




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2022-2025年健康管理市场分析及未来发展趋势报告日期:2022-10-22目录1234行业概述行业现状分析行业痛点及发展建议行业格局及前景趋势CONTENTS1行业概述行业定义行业发展历程行业政策、经济、社会环境健康管理是对健康情况进行检测分析和评估、对健康风险进行干预的行为,包含了病前筛查和预防、病中提供医疗资源和就医引导、病后进行追踪和健康指导等方面的服务,全方位的满足受众的健康需求。与医疗服务不同的是,健康管理作为一种新型的健康服务理念,面向于所有类型的人群,是一种个性化的服务方式,通过预防疾病的发生和控制亚健康状态的发展等方式提高消费者的健康水平。消费者的健康管理需求和自身的健康理念息息相关,对健康管理服务的内容具有主动选择权。健康管理行业定义行业定义01020304萌芽阶段(1997-2004)1995年,重疾险首次引入中国,涵盖了7个病种。1997年,中国第一家健康体检公司九华体检成立。1998年,国务院颁布《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》,开始全面进行医疗保障制度改革2002年,慈铭开创了健康体检行业的新模式,扩大了业务内容。2004年,爱康网成立并引入了哈佛大学公共卫生学院疾病预防中心的"健康与疾病评估"模型。探索阶段(2005-2015)2005年,原国家劳动和社会保障部新增"健康管理师"职业。2006年,中华预防医学会成立了健康风险评估和控制专业委员会。2006年,国务院颁布《关于保险业改革发展的若干意见》,明确商业保险在社会保障体系中的地位。2007年.《健康管理师国家职业标准》出台。2009年8月,原卫生部发布《关于印发《健康体检机构管理暂行规定》的通知》规范体检机构执业条件。发展阶段(2016至今)2016年,《健康中国2030"规划纲要》政策的出台为健康管理服务行业发展营造良好的市场环境。2016年,百万医疗险问世,通过设定较高的自付金额扩大杠杆,填充了医疗保障体系中对高额医疗费用保障缺失的短板。2018年,由卫健委发布的《健康体检中心管理规范〔试行)》.进一步规范了独立设置的健康体检中心。由于互联网的普及和IT技术的飞速发展,健康管理行业与科技的结合加深,依托于网络平台,健康管理行业有了新的发展方向。发展历程行业PEST-政策分析《关于规范保险公司健康管理服务的通知》从医疗体系建设、可持续筹资机制、医保支付、基金监管、药价、医疗服务等多个方面着力解决医疗保障发展不平衡不充分的问题;促进医疗资源合理分配并且推动健康管理价值提升力争到2025年,商业健康保险市场规模超过2万亿元;丰富健康管理产品形式,推动商业保险市场加速发展,成为医疗保险体系中关键的组成部分明确保险公司提供的健康管理服务要求,规范健康管理服务全流程的相关管理制度,保险公司不能自营健康管理服务.需要与有资质的健康管理服务机构合作,强化保险公司健康管理服务的监督管理《保险法》规定财险公司经批准可经营短期健康险业务后,健康保险产品迎来更多参与主体。2005年,人保健康、平安健康、和谐健康与昆仑健康先后成立,成为中国首批专业健康保险机构,中国健康保险市场扩容带动健康管理步入新阶段。《关于促进社会服务领域商业保险发展的意见》《关于深化医疗保障制度改革的意见》行业PEST-》行业政策国务院银保监会《"健康中国2030”规划纲要》积极发展商业健康保险,发展健康管理组织等新型组织形式.促进商业健康保险服务业进一步发展,提升商业健康保险赔付支出占卫生总费用比重《健康保险管理办法》《关于促进社会服务领域商业保险发展的意见》公司可以将健康保险产品与健康管理服务相结合,健康保险产品的健康管理服务的分摊成本不得超过净保险费的20%.经营医疗保险的保险公司应当加强与健康管理机构的合作多层次医疗保障体系发展,加快发展商业健康保险以提高健康保障服务能力,支持"互联网+医疗"等新服务模式发展,推进医保、医疗、医药联动改革系统集成国务院行业社会环境中国人口十年来继续保持低速增长态势。国家统计局数据显示,根据全国第七次人口普查数据,截至2020年11月1日零点,中国大陆总人口(1)141,178万人,与2010年(第六次全国人口普查数据)的133,972万人相比,增加7,206万人,增长5.38,年平均增长率为0.53,比2000年到2010年的年平均增长率0.57下降0.04个百分点。人口老龄化程度进一步加深,未来一段时期将持续面临人口长期均衡发展的压力。中国65周岁及以上人口已达19,064万人万人,占总人口的15%。根据联合国的标准,65岁以上人口占总人口的比例超过14%,则进入“老龄社会”,中国距离“老龄社会”仅差0.5%。行业社会环境老龄化人数与占比作为社会发展的关键数据,将密切影响中国群体的劳动就业、养老保障、经济可持续发展等。在此背景下,老龄化对健康管理的发展将成为机遇与挑战并存的考验。中国是全球最大消费市场,其经济环境孕育健康管理投资机会。虽然2020年的新冠疫情冲击了全球,但中国现已进入疫情常态化管控阶段,疫情对中国的冲击影响力正在减退。中国经济恢复全球领先,全球主要经济体中唯一实现经济正增长。国家统计局数据显示,2020年中国GDP总值达1,015,986亿元人民币,较上年同比增长3,首次突破百万亿元。疫情引发了线上消费热潮,同时带动在线预约、远程问