程，工程质量达到优良等级标准。3、同意所递交的投标文件在投标须知前附表第3条规定的投标须知有效期内有效。在此期间内，我方的投标有可能中标，我方将受此约束。4、如果我方中标，除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方合同的重要组成部分。5、我方金额为人民币元的投标保证金与本投标书同时递交。单位地址：东营市东城区南一路1209号畜牧局院内投标人：横店集团山东农业工程有限公司（盖章）法定代表人：（签字、盖章）邮政编码：257091电话：0546－8338057传真：0546－8335037开户行地址：东营市东城胶州路291号电话期：2004年2月27日园林施工工程唱标单投标人名称：横横店集团山山东农业工工程有限公公司施工说明工程报价标段三金额：￥元，大写写：标段四金额：￥元，大写写：工期要求完成时间：20004年4月10日日历天数：366天质量标准及保证证措施：达达到优良标标准，实行行PDCA管理制度度，保证工工程顺利完完成绿化植物成活率率：100％合理化建议：在在保证绿化化效果的基基础上，建建议工期灵灵活安排投标人现场确认认（签字）：：投标人：横店集团山东农业有限公司（盖章）法定代表人：（签字、盖章）日期：2004年2月27日注：1、本唱标单位一式两份，一份按顺序装订于投标文件中，一份放在投标文件正本上面，放置于密封袋中。2、本表内容尽量填写充实，但不要另加附页。3、工程总报价=（工程量清单标准段报价＊工程长度系数）对招标文件及合同条款的认同声明济南高新区管委会建设局：本投标人遵守贵方招标文件中所列条件规范要求及合同条款，并自觉接受建设单位下发所有补充文件的规范。投标单位：横店集团山东农业工程有限公司（盖章）法人：（签字、盖章）受委托人：（签字）二OO四年二月二十七日投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我朱剑钧系横店集团山东农业工程有限公司的法定代表人，现授权委托横店集团山东农业工程有限公司的徐延东为我公司代理人，以本公司的名义参加济南高新区建设局的新泺大街、新宇路等道路绿化改造工程施工第三、第四标段工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权，特此委托。代理人：徐延东性别：男年龄：28单位：横店集团山东农业工程有限公司部门：工程部身份证号码：职务：工程经理投标人：横店集团山东农业工程有限公司（盖章）法定代表人：（签字、盖章）日期：2004年2月27日第二部分综合说明质量目标：优质工程工期目标：提前两个工作日完成安全文明目标：保证消除一切不安全隐患，创建文明施工标段降低工程造价的主要措施：（1）：合理选择苗源地（2）：选择无病虫害苗木，提高成活率（3）：缩短工期，向时间要效益（4）：加强养护抚育措施，保证苗木成活率5、新措施、新材料、新工艺、新设备（1）、对于较大规格的乔灌木，起苗前采用移植的新技术，严格操作，根据树龄干径，高度根幅等指标，采取原地断根—施生根粉培养—移植的方法进行。（2）、起挖树苗时，对常绿类乔灌木进行技术处理，如：树冠喷施防蒸腾剂，降低蒸腾作用，减少挖后其自身水分的损失。（3）、修剪后进行伤口处理，根系大于2CM以上的伤口，采用一定浓度的生长素蘸涂，促进根系生长发育，枝杆切口用羊毛脂等愈合剂涂抹，促进伤口的迅速愈合。（4）、对于较大规格的树木，栽植时进行环绕树穴埋设通气软管3-5根，内装珍珠岩，上端露出地面，提高土壤通透性，或进行配方施服补充营养。6、本单位的有利条件和优势：（1）、技术优势。本单位技术力量雄厚，有高级工程师2名，工程师10名，会计师2名及其它管理和技术人员若干名，具有完善的人才梯队结构，具有在公路、小区、广场绿化方面有丰富的施工技术经验。（2）、资金优势。（3）、地理优势：公司总部设于济南，熟悉济南的气候条件、地理条件、社会人文环境等。投标人概况表1企业名称：横店店集团山东东农业工程程有限公司司2总部地址：东营营市东城区区南一路11209号号畜牧局院院内3济南代表处地址址：济南泉泉城路华能能大厦五楼楼4电话：1350053111275联系人：徐延东东5传真：05466-833350377电子邮箱：jaannydding@@6注册地：东营市市注册年份20000年7公司资质等级证证书号鲁建绿企企字第0073号（请见复复印件）8公司通过IISO90001质量保证证体系认证证（请见复复印件）9经营范围1.绿化工程2.农业综合开开发3.花卉、草坪坪4.其它……10作为总承包人经经历年数4年11作为分包商经历历年数无分包经历12其他需要说明的的情况企业财务状况表开户银行情况开户银行名称：中国农业业银行东营营市胶州路路支行地址：东营市东东城胶州路路291号电话：05466-830067322联系人：程雪雪梅二、近三年每年的资产负债情况财务状况（单位）近三年（应分别别明确公元元纪年）第一年（20001年）第二年（20002年）第三年（20003年）1.总资产98,361,,970..76122,5377,3122.00118,8466,5822.872.流动资产35,117,,656..8026,035,,163..0340,058,,677..313.总负债33,074,,935..5851,104,,759..9445,950,,388..234.流动负债30,214,,520..6940,123,,766..4045,244,,158..985.税前利润8,593,9904.7789,172,4413.2253,510,1152.3386.税后利润5,757,9916.2206,145,5516.8883,510,1152.338注：投标申请人人请附最近近三年经过过审计的财财务报表，包包括资产负负债表、损损益表和现现金流量表表。三、为达到本项项目现金流流量需要提提出的信贷贷计划（投投标申请人人在其他合合同上投入入的资金不不在此范围围内）信贷来源信贷金额（单位位）12注：投标申请人人或每个联联合体成员员都应提供供财务资料料，以证明明其已达到到资格预审审的要求。每每个投标申申请人或联联合体成员员都要填写写此表。近三年已完工程程及目前在在建工程一一览表投标人：横店集集团山东农农业工程有有限公司序号工程名称监理（咨询）单单位合同金额（万元）竣工质量标准竣工日期1广饶西苑小区一一期绿化工工程广饶园林绿化管管理处199.40合格2002.1102广饶县立交桥墩墩绿化工程程广饶园林绿化管管理处143.00合格2003.1003秦王宫景区绿化化1780.000合格2002.54明清宫苑景区广广场、护坡坡绿化1120.000合格2002.1225义乌市迎宾路绿绿化义乌市建委绿化化处1192.000合格2002.5..316常山县溪宾路综综合绿化常山县绿化委员员会1308.000合格2002.100.31注：1.对于已已完工程，投投标申请人人或每个联联合体成员员都应提供供收到的中中标通知书书或双方签签订的承包包合同或已已签发的最最终竣工证证书。2.申请人应列列出近三年年所有已完完工程情况况（包括总总包工程和和分包工程程），如有有隐瞒，一一经查实将将导致其投投标申请被被拒绝。3.在建工程投投标申请人人必须附上上工程的合合同协议书书复印件，不不填“竣工质量量标准”和“竣工日期”两栏。