湖南省某基坑土石方工程投标暗标方案

PAGE61施工方案一、工程概况1.1基本情况1)工程名称：湖南省－××市场和×××服务基地项目基坑工程施工。2)工程地点：湖南省长沙市天心区青园路18号。3)建设规模：本工程为基坑工程，按本工程基坑设计施工图的明确范围的规模。4)质量标准：以现行的国家施工验收技术规范、质量检验评定标准和设计图纸、施工设计说明书、设计变更等技术文件为质量评定依据，工程竣工时施工质量必须达到合格工程标准。5)承包方式：按中标价总价承包，包工、包材料、包工期、包质量：施工过程中的设计变更按合同条款规定执行；变更后的工程量及现场签证的实物工程量按招标文件的规定进行计价，优惠幅度按投标书优惠比例执行。6)工期要求：招标文件要求本工程计划于2005年4月20日开工，总工期25天；我公司根据本工程特点，结合我公司类似工程经验计划于2005年4月20日开工，总工期25天，按招标文件要求完成本合同工程。1.2工程地质本场地占地面积大，地形、地貌、及工程、水文地质条件等均具有—定的差异性。考虑到以上因素，按场地内微地形地貌、覆盖层性质和水文地质条件的差异，将场地进行工程地质分区。根据上述原则，按场地内人工填土的厚度及微地貌单元等的不同，将场地划分成两个工程地质小区即Ⅰ区与Ⅱ区。Ⅰ区分布于场地南部:地貌为冲积阶地，场地平坦。第四系盖层有：人工填土层、冲积层及残积土层。工程地质条件属于简单型，人工填土厚度较薄，地下水位埋藏较深。Ⅱ区分布于场地北部:地貌为冲积阶地，场地平坦。第四系盖层有：人工填土层、埋藏植物层、冲积层及残积土层。工程地质条件属于简单型。人工填土层一股较厚，地势高差较大，部分地段需填土整平。主要不良地质因素为：存在斜坡，需要加固和填土整平。各地层岩土性能评价：1)人工填土：虽已完成自重固结，但结构较松散，密实程度不均一，未经处理不能作为建筑物基础持力层。2)植物层：含有植物根系和少量的有机质，不宜作为天然地基持力层。3)粉质粘土：呈可塑状态，局部硬塑状态。强度、压缩性中等，为较好的地基土。但仅局部分布，不宜作为建筑物基础持力层。4)第四系冲积砾砂：在场地内广泛分布，该层强度高，变形较小，厚度较大，该层是拟建场地多层建筑物良好的天然地基持力层。5)第四系冲积中细砂：该层强度中等偏离，变形较小，该层可作为拟建场地多层建筑物的天然地基持力层或下卧层。6)第四系冲积园砾：在场地内广泛分布，该层强度高，变形较小，厚度较大，该层是拟建场地较好的地基上和良好的天然地水下卧层。7)第四系残积粉质粘土：呈硬塑～坚硬状态，强度，压缩性小等，场地内普遍分布，但厚度较小，埋藏较深，为较好的天然地基下卧层。8)第三系沉积岩为场地内稳定的下伏基岩，包括强风化泥质粉砂岩和小等风化泥质粉砂岩，它们均只有强度高变形性小的特点，场地内普遍分布，是拟建建筑物桩基础较理想的桩端持力层。1.3主要工程数量基坑挖方约4万m3,建筑废料清运约300m3，边坡支护65米。1.4施工条件：1.4.1施工场地：施工场地为原市第三运输公司基地，场地平整，场地内有两处废弃的建筑物基础痕迹，需在施工前进行探明，以方便施工。1.4.2水源、电源：水源、电源均可从业主现有工地办公地处接入。二、施工总体布置2.1施工管理目标如我公司有幸中标，针对本工程的建设规模和社会影响，公司把其列为全司重点工程，推行项目法管理，执行ISO9001:2000国际质量管理体系，达到以下目标：(1)质量目标：将该工程列入公司目标管理工程，质量等级达到优良。(2)工期目标：确保施工组织设计的25天工期。(3)安全目标：杜绝一切伤亡事故。(4)协调配合目标：在施工过程中，准时参加业主组织的协调会和有关工程的管理会议，确保会议精神得到及时贯彻、落实。(5)周边关系协调管理目标：杜绝因社会纠纷交由业主处理的现象发生。(6)文明施工目标：实行现场标准化管理和创“文明工地”活动，施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低噪、无尘。达到双文明工地的要求。(7)科学施工目标积极推广和应用新技术、新产品、新工艺、新机具，发动职工群众，开展合理化建议活动。采用科学管理手段，使本工程整体施工技术水平达到省内同类工程先进水平。(8)保修服务目标施工过程中,履约守信,全面履行施工合同,承担承包人应尽的职责和义务。竣工后,按建设部80号令进行工程质量保修条例执行。2.2施工组织机构及其职责一旦中标，我公司将选调一个土石方专业分公司组建本项目经理部，项目部设项目经理、副经理、技术负责人及各专业工程师若干人，设置技术科、质量安全科、材料设备科、民事协调科、财务科、综合科、试验室。经理部下设专业施工班组，负责本标段全部施工任务。(1)项目经理职责项目经理为企业法人在该项目上的代理人，对该工程项目负总责。项目经理作为承包人实施对该项目的全权代表,负责整个工程施工,负责与业主之间的业务往来,全面负责内部各机构的管理。a、对本项目工程的施工管理、人员管理、财务管理等负总责；b、领导组织对公司的各项管理制度和各岗位责任制度在本项目工地贯彻与实施。并有具体实施方案；c、组织督促编制月生产计划，统计月生产进度，以及月生产成本概算表，物资月盘底表，财务报表审查签字后，每月报公司；d、加强对本工程项目职工的思想教育，提高整体工作素质；e、负责协调各处室工作衔接，使之步调一致，提高整体工作效率；f、对违纪违章人员作出处罚决定；按权限负责管辖内的经费开支，物资领发等的审批、把关。(2)项目副经理职责项目副经理协助项目经理做好工程管理工作，主要抓工程项目的施工生产，安全质量，协调分管各部门之间的关系。a、负责施工现场的科学布置和劳动力、机械设备等的合理调度，科学合理地组织生产；b、组织技术人员、进行施工组织设计和技术措施方案的制定，便于组织施工；c、对完成工程进度、保证工程质量与安全、降低工程成本负责，对施工管理人员进一步对其明确职责，落实措施，加强督促管理；d、负责生产材料的领发审批，严格把关；e、负责工地人员的考勤制度，以及临时用工的把关；f、负责对物资的保管和领发进行监督。(3)技术负责人职责技术负责人作为该项目工程技术总负责，负责本合同段技术方面的所有问题，分管工程计划、施工、质检、测量、工地试验等部门的工作。技术负责人对本项目工程生产技术、安全、质量负总责。a、组织技术人员编制本工程项目的施工组织设计，并组织实施；b、配合项目经理，搞好工场部署，合理安排劳动力和设备调度，正确安排配比，既要讲求工程质量，又要降低生产成本；c、与正、副项目经理组织技术人员、生产人员定期分析工程施工质量、安全和进度、成本等，发现问题，及时整改。d、进行竣工资料的收集、整理、归档。(4)技术科。a、具体实施施工现场的科学布置和劳动力、机械设备等的合理调度，科学合理地组织生产；b、根据工程大小、复杂程度和工程进度编制不同的施工组织总设计、阶段施工组织设计、关键工程技术方案等，合理组织施工；c、抓好抓紧完成施工任务，保证工程按时竣工，在施工过程中，协调各工种各工序之间的衔接关系，督促、指挥各工种认真、扎实干好工作。严格执行施工质量和管理要求，加强材料管理，防止浪费，降低成本，提高效益；d、编制生产计划，统计生产进度，以及生产成本核算，物资月盘底表等，做好施工日志和各种工程变更、隐敝工程签证以及竣工图资料的制作、收集和保存；e、在施工过程中，协调各部门之间的工作联系，督促、指挥各部门认真、扎实干好工作；f、做好计量工作，及时收集计量所需的资料；g、按施工计划向材料采购部门提供材料采购计划；h、按实际情况，及时调整、修改施工计划，以便更科学的进行施工与管理。