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文档简介

水泥稳定碎石基层施工质量控制------------有限公司XX路新建工程项目经理部QC小组一、工程概况XX路(原设计道路名称为府前路)位于XX都市新区内,西起XX镇府前路已建段,东至XX街,为新区的东西向交通主干道,道路全长1992米,宽50米,为双向6车道。二、小组概况本QC小组于2012年10月20组建。本课题小组共有9名成员,均接受TQC知识教育培训学习70小时以上,自成立以来,积极开展活动,围绕成型路基施工质量,从抓关键工序着手,进行现场质量攻关,按期达到预定目标。小组成员概况表序号姓名年龄文化程度职务组内分工接受TQC教育(hh)1-40大学专科项目经理组长802-36大学专科项目副经理副组长803-32大学本科技术负责副组长804-32大学专科施工员组员755-51大学专科质检负责组员756-26大学专科安全员组员757-29大学本科安全员组员758-34大学专科材料员组员759-49大学专科资料员组员75小组活动时间:2012年10月20日~2012年12月30日。三、选题理由1、路基工程是市政道路工程的重要组成部分,它既是路线的主体,又是路面的基础,水泥稳定层路基质量,直接影响到整体路基的质量。2、为增强路基的稳定性,业主及设计院要求在路面结构层以下40厘米路床范围分别采用20厘米3%和20厘米5%的水泥稳定碎石填筑,一次合格率要求高。3、我合同段全线1992米,路面设计宽度50米,水泥稳定级配碎石基层施工面积为67000平米,因此工程任务重,质量要求高,工期紧。鉴于以上原因,本QC小组决定以“水泥稳定碎石基层施工质量控制”为题,开展QC小组活动。四、现状调查首先我们对2012年11月5日选取K0+000-K0+170完成的实验段所有的各主要工序进行了认真细致的全过程监控,在确定了3%水泥稳定碎石基层压实所需的碾压遍数、碾压速度、机械组合、施工人员的配置、压实厚度、松铺系数等的同时,对检查出的各项缺陷项目进行统计:缺陷项目统计表序号缺陷项目频数频率%累计频率%纵断高程不合格格222231312大面平整度不合合格184025.356.33含水量不均匀125216.973.24压实厚度96112.685.85拌和不均匀6678.594.36其它4715.7100表中缺陷指各项目需改进、整改、返工等施工项目。根据缺陷项目统计表绘出各项缺陷处理频数排列图缺陷处理频数排列图频数累计频数(%)7160453071604530150100755025085.5%85.5%94.3%94.3%85.8%73.2%85.8%73.2%94.3%94.3%73.2%73.2%56.3%56.3%56.3%31%56.3%31%22222222222231%31%主要因素主要因素1812954高程不合格平整度不合格含水率不均匀压实厚度搅拌不均匀其它五、课题目标经过试验段K0+000--K0+170水泥稳定级配碎石基层的施工。让其平整度、横坡度、高程、宽度、压实度、弯沉合格率达到规范要求,再大面积展开施工,各项指标均达到优良级标准,并争取在XX都市区各个施工单位成为样板,为争创“精品工程”打下良好的基础。六、原因分析根据现状调查两图表中可以看出,其中拌和不均匀、纵断高程不合格、大面平整度不合格是主要缺陷。针对这些缺陷,我们进行了质量分析,绘出因果分析图。机人机人n导致水泥稳定碎石基层施工质量缺陷新工人缺乏施工经验计量、检测器具不够精准导致水泥稳定碎石基层施工质量缺陷劳动纪律不够严操作不够细心机械设备欠合理管理制度不够严思想急躁材料粒径不合格水泥掺合比例不合理含水率不均匀施工工艺不够完善人员分工不够明确场地乱环n料环n料n法要因确认序号原因确认方法确认内容是否要因1新工人缺乏施工工经验调查分析对新工人进行了了岗前培训训,按公司司质量管理理体系规定定进行三级级教育,新新工人掌握握了技术要要点。否2劳动纪律不够严严现场调查实行跟班制管理理,施工人人员都能服服从管理,劳劳动纪律好好。否3管理制度不够严严调查分析实行跟班制管理理,有相关关的奖罚措措施,管理理制度严明明。否4操作不够细心现场调查施工人员思想统统一,态度度端正,操操作认真细细致。否5思想急躁现场调查对工人实行质量量考核与经经济挂钩,工工人质量、安安全意识较较强。否6计量、检测器具具不够精准准现场调查搅拌现场虽然采采用电子计计量设备,但但经过检查查发现计量量不准确,导导致水泥掺掺和比例不不合格,施施工现场配配备了卷尺尺,水准仪仪,但仪器器陈旧,影影响测量精精度。是7机械配置欠合理理现场调查现场只设了一台台500型搅拌机机,出料速速度慢,缺缺乏养护用用水,养护护不及时,压压路机的强强振动效果果不够。是8材料粒径不合格格现场调查材料进场会同监监理及业主主等有关质质量监督人人员进行现现场抽检,送送试验室复复试合格后后才可使用用,可以确确保原材料料合格。否9水泥掺合比例欠合理现场调查搅拌现场虽然采采用电子计计量设备,但但经过检查查发现计量量不准确。是10含水率不均匀现场调查材料露天堆放,对对含水量没没有及时监监测,和配配合比调整整,影响了了强度和压压实度。