其他承诺、说明明、建议(一)、义务为业主提提供技术咨咨询服务；；(二)、交工后我单位位技术人员员定期回访访项目动态态质量；（三）、保证利利用各种资资源，争创创最佳工程程；（四）、建议业业主派技术术人员跟踪踪项目实施施过程，以以利于交接接后的养护护管理工作作。第三部分工程报价价第四部分施工组织织设计I施工组织设计一、工程概况及及现场施工工平面布置置图（一）、工程概概况（二）、施工说说明二、总体施工组组织方案（一）、编制依依据（二）、制定施施工进度计计划与措施施（三）、制定施施工方法（四）、制定管管理措施与与保证措施施三、主要施工方方法（一）、绿化施施工（二）、土建施施工四、主要管理措措施：部门门制与岗位位制五、主要施工工工序、总进进度安排及及总形象进进度网络图图六、主要劳动力力、材料、施施工机具安安排及数量量汇总表七、主要分部、分分项工程的的施工工艺艺、方法八、场地清理九、养护管理十、竣工资料整整理十一、竣工验收收II工程质量量保证措施施一、保证工期措措施（一）、工期进进度目标（二）、工期进进度计划编编制（三）、保证工工期的技术术组织措施施（四）、工期责责任制二、质量目标及及保证体系系措施（一）、施工准准备阶段的的质量保证证措施（二）、施工阶阶段的质量量保证措施施（三）、交工验验收阶段的的质量保证证措施（四）、总体质质量保证措措施三、冬、雨、夜夜施工措施施III临时设设施及平面面布置IV安全文明施工措措施一、文明施工、环环境保护、文文物保护等等措施二、安全目标及及保证措施施（一）、安全防防护措施（二）、防火、防防盗措施（三）、安全用用电措施（四）机械安全全管理措施施V、水电计划用量量表I一、工程概况及及现场施工工平面布置置图（一）工程概况况1、工程名称：新新泺大街、新新宇路等道道路绿化改改造工程2、施工地地点：济南南市高新区区3、施工单位：横横店集团山山东农业工工程有限公公司4、工程概况：本次绿化改造施施工招标分分为7个标段。5、施施工指导思思想：采用国内外园林林绿化行业业先进的科科学技术成成果,采取先进进可行的施施工组织和和进度计划划,提前高质质完成园林林绿化综合合建设工程程,为济南市市高新区道道路及主要要景点绿化化工程创造造样板工程程。（二）、施工说说明1、本本工程为园园林绿化综综合工程，施施工中各分分项工程必必须加强协协作，在保保证总体进进度基础上上，切实加加强各分项项工程的质质量控制及及进度。2、施施工前认真真阅读领会会每一张设设计图纸及及文字说明明及设计意意图，严格格按绿化工工程设计图图纸及有关关文件施工工，规范化化作业，强强化质量意意识，保证证每一工序序及整体工工程达到优优良工程标标准。3、严严格遵守监监理程序，严严格施工过过程中的质质量控制。4、做好整个工程程前期准备备及勘测化化验工作，确确保整个工工程在科学学基础上合合理进展。绿绿化种植前前清除垃圾圾及废物，土土层过度瘠瘠薄的更换换种植土，平平均深度为为40CMM,乔木局部部加深80-1000CM,,花灌木局局部加深50-600CM。种种植操作按按园林绿化化施工技术术要求实施施，草坪整整地排水坡坡度不小于于3-5‰，其施工程程序和施工工方法均按按有关施工工验收规范范及有关规规程规定执执行。5、绿地施工中，各各工序紧密密衔接，做做到“四随”即随起、随随运、随栽栽、随浇，把把住“四关”即刨沟换换土、苗木木修剪、栽栽植深度、浇浇透水，提提高栽植质质量，保证证成活率。绿绿地中的模模纹及植物物的栽植点点，严格按按照施工放放样和大样样执行。6、大大力加强施施工养护管管理工作，保保证绿化工工程长期效效果及土方方工程和长长远质量。7、施工中，按照照先土方工工程，后绿绿化苗木，避避免各工程程交叉影响响破坏。如发现设计图纸纸未能详尽尽部分及局局部地段，先先征得原设设计单位同同意后，再再按园林常常规方法施施工。因此此在保证工工程质量的的基础上，我我们专门编编制了施工工组织设计计程序图（图1）及现场施工平面布置图（图2）（见附图）施工组织设计编编制程序图图（图1）熟悉、审查图纸、进行调查研究熟悉、审查图纸、进行调杳研究熟悉、审查图纸、进行调查研究熟悉、审查图纸、进行调杳研究计算工程量选择施工方案和施工方法选择施工方案和施工方法编制施工进度计划编制施工进度计划编制施工机具设备需用量计划编制劳动力需用量计划编制材料需用量编制施工机具设备需用量计划编制劳动力需用量计划编制材料需用量确定临时供水、供电管线确定临时供水、供电管线编制运输计划编制运输计划编制施工前准备工作计划编制施工前准备工作计划布置施工平面图布置施工平面图计算技术经济指标计算技术经济指标审批审批现场平面布置图图：（图2）植物材料假植区厕所在地临时配电室生活用水池植物材料假植区厕所在地临时配电室生活用水池仓库办公室宿舍仓库办公室宿舍施工现场道路路二、总体施工方方案（一）、编制依依据1、相相关法律、法法规、工程程项目管理理法及有关关工程设计计、施工和和验收规定定。2、招招标书、工工程量清单单及相关答答疑书。3、济济南市高新新区道路及及主要景点点绿化工程程所处地气气象资料、交交通运输能能力及绿化化材料供应应状况，现现场地形、地地质、水文文条件以及及本合同段段地上、地地下的现状状，如土层层厚度、地地下隐蔽设设施等。4、相关施工及验验收规范、行行为标准，包包括《城市市道路绿化化规划与设设计规范》、《城城市居住区区规划设计计规范》、《城城市绿化工工程及验收收规范》。5、本着科学、合合理、全面面的编制原原则。（二）、编制施施工进度计计划与措施施根据对对本工程施施工特点的的分析，发发挥工程本本身已有的的有利条件件和借鉴以以往对此类类工程的施施工经验，制制定以下措措施，以保保证工期的的落实。1、工工期进度目目标：为了了尽快完成成本工程，在在确保施工工质量和安安全的前提提下，加快快施工进度度，缩短工工期。2、编编制工期进进度计划3、保保证工期的的技术组织织措施（11）、确保保工期的保保证措施（2）、施工部署（3）、具体安排措措施4、工期期责任制：：明确各级级领导人员员和各专业业人员的责责任。（三）、确定施施工方法根据现场实际及及工程所应应遵循的各各种施工规规范和技术术要求措施施，施工项项目部根据据实际情况况，在和设设计人员、监监理人员共共同协商的的基础上，制制定严谨的的施工方法法：土方施工：1、定定点施线2、铺筑基基层、结合合层、面层层绿化施工：1、定定点放线2、开挖种种植穴3、起苗与与包扎4、苗木运运输与假植植5、苗木栽栽植6、苗木修修剪7、草坪建建植8、养护管管理（四）、制定管管理措施：：我单位位所投济南南市高新区区道路及主主要景点绿绿化工程，其其绿化质量量直接影响响到济南市市高新区的的形象，为为此我单位位作为所投投标单位之之一，针对工工程特点，我我们专门成成立济南市市高新区道道路绿化工工程项目部部,负责施工工组织设计计的详细编编制和工程程执行，负负责对建设设单位、监监理单位的的工作联系系，接受政政府部门的的指定、检检查、监督督；负责图图纸和技术术资料的接接收和实施施；负责工工程变更的的处理；负负责召开技技术会议；；负责文明明、保卫工工作措施的的落实；负负责工程量量的统计和和工程进度度款的回收收及划拨。（五）其它保证证措施为保证济南市高高新区道路路及主要景景点绿化工工程顺利、高高质提前完完成，制订订以下保证证措施：1、工程质量保证证措施2、安全文明施工工措施三、主要施工方方法（一）、施工准准备接到中中标通知书书后，立即即组织人员员进场做好好各项准备备工作，确确保整个工工程的顺利利实施。A、现现场准备工工作：报现场场考察：包包括水源调调查、水源源含量、PH测试、土土壤取样、当当地民俗、民民风、当地地用工来源源及生活服服务；当地地绿化施工工材料的分分布状况、价价格情况及及运输等的的调查工作作。