(5)质量安全科a、在技术负责人的指导下，对本工程项目的施工质量进行具体的现场管理，将本公司的各项技术、质量管理制度贯彻落实到施工现场；b、对本工程项目的质量进行日常检查，及时处理一般的质量问题并及时上报；c、参加设计交底和图纸会审，向各施工项目组落实技术质量交底工作，督促和指导按图施工；d、参加技术会议和质量评定及隐蔽工程验收，收集和整理技术资料，保证本项目的技术资料齐全；e、贯彻执行国家有关质量、技术等方面的法律法规和规范规程；f、做好生产质量宣传教育和整理工作，对各施工班组的施工质量进行日常检查，对生产中的质量隐患做到及时发现，并及时整改；g、编制质量技术保证措施，并严格督促各施工班组认真贯彻执行；h、统计、分析、报告质量事故，参加质量事故的调查和处理。(6)材料设备科a、按照计划，负责机械设备、生产材料的组织调入，生活物质的组织供应，做到不积压，不误工；b、配合生产技术部门提供的施工进度，上月计划下月的主要材料要货计划报公司；c、组织生产材料、机械设备、生活物资。d、督促验收员、保管员坚守岗位，履行职责，完善领发制度，并经常检查仓库物资，发现问题，及时处理；e、具体实施施工现场的科学布置和劳动力、机械设备等的合理调度，科学合理地组织生产；f、每月组织与督促后勤人员清仓盘底，盘底表报公司一份。如发现物资短、溢，要找出原因，及时查处。(7)综合科a、上情下达，下情上报，将本项目经理部各项工作决议、规章制度进行落实，并收集情况向公司领导和公司办公室汇报；b、及时收集本项目工程的生产经营情况、好坏典型向领导汇报；c、协调各科室的的工作衔接，负责处理日常事务工作，接待来客来访；d、负责起草年工作计划，月工作计划，年度工作总结及其他公文，管好用好印鉴等；e、安排布置会场，做好各种会议的会务工作。(8)财务科a、认真学习党和国家方针、政策，遵守财经纪律，遵守公司制订的财务管理制度，并制订执行措施与方法；b、认真处理好本工程项目财务帐目，做到日清月结，会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐。会计出纳定期核对帐目，发现问题及时处理；c、每月向公司财务报送本工程项目会计凭证和报表，进行审核；d、每月协助项目经理填报管理人员工资效益系数表送公司审核以便工资及时发放；e、负责组织生产成本概算，组织物资盘底；f、及时收回各种应收款，及时缴交公司的各项款项；g、负责本工程项目会计帐目凭证的收集、装订、存档，本工程竣工后，及时移送公司财务，并办理好交接手续，以便日后查核。(9)试验室。a、学习、贯彻、执行国家有关试验的技术标准和试验操作规程，严格把好试验关；b、根据本项目工程施工安排，及时做好混凝土、砂浆强度、钢筋等试验，写出试验报告，并将试验结果及时通报给相关部门；c、做好试验资料的收集、整理、分析、归档；d、积极配合各生产部门的工作，为提高工程施工质量和创造生产效益提供有力保障；e、爱护试验仪器设备，做好试验仪器设备的保养、维修和使用，坚持定岗定责，发现仪器坏了要及时修理，对违反技术标准和操作规程损坏的仪器要赔偿；f、学习科学技术知识，努力提高试验室工作人员的素质和试验室工作水平。拟为本合同段组建的施工组织机构框图专业施工班组：机械组；运输组；机修组；防护组。试验室技术负责人项目副经理项目经理财务科民事协调科材料设备科质量安全科技术科综合科专业施工班组：机械组；运输组；机修组；防护组。试验室技术负责人项目副经理项目经理财务科民事协调科材料设备科质量安全科技术科综合科2.3施工任务的划分机械施工组负责基坑土方的挖、装，弃土场土方的处理，包括该段内的所有基坑土方的挖、装，场地内施工便道的修建、维护；运输组负责土方的外运，卸土。机修组负责设备的维修与保养。防护施工组负责边坡的支护。2.4施工程序本工程为大型基坑土方工程，全部采用机械施工。施工准备→场内施工便道→基坑周围临时截水沟→基坑土方开挖→土方运输→弃土场处理→边坡防护。本工程东面约65米为松散填土，且与建工集团基地相连，不宜采用放坡开挖，施工时需采取防护，我公司拟采用人工挖孔桩后再挂网喷浆的方式支护。基坑挖土与人工挖孔桩可同时进行，挖土时预留桩基作业面约10m，待桩基施工完工后，再挖至基坑边线，后再挂网喷浆支护。2.5施工准备备2.5.1施工工现场准备备：⑴中标后，立即组组织先遣人人员进场，进进行开工前前的协调准准备工作。⑵按平面布置作好好场内外的的接口道路路及场内环环形封闭式式施工道路路。修通施施工场内的的临时运输输便道。⑶项目部临时用房房：采用租租赁和搭建建相结合的的方法，搭搭建时采用用轻质活动动板房搭设设，办公、会会议室及民民工宿舍等等临时设施施。⑷供电、供水及排排水：通过过现场详细细勘察和计计算，确定定用电、用用水计划，按按平面布置置作好水、电电线路的敷敷设，建立立施工排污污系统。⑸临建棚仓搭设：：按照平面面布置，搭搭设好加工工、设备及及材料仓储储临建棚仓仓。⑹施工机械：施工工设备基础础，有计划划逐步安装装机械设备备调试运行行。⑺灯光照明：施工工期间，夜夜间施工处处由电工搭搭设专用线线设碘钨灯灯照明。2.5.2施工工技术准备备：⑴校核测量仪器，对对业主提供供导线点、水水准点进行行复核并根根据需要进进行加密、或或延伸至安安全地点，并并加以保护护。轴线、标标高控制：：制定出测测量方案后后，会同建建设单位、监监理工程师师或规划部部门共同检检验与确认认红线桩和和标准水准准点后，即即可放线建建立轴控网网和基准点点。⑵技术负责人在项项目领到图图纸后组织织人员进行行图纸自审审和会审，收收集各项技技术资料。复核开挖线、标高，准确计算土方量，根据实际情况确定土方的调配与场外弃土的计划。⑶工程开工前，项项目部编制制实施性施施工组织设设计和项目目质量保证证计划，并并送有关部部门审批后后，作为施施工指导大大纲。制定定各项工程程技术措施施，组织技技术、安全全、文明施施工交底。⑷预算员做好施工工预算及分分部工程工工料分析。主主要构配件件及时统计计计划，提提出加工定定货数量规规格和需用用日期。2.5.3施工工人员组织织管理人员：在公公司范围内内选调专业业理论基础础好，具有有丰富管理理经验、身身体健康、有有工作责任任感的管理理及专业技技术人员担担任。专业操作工人：：从各施工工分公司选选调思想素素质好、技技术水平高高、组织纪纪律性强的的成建制的的专业班组组，并组织织后勤服务务、设备维维护、特种种工作人员员。2.5.4施工工设备投入入大型设备由公司司设备公司司组织调配配；小型设设备由小型型设备租赁赁公司调集集。根据本本工程工程程量的大小小和现场场场地情况，本本工程拟投投入以下机机械设备，以以保证充足足的施工能能力：⑴土方及防护机械械本工程采用反铲铲挖掘机6台，密封封式自卸汽汽车30台，推土土机2台，插入入式振动器器3根、潜水水泵6台、高压压喷浆设备备2套。⑵钢筋机械在东南角围墙边边设钢筋加加工车间，布布置1台钢筋弯弯曲机，1台截断机机，交流电电焊机1台。⑶测量仪器选用J6经纬仪仪1台，索佳佳全站仪1台，S1精密水准准仪1台，S3水准仪1台，选用用经校验的的50m钢卷卷尺2条，5m塔尺2根。⑷通讯、呼叫设施施及办公设设备现场配备3台对对讲机，供供指挥施工工用。项目目办公室设设IC智能插卡电电话一台，主主要管理人人员配备手手机，供内内外联系用用。办公室室设电脑和和传真复印印设备，对对工程进行行现代化信信息管理。2.5.5工程程资金管理理⑴项目经理部在公公司内部银银行设立专专门帐号，工工程款存入入本帐号，专专款专用。⑵严格执行国家的的有关财经经法规和公公司财务制制度。⑶财务科按月季根根据各部门门提出的资资金计划，统统一编制资资金使用计计划，经项项目经理批批准后执行行。2.6工期及施施工进度安安排(1)安排原则则根据工程规模、工工期要求、工工程特点、施施工工艺及及地质条件件，合理配配备生产要要素，坚持持高起点、高高标准，按按“统一指挥挥、网络管管理、分工工负责、全全面推进”的施工原原则，多工工序立体交交叉平行流流水作业，以以基坑开挖挖施工为重重点，土方方、排水、防防护等工程程超前统筹筹安排，齐齐头并进，充充分利用时时间、空间间相结合，确确保按质、按按期、安全全、全面的的完成任务务。