是11施工工艺不够完完善现场调查项目部交底形式式多样化,能能让工人清清楚操作要要点。否12人员分工不够明明确调查分析管理人员、施工工人员各司司其职,安安排合理,分分工明确。否13场地乱现场调查管理人员现场跟跟班监督,现现场整洁。否八、制定对策针对以上影响成型路基施工质量的主要因素,我们制定了相对应的措施,并明确了具体负责人和完成时间,见下表。措施表序号主要因素措施负责人完成期限1计量、检测器具具不够精准准更换计量设备,购购买新的水水准仪及塔塔尺黄国华、沈宇航航全过程2机械配置欠合理增加拌和设备及及洒水设备备各一套,并并调换压路路机吴成伟、赵益平平2012.111.63水泥掺合比例欠欠合理对损坏的计量设设备进行更更换,并经经过校验彭正、朱文哲全过程4含水率不均匀开工前,对现场场材料进行行实际含水水量测定,及及时调整配配和比童小华、张秀芳芳金宝云全过程九、对策实施对策确定后,还需要进一步落实执行才能从根本上解决存在的问题,改进施工质量并提高施工速度。因此,本QC小组成员分工负责,狠抓落实,各项对策的具体实施如下:实施一:针对计量、检测器具不够精准的问题。11月5日下午,QC小组成员彭正、赵益平对计量设备进行了全面检测,发现2个传感器损坏,导致了石子比实际配备要多了45公斤,水泥比实际配比多了12公斤,及时进行了更换。确保计量的准确性,节约了水泥用量。并建立和完善了对细小电子的检查制度。项目部领导立刻决定购买新的水准仪和塔尺,并落实到个人管理仪器。同时成立2个测量小组。由沈宇航、朱文哲负责现场高程测量,每5米测一个断面,每断面测出中桩、距中桩2米、4米、6米、8米、10米、12米处各点高程。由吴成伟、彭正负责进行复测。保证水泥稳定碎石基层的纵断高程合格。实施二:针对机械不配套问题,从实验段施工结果看,1台拌和设备不能满足施工需要,项目部又增加了一台750拌和设备,保证施工的连续性。调进洒水车一辆,为了减少洒水工作量,表面洒水后用养护毯覆盖,其保水效果明显,养生时间不少于7天,同时,坚持封闭交通。经过项目部领导决定把原来18T光轮压路机换成一台20T光轮压路机,本QC小组对碾压遍数和碾压后的压实度进行了统计,见下表:碾压遍数压路机吨位(T)碾压速度(Kmm/h)振动类型实测压实度1201.5静压2201.7弱振3201.7强振4202.0强振5202.0强振966202.0强振97.57202.5静压98.9碾压过程中有弹簧、松散现象时,应及时翻开重新拌和(加适量的水泥)或用其他方法处理,使其达到质量要求。对压路机操作人员进行技术交底,保证碾压后的压实度和平整度。实施三:针对水泥掺加比例不合适的问题,更换了不够灵敏、计量有偏差的计量设备后,保证了按配合比拌料的需要,同时对搅拌机操作人员进行了技术培训,保证混合料的均匀性,为保证施工质量提供前提保障。实施四:针对含水量不均匀的问题,11月7日项目部添置了烘干设备,购买了相关书籍,共同研讨学习,对质检员朱文哲进行了技术交底。要求每天对现场材料进行实际的含水量进行测定,测定公式如下:水分(分析基),%=〔(m1-m2)/(m1-m0)〕×100%式中:m0──烘干空铝盒质量,g;m1──烘干前铝盒及样品质量,g;m2──烘干后铝盒及样品质量,g。得到实际含水量后,结合当日的温度、湿度及运距及时进行级配调整,确保最佳含水量,保证施工进度,避免不必要的返工处理。十、检查结果本次循环进行了10天,检查了试验路段170米的水泥稳定层的平整度、横坡度、高程、宽度、压实度、弯沉的,测定值均为合格。各种质量缺陷得到了有效的控制,达到了预期目的,在业主、监理及质监站的检查中均受到了表扬。十一、活动效果1.社会效益水泥碎石稳定层“内实外美”的质量,使我公司在业主、监理心目中树立很好的形象,又增强了企业的市场竞争力,受到前来检查指导的领导、群众的赞扬,为路基竣工验收鉴定良好基础。2.技术效益XX路施工工期紧、任务重,外观质量要求高,通过该项目水泥稳定碎石基层施工及QC攻关活动基本解决了:1、7天无侧限抗压强度不达标,2、摊铺时粗细分离,3、压实度较差,4、基层出现松散现象,5、平整度差,6、标高控制差等质量通病,为我项目部施工类似道路工程积累了宝贵的经验,锻炼了职工队伍,提高了职工的技术素质,培养了一大批技术力量,并形成了一整套施工工艺流程。3.经济效益提高了水泥稳定碎石基层的外观质量,节约了表面质量处理所发生的费用,取得了较好的经济效益。十二、巩固措施及标准化(一)巩固措施通过QC活动,我们找出了确保水泥稳定碎石基层施工质量的措施,在以后的施工中,小组成员仍要坚持跟班作业,发现问题及时根据制定的对策措施来解决,并逐步使QC小组活动变成全员的自觉活动,对活动形成的标准贯穿始终,不断循环,并逐步完善。(二)标准化1、施工标准化熟练掌握了路基水泥稳定碎石基层的施工方法,制定了一整套水泥稳定碎石基层的施工工艺标准。2、管理标准方面(1).制定了施工现场管理标准和创优标准。(2).坚持了班

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