B、技技术准备工工作1、接接到施工图图后，组织织有关人员员学习熟悉悉图纸，结结合投标阶阶段图纸答答疑深刻理理解设计意意图，进行行技术交底底。2、施施工技术资资料的准备备（1）土土壤化验：：包括PH值、检测测其碱解氮氮、速效磷磷、速效钾钾、有机质质含量，土土壤的硬度度、保水力力、保肥力力、渗水速速率等。（2）水质化验：检检测其全盐盐、硬度、PH值。（3）当地气候收集集1-2年内气候候变化情况况预测。包包括气温、温温度、降水水、无霜期期等。（4）所所需各种苗苗木和草坪坪的种植技技术参数和和当地引种种、驯化情情况。（5）所所需各种工工程材料的的实验数据据和季节使使用参数。C、组并管术行施1、落落实机构组组成，全部部人员如期期到位；2、确确立各项管管理措施，进进行制度考考核；3、通通过分析预预测施工中中可能存在在的各种问问题；D、施工机械设备备的准备、调调试、维修修包括括工程指挥挥车、运输输车、工具具车、洒水水设备、绿绿化专用车车等，切实实保证施工工机械到位位及时，运运转良好。E、原始施工方案和和计划进度度进行进一一步细化，并并分析其可可行性，不不合理处及及时调整，为为下一步落落实做好准准备。F、工工程资金的的筹备：按预算要求，准准备好足够够的施工经经费，确保保施工正常常进行。G、材料的获得1、绿化材料：详详细考察苗苗木、草种种、肥料、药药剂、生根根粉、改良良剂等绿化化材料的来来源和供货货渠道，尽尽量采用本本地苗源，同同时做好苗苗木检疫工工作。2、土建材料：选选用运距短短、土质好好的种植土土，彩色混混凝土砖、红红色花岗岩岩等都选用用正规厂家家出产的。确确保各种材材料严格按按招标文件件和设计要要求的质量量标准选用用，及时到到位。H、做做好施工后后勤保证工工作，安排排好施工人人员的生活活及工作环环境。M、组织优优秀的施工工队伍进驻驻现场工地地、熟悉现现场。N、所有前前期施工机机械及工程程材料运抵抵工作现场场。L、提交必必要资料，报报请监理工工程师审查查合格、签签发开工通通知后，即即全面展开开施工。（二）、A、定定点放线1、施施工前施工工人员按照照设计图纸纸，确定放放线的依据据和方法。2、打点放线根据据，放线原原点。行列列式整形栽栽植，按图图纸所示的的株行距栽栽植，距离离相等，行行列整齐呈呈直线；自自然式栽植植的树木，定定出种植范范围，再保保持自然，然然后再根据据设计要求求确定的株株数定出种种植点。3、对主要种植点点，应确定定木桩，次次要点，用用白灰标记记清楚，同同时注意保保护好标识识点。4、绿化施工时，如如与地下管管网发生矛矛盾，可适适当调整树树位。5、对对交叉施工工造成的放放样破坏及及时进行复复样，保证证施工精确确和进程。6、整个放样工序序：基准点点—放样—核实—使用—复线—使用的途途径进行。7、换土要求：平平均种植土土深40CCM；乔木木局部加深深80-1000CM；；花灌木局局部加深50-600CM。8、对对完成放样样的区段对对照图纸进进行全面校校核，做到到准确无误误，同时报报请监理工工程师确定定合格后，作作为正式的的种植工作作面。Ｂ、开挖种植穴穴由专业技术人员员根据绿化化设计平面面所给定的的苗木位置置定点放线线后，经监监理人员、设设计人员签签字认可后后，方可开开挖。１、树穴穴的质量标标准，以定定点放线的的白灰为依依据，大小小根据树种种，苗木根根系，土球球大小等确确定，开出出的树穴应应上下垂直直，宽度应应超也苗木木土球根子子系横幅20ｃｍ以上上，深度超超出苗木土土球或根系系纵幅15ｃｍ以上上，以免造造成窝根或或填土不实实影响苗木木成活。２、刨坑时，如如遇到地下下管沟，地地缆线等设设施，即停停止操作，报报告监理工工程师，同同时，对新新添的土方方地段，将将坑底夯实实后再栽植植。3、对一些些不好的土土质，土层层干燥的，提提前２-３天浸土土，同时对对挖掘的土土壤进行化化验，进行行配方施肥肥，并在肥肥料上覆盖盖50～100ｍｍ的回回填土。树穴的大小根据据土球确定定，一般规规格大小如如下：（见下图3）图3冠幅、树树高、胸径径（㎝）坑深（㎝）坑径（㎝）土球直径（㎝）花灌木冠幅20080-100100-120010070-8080-100常绿树树高15050-6060-7040-50150-250080-9090-10060-80250以上90-100110-120080-120乔木胸径5-660-7080-906-870-8090-1008-1080-90100-11005、刨坑时应把表表土与底土土分别堆放放，挖好后后，先填表表土于坑底底，在斜坡坡上刨坑时时，应做成成平台后再再刨，平台台以坑径最最低处为标标准，以利利于做好水水堰浇水。6、挖挖坑时，要要随挖随修修，使其成成直上直下下，避免形形成锅底形形。C、起苗及包装1、该该工程所用用苗木全部部由我单位位施工人员员亲自起挖挖。严格按按照合同与与设计要求求的树种、规规格质量、对对工程所需需苗木进行行选择，符符合标准为为：生长健健壮，树体体丰满、匀匀称，树形形优美，无无病虫害，根根系发达的的苗木。同同时做好向向阳面的标标识。同时时，起苗施施工和栽植植施工紧密密配合，做做到随起、随随运、随栽栽、随浇。2、掘掘裸根乔灌灌木的根系系大小应根根据苗现场场的株行距距，树木干干径高度而而定。一般般情况下，乔乔木根系大大小可按树树木胸径的的8－10倍，灌木木根系可按按树木高度度的1/3左右，攀攀援植物可可参照灌木木根系而定定。3、常绿树的土球球可按树木木胸径的7-10倍，或按按树高的1/3左右，确确定规格。如如（图4）高度（米）土球直径*高度度（厘米）1.2-1.5540*301.5-2.0050*402.0-2.5570*502.5-3.0080*603.0-3.5590*704、裸裸根起苗：：小苗一般般沿苗行方方向距苗行行20CMM左右切断断苗根，深深度为15-200CM，避避免伤侧根根和须根；；大规格苗苗木裸根起起苗，单株株挖掘，在在规定的根根系幅度稍稍大的范围围外挖沟，切切断全部侧侧根。然后后于一侧向向内深挖，切切断主根，ф3cm以上上的粗根用用锯子锯断断，以免根根系劈裂。尽尽量保留须须根。起苗苗前如天气气干燥，提提前2－3天对起苗苗地灌水，使使苗木充分分吸水，土土质变软，便便于操作。5、带土球起苗：：一般用于于常绿树和和一些较大大的花灌木木。挖苗时时先将树冠冠用草绳拢拢起，再将将苗干周围围无根生长长的表层土土壤铲去，在在一侧垂直直下挖，深深度同土球球高度相等等。一般呈呈苹果形，主主根较深的的呈萝卜形形。ф3cm以上上的主根不不能用锹斩斩断，应用用锯子锯断断。当天气气干旱时，提提前1-2天灌水，增增加土壤的的粘结力，以以保证土球球完好。ф50cmm以下的土土球底部要要小，一般般不超过土土球直径的的1/3。同时注注意保护好好心土。6、打打包：土球球规格在ф40cmm以下，土土质坚硬可可在坑外打打包，先将将蒲包放好好，捧出土土球放入包包内，但搬搬运土球时时不要只提提树干，放放入包内将将包包严，再再按规定将将草绳捆紧紧。如果土土质松软，沙沙性大，易易散坨，应应和ф50cmm以上的土土球一样，均均在坑内打打包，只是是修好土球球先围腰绳绳，腰绳的的宽度应根根据土质而而定，围好好腰绳再用用蒲包将土土球包严，用用草绳将蒲蒲包固定，进进行打包，然然后再围上上腰绳。一一般为6-10道，最后后进行封底底。封底前前顺树倒的的方向在坑坑底处先挖挖一小沟并并将草绳紧紧紧拴在草草绳上，然然后将树推推倒，用蒲蒲包封严，用用草绳错开开勒紧，捆捆成双十字字形或五角角形。