(2)总工期的的安排工期：本工程按按招标文件件要求日历历工期25天。我公公司根据本本工程的特特点并结合合我公司的的具体情况况决定25天完成本本合同工程程(按招标工工期完工)，具体施施工进度计计划详见《施施工总体进进度计划网网络图》。三、主要工程项项目的施工工方案、施施工方法3.1、施工测测量技术方方案施工测量严格依依据《测量量规范》GB500026--93标准执行行。(1)施工控制制网的布设设与测量进场后对业主或或监理工程程师提供的的测量基准准点和基准准线及其基基本资料和和数据进行行验收、复复测，经复复核无误的的控制网点点及成果资资料作为施施工控制网网的起算点点。按照“整体布置置、分期实实施、逐级级加密”的原则和和工程设计计布置，在在满足工程程施工技术术要求的前前提下，分分层布设施施工测量加加密控制网网。在轴附附近布设基基本控制点点，构成施施工测量加加密控制网网。测量控制网点埋埋设钢筋混混凝土标墩墩，顶部埋埋设不锈钢钢强制对标标盘，标盘盘对中误差差＜±0.1mmm。(2)施工区原原始地形测测绘在开工前按规范范要求复测测原始地形形图。在测测量作业前前，通知监监理工程师师，以便监监理工程师师安排现场场作业监督督、检查。原原始地形图图测绘完成成后及时报报送监理工工程师审核核认可，作作为工程后后续施工及及工程量计计量的重要要依据。原原始地形图图经监理工工程师认可可后，及时时按照单项项工程结构构特征和地地形变化情情况按5～20m间距绘制制横断面图图。(3)测量放样样的方法与与要求基础开挖施工放放样：平面面点位放样样可依据现现场条件、控控制网点的的分布情况况和仪器条条件采用全全站仪坐标标法、后方方交会法等等方法施测测；高程放放样可直接接采用水准准仪测量。在在开挖工程程中经常校校核测量开开挖平面位位置、水平平标高、控控制桩号、水水准点和边边坡坡度是是否符合施施工图纸的的要求。工程量计量测量量，基础开开挖施工过过程中，依依据合同要要求进行土土石方开挖挖工程量验验收测量，并并将现场测测量资料和和工程量计计算资料及及时报送监监理工程师师审核，作作为施工阶阶段结算的的基础资料料。(4)技术力量量与测绘仪仪器配置为保证本工程的的施工质量量及施工进进度，拟组组建一支由由3名专业测测量员工组组成测量队队。其中：：测量工程程师1名，其余余为测量高高、中级工工。所有测测量人员均均持有测量量专业人员员资质证书书，具有多多年施工测测量的经验验，专业知知识全面，经经验丰富，能能够胜任该该项目施工工测量工作作。测量过程中拟采采用先进的的测量仪器器设备，具具体配置见见下表。序号仪器名称型号数量备注1全站仪索佳1台套2经纬仪北光1台套3水准仪自动安平2台套4对讲机3部(5)质量保证证措施1)组织精干的作业业队伍，确确保队伍专专业技术水水平能优质质高效完成成各项目的的施工测量量任务。严严格管理，优优化改善工工作条件，充充分发挥测测量人员的的积极性。2)严格执行IS0090011质量体系系文件《施施工测量控控制程序》，使使各项目工工程的施工工测量过程程处于受控控状态。建建立生产技技术、质量量管理机构构，建立质质量责任制制，形成强强有力的质质量管理体体系和质量量保证体系系，推行“全面质量量管理”，要求参参加工程施施工人员都都熟悉现场场情况，明明确每个人人的职责，确确保施工测测量的准确确性。3)各工序在实施前前精心准备备，实行实实施中自检检、实施后后互检、抽抽检的检查查制度。施施工放样后后及时绘制制测量放样样交样单，立立模后对模模板进行检检查验收。4)主动自觉接受监监理工程师师的监督检检查，及时时获取监理理工程师的的指导、审审核认可。定定期检核控控制点的稳稳定性和可可靠性。5)建立以测量组长长为负责人人的质量责责任制，具具体责任落落实到每一一作业人员员，对施工工测量作业业质量进行行检校和复复核，杜绝绝测量作业业质量事故故。6)以经签证的工程程设计图纸纸及设计修修改通知为为放样依据据，严格按按国家有关关部门颁发发的现行技技术规范和和工程质量量等级评定定标准中的的优质工程程标准进行行施测。3.2、基坑土土方本合同段内基坑坑土方工程程有：基坑坑土方约4万m3。根据设设计图纸及及现场考察察资料，本本合同段内内土方开挖挖有一部分分为原高5层的建筑筑物基础。3.2.1施工工方案(1)施工机械械土方施队主要施施工机械：：推土机2台、挖掘掘机6台、密封封自卸汽车车30台。(2)施工顺序序施工准备→场地地平整→测量放线→土方开挖→土方运输→弃土场的处处理。3.2.2施工工方法(1)施工程序序本工程基坑开挖挖约5米，面积约约80000m2,全部为异异形断面。进场后，用T2220推土机对对场地进行行平整，清清除场内建建筑垃圾及及松散表土土。后进行行准确的放放线。土方开挖前，在在基坑四周周挖临时截截水沟，以以防降雨汇汇水冲刷边边坡。土方方的开挖分分两层进行行，第一层层开挖厚33m，开挖挖顺序自北北向南，开开挖及运输输机具均在在开挖平面面上；第二二次开挖至至设计标高高，机械挖挖不到的部部位采及人人工开挖，第第二次开挖挖时，修建建汽车便下下至-3mm水平面处处，自北向向南开挖，挖挖机、汽车车均下到--3m处装装土。(2)施工排排水土方开挖前，人人工在基坑坑四周挖临临时截水沟沟，雨水引引至周边排排水沟。施施工期间，保保持施工场场地始终处处于良好的的排水状态态，修筑临临时排水沟沟，保证施施工场地不不积水和不不受水流冲冲刷破坏，施施工场地临临时排水设设施与永久久性排水设设施相结合合。(3)边坡确定：：现场土质质情况较好好，确定放放坡开挖，本本工程除东东向约65米护坡外，余余采用放坡坡开挖，放放坡坡比采采用0.755。(4)土方开挖挖a、采用挖掘机挖挖、密封的的自卸汽车车配合运输输，运至弃弃土场后用用推土机整整平。b、土方开挖时如如发现土层层性质有变变化时，应应修改施工工方案及挖挖方边坡，并并及时报请请监理工程程师审批。c、雨季开挖土方方时，在开开挖面均应应随时保持持一定的坡坡度，以利利雨水的排排泄，便于于雨后及时时复工。d、开挖土方地段段有含水层层时，在开开挖时，应应预先采取取排水措施施后方可进进行开挖。(5)施工技术措措施①为确保文明施工工，渣土外外运期间，出出入口及场场外道路一一律用草袋袋覆盖，车车辆出场前前由专人清清扫挟带泥泥渣。②为防止因车辆无无序造成交交通堵塞，场场内由项目目部会同基基础公司实实行专人调调度，以确确保安全、有有序。③人工修整及时跟跟进，人工工修整土方方装至挖掘掘机工作范范围内外运运。④土方开挖完毕，四四周设钢管管扣件护栏栏，设警示示标志。基基坑四周设设排水明沟沟收集地表表水。基坑坑内施工期期间做好基基坑排水工工作，采用用排水沟，泥泥浆泵抽排排，使地下下水位降低低至施工面面下3000mm。3.3人工挖孔桩本工程东段655米长为松散散回填土，不不能放坡开开挖，拟采采用人工挖挖孔桩后挂挂钢筋网喷喷浆的方法法处理，人人工挖孔桩桩径90ccm，桩长长均8米。3.3.1挖挖孔方法对于孔内的土，可可用铁铲、锄锄头便可开开挖。孔内内挖土采用用分段开挖挖方式，对对于粘土层层，一般00.8m～～1.0mm为一个施施工段，做做完砖砌护壁，待待砂浆有一定定强度后，才才能进入下下一施工段段；对于淤淤泥、流砂砂层，一般般0.4mm～0.5mm为一个施施工段。强风化岩层、中中风化岩层层的开挖方方法由于强强风化岩层层、中风化化岩层的厚厚度较厚，最最厚的地方方达6m，为了了加快施工工进度，采采用风镐来来开挖，由由空压机供供应压缩空空气。挖土次序为先挖挖中间部分分后周边，按按设计桩直直径加2倍护壁厚厚度控制截截面，允许许尺寸误差差3cm。每每节的高度度根据土质质好坏、操操作条件而而定，一般般以0.5-11.0m为为宜。