(财务咨询论文)会计师事务所拓展财务咨询业务思考

【财务咨询论文】会计师事务所拓展财务咨询业务思考摘要：随着市场经济的发展，目前我们国家市场经济管理体系也在不断的完善。但是很多中小企业在经营的过程中存在一些问题，影响了企业规模的进一步扩大，企业对于财务中的相关问题以及经营中相关问题不是很了解，他们需要专业机构进行咨询，这为财务咨询业务的发展提供了很好的契机。会计师事务所作为专业的财务中介机构，在财务咨询业务方面拥有一定的优势，可以通过财务咨询业务的开展更好的扩展事务所的业务范围，对于会计师事务所的发展具有非常积极的意义。本文针对目前会计师事务所拓展财务咨询业务的重点问题进行全面的研究分析，并针对具体的问题提出对应的解决措施，希望能够为会计师事务所更好的拓展财务咨询业务提供一定的借鉴。关键词：会计师事务所；财务咨询；拓展；专业目前会计师事务所的主要业务是从事审计、审阅以及其他的鉴证业务。财务管理类的咨询业务并不是目前会计师事务所的主要经营业务。因此，在日常经营的过程中，很少受到事务所的重视。但是会计师事务所是一个拥有专业的财务团队的组织，因此，企业财务管理咨询方面的专业知识比较扎实。目前会计师事务所拓展财务咨询业务中存在一些问题，影响了业务范围的进一步扩大。一、会计师事务所拓展财务管理咨询业务的主要内容第一，代理记账业务，主要是帮助中小企业提供代理记账以及月度和季度申报服务。通过代理记账收取一定的代理费用，从而获得一定的收入。第二，企业注册业务，是会计师事务所为新成立的企业提供注册登记，或者是对于工商信息进行及时的变更和注销等相关的业务，以此收取一定的劳务费用。第三，财务管理体系的设计业务，主要是通过为企业提供内部财务岗位设置或者是后期管理者制定一些财务管理方面的相关制度，来帮助企业更好的进行财务运营而获得一定的报酬。第四，帮助企业进行战略规划，根据企业的发展战略以及企业的实际情况制定科学合理的战略规划，以帮助企业完成发展战略以及企业管理者制定的年度财务指标。第五，预算管理，主要是根据企业以前年度的经营情况以及未来的发展战略制定预算方案。这样能够方便企业更好的执行相关的预算指标，为企业经营目标的实现提供良好的保障。第六，税务筹划工作，主要是通过对企业提供税务筹划来降低企业税负额，减少企业经营压力而收取的各项服务费用，这属于目前会计师事务所为企业提供的非常普遍的一种财务服务。第七，内部控制体系的设置以及监管体系的设置，会计师事务所为企业设计完整的内部控制流程，以帮助企业更好的进行内部监管。第八，企业投资活动，主要是帮助企业进行对外投资选择更加符合企业经营特色的投资方案。在投资前对项目的财务情况进行全面的调查，为企业开展投资决策提供数据支撑。第九，企业的融资规划，根据企业的资金情况进行融资方案的合理规划。第十，根据企业经营情况进行全面的结合绩效考核，为企业提供绩效服务。第十一，企业的价值评估主要是根据企业的经营情况以及各个项目的经营情况，对企业整体的经历体验。价值进行全面的评估。第十二，人力资源咨询，主要是为企业提供人才规划，更好的设计企业的薪资标准，全面激励员工开展日常的工作。二、会计师事务所拓展财务咨询业务的优势和面临的问题〔一〕会计师事务所拓展财务咨询业务的优势1.会计师事务所项目人员具有较高的专业水准。会计师事务所内部拥有大量的注册会计师，他们受到了高等的职业教育，良好的专业理论水平能够给财务管理咨询业务提供良好的理论保证，而且在审计的过程中，他们接触了不同行业的财务会计处理以及如何进行内部运营，因此在咨询业务开展的过程中，会计师拥有一定的工作经历体验，这对于更好的提升财务管理的综合水准，保障财务咨询水平的提升具有非常积极的意义。2.会计师事务所更了解企业的财务管理需求。目前我们国家会计师事务所跟企业之间产生了非常密切的联系。无论是日常审计业务，还是审阅业务，在开展的过程中都是致力于为企业提供更好的服务。在审计业务开展的过程中，他们了解企业的相关需求，对于如何开展相关工作拥有一定的认识。在这样的基础上能够从企业的角度更好的进行财务咨询服务，对于提升财务咨询服务的综合水准具有非常积极的意义。会计师事务所在日常业务中更了解企业的需要，这为事务所开展财务咨询业务提供了可靠的市场资源，对于事务所财务咨询业务发展具有积极影响。3.注册会计师具有很好的声誉。随着我们国家注册会计师数量的不断增加，注册会计师的专业水准以及专业的服务精神也受到了社会各界人士的高度认可。良好的执业精神和社会口碑会吸引更多客户来聘请会计师事务所开展相关的财务咨询业务，这对于会计师事务所财务咨询业务的进一步发展具有非常积极的意义。