D、苗木运输及假假植装、运运、卸、假假植树木时时均要保证证树木根系系，土球的的完好，不不得折断树树木主根、枝枝条，不得得擦伤树皮皮，卸车后后应立即栽栽植苗木。因因故不能立立即栽植的的苗木应埋埋土假植，保保护好根系系。苗押按种质量查牌车办输疫随凡远应或好免影尽阴里2、苗木运到工地地后按指定定位置卸苗苗，卸苗时时要从上往往下循序进进行，不得得从下乱抽抽，卸时应应轻拿轻放放，不许整整车往下推推卸，以免免砸坏砸伤伤根系和枝枝条。卸土土球ф40cmm以下苗可可直接搬下下，但要搬搬动土坨而而不能只提提树干；卸卸ф50cmm以上的土土球苗可打打开车厢板板放上木板板，从板上上滑下，如如土坨较大大超过Φ80cmm，则用吊吊车卸车，同同时保护好好树体及土土球不受损损伤。3、卸车后不能立立即栽植的的，应临时时将根部埋埋土或用苫苫布草袋盖盖严，也可可事先挖好好宽1.5-2米，深0.4米的假植沟,将苗码放放整齐,一层苗一一层土将根根部埋严,如假植时时间超过七七天以上则则应适量洒洒水保持土土壤湿润,带土球苗临临时假植树树应尽量集集中将树直直立,土球垫稳,假植时间间较长则应应在土球和和枝叶上经经常喷水以以增加空气气湿度和保保持土球土土壤湿润,但水量不不宜过大,以免将土土球泡软致致使再搬运运时土球变变形影响成成活。4、苗苗木卸完至至栽植前不不久，及时时报请监理理工程师到到现场对苗苗木进行验验收。批准准后再进行行栽植。E、苗木栽植1、苗苗木栽植前前，先对苗苗木进行自自检，做好好记录，然然后报请监监理工程师师进行抽检检，不合格格的苗木不不得使用。2、根根据苗木的的不同物候候期及栽植植的难易成成度，进行行先后栽植植，对成活活率低的常常绿树种，要要适时适地地种植，确确保成活率率。同时，为为了减少水水分的蒸发发，栽植前前应进行适适当的修剪剪。3、栽栽植前1-2天，对栽栽植穴进行行灌水，渗渗透后进行行栽植。树树木高矮干干径大小要要搭配合理理，树体要要保持上下下垂直，树树形好的一一面朝着观观赏面，栽栽植深度比比在苗圃里里略深2-3cmm。同时，对对一些个别别树种栽前前进行修剪剪，如枯枝枝、伤枝、残残根等。4、栽栽植裸根苗苗木，严格格按照技术术规范，根根系舒展，为为窝根、不不悬根，回回填土分层层放置，先先填表土层层，后填深深土层，本本着“三埋、两两踩、一提提苗”的方法，即即第一次填填土后，应应将树苗轻轻轻提起，使使根系与土土壤密接，随随埋随踩，扶扶正踏实。5、栽栽植带土球球树苗，应应提草绳放放入坑内摆摆好位置放放稳，再剪剪断腰绳和和草包，保保持土球不不松不散，并并将包捆物物取出。回回填土时，不不要直接踩踩压土球，确确保土球完完好，并做做好土堰蓄蓄水坑。6、对于于干形较高高，冠形较较大的树木木，栽后立立即立支柱柱对树体进进行支撑保保护。7、绿绿篱成块种种植或色块块种植时，应应由中心向向外顺序退退植；坡式式种植应由由上向下种种植；大型型块植或不不同色彩丛丛植时，宜宜分区、分分块种植。8、树树苗栽植后后，应保持持林缘线，林林冠线平顺顺，自然一一致、分隔隔明显9、苗苗木栽植24小时内必必须浇透第第一遍水，第第二遍水要要连续进行行，第三遍遍水7－10天后进行行，灌水量量要充足。（注注意第一次次浇水后，将将树穴下陷陷部位及时时回填种植植土并捣实实）10、待第三遍水渗渗下后及时时进行中耕耕扶植或封封穴，并在在树干周围围堆成300cm高的的土堆，以以保持土壤壤中的水分分和防止风风吹树干造造成空隙而而影响成活活。中耕封封穴的同时时，应将土土填实并将将树木扶正正。11、苗木栽植完毕毕后，及时时报请监理理工程师验验收，同时时递交养护护管理计划划安排表。F、苗木修剪1、苗木起挖后，对对其根系、枝枝条等做适适当的修剪剪，以保持持原有冠形形、根系为为标准，尽尽量少伤较较粗大的根根系及枝条条。2、栽栽植后的修修剪主要是是调节地上上部和地下下部的水分分、养分平平衡，绿篱篱应在栽后后随即进行行修剪，并并注意按设设计要求修修剪成型。3、乔乔木要有一一定的定干干高度，一一般为2米，行道树2.5-22.8米,主杆明显显的进行疏疏枝后侧枝枝短截1/3,主杆不明明显的可截截干，分枝枝点留3-4个侧枝的的短截1/3，其余连连同主杆剪剪除。4、灌灌木修剪，有有主杆的保保留3-5个主枝，短短截1/2，注意树树杆整齐、对对称，圆满满无主杆的的，应保留留4-5个分枝均均匀地做主主枝，太细细、太老的的枝条齐根根剪去。5、常绿树修剪，应应剪除病枯枯枝、伤枝枝后再做适适当整形修修剪。G、草坪建植：1、土壤处理:使使用有机肥肥料和无机机肥，与土土壤进行充充分混合，创创造良好土土壤结构。草草籽播种前前，使用芽芽前灭草剂剂，保证草草坪成坪前前的生长环环境。2、坪床整理：播播种前对坪坪床进行细细平整，使使整个床面面由路基向向外呈3‰-5‰的坡度，以以利于草坪坪排水。3、对整个坪床进进行分区，分分区种植保保证播种的的均匀。4、播种后，对床床面1CMM土层进行行轻搂，然然后进行压压实，使种种子与土壤壤紧密结合合，提高其其发芽率。5、播后多次少量量浇水，每每天保证土土壤5CMM深度保持持湿润，直直至成坪。6、根据病虫害发发生规律，提提前一周有有针对性的的进行预防防。7、杂草防治：利利用生物防防治和化学学防治相结结合的方法法，保证草草坪的一致致性和均匀匀度。8、对于夏天出现现的斑秃地地块适时进进行补栽，保保证草坪的的观赏性。9、秋天及时追施施有机肥，合合理浇水。入入冬前浇足足防冻水，以以利于其绿绿期延长和和安全越冬冬。四、主要管理措措施本合同同绿化工程程指挥部下下设项目部部，项目部部工作范围围：负责施施工组织设设计的详细细编制和工工程执行，负负责对建设设单位、监监理单位的的工作联系系，接受政政府部门的的指定、检检查、监督督；负责图图纸和技术术资料的接接收和实施施；负责工工程变更的的处理；负负责召开技技术会议；；负责文明明、保卫工工作措施的的落实；负负责工程量量的统计和和工程进度度款的回收收及划拨。项项目部人员员组成及部部门职责如如下：项目部职责项目经理、项目目副经理职职责：A：全面负责工程程施工，严严把质量、安安全关；BB：对建设设单位的指指令贯彻施施行；CC：对有关关工作进行行协调；DD：每天向向监理工程程师汇报每每日工作；；办公室职责：A：负责本工程的的施工技术术管理；BB：对建设设单位的指指令传达到到其他部门门；CC：每天向向项目经理理汇报当天天的工作；；工程质检室职责责：A：负责本工程的的全面质量量管理，如如苗木质量量，树穴开开挖、种植植土的要求求及日常的的技术管理理要求等；；B：及时的的纠正不符符合技术要要求的问题题；C：每天向向项目经理理汇报当日日有关工程程进展情况况；4、工程程技术室职责：A：组织织工人按施施工进度计计划进行施施工，必须须符合技术术要求；BB：施工中中接收甲方方技术质量量的监督，对对存在的问问题及时纠纠正；CC：抓好施施工中的安安全工作；；5、工程材料室职责：A：按工工程进度计计划及时调调运苗木等等材料进场场；BB：调度好好施工车辆辆的使用；；CC：抓好车车辆及材料料运输人员员，车辆设设备的正常常工作；6、工地安安全室：项目目部特设安安全领导小小组，设专专职安全员员一人，成成立安全管管理网络，组组织领导安安全施工。职责：A：贯彻彻上级有关关安全生产产的政策和和法规，指指挥和组织织工地安全全生产；BB：负责协协调周边关关系，保证证工程顺利利进行；项目目部专职安安全员的职职责：组织织实施安全全技术措施施，是安全全生产组织织者和责任任者。