扩底底部分采取取先挖桩身身圆柱体，再再按扩底尺尺寸从上到到下削土修修成扩底形形。弃土装装入活底吊吊桶或罗筐筐内。垂直直运输，在在孔上口安安支架、工工字轨道、电电葫芦或搭搭三木搭，用1-2t慢速卷扬机提升。吊至地面上后用手推车运出。地下水采取随挖挖随用吊桶桶（用土堵堵缝隙）将将泥水一起起吊出。大大量渗水，在在一侧挖集集水坑，用用高场程潜潜水泵排出出桩孔外。地地下水位较较高时，应应先采用统统一降水的的措施，再再进行开挖挖。逐层往下循环作作业，将桩桩孔挖至设设计深度，清清除虚土，检检查土质情情况，桩底底应支承在在设计所规规定的持力力层上。3.3.2护壁壁施工：护壁施工采取MM5号砂浆砌砌粘土砖。砂砂浆用人工工拌制，用用吊桶运输输人工浇筑筑。3.3.3钢筋筋施工钢筋笼的成型为为防止钢筋筋笼吊放时时扭曲变形形，一般在在主筋内侧侧每隔2..5m加设设一道直径径25-30mmm的加强箍箍，每隔一一箍在箍内内设一井字字加强支撑撑，与主筋筋焊接牢固固组成骨架架。主筋在在现场对焊焊连接。大大直径螺旋旋形箍筋和和加强箍的的加工成形形，可采取取在常用弯弯曲机的顶顶盘上加一一个同箍筋筋直径的圆圆盘以插销销连接，在在不改变传传动机构的的情况下进进行弯曲成成型，每根根螺旋箍筋筋四圈。长长度大（115m以上上）的钢筋筋笼，为便便于吊运，一一般分二节节制作。钢钢筋笼组装装通常在桩桩基工程附附近地面平平卧进行，方方法是在地地面设二排排轻轨，先先将加强箍箍间距排列在在轻轨上，按按划线逐根根放上主筋筋并与之点点焊焊接，控控制平整度度误差不大大于50mmm。上下下节主筋接接头错开50%。螺旋箍箍筋每隔1-1.5箍与主筋筋按梅花形形用电弧焊焊点焊固定定。在钢筋筋笼四侧主主筋上每隔隔5m设置一一个Ф20mmm耳环作定定位垫块之之用，使保保护层保持持7cm，钢钢筋笼外形形尺寸要严严格控制，比比孔小11-12cmm。钢筋笼就就位，对重重1t以内的小小型钢筋笼笼，可用带带有小卷扬扬机和活动动三木搭的的小型吊运运机具（或或汽车吊）运运输和吊放放入孔内就就位。直径径、长度、重重量大的钢钢筋笼，可可用15t履带吊车车进行。水水平吊运仍仍采用两台台15t履带吊车车抬运，主主机吊顶部部加强箍4点，辅机机吊下部4点递送，当当运到桩位位上部，在在空中翻转转，直立扶扶稳后辅机机脱钩，全全部钢筋由由主机承担担，缓慢落落入桩孔内内就位，用用2根16号槽钢制制横担穿过过钢筋笼顶顶部加强箍箍，悬挂在在孔口混凝凝土护壁上上再卸钩，如如为两节，再再同法将上上节钢筋笼笼吊到下节节钢筋笼上上，使主筋筋对准，采采用绑条双双面焊接，最最后再用两两台吊车将将整个钢筋筋笼抬起，抽抽出横担后后，缓慢放放入桩孔内内就位。一一般钢筋笼笼离桩底均均有一定距距离，可采采用4根Ф22mmm钢吊钩钩钩住笼顶加加强箍，用用槽钢横担担悬挂在井井壁上，脱脱钩后借自自重可保持持钢筋笼标标高、垂直直度和保护护层正确。3.3.4混凝凝土的灌筑筑按长沙市有关文文件，市区区内不得搅搅拌混凝土土，灌筑用用的混凝土土采用商品品混凝土。挖孔桩灌筑混凝凝土前，应应先放置钢钢筋笼，并并再次测量量孔内虚土土厚度，超超过要求应应进行清理理。混凝土土配制采用用粒径不大大于50mmm石子，水水泥用425号普通或或矿渣水泥泥，坍落度度为8-10cmm，用机械械拌制。混混凝土用翻翻斗车运输输。混凝土土下料采用用串桶，深深桩孔用混混凝土导管管。混凝土土应连续分分层浇灌，每每层浇灌高高度不得超超过1.55m。大直直径挖孔桩桩应分层捣捣实，第一一次浇灌到到扩底部位位的顶面，随随即振捣密密实，再分分层浇筑桩桩身，直至至桩顶。在在混凝土初初凝前抹压压平整，避避免出现塑塑料性收缩缩裂缝或环环向干缩裂裂缝。表面面有浮浆层层应凿除，以以保证与上上部承台或或底板的良良好连接。在灌注过程中，混混凝土表面面不得有超超过50mmm厚的积积水层，否否则，应设设法把积水水排除，才才能继续灌灌注混凝土土。混凝土土应边灌注注边插实，宜宜采用插入入式震动器器和人工插插实相结合合的方法，以以保证混凝凝土的密实实度。当渗渗水量过大大（>1m3/h）时，可可考虑采用用水下混凝凝土灌注法法，或采用用先封底后后灌注的方方法。灌注桩身混凝土土时应留置置试块，每每根桩不得得少于一组组。3.3挂网喷浆浆本工程东段655米长为松散散回填土，不不能放坡开开挖，拟采采用人工挖挖孔桩后挂挂钢筋网喷喷浆的方法法处理，挂挂钢筋网喷喷浆面积约约500mm2挂网喷浆浆在人工挖挖孔桩完成成后进行。施工前，先挖除除桩侧西侧侧土体，将将坡面平整整，用Φ12钢筋纵横横织成网状状，间距为为30cmm，挂网后后用混凝土土高压喷浆浆机喷浆。喷浆用的混凝土土采用商品品混凝土，混混凝土的制制作在工厂厂内进行，运运至施工现现场的混凝凝土验收合合格后方可可以使用。四、雨季施工安安排本工程位处亚热热带季风气气候区，降降雨量较多多，施工生生产及工程程质量受雨雨季影响较较大，雨季季施工时，编编制雨季施施工组织计计划，并报报请监理工工程师审批批。1)在施工季节应特特别注意气气象预报，加加强施工现现场之间的的联系，各各项工序要要紧密衔接接，缩短施施工周期。2)运料汽车和工地地备有防雨雨设施，做做好施工场场地的排水水，保持排排水沟的畅畅通。3)保证施工道路的的畅通，必必要时安排排专门队伍伍负责其修修缮、维护护。总体施工工艺框框图开挖孔桩西侧土方开挖-3米土到基底土方边坡防护人工挖孔桩开挖±0到-3米土方扫尾工程喷射混凝土护坡挂钢筋网测量放样施工准备施工进度计划及及保证措施施开挖孔桩西侧土方开挖-3米土到基底土方边坡防护人工挖孔桩开挖±0到-3米土方扫尾工程喷射混凝土护坡挂钢筋网测量放样施工准备一、施工进度计计划该工程施工总工工期为25天，网络络计划的编编制按照招招标书的要要求，开工工日期为22005年4月20日，竣工日日期为20005年5月14日。各阶段段施工工期期安排如下下：施工准备：20005年4月20日开工；20005年4月21日完工；第一层土方：22005年4月22日开工；20005年4月29日完工；第二层土方：22005年4月30日开工；20005年5月6日完工；灌注桩侧土方：：2005年5月7日开工；20005年5月8日完工；人工挖孔桩：22005年4月22日开工；20005年5月5日完工；挂网喷浆护坡：：2005年5月9日开工；20005年5月12日完工；扫尾工程：20005年5月13日开工；20005年5月14日完工。二、确保工期的的措施为确保施工工期期，中标后后，我公司司将立即按按投标中拟拟定的人员员，提供的的设备在规规定的时间间内到达施施工现场，并并建立好组组织管理机机构，尽快快组织施工工前准备工工作，争取取早日开工工。同时按按日历工期期的80%计算有效效工期，整整个工程在在施工过程程中实行阶阶段目标管管理、关键键线路工期期控制，具具体措施如如下：1、加强组织领导导和施工协协调，统一一调配人力力、物力、财财力，保证证整个工程程25天竣工交交付使用。为为了保证工工程的工期期，在开工工前完成图图纸会审、施施工图预算算、技术交交底、安全全交底、施施工组织设设计、临时时用电方案案等各项技技术准备工工作，搭设设好临时设设施，接好好临时用水水、用电，组组织好人员员、机具及及材料设备备，并保证证材料的及及时供应。施施工时采取取立体交叉叉流水作业业段，合理理布置施工工作业，合合理安排劳劳动力。2、早进场，早开开工。对进进场职工进进行思想动动员，做好好施工前的的各项准备备工作。优优选施工队队伍，调遣遣设备，进进行施工设设计准备，桩桩位复测、熟熟悉设计文文件和技术术交底同步步进行。做做到进场快快、开工快快，压缩施施工准备时时间，上足足人员和机机械设备，为为主体工程程施工创造造条件。3、加强对全体参参战人员的的思想教育育，树立一一个“干”字，立足足一个“抢”字，确保保一个“好”字，好中中求省，好好中求快。