〔二〕会计师事务所拓展财务咨询业务过程中存在的相关问题1.财务管理咨询专业人才不断流失近几年来，随着注册会计师法定业务的全面减少升级，行业的竞争正在逐渐的加剧。注册会计师不仅需要依靠脑力，同时还需要消耗损费大量的体力。然而其报酬并没有得到明显的提升，这导致目前会计师事务所的财务管理咨询方面的专业人才流失率在不断的增加。很多具有全面专业知识和丰富实践经历体验的注册会计师都加入到企业相关的管理岗位，因此会计师事务所人才流失严重，导致的会计师事务所拓展财务咨询业务过程中专业人才不足。2.财务管理咨询业务市场竞争的加强加剧了业务拓展的难度目前财务管理咨询不仅是会计师事务所能够承接，企业以及金融行业企业都设置了相关的业务内容，因此财务管理咨询整体的竞争非常的大。很多的高校以及其他类的咨询机构都开设了财务咨询业务。加之外企咨询企业在我们国家影响力的进一步扩大，因此我们国家会计师事务所财务咨询业务开展难度非常的大。3.财务咨询信息化水平相对较低，降低了业务质量与效率。目前是信息化时代，会计师事务所很多财务咨询业务的完成都需要利用信息技术，这样才能全面的提升咨询效果，保障咨询效率。然而目前会计师事务所内部整体的信息化水平相对比较低，依然利用的是传统的咨询业务的处理方式，其工作的效率无法知足客户对于财务咨询业务的需求，导致工作效率和工作质量无法得到全面的提高，影响了会计师事务所对于财务咨询类业务的进一步扩展。三、会计师事务所发展财务咨询业务的有效方法〔一〕改革薪酬体系，吸引优秀人才目前会计师事务所在开展财务咨询业务的过程中应该组建专业的项目组，针对财务咨询的业务进行全面的了解，同时形成核心竞争力，这样才能够通过专业人才为会计师事务所提供更加专业的财务咨询服务。为了更好的留住人才，会计师事务所应该改善传统的薪酬体系，建立绩效考核机制。根据相关工作人员的工作行为设置不同的绩效考核指标，以实现激励员工加入的会计师事务所的财务咨询业务中来。同时，会计师事务所应该加大对于专业人才的重视，为其提供更加多样化的培训。从不同的方面对于专业人才进行全面考核。在考核的过程中需要建立关键绩效指标，利用平衡计分卡等相关方式实现对于人才的全面培养，这样才能够在培养人才的同时吸引人才，为会计师事务所更好的开展财务咨询业务提供良好的人力资源基础。〔二〕创新商业模式，提升客户对于企业服务的认可随着市场经济的发展，目前财务咨询业务的市场竞争在逐年的增加。为了更好的在激烈的市场竞争中获得竞争优势，首先，会计师事务所应该不断的创新目前的商业模式，不应该一直沿用传统的经营模式，会计师事务所为了更好的拓展财务咨询业务，需要加强市场营销创新，利用新的营销手段，让更多的客户了解会计师事务所的财务咨询业务，并且为客户提供良好的咨询服务，让每一个客户都能够对会计师事务所的财务咨询业务有一个基本的了解。其次，在日常的服务过程中还需要增加与客户的黏性，建立自己的品牌，树立良好的品牌形象。这样当客户需要一些财务咨询类需求的时候能够第一时间想到会计师事务所，这样才能够保证会计师事务所财务咨询业务得到更加广泛的开展。为了更好的提升客户黏性，事务所的管理者需要通过一些内控体系诊断服务来吸引客户认可，用户了解相关的咨询业务这是一种很好的营销方式，也是解决会计师事务所财务咨询范围小这一问题的重要途径。〔三〕加大研发投入，提升信息化水平互联网时代，信息技术成为了影响整体市场运营的重要因素。会计师事务所在扩展财务咨询业务的过程中，应该积极的进行产品服务研发，同时加大信息技术投入，全面的提高会计师事务所工作人员的信息技术水平。首先，会计师事务所在日常运营的过程中，应该加大信息投入，利用信息化设备来实现基础性的服务工作，这对于更好的提升财务咨询效果具有积极的意义。其次，会计师事务所应该积极的培养工作人员的信息技术水平，利用信息技术来提高财务咨询的效率与治疗，为会计师事务所的发展提供良好的口碑，这样才能够最大限度的保障财务咨询业务能够在会计师事务所得到更加规范的发展。四、结束语本文通过针对目前我们国家会计师事务所财务咨询业务开展过程中存在相关问题的调查分析，发现很多问题的存在成为了影响会计师事务所财务咨询业务拓展的重要因素。会计师事务所必须针对具体的问题引起高度重视，本着一切从实际出发具体问题具体分析，最大限度的提升会计师事务所财务咨询应用范围，为会计师事务所的发展注入全新的活力。相信在不远的将来，随着会计师事务所的进一步发展，其财务咨询业务一定成为事务所经营业务的主力军，为事务所发展提供可靠的经济来源。参考文献：[1]戴伟辉，王连祥，余泠，范嫔.基于Internet的