安全全员日常工工作必须确确保在市级级以上的安安全检查中中，安全管管理达95分以上；；项目经理部专职职安全员的的职责：负负责组织安安全检查，每每周召开开开一次安全全施工会议议，研究落落实安全施施工措施，每每周对工程程检查数次次，如发现现隐患，立立即提出整整改意见，形形成书面材材料，责成成施工队限限期整改。施工队专职安全全或兼职安安全员，负负责对操作作班组进行行工程的交交底，随时时制止违章章作业，及及时排除安安全隐患。现场安安全施工按按照建设部部颁发的《建建筑安全检检查评分标标准》安全全管理检查查评分达到到95分以上。杜杜绝事故的的发生。为为确保施工工安全，我我们设立检检查制度：：（1）、周周检：由安安全领导小小组负责组组织安全生生产周检查查，检查安安全技术措措施状况；；（2）、日检查：项项目部专职职安全员负负责施工队队专（兼）职职安全员，每每日进行安安全检查，提提出书面整整改意见，责责成班组限限期实施，并并在巡回检检查时进行行复核，写写出检查总总结，报项项目经理和和工地安全全生产领导导小组；（3）、巡巡回检查：：各级安全全员每日巡巡回检查两两次，写出出检查记录录。班前检检查，各班班组安全员员，根据当当日实际情情况，在班班前对安全全防护和施施工环境进进行检查，发发现问题及及时排除，方方可施工。7、财财务室职责：A：负责责整个工程程的财务支支出；BB：进行工工程成本控控制和核算算；CC：做好各各项计划与与统计工作作；D：协调与单位财财务的关系系，备足流流动资金。五、施工工序绿化是本工程的的主题，不不管是苗木木栽植，还还是养护都都必须按植植物的生理理学特征和和生物学特特征适时适适地施工，同同时还必需需要有充足足的水源，只只有这样，才才能确保工工程质量和和整体效果果。施工工序流程图图（图5）土方调整定点放线施工准备场地清理种植土改良苗木调运土方调整定点放线施工准备场地清理种植土改良苗木调运苗木栽植草坪建植养护苗木栽植草坪建植养护开挖树穴开挖树穴土建施工土建施工缺陷修复绿化苗木养护铺装养护缺陷修复绿化苗木养护铺装养护竣工资料整理竣工资料整理2.土方地形施工流流程图（图图6）场地清理标高测量场地清理土方平衡地形复整场地平整场地清理标高测量场地清理土方平衡地形复整场地平整3、绿化种植施工工流程图（图7、图8）选苗穴土改良装卸运输选苗、定苗养护管理支撑绑扎苗木栽植树穴开挖放样定位土球包扎苗木起挖包干束冠疏枝修剪移前养护切根转坨疏枝修剪穴土改良装卸运输选苗、定苗养护管理支撑绑扎苗木栽植树穴开挖放样定位土球包扎苗木起挖包干束冠疏枝修剪移前养护切根转坨疏枝修剪图7加工工移植养护挖掘包装选择栽植日期平衡修剪切根培育新根选树挖掘包装选择栽植日期平衡修剪切根培育新根选树移树挖穴土壤种植支持绑扎浇灌装运挖穴土壤种植支持绑扎浇灌装运钻孔观察地面覆盖树干包扎喷雾防过量蒸腾钻孔观察地面覆盖树干包扎喷雾防过量蒸腾单线为移植前的准备工作单线为移植前的准备工作双线为移植时的技术措施三线为移植后的养护措施草种选择发芽实验草种选择发芽实验整理地形整理地形滚压、修整、浇水滚压、修整、浇水草坪草坪清理场地喷除草剂切边施肥养护管理清理场地喷除草剂切边施肥养护管理图84、施工进度计划划网络图（图9）施工准备②换土施工③场地平整④定点放线⑤开挖树穴植物材料准备⑥栽植⑦养护管理⑩竣工材料料整理eq\o\ac(○,11))缺陷责任任期eq\o\ac(○,12))养护管理理植物材料种植⑧场地清理⑨工程施工进度计计划表（图图10）时时间（日）施工进进度项目名称3.5-3.663.7-3.83.9-3.1153.16-3..263.27-4..74.8-4.9-…2004.4110-20005.44.9施工准备施工作业面整理理定点放线树穴开挖种植施工维养竣工资料整理缺陷责任期六、主要劳动力力、材料、机机具安排及及数量汇总总表根据对本工程施施工特点的的分析，发发挥工程本本身已有的的有利条件件和借鉴以以往对此类类工程的施施工经验，制制定以下措措施，以保保证工期的的落实。（一）、1、人人力资源的的调配将本本工程做为为重点工程程进行组织织和管理，建建立进度实实施控制组组织系统及及建立进度度控制目标标体系。单单位选派具具有丰富组组织重点工工程组织管管理经验的的项目经理理任本工程程项目经理理。并且给给予项目部部配备相当当的人员数数量，且重重要人员均均具有组织织管理主要要工程的经经历和经验验，使项目目部人员素素质及人员员数量满足足本工程的的施工需要要。工作职责：按施施工项目的的组成、进进展阶段、合合作分工等等将总进度度计划分解解，制定出出切实可行行的进度目目标。在各各班组之间间、工种之之间应合理理连接，真真正做到错错落有致、交交叉作业，合合理应用各各有效工作作面，充分分展开各施施工段的工工作面，以以避免产生生窝工，最最终保证工工期。2、在项目部直接接管理的前前提下，将将本项目列列为2004年重点工工程。由单单位责人负负责项目部部以外的劳劳力、机械械及相关部部门的协调调，调度及及后勤服务务，全力以以赴为一线线生产服务务。3、组织调入素质质高、技术术过硬的施施工队伍参参加本工程程施工。计计划主要施施工期间投投入主要劳劳力4000工日，并并根据进展展情况：a、加大机械化施施工进度，向向机械化要要时间；b、科科学合理地地安排工序序穿插，挖挖内部管理理潜力。在在施工准备备阶段，我我单位将会会同项目部部对工序安安排和计划划安排进行行一次优化化选择，用用最佳方案案组织施工工；c、根据业主批准准的施工进进度总计划划，按阶段段控制工期期，编制月月旬作业计计划，用月月旬计划保保证阶段计计划，用阶阶段计划保保证总计划划。建立考考核制度，将将工期与工工程款划拨拨挂钩，调调动各方面面积极性，保保证计划的的顺利进行行。（附图图11）劳动力计划表工种按工程施工阶段段投入劳力力情况土方工程绿化工程准备工作土地整理放样种植养护技术工人25210122普通工人161040206520保卫533（二）、材料供供给计划根据所编制的施施工进度计计划，订出出材料供需需时间表，由由材料员根根据所编制制的施工进进度计划，订订出材料供供需时间表表，由材料料员根据其其需要量及及时采购。做做好草种及及各种材料料的定量，以以工程量所所需的1.2倍定购，保保证及时到到位。做好好运输途中中的保养工工作，保证证草种等各各种材料的的质量及成成活率。1、详详细考察苗苗木、草种种、种植土土、肥料、药药剂、生根根粉、改良良剂等绿化化材料的来来源和供货货渠道。对对苗木的生生长、病虫虫害等情况况，严格按按设计要求求进行筛选选，并协调调好苗木的的起苗、包包装、运输输、栽植等等各个环节节的操作进进度。确保保苗木、草草种严格按按招标文件件和设计要要求的质量量标准选用用，及时到到位。2、做做好苗木、草草种及其他他绿化材料料的质量鉴鉴定、试验验，保证种种植材料的的质量，满满足设计图图纸、绿化化效果及合合同要求。3、保证苗木起苗苗、包装、运运输等各个个环节的操操作技术，确确保种植材材料的质量量和及时到到位。提交交必要资料料，报请监监理工程师师审查合格格、签发开开工通知后后，即全面面展开施工工。4、提交必要资料料，报请监监理工程师师审查合格格、签发开开工通知后后，即全面面展开施工工。（图12）主要计划材料表表序号材料计量单位数量1支撑架M30002草绳捆1003水龙带M10004薄膜Kg505无纺布Kg260（三）、主要施施工机械计计划施工工工具、设备备及时到位位，定期进进行保养维维修。除配配置足够的的需要设备备外，还配配备了一定定数量的备备用设备，以以便急用，避避免因设备备问题而影影响工程的的顺利进行行。