树树立时间就就是效益，进进度就是信信誉的思想想，以战斗斗姿态投入入工程施工工。4、加强宏观控制制，重点工工程重点突突击。针对对本标段土土方为重点点的特点，从从设备配备备和队伍的的选择上，都都要严格挑挑选。在人人员、资金金、物资、机机械上优先先保证重点点工程施工工。5、加强组织管理理、科学安安排施工。选选用会管理理、懂技术术、年富力力强的同志志担任各级级主要负责责人，严格格各方面规规章制度，上上令下行。各各级组织机机构要高质质量、高效效率地运转转，科学地地安排施工工，重点工工程必须最最大限度地地安排平行行作业，抓抓好工序衔衔接，做到到环环相扣扣，有条不不紊，加速速工程进度度。6、加强各级领导导，建立健健全岗位责责任制，签签订包保责责任状，以以日计划保保旬计划，以以旬计划保保月计划，确确实保证各各项工程按按计划完成成。对施工工进度控制制计划建立立监测、调调整、实施施系统。合合理安排施施工工艺，整整个工程施施工全面铺铺开施工，切切实组织好好多工序的的交叉作业业；加强排排水、挖基基、防护的的配合协调调工作。7、完善奖惩制度度，落实好好按劳分配配的原则。实实行不同形形式的计件件工资、计计时工资、承承包工资，充充分发挥施施工人员积积极性和主主动性，提提前工期有有奖，延误误工期受罚罚。在施工工控制计划划的指导下下，安排好好详细的天天、周作业业计划，与与班组签订订质量进度度承包合同同，实行对对等奖罚。8、发挥科技这个个第一生产产力的优势势，科技是是施工生产产的先行和和保证。在在施工中要要不断优化化施工方案案，改进施施工方法，充充分运用现现有的科技技成果，使使之变成生生产力，加加速工程进进度。施工工中采用先先进的成熟熟的施工技技术和施工工工艺，以以求在保证证工程质量量的前提下下，加快施施工进度。9、在施工中，广广泛开展技技术革新和和科研工作作，广泛开开展“小发明、小小创造、小小革新、小小建议、小小改进”的五小活活动，对重重点项目邀邀请设计单单位、科研研单位联合合攻关。10、作好设备的选选型及配件件供应工作作，设备的的选型力求求实用、多多效、耐用用的原则，防防止待机误误工，在施施工中要备备足易损件件，做到随随坏随修。投入充足的技术术娴熟的生生产工人和和高水平的的管理人员员，以满足足施工工期期短、安全全施工要求求高及质量量按国家验验收规范必必须达到优优良工程的的需要。投入充足的、精精良的机械械设备，确确保不因机机械设备生生产力不够够而延误工工期。11、抓好材料供应应工作，确确保材料供供应满足施施工需要，同同时合理安安排施工顺顺序，杜绝绝返工和窝窝工现象。12、安装通讯设施施。针对本本工程的特特点，为加加强联系，便便于指挥协协调，配备备必要的通通讯设备，如如对讲机、无无线电话、有有线电话等等。13、定期例会，采采用简短形形式，解决决实际问题题。虚心接接受建设单单位监理、质质监、设计计对施工全全过程验收收，及时填填写各项技技术资料，做做到一次合合格，缩短短分部分项项工程间歇歇时间。14、搞好与周边群群众的关系系，积极采采取主动与与地方联系系，在交通通干扰、车车辆通行等等方面，采采取有力措措施，减少少损失，有有损失的及及时补偿。15、搞好后勤保障障工作，做做好物资、机机具零配件件的采购供供应，加强强现场生活活。卫生、治治安管理，使使参战职工工无后顾之之忧。16、加强劳务工人人的配备管管理1)挑选配备高高技能的、精精良的、成成建制的各各专业工程程配套劳务务工人队伍伍参加工程程施工。2)劳务工人与管理理干部一样样，政治上上平等、待待遇上平等等，生活上上关心，以以提高一线线生产工人人工作积极极性。3)加强班组建设，委委派技术好好，责任心心强，个人人素质较高高的人担任任班组长，班班组长内实实行民主管管理。定期期举办专业业知识讲座座，提高人人员的专业业水平。4)发挥工会组织的的作用，在在生产班组组中建立工工会小组，开开展工会日日常工作，工工会要维护护职工的利利益。协调调班组与项项目部的关关系。5)实行“按劳计酬酬、多劳多多得”的原则，劳劳务工人的的经济收入入公开、按按期如实将将工资发到到工人手中中，使工人人随时保持持高昂的生生产热情。17、定期与甲方、监监理、设计计单位碰头头，及时解解决工程施施工中所遇遇问题。18、公司将在人、财财、物上大大力支持该该项目，及及时解决施施工中各方方面的调配配问题。19、工地节日不放假假，合理安安排职工的的节假日生生活，对节节假日加班班给予补贴贴，行政动动员和经济济杠杆相结结合，及时时解决职工工家庭的各各类后顾之之忧，确保保职工的工工作热情和和身体健康康。平面布置1、施工总布置的的条件和原原则根据招标文件和和现场考察察资料，本本合同标段段工作内容容、性质和和施工工期期，生产生生活用房临临时搭建，详详见《施工工总平面布布置图》，其其布置原则则如下：生产区、生活区区分开布置置，平面布布置紧凑合合理；尽量利用原有地地形，因地地制宜布置置；合理组织运输，减减少运输费费用，保证证运输方便便通畅；施工区域划分和和场地确定定，符合施施工流程要要求，减少少施工干扰扰；满足安全防火、劳劳动保护的的要求；搞好水土保持工工作，满足足环保要求求；我公司拟在本工工程投入的的施工设备备、施工工工艺和施工工方法；施工总进度计划划及工程质质量要求；；做到高效、科学学、安全、最最优、简单单布置所有有生产、生生活设施；；时作理尽临费2、施工场地具体体布置1)施工交通道路本工程对外交通通便利，本本工程所在在地对外交交通便利，各各类材料和和设备可直直接运至施施工现场。2)临时办公及生活活设施办公及生活设施施包括：职职工住房、办办公室、会会议室、食食堂等，根根据招标文文件和现场场考察资料料，按照“集中布置置、符合规规范、方便便合理、满满足需要”的原则，布布置如下：：(1)项目经理理部、工程程队营地项目经理部内需需设置办公公室、会议议室、食堂堂等，根据据现场考察察资料和为为加强对本本合同段的的管理，拟拟在东南角角上搭建。(2)设备停放放场由于本合同段内内用地比较较紧张，施施工期间，机机械设备均均停放在施施工现场，根根据施工的的需要变换换场地。又又根据长沙沙市内有关关规定市区区内不得搅搅拌混凝土土，施工用用的混凝土土采用商品品混凝土，施施工现场不不需设搅拌拌设备。(3)材料的堆堆放防护用的钢筋在在使用前一一周运至，不不长期储存存，在施工工现场设钢钢筋加工场场。临时用地计划表表用途面积m2位置需用时间生活办公设施400东南角2005.4--20055.5施工便道700东南角至人工挖挖孔桩2005.4--20055.5油库30东南角2005.4--20055.5综合仓库90东南角2005.4--20055.5钢筋加工场60东南角2005.4--20055.5机械修配车间及及停放场150东南角2005.4--20055.5合计1430质量保证措施1、确保工程质量量的措施我公司将本着“质量第一一、信誉第第一、安全全至上”的宗旨，确确保质量优优良，争创创精品工程程。我公司司将选派最最精干的力力量，抽调调最好的设设备建立一一个可靠的的质量保证证体系。工程开工前，我我公司将编编制《项目目质量计划划》、详细细的《施工工组织设计计》，在施施工过程中中严格按各各项规定和和标准进行行管理，按按《施工组组织设计》组组织实施。1.1建立健全全的质量管管理机构。本合同段的质量量管理工作作实行项目目经理负责责制，以项项目经理为为核心，以以技术负责责人、质检检工程师和和下层各组组、室、工工区负责人人为成员组组成全面的的质量管理理小组(TQC小组)、项目部部设质安组组，并在各各施工班组组设置兼职职质检员，工工程实行自自检、互检检、专检三三结合的质质量监督体体制，确保保各分部分分项工程质质量检查覆覆盖率达到到100%。1.2完善各项项管理制度度。1.2.1积极极完善技术术责任制、岗岗位责任制制、信息反反馈制度及及奖惩制度度等，做到到质量管理理工作有章章可循并严严格执行。