1、计计算工程量量，确定劳劳动力分配配或机械台台班数量；；2、计计算工程项项目持续时时间，确定定各项流水水参数；3、制制定工期进进度图4、施工项目在时时间上施工工顺序合理理化，同时时考虑季节节与气候条条件的要求求，施工顺顺序，复杂杂程序等因因素而制定定工期总进进度计划及及劳动力配配备表。总之：明确规定定各级领导导人员、各各专业人员员在工期进进度方面的的职责，并并严格执行行。对超期期者追究各各级领导人人员和各专专业人员的的责任。（1）、加强科学管管理，合理理安排。编编制严密详详细的施工工组织设计计，充分分分析工程的的环境因素素，把握工工程重点、难难点，详细细的计算劳劳动率，综综合考虑气气候环境因因素。严密密制定出每每周、每日日生产计划划，提出详详细的指令令性生产指指标，全面面落实生产产任务，树树立超前生生产计划意意识。图13主要施工机械计计划表序号名称单位数量1洒水、洒药车台班902旋耕犁台班103草坪修剪机台班404绿篱修剪机台班10（2）、建立施工人人员出勤考考核制度，确确保每个岗岗位的每天天的施工人人数到位。合合理安排和和充分用好好有效作业业日外的每每一个作业业天，合理理安排不利利季节的施施工项目。变变不利施工工日为有利利施工日以以提高工作作效率从而而加快施工工进度，能能如期竣工工。（3）、对对计划进度度执行奖惩惩制度，关关键工序不不能完成实实行重罚。同同时在编制制计划时充充分分析施施工方法、工工艺流程，合合理编制有有序的生产产计划，对对自然的突突发性因素素影响生产产要提前有有思想准备备，从物质质、资金、机机械、人力力作好充分分保证，采采取应对突突发性阻碍碍的有效措措施。七、主要分部、分分项工程的的的施工工工艺及方法法西区道路及主要要景点绿化化工程，以以自然山体体、水系、交交通走廊分分为长清城城区、经济济开发区、大大学园区三三个不同功功能组团所所形成的道道路和中心心城市的园园林绿化，为为了尽快体体现绿化效效果，展现现西区风采采，因此采采用了一些些大规格的的苗木，为为了保证工工程质量，我我们采取了了相应的技技术措施。乔木类：1、对较大规格的的乔木，起起苗前采用用苗木移植植的新技术术，严格操操作，根据据树种树龄龄干径，高高度、根幅幅等指标，采采取原地断断根——施生根粉粉培养——移植等途途径进行。2、起起挖树苗时时，对常绿绿树类乔木木进行技术术处理：树树冠喷施抗抗蒸腾剂，降降低蒸腾的的作用，另另根据具体体天气进行行树杆雾化化喷水，以以减少挖后后其自身水水分的损失失。3、修修剪后进行行伤口处理理，根系大大于2cmm以上的伤伤口，采用用一定浓度度的生长素素蘸涂，促促进根系生生长发育，对对树木定干干后的截口口和枝杆切切口用羊毛毛脂、凡士士林涂抹，防防止水分过过度损失，促促进伤口迅迅速愈合。4、对于较大规格格的树木，栽栽植前进行行环绕树穴穴埋设通气气软管3-5根内装珍珍珠盐，上上露出地面面，提高土土壤通透性性，或进行行配方施肥肥补充营养养。5、栽栽植前1-2天，对栽栽植穴进行行灌水，渗渗透后进行行栽植。树树木高矮干干径大小要要搭配合理理，树体要要保持上下下垂直，栽栽植深度比比在苗圃里里略深2-3cmm。同时，对对一些苗木木栽前进行行修剪，如如枯枝、伤伤枝、残根根等。6、栽植裸根苗木木，严格按按照技术规规范，根系系舒展，为为窝根、不不悬根，回回填土分层层放置，先先填表土层层，后填深深土层，本本着“三埋、两两踩、一提提苗”的方法，即即第一次填填土后，应应将树苗轻轻轻提起，使使根系与土土壤密接，随随埋随踩，扶扶正踏实。7、栽植带土球树树苗，应提提草绳放入入坑内摆好好位置放稳稳，再剪断断腰绳和草草包保持土土球不松不不散，并将将包捆物取取出。回填填土时，不不要直接踩踩压土球，确确保土球完完好，并做做好土堰蓄蓄水坑。8、苗木栽植244小时内必必须浇透第第一遍水，第第二遍水要要连续进行行，第三遍遍水5－10天后进行行，灌水量量要充足，（注注意第一次次浇水后，将将树穴下陷陷部位及时时回填种植植土并捣实实），定植植后使用支支撑杆进行行支撑加固固。9、待第二遍水渗渗下后及时时进行中耕耕扶植或封封穴，并在在树干周围围堆成300cm高的的土堆，以以保持土壤壤中的水分分和防止风风吹树干造造成空隙而而影响成活活。中耕封封穴的同时时，应将土土填实并将将树木扶正正。灌木类：1、灌木在起挖前前两天在苗苗圃内进行行轻微修剪剪，以提高高栽植成活活率。2、一般情况下，掘掘裸根灌木木的根系大大小应根据据苗现场的的株行距和和苗木高度度的1/3确定。3、裸根起苗：小小苗一般沿沿苗行方向向距苗行220CM左左右切断苗苗根，深度度为15－20CMM，避免伤伤及侧根和和须根；大大规格苗木木裸根起苗苗，单株挖挖掘，在规规定的根系系幅度稍大大的范围外外挖沟，切切断全部侧侧根。然后后于一侧向向内深挖，切切断主根ф3cm以上上的粗根用用锯子锯断断，以免根根系劈裂。尽尽量保留须须根。起苗苗前如天气气干燥，提提前2－3天对起苗苗地灌水，使使苗木充分分吸水，土土质变软，便便于操作。4、带土球起苗：：用于一些些较大的花花灌木。挖挖苗时先将将树冠用草草绳拢起，再再将苗干周周围无根生生长的表层层土壤铲去去，在一侧侧垂直下挖挖，深度同同土球高度度相等。一一般呈苹果果形，主根根较深的呈呈萝卜形。ф3cm以上上的主根不不能用锹斩斩断，应用用锯子锯断断。当天气气干旱时，提提前1~2天灌水，增增加土壤的的粘结力，以以保证土球球完好。550cm以以下上的土土球底要小小，一般不不超过土球球直径的1/3。同时注注意保护好好心土。5、根根据苗木的的不同物候候期及栽植植的难易成成度，进行行先后栽植植，对成活活率低的常常绿树种，要要适时、适适地种植，确确保成活率率。同时，为为了减少水水分的蒸发发，栽植前前应进行适适当的修剪剪。6、栽栽植前1－2天，对栽栽植穴进行行灌水，渗渗透后进行行栽植，栽栽植深度比比在苗圃里里略深2－3cm。同同时，对一一些个别树树种栽前进进行修剪，如如枯枝、伤伤枝、残根根等。7、栽栽植裸根苗苗木，严格格按照技术术规范，根根系舒展，不不窝根、不不悬根，回回填土分层层放置，先先填表土层层，后填深深土层，本本着“三埋、两两踩、一提提苗”的方法，即即第一次填填土后，应应将树苗轻轻轻提起，使使根系与土土壤密接，随随埋随踩，扶扶正踏实。8、栽栽植带土球球树苗，应应提草绳放放入坑内摆摆好位置放放稳，再剪剪断腰绳和和草包保持持土球不松松不散，并并将包捆物物取出。回回填土时，不不要直接踩踩压土球，确保土球完好，并做好土堰蓄水坑。9、绿篱成成片种植和和色块种植植，应由中中心向外顺顺序退植；；坡式种植植应由上向向下种植；；大型块植植或不同色色彩丛植时时，分区、分分块种植。10、苗苗木栽植24小时内必必须浇透第第一遍水，第第二遍水要要连续进行行，第三遍遍水5－10天后进行行，灌水量量要充足。（注注意第一次次浇水后，将将树穴下陷陷部位及时时回填种植植土并捣实实）11、苗木栽植后，进进行薄膜或或遮阳网覆覆盖，以避避免其水分分过度损失失。12、待第三遍水渗渗下后及时时进行中耕耕扶植或封封穴，并在在树干周围围堆成300cm高的的土堆，以以保持土壤壤中的水分分和防止风风吹树干摇摇摆造成空空隙而影响响成活。中中耕封穴的的同时，应应将土填实实并将树木木扶正。13、植植后修剪时时，有主杆杆的保留3-5个主枝，短短截1/2，注意树树杆整齐、对对称，圆满满无主杆的的，应保留留4-5个分枝均均匀地做主主枝，太细细、太老的的枝条齐根根剪去。草坪建植：1、土壤处理:使使用有机肥肥料和无机机肥，与土土壤进行充充分混合，创创造良好土土壤结构。草草籽播种前前，使用芽芽前灭草剂剂，保证草草坪成坪前前的生长环环境。