1.2.2公司司每月、项项目经理部部每周组织织一次质量量检查，对对施工部位位、分部或或分项工程程质量优良良的在每周周生产调度度会上予以以表扬，对对发现的质质量问题或或可能存在在的隐患由由该项目工工程师提出出处理方法法和积极纠纠正措施，由由施工员负负责实施，实实施完毕后后由质检员员进行验收收，并作好好记录，对对造成损失失的责任人人给予一定定的经济处处罚。1.2.3执行行以技术负负责人为首首的质量管管理责任制制，按照谁谁施工谁负负责的原则则，确保质质量职责。1.3加强施工工技术管理理，做好分分部分项工工程技术交交底。1.3.1工程程开工前，组组织施工技技术人员熟熟悉图纸，做做好图纸会会审及记录录，将设计计中有可能能存在的问问题解决在在施工之前前，搞好施施工过程中中的技术管管理工作，加加强同业主主的工作联联系，及时时做好设计计变更和技技术核实工工作，避免免返工浪费费，影响工工程质量和和工程进度度。1.3.2各分分部分项工工程施工前前由该项目目工程师编编制施工作作业方案，制制定保证质质量优良的的具体措施施，同时组组织施工技技术人员、质质检员及其其他操作人人员熟悉图图纸规范和和质量验收收评定标准准，各分项项工程施工工前，由施施工负责人人向操作班班组进行详详细的书面面技术交底底，交底内内容包括质质量标准、操操作要求及及质量保证证措施。1.4遵守国家家规范、规规程，坚持持按图施工工。1.4.1严格格按施工图图、国家规规范、规程程、图纸会会审记录和和设计变更更等技术文文件组织施施工。1.4.2将本本工程应用用的各项规规程、规范范、质量标标准印发至至全体施工工人员，并并经常组织织全体施工工人员学习习，让各级级人员心中中有数，不不盲目施工工，提高施施工队伍整整体素质和和施工水平平。1.4.3对施施工过程中中出现的事事先不可预预见的问题题必须按照照与业主预预先商定的的程序进行行解决与处处理，如设设计变更的的材料代换换等。1.5加强材料料的质量管管理。保证原材料按质质、按量和和按时供应应是保证工工程质量的的前提之一一，坚持材材料供应计计划管理，严严格保证运运输质量，做做好现场材材料管理，避避免材料损损坏变质。水水泥、钢材材按业主指指定厂家采采购，严格格执行合格格证管理制制度，购回回营地还需需在工地按按规定进行行补充试验验或检测。对对砂石材料料、砼及其其他预制构构件定期进进行物理力力学性能检检查，对没没有出厂合合格证的材材料和检验验不合格的的材料坚决决不用。1.6质量保证证措施。1.6.1建立立专职测量量组，采用用先进的测测量仪器，根根据图纸和和监理工程程师提供的的测设基准准资料和精精度要求，恢恢复定线测测量，并将将其提交监监理工程师师核查认可可，以确保保正确无误误。1.6.2设立立工地试验验室，认真真做好材料料试验、土土工试验和和砼试验工工作，向业业主或监理理工程师提提供合格的的试验报告告，并严格格按批准的的试验报告告和结果进进行施工。1.6.3对比比较复杂、难难度较大的的工序及控控制质量的的关键部位位必须先制制订严密的的施工方案案和施工程程序，各当当班人员应应严格按事事先制订的的方案和程程序施工，以以确保工程程质量。1.6.4施工工质量检测测。设立专专职和兼职职的质检员员，对施工工中的每道道工序按规规范要求进进行自检，符符合要求后后，填写工工程检验报报告单，向向监理工程程师申请检检验，经监监理工程师师认为合格格后方可进进行下一道道工序的作作业。1.6.5加强强工程质量量信息管理理，设立一一名专门的的资料员负负责工程技技术管理并并配备一台台电脑。各部门必须自觉觉完成本身身应提交的的技术资料料，如材料料部门及时时提交各种种进场材料料的合格证证、质量证证明书，试试验员及时时提交所有有取样试验验报告，测测量员及时时提交测量量成果记录录，施工员员做好施工工日志、隐隐蔽工程记记录等。资料员应及时向向项目工程程师及技术术、质安等等部门反馈馈与工程质质量有关的的信息，使使不符合要要求的工程程资料能得得到及时处处理，使之之符合优良良标准。由由项目工程程师主持，参参与和督促促技术管理理工作，并并对其检查查、审核，由由专职资料料员进行资资料的收集集整理，在在工程竣工工验收时，向向业主提供供完整的符符合标准的的施工技术术资料。1.6.6加强强以质量责责任制为主主要内容的的经济责任任制度建设设，以经济济手段作为为保证工程程质量的重重要组成部部分，本着着“三不放过”的原则处处理质量事事故，即事事故原因不不调查清楚楚不放过，事事故责任没没受到教育育不放过，整整改措施没没得到落实实不放过。1.7按规范制制订各分部部分项工序序质量标准准，严格按按质量标准准进行施工工和检验。2、质量保证体系系为确保工程质量量，争创全全优工程，本本合同段工工程质量管管理实行三三级检查制制度，项目目经理部设设质安组，全全面负责合合同段内工工程的质量量控制，同同时成立以以施工技术术负责人为为组长的质质量管理领领导小组，各各专业工程程师均为小小组成员，把把抓工程质质量作为日日常工作中中的头等大大事，各施施工队设专专职质检员员，跟班巡巡查施工工工艺、方法法、质量，同同时检查原原材料质量量、负责试试验所需材材料的取样样、制件。项目经理部设一一个设备齐齐全的试验验室，由富富有经验的的试验工程程师负责，及及时跟踪、及及时试验，全全面提供施施工的科学学数据，指指导、监督督、管理施施工的全过过程。各级级质安员直直接对项目目经理负责责，其各项项开支由项项目经理部部支付，不不计入下属属各施工队队的经济核核算中，确确保他们独独立地行使使权力，及及时反馈各各种情况，及及时做出处处理。实行质量保证“一票否决”制，将质质量保证指指标与各施施工队的经经济效益紧紧紧挂钩，如如果出现重重大质量责责任事故，造造成的损失失由施工队队承担全部部责任，并并对有关责责任人进行行一定的经经济处罚。具体质量保证体体系框图附附后。项目副经理根据质量情况制定劳资标准树立质量第一预防为主的思想负责材料采购和验证工作确定材料的质量熟悉施工工艺了解质量标准确定技术操作人员的技术标准管理互检自检互检加强考核调配骨干加强项目全过程质量信息管理专职验收中间控制技术指导开展QC活动确定操作技术规程确定项目质量标准确定施工工艺确定各分部工程施工方案根据要求制订技术质量措施确定分部分项质量管理重点确定质量检查标准专业工程师材料员劳资员资料员项目经理复核验收信息反馈技术负责人项目质量保证体系框图质检工程师施工员班组质检员项目副经理根据质量情况制定劳资标准树立质量第一预防为主的思想负责材料采购和验证工作确定材料的质量熟悉施工工艺了解质量标准确定技术操作人员的技术标准管理互检自检互检加强考核调配骨干加强项目全过程质量信息管理专职验收中间控制技术指导开展QC活动确定操作技术规程确定项目质量标准确定施工工艺确定各分部工程施工方案根据要求制订技术质量措施确定分部分项质量管理重点确定质量检查标准专业工程师材料员劳资员资料员项目经理复核验收信息反馈技术负责人项目质量保证体系框图质检工程师施工员班组质检员某一项工程完成成后，中间间交工检查查程序单项工程已完成单项工程已完成承包方自检承包方自检合格不合格合格不合格填报《中间交工证书》返工填报《中间交工证书》返工监理检查、汇总监理检查、汇总《质量验收单》不合格不合格签认《中间交工证书》合格返工签认《中间交工证书》合格返工计量计量工序质量检查验验收程序承包方自检承包方自检每道工序完工后监理进行质量检查填写《质量验收单》报送监理返工返工进行下道工序不合格填报《质量验收通知单》合格不合格合格每道工序完工后监理进行质量检查填写《质量验收单》报送监理返工返工进行下道工序不合格填报《质量验收通知单》合格不合格合格安全保证措施(一)安全管理目标杜绝重大伤亡安安全事故，防防止工伤事事故发生，确确保安全生生产。(二)安全管理依据建设部《建筑安安全生产监监督管理规规定》、铁铁道部《工工程施工安安全规程》和和交通部有有关工程施施工安全规规程。