坪床整理：播种种前对坪床床进行细平平整，使整整个床面由由路基向外外呈3‰-5‰的坡度，以利于于草坪排水水。3、对整个坪床进进行分区，分分区种植保保证播种均均匀。4、播种后，对床床面1cm深土层层进行轻搂搂，然后进进行滚压压压实，使种种子与土壤壤紧密结合合，提高其其发芽率。5、播后多次少量量浇水，保保证每天土土壤5cm深度保保持湿润，直直至成坪。6、根据病虫害发发生规律，提提前一周有有针对性的的进行预防防。7、杂草防治：利利用生物防防治和化学学防治相结结合的方法法，保证草草坪的一致致性和均匀匀度。8、对于夏天出现现的斑秃地地块适时进进行补栽，保保证草坪的的观赏性。9、秋天及时追施施有机肥，合合理浇水。入入冬前浇足足防冻水，以以利于其绿绿期延长和和安全越冬冬。八、场地清理1、项项目部成立立文明领导导小组，指指派施工员员负责现场场文明施工工，科学地地制定文明明施工计划划和措施。2、现现场要设置置安全防护护设施和安安全标志。施施工标志牌牌按国家统统一规定的的规格、颜颜色标准制制作和安装装，并悬挂挂于进出口口处。3、施工区域与生生活区域要要有明确划划分，并应应划分责任任区，设清清标牌，分片包干到人。4、工程交工后，将将剩余的材材料、废料料和垃圾全全部清除干干净，机械械及临时设设施也全部部搬运拆除除干净。5、拆除旧有设施施及清除垃垃圾时应随随时洒水，减减少扬尘污污染。6、出出入施工现现场的车辆辆，轮胎要要及时清理理，避免污污染现场及及周边环境境。7、施施工垃圾清清理后运至至指定地点点。8、妥妥善处理泥泥浆水，未未经处理不不得直接排排入城市市市政管道和和附近河流流。9、施施工现场严严格遵照《中中华人民共共和国建筑筑施工现场场界噪声限限值（GB122523--90）制定的的降噪制度度。九、养护管理A:养护管理栽植后后的苗木要要进行科学学细致的养养护管理，确确保成活和和绿化景观观效果，并并做好养护护管理日程程计划安排排，同时报报请监理工工程师批准准。1、根根椐天气情情况和土壤壤的干湿度度，对栽植植的树苗适适时灌水，直直至成活。同同时做好抗抗涝、抗旱旱的准备。对对于阳光直直射的要搭搭遮荫网进进行遮阳，冬冬季较冷地地区，要用用草绳缠杆杆进行树杆杆保护，防防止冻伤树树皮，同时时在封冻前前浇封冻水水，防止冬冬季受到冻冻害。2、缓缓苗过程结结束后，苗苗木开始生生长，此时时要适当施施肥，喷药药防病虫害害，加强中中耕抚育管管理，搞好好树盘杂草草清理工作作。3、经经常巡逻值值班，防止止盗苗事件件发生，发发现死苗或或缺苗，及及时进行补补栽。4、对对于死株、病病虫害危害害严重的及及不符合生生长条件的的苗木，视视季节情况况及时更换换补植。B、草坪养护草坪，作为园林林绿化的基基调，对于于整个园林林工程具有有重要的作作用，因此此建植应精精益求精，而而其养护管管理水平又又是维护其其高质量草草坪的决定定因素，为为此，我们们除了执行行《山东省省城市园林林绿地养护护管理标准准（试行）》中中的（一级级）进行养养护管理时时，还需加加强以下几几方面：1、强化浇水的科科学性，根根据播草坪坪的需水规规律进行后后合理灌溉溉，适时浇浇水，既能能增加草坪坪的抗性又又能培育出出发育健壮壮、美观、整整齐的草坪坪。2、运用正确的修修剪方法，在在草坪生长长旺盛时期期适当修剪剪，保持草草坪整齐美美观的草坪坪使用价值值，促进草草坪的新陈陈代谢和分分蘖，改善善密度和通通气性，减减少病虫害害的发生，进进而形成致致密的草坪坪。3、建立病虫害的的预防、预预测机制，从5月底至10月上旬，定期有针对性地喷施杀菌剂和杀虫剂，在病虫害发生的高峰时期，采取特别措施，要重点防止地下害虫及茎叶害虫的发生。4、防除杂草，采采用化学防防除，人工工拔除及生生物防治相相结合的方方式。5、适量补充N、P、K肥，在草草坪进入返返青期时，加加大浇水频频率，喷施施氮肥，促促进草坪的的营养生长长。6、在草坪进入夏夏季高温期期时，减少少浇水频率率，少施氮氮肥，适量量施钾肥、磷磷肥以促进进草坪的营营养生长。7、加强秋季越冬冬的冻水浇浇灌工作，确确保草坪的的安全越冬冬，延长绿绿期和提前前进入返青青期。8、及时对草坪秃秃斑进补栽栽，保证草草坪的覆盖盖率达到95%以上。9、做好草坪卫生生保洁工作作，保证草草坪的清洁洁与美观，以以形成一块块景观价值值高的草坪坪。C、铺装：对于刚刚施工完的的铺装，要要经常喷水水。即每天天早晚喷一一次或两次次。如果天天气干燥要要多增加喷喷水量，冬冬天要注意意防冻。十、竣工资料整整理绿化植物栽植和和管护过程程中，所用用植物材料料和每步工工序中都经经监理工程程师验收、签签字，将原原始资料分分类保存，归归入竣工档档案，整理理竣工资料料，并做好好竣工图和和工程决算算。十一、施工验收收当本工程实质上上完工，并并通过了各各项检验，且且已按照合合同要求编编制好竣工工文件，提提请业主组组织验收。II:工程质量量保证措施施一、工期期保证措施施：根据据对本工程程施工特点点的分析，发发挥工程本本身已有的的有利条件件和借鉴以以往对此类类工程的施施工经验，拟拟制定以下下措施，以以保证工期期的落实。（一）工工期进度目目标、进度度计划：工期期进度目标标：为了尽尽快完成本本工程，在在确保施工工质量和安安全的前提提下，加快快施工进度度，缩短工工期。（二）、工工期进度计计划的编制制：1、仔仔细审查图图纸，研究究原始资料料；2、确确定施工起起点流向，划划分施工段段和施工层层；3、了解施工过程程，确定工工程项目名名称和施工工顺序；4、选择施工机械械和施工方方法，确定定施工方案案；5、计计算工程量量，确定劳劳动力分配配或机械台台班数量；；6、计计算工程项项目持续时时间，确定定各项流水水参数；7、制制定工期进进度图8、施施工项目在在时间上施施工顺序合合理化，同同时考虑季季节与气候候条件的要要求，施工工顺序，复复杂程序等等因素而制制定工期总总进度计划划及劳动力力配备表。（三）、保保证工期的的技术组织织措施1、确确保工期的的保证措施施（1）、正确掌握现现场第一手手情况和资资料；（2）、制定切实可可行的分布布分项作业业计划，以以确保总计计划的完成成；（3）、按施工阶段段分别留出出3-5天作为落落实工程整整改的时间间；2、施施工部署为实现现这一目标标，决定采采取分段同同时进行施施工的办法法，这样做做要投入较较多的人力力和财力，但但是各个分分项能相互互平行施工工，实现缩缩短工期的的目的。（1）现场勘察施工组组织：施工工员、技术术员、质量量员、测量量员、安全全员等施工工现场管理理人员到工工地现场查查看，了解解现场的位位置周围环环境，施工工范围和现现有的工作作条件，了了解场内的的供水、供供电等状况况，以作为为施工和存存储的现场场空间，施施工人员和和材料进出出方位的准准备依据。（2）施工工方法要注意季节的变变化，对施施工质量的的影响，抓抓前不抓后后，要考虑虑好材料的的堆放和各各分项工作作的操作顺顺序，做到到财料按施施工顺序进进场，到货货不积压，不不二次搬运运。一个分分项工作做做完后，下下一个分项项工作不影影响前一个个分项工作作，保正完完成的项目目不受到损损害。3、具体体安排措施施根据我我单位以前前的施工经经验，考虑虑诸多有利利和不利因因素，结合合我单位自自身的优势势能力，保保证在预定定工期内全全面竣工，具具体措施如如下：（1）、人力资源的的调配将本工工程作为重重点工程进进行组织和和管理，建建立进度实实施控制组组织系统及及建立进度度控制目标标体系。单单位选派具具有丰富组组织重点工工程组织管管理经验的的项目经理理任本工程程项目经理理。