(三)安全管理措施安全工作是搞好好生产的重重要因素，关关系到国家家、企业和和职工的切切身利益，因因此在施工工过程中必必须认真贯贯彻“安全第一一、预防为为主”的方针，广广泛应用安安全系数工工程和事故故分析方法法，严格控控制和防止止各类伤亡亡事故，具具体措施如如下；1、加强领导，健健全组织。项项目经理部部成立安全全领导小组组，制定严严格的安全全措施，定定期分析安安全生产形形势，研究究解决施工工中存在的的问题，建建立、健全全各级安全全责任制，责责任落实到到人。充分分发挥各级级专职安检检人员的监监督作用，及及时发现和和排除安全全隐患。2、进行全面的、针针对性的安安全技术交交底。3、各项经济承包包有明确的的安全指标标和包括奖奖惩办法在在内的保证证措施。4、安全教育要经经常化、制制度化，对对特种作业业人员必须须经培训合合格后持证证上岗；对对新职工及及合同工必必须进行经经理部、工工程队和班班组三级教教育和定期期培训；通通过安全竞竞赛、现场场安全标语语、图片等等宣传形式式，增强全全员安全生生产的自觉觉性，时时时处处注意意安全，把把安全生产产工作落到到实处。5、严格安全监督督，建立和和完善定期期安全检查查制度。各各级安全领领导小组要要定期组织织检查，各各级安全监监督人员要要经常检查查，真正把把事故消灭灭在萌芽状状态。6、按施工组织设设计和工艺艺流程科学学组织施工工，严格工工序衔接，严严格操作规规程，严禁禁各种违章章指挥和违违章作业行行为发生。7、进入施工现场场，必须遵遵章守纪。8、施工现场按规规定悬挂“七牌二图”与安全标标牌。9、加强安全防护护，设置安安全防护标标志，施工工作业设立立产安全栏栏杆、安全全网，个人人要戴安全全帽，系好好安全带，脚脚手架、脚脚手板要搭搭设牢固。10、抓好现场管理理，坚持文文明施工，保保障人身、机机械和器材材的安全。11、认真做好防火火工作，重重点设备，重重点防护，严严禁各类事事故的发生生。(四)施工用电安全要安全用电，严严格按有关关规定安装装线路及设设备，用电电设备都要要安装地线线，不合格格的电讯器器材严禁使使用，库房房、油库严严禁烟火，油油库施工场场地要安装装避雷装置置，切实采采取防备措措施。1、现场照明：照照明电线用用绝缘固定定，导线不不得随地拖拖拉或绑在在脚手架上上。照明灯灯具的金属属外壳必须须接零。室室外照明灯灯具距地面面不低于33m，室内内距地面不不低于2..4m。2、配电箱、开关关箱：应使使用BD型标准电电箱，电箱箱内开关电电器必须完完整无损，接接线正确，电电箱内应设设置漏电保保护器，选选用合理的的额定漏电电动作电流流进行分级级匹配。配配电箱应设设总熔丝、分分开关，动动力和照明明分别设置置。金属外外壳电箱应应作接地或或接零保护护。开关箱箱与用电设设备实行一一机一闸保保险。同一一移动开关关箱严禁有有380VV和220VV两种电压压等级。3、架空线：架空空线必须设设在专用电电杆(水泥杆、木木杆)上，严禁禁架设在树树或脚手架架上，架空空线应装设设横担和绝绝缘子。架架空线应离离地4m以上，机机动车道为为6m以上。4、接地接零：接接地采用角角钢、圆钢钢或钢管，其其截面不小小于48mm2，一组二二根接地之之间间距不不小于2..5m，接接地电阻符符合规定，电电杆转角杆杆，终端杆杆及总箱，分分配电箱必必须有重复复接地。5、用电管理：安安装、维修修或拆除临临时用电工工程，必须须由电工完完成，电工工必须持证证上岗，实实行定期检检查制度，并并做好检查查记录。(五)机械设备安全1、所有施工设备和和机具在使使用时均必必须由专职职人员负责责进行检查查，维修保保养确保状状况良好，各各种技术工工种必须经经过培训并并经考核取取得合格证证，方可持持证上岗操操作，杜绝绝违章作业业，大型机机械的保险险、限位装装置防护指指示器等必必须齐全可可靠。2、驾驶、指挥人人员必须持持证上岗，必必须按规程程要求进行行操作，驾驾驶员应作作好例保和和记录。3、各类安全(包包括制动)装置的防防护罩、盖盖，齐全可可靠。4、机械与输电线线路(垂直、水水平方向)应按规定定保持距离离。5、作业时，机械械停放应尽尽可能稳固固，臂杆幅幅度指示器器应灵敏可可靠。6、电缆线应绝缘缘良好，不不得有接头头，不得乱乱拖乱拉。7、各类机械应持持技术性能能牌和上岗岗操作牌。8、必须严格执行行定期保养养制度，做做好操作前前、操作中中和操作后后设备的清清洁润滑、紧紧固、调整整和防腐工工作。严禁禁机械设备备超负荷使使用，带病病运转和在在作业运转转中进行维维修。9、机械设备夜间间作业必须须有充足的的照明，夜夜间施工要要有良好的的照明设备备。(六)防火安全1、建立经理部、工工区、班组组三级防火火责任制，明明确职责。2、重点部位如仓仓库配置相相应消防器器材，一般般部位如宿宿舍、食堂堂等处设常常规消防器器材。3、施工现场用电电，应严格格执行有关关规定，加加强电源管管理，防止止发生电气气火灾。4、焊、割作业点点与氧气瓶瓶、乙炔气气瓶等危险险物品的距距离不得少少于10mm，与易燃燃易爆物品品的距离不不得少于330m。(七)安全保证体系1、成立安全领导导小组，由由项目经理理担任组长长，从上到到下层层签签订安全保保证责任状状，定期检检查评比，做做到奖罚分分明。2、加强全员意识识教育，制制定各项安安全规章制制度。3、对施工人员先先培训后上上岗，特殊殊工种必须须持证上岗岗，把操作作规程和安安全生产注注意事项的的教育及学学习贯穿到到工程的始始终，做到到精心施工工、安全生生产。具体安全保证体体系框图附附后。质安组落实消防、防火宣传、设施后勤组落实材料堆放整齐场容整洁质安组落实现场安全警示牌和资料整理公司牵头落实安全标牌到位公司事故处理监督安全保卫技术机电参加事故调查负责人提出技术鉴定和改进措施经理主持重大伤亡事故的调查处理财务落实奖罚资金并及时给予公布质安组提出奖优罚劣办法主管经理定期、定人组织安全生产检查项目各条线各级参加安全活动行使落实防火协议后勤安全管理技术质安部门做好进场安全教育劳资部门监督、签订安全协议书项目经理安全保卫部项目副经理施工班组各施工队伍施工现场标准化管理伤亡事故调查处理安全生产检查活动开展施工队伍进场安全工作施工安全技术措施审定、落实安全设施防护监督工作机电设备安全防护监管工作贯彻上级安全生产法规、操作规程安全员检查、监督落实情况施工员按需要布置落实项目副经理审核、监督执行技术负责人施工组织设计和安全技术措施施工员做好维护保养安全员做好验收工作按要求布置安全防护措施总工程师审核项目技术员制定安全防护措施设备管理人员做好使用维护保养安全保卫监督做好使用前的验收设备部门完善安全防护措施及时办理开工报告项目部各条线认真执行项目安全生产保证体系框图现场文明施工措措施质安组落实消防、防火宣传、设施后勤组落实材料堆放整齐场容整洁质安组落实现场安全警示牌和资料整理公司牵头落实安全标牌到位公司事故处理监督安全保卫技术机电参加事故调查负责人提出技术鉴定和改进措施经理主持重大伤亡事故的调查处理财务落实奖罚资金并及时给予公布质安组提出奖优罚劣办法主管经理定期、定人组织安全生产检查项目各条线各级参加安全活动行使落实防火协议后勤安全管理技术质安部门做好进场安全教育劳资部门监督、签订安全协议书项目经理安全保卫部项目副经理施工班组各施工队伍施工现场标准化管理伤亡事故调查处理安全生产检查活动开展施工队伍进场安全工作施工安全技术措施审定、落实安全设施防护监督工作机电设备安全防护监管工作贯彻上级安全生产法规、操作规程安全员检查、监督落实情况施工员按需要布置落实项目副经理审核、监督执行技术负责人施工组织设计和安全技术措施施工员做好维护保养安全员做好验收工作按要求布置安全防护措施总工程师审核项目技术员制定安全防护措施设备管理人员做好使用维护保养安全保卫监督做好使用前的验收设备部门完善安全防护措施及时办理开工报告项目部各条线认真执行项目安全生产保证体系框图在施工中贯彻文文明施工的的要求，推推行现代化化管理方法法，科学组组织施工，做做好施工现现场的各项项管理工作作。本工程将以建筑筑施工现场场标准化工工地的各项项要求严格格加以管理理，创建筑筑现场标准准化工地。(一)文明施工现场措措施(1)贯彻文明明施工的要要求，推行行现代管理理方法，科科学组织施施工，做好好施工现场场的各项管管理工作。(2)施工现场均均应实行围围挡作业，围围挡应按长长沙市的有有关规定进进行，围挡挡采用硬质质材料，高高度不低于于2.5米，凡利用用围挡墙搭搭设临时工工棚时，污污水的流向向要向内流流，且在街街道上看不不到工棚顶顶面。围挡挡墙应刷白白，写上宣宣传标语，损损坏破旧要要及时修复复，尽量做做到美观、整整洁。场外外不准堆放放建筑材料料和施工机机具，保持持清洁卫生生。(3)按照施工工总平面布布置图设置置各项临时时设施。堆堆放大宗材材料、成品品、半成品品和机具设设备，不得得侵占场内内道路及安安全防护等等设施。(4)施工现场场设置明显显的标牌，标标明工程项项目名称、建建设单位、设设计单位、施施工单位、项项目经理和和施工现场场总代表人人的姓名、开开、竣工日日期、施工工许可证批批准文号等等。施工单单位负责施施工现场标标牌的保护护工作。施工现场的主要要管理要员员在施工现现场佩戴证证明其身份份的证卡。(5)施工现场场的用电线线路，用电电设施的安安装和使用用必须符合合安装规范范和安全操操作规程，严严禁任意拉拉线接电。施施工现场必必须设有保保证施工安安全要求的的夜间照明明；危险潮潮湿场所的的照明以及及手持照明明灯具，必必须采用符符合安全要要求的电压压。(6)施工机械械按照施工工总平面布布置图规定定的位置和和线路设置置，不得任任意侵占场场内道路。(7)保证施工工现场道路路畅通，排排水系统处处于良好的的使用状态态；保持场场容场貌的的整洁，随随时清理建建筑垃圾。在在车辆，行行人通行和和地方施工工，应当设设置沟井坎坎穴覆盖物物和施工标标志。(8)施工现场场的各种安安全设施和和劳动保护护器具，必必须定期进进行检查和和维护，及及时消险隐隐患，保证证其安全有有效。(9)职工生活活设施，符符合卫生，通通风，照明明等要求。职职工的膳食食，饮水供供应待应当当符合卫生生要求。(10)做好施施工现场安安全保卫工工作，采取取必要的防防盗措施，在在现场周边边设立围护护设施。非非施工人员员不得擅自自进入施工工现场。(11)严格依依照《中华华人民共和和国消防条条例》的规规定，在施施工现场建建立和执行行防火管理理制度，设设置符合消消防要求的的消防设施施，并保持持完好的备备用状态。在在容易发生生火灾的地地区施工或或者储存，使使用易燃易易爆器材时时，施工单单位应当采采取特殊的的消防安全全措施。(12)遵守国国家有关环环境保护的的法律规定定，采取措措施控制施施工现场的的各种粉尘尘、废气、废废水、固体体废弃物以以及噪声，振振动对环境境的污染和和危害。(13)不在施施工现场熔熔融沥青或或者焚烧油油毡，油漆漆以及其他他会产生有有毒有害烟烟尘和恶臭臭气体的物物质；(14)采取有有效措施控控制施工过过程中的扬扬尘；在炎炎热干燥的的天气时，由由洒水车在在现场及现现场附近道道路上洒水水，以保持持湿润，防防止尘土飞飞扬；对于于现场的容容易飞扬的的材料如水水泥、粉煤煤灰等，采采用适当的的覆盖。(15)为了降降低施工中中噪声对环环境的影响响，采用如如下措施：：通过统筹安排，合合理计划，最最大限度地地减少夜间间施工的时时间和次数数；在某些特殊时期期内，如高高考前夕，现现场不安排排施工；教育工人在砼振振捣时不得得用振动器器长时间振振动钢筋；；车辆进出现场，专专人指挥，减减少或不鸣鸣笛；(16)搞好公公共关系的的协调工作作。为最大大限度地减减少施工对对周围环境境的影响，我我公司由专专人负责公公共关系的的协调工程程，随时听听取有关方方面对我施施工的意见见和建议，并并在可能的的情况下加加以改正，满满足有关部部门的要求求，使工程程能顺利进进行。(17)各类原原材料、构构件及半成成品按规划划位置分类类堆放，堆堆码整齐、使使用合好防防雨、防晒晒、通风措措施。(18)砂浆、砼砼在运输和和使用过程程中做到不不洒、不漏漏、不剩、不不弃。现场场设排水沟沟和沉淀池池，生产污污水经沉淀淀后排入市市政下水系系统。(19)工人操操作地点和和周围保持持清洁，做做到干活脚脚下清、活活完场地清清，落地灰灰、砼、多多余材料、半半成品等及及时清理、回回收和利用用。(20)建筑垃垃圾不从窗窗口、楼梯梯口倾倒，使使用水泥袋袋装，通过过提升机运运下。(21)施工现现场执行严严格的成品品保护制度度和措施，不不乱写乱画画；未竣工工的房屋的的厕所、卫卫生间不准准使用，不不随地大小小便，安装装与土建密密切配合，避避免开槽打打洞。(22)施工管管理人员、施施工作业人人员、特殊殊作业人员员一律挂牌牌作业，现现场的作业业人员按领领导干部、管管理人员、操操作人员、戴戴的安全帽帽分为红、蓝蓝、黄三种种。(23)防止水水污染措施施①作业污水的排放放控制：现现场施工作作业产生的的污水，禁禁止随地排排放。作业业时严格控控制污水流流向，在合合理位置设设置沉淀池池，经沉淀淀后方可排排入指定排排放地点。②食堂污水的排放放控制：施施工现场的的临时食堂堂，要设置置简易有效效的隔油池池，产生的的污水经下下水管道排排放到指定定地点要经经过隔油池池。平时加加强管理，以以免污染环环境。③油漆油料库的防防渗漏控制制：施工现现场要设置置专用的油油漆油料库库，油库内内严禁放置置其它物资资，库房地地面和墙面面要做防渗渗漏处理，储储存、使用用和保管要要专人负责责，防止油油料的跑、冒冒、滴、漏漏、污染水水体。④禁止将有毒有害害废弃物用用作土方回回填，以免免污染地下下水和破坏坏环境。(23)建筑施施工现场防防噪措施施工现场提倡文文明施工，建建立健全控控制人为噪噪声的管理理制度，尽尽量减少人人为的大声声喧哗，增增强全体施施工人员的的防噪声扰扰工的自觉觉意识。牵扯到产生强噪噪声的成品品、半成品品加工、制制做作业，应应尽量放在在车间完成成，减少因因施工现场场加工制作作产生的噪噪声。尽量选用低噪声声或备有消消声降噪设设备的施工工机械，施施工现场的的强噪声机机械要设置置封闭的机机械棚，以以减少强噪噪声的扩散散。除特殊殊部位（如如屋面砼）外外，夜间22:000以后不安安排发出噪噪声的施工工机具，发发出噪声的的机械设备备旁设立吸吸音板控制制噪音。(24)建筑施施工现场防防大气污染染措施①清理垃圾时，采采用人力斗斗车装运，严严禁随意凌凌空抛撒造造成扬尘。施施工垃圾要要及时清运运至指定地地点，严禁禁随意堆放放，清运时时要适量洒洒水减少扬扬尘。②施工现场要在施施工前做好好施工道路路的规划和和设置，可可利用设计计中永久性性道路的路路基。如采采用临时施施工道路，基基层要夯实实，路面铺铺垫焦渣、细细石，并随随时洒水，减减少道路扬扬尘。③易飞扬的细颗料料散体材料料应尽量安安排入库存存放，如露露天存放应应严密遮盖盖，运输和和卸运时防防止遗洒飞飞扬，以减减少扬尘。(二)文明施工卫生措措施1、场内、场容场场貌⑴工程开工前，按按照施工组组织设计完完成施工现现场平面布布置。⑵临时给水管要埋埋入地下，无无滴漏和长长流水，临临时排水要要自成体系系，并保持持畅通。⑶施工现场临时用用电及配电电线路必须须符合建设设部部颁《施施工现场临临时用电安安全技术规规范》要求求。⑷施工现场要保持持清洁卫生生，无污泥泥积水，物物料堆码要要整齐有序序，建筑垃垃圾严禁从从窗口和临临边向外抛抛撒，应集集中堆放，及及时使清运运，各种料料具要按施施工平面图图布置存放放，做到施施工区域与与生活区域域严格分隔隔。施工现场严禁居居住家属，严严禁非工地地人员及小小孩在施工工现场穿行行、玩耍。⑸工地办公室要尽尽量布置得得宽敞、明明亮、整齐齐、美观大大方，室内内办公用具具应摆放整整齐