并且给给予项目部部配备相当当的人员数数量，且重重要人员均均具有组织织管理主要要工程的经经历和经验验，使项目目部人员素素质及人员员数量满足足本工程的的施工需要要。工作职责：按施施工项目的的组成、进进展阶段、合合作分工等等将总进度度计划分解解，制定出出切实可行行的进度目目标。在各各班组之间间、工种之之间应合理理连接，真真正做到错错落有致、交交叉立体作作业，合理理应用各有有效工作面面，充分展展开各施工工段的工作作面，以避避免产生窝窝工，最终终保证工期期。（2）、在项目部直直接管理的的前提下，将将本项目列列为2004年重点工工程。由单单位负责人人负责项目目部以外的的劳力、机机械及相关关部门的协协调，调度度及后勤服服务，全力力以赴为一一线生产服服务。（3）、组织调入素素质高、技技术过硬的的施工队伍伍参加本工工程施工。计计划主要施施工期间投投入主要劳劳力4000工日，并并根据进展展情况：a、加大机械化施施工进度，向向机械化要要时间；b、科科学合理地地安排工序序穿插，挖挖内部管理理潜力。在在施工准备备阶段，我我单位将会会同项目部部对工序安安排和计划划安排进行行一次优化化选择，用用最佳方案案组织施工工；c、根根据业主批批准的施工工进度总计计划，按阶阶段控制工工期，编制制月旬作业业计划，用用月旬计划划保阶段计计划，用阶阶段计划保保总计划。建建立考核制制度，将工工期与工程程款划拨挂挂钩，调动动各方面积积极性，保保证计划的的顺利进行行。（4）、主要施工机机械计划施工工工具、设备备及时到位位，定期进进行保养维维修。除配配置足够的的需要设备备外，还配配备了一定定数量的备备用设备，以以便急用，避避免因设备备问题而影影响工程的的顺利进行行。（5）、材材料供给计计划根据所所编制的施施工进度计计划，订出出材料供需需时间表，由由材料员根根据其需要要量及时采采购。做好好草种及各各种材料的的定量，以以工程量所所需的1.2倍定购，保保证及时到到位。做好好运输途中中的保养工工作，保证证草种等各各种材料的的质量及成成活率。（6）、施工情况及及时记录、总总结、及时时反馈，对对不当之处处及时纠正正处理。（7）、严格管理施施工人员，不不称职人员员及时撤换换。（8）、施工资金、人人员、设备备到位及时时，并做好好储备工作作，切实保保证施工进进度。（9）、在施工过程程中，我方方会与甲方方加强协作作配合，对对合同执行行期内出现现的新情况况及时协商商处理。为为保证工程程按计划顺顺利进行，我方会会主动或在在甲方的协协调下作好好地方、各各承包单位位、前后专专业工序时时间上的联联系和配合合，及时解解决交叉施施工中的困困难与问题题。（10）、我们在工程程实施过程程中进行监监测、分析析、调整、反反馈和建立立相应的信信息流动程程序以及信信息管理工工作制度，以以连续地对对全程实行行动态控制制。服从业业主与监理理工程师的的管理与监监督，对其其提出的工工作指导与与建议及时时安排落实实。（四）、工期责责任制明确确规定各级级领导人员员、各专业业人员在工工期进度方方面的职责责，并严格格执行。对对超期者必必须追究各各级领导人人员和各专专业人员的的责任。（1）、加强科学管管理，合理理安排。编编制严密详详细的施工工组织设计计，充分分分析工程的的环境因素素，把握工工程重点、难难点，详细细的计算劳劳动率，综综合考虑气气候环境因因素。严密密制定出每每周、每日日生产计划划，提出详详细的指令令性生产指指标，全面面落实生产产任务，树树立超前生生产计划意意识。（2）、建立施工人人员出勤考考核制度，确确保每个岗岗位的每天天的施工人人数到位。合合理安排和和充分用好好有效作业业日外的每每一个作业业天，合理理安排不利利季节的施施工项目。变变不利施工工日为有利利施工日以以提高工作作效率从而而加快施工工进度，能能如期竣工工。（3）、对对计划进度度执行奖惩惩制度，关关键工序不不能完成实实行重罚。同同时在编制制计划时充充分分析施施工方法、工工艺流程，合合理编制有有序的生产产计划，对对自然的突突发性因素素影响生产产要提前有有思想准备备，从物质质、资金、机机械、人力力作好充分分保证，采采取应对突突发性阻碍碍的有效措措施。二、质量目标、质质量保证体体系及措施施（一）、目标：“优质工程”（二）、质量保保证体系及及措施为搞好好本工程建建设，我们们坚持“以质量求求效益，以以质量创信信誉”的经营方方针，通过过设立现场场工程项目目部，全面面负责协调调布置工程程进度、质质量、文明明施工以及及安全工作作。运用全全面质量管管理的原理理、思想和和方法，开开展全面质质量管理的的宣传和教教育，强化化全员、全全方位、全全过程的质质量管理网网络。坚持持“三级监理理，五步到到位”的质量控控制标准，以以工作质量量保证工作作质量。三级监监理：项目目经理的技技术监理、单单位质检部部监理、建建设单位委委托建设工工程监理工工程师监理理。五步到到位：分项项施工中，管管理人员操操作要点交交底到位，上上下工序交交接到位，上上下班交接接到位，关关键部位的的检查、验验收到位，各各种建筑材材料进场验验收到位。为保证证该工程质质量，单位位成立领导导小组，设设专职质监监员，领导导亲自抓质质量，使整整个工程的的质量保证证形成项目目经理负责责制、监督督员检查制制、施工员员工序控制制的三级网网络体系。项项目部设技技术负责人人和专职质质检员，形形成专管成成线，群管管成网的技技术质量管管理体系。开开工前组织织工程技术术员人员勘勘察现场，全全面领会设设计的指导导思想和设设计构思，全全面贯彻各各项技术管管理要点，强强化各级施施工员质量量意识，从从思想上认认识质量的的重要性，加加深质量是是企业生命命线，质量量就是效益益的认识，为为整个环境境工程质量量创“省优”水平打下下坚实的思思想基础。管他理样到有有有有才个作进工不为现工量我用法分出安按行动控整完总工程质质量控制贯贯穿于项目目施工的全全过程，包包括施工准准备阶段、施施工阶段、交交工验收队队段和缺陷陷补偿养护护阶段，各各阶段我们们主要采取取如下措施施。（三）、施施工准备阶阶段的质量量控制施工准准备的基本本任务就是是为工程建建立一切必必要的施工工条件，确确保施工顺顺利进行，确确保施工质质量符合要要求。1、研究究和会审图图纸、技术术交底通过研究图纸，充充分了解设设计意图、技技术要点和和施工难点点。通过技技术交底，针针对每一工工序，每一一分项的具具体特点编编制相应的的技术措施施，使参与与施工的技技术人员与与工人深入入了解所承承建工程的的特点、技技术要点、施施工工艺和和操作要求求等，使操操作人员干干前有底，干干中有数。本本工程主要要是绿化工工程，项目目部做好重重要分项的的技术交底底及预先控控制措施。2、施工工组织设计计在施工工方案选定定、制定施施工进度和和施工顺序序上符合设设计要求和和建设单位位的质量要要求。3、现场场勘察“三通一平”，及时搭搭建临时设设施，物资资符合要求求，合理调调配劳动力力，工种间间搭结合理理，对施工工人员进行行有针对性性的、专业业性的培训训。（四）、施施工阶段的的质量控制制1、施施工工艺的的质量控制制对工程项目的各各项作业活活动和各道道工序规定定操作规程程、作业规规范要点、工工作顺序和和质量要求求，并预先先向操作者者进行交底底，要求认认真执行。对对关键环节节的质量、工工序、材料料和环境进进行检验。2、施施工工序的的质量控制制对施工工质量有重重大影响的的工序，对对其操作人人员、机具具设备、材材料、施工工工艺、测测试手段、环环境条件等等因素进行行分析验证证，进行必必要的控制制。3、人人员素质的的控制定期不不定期对职职工进行规规程、规范范、工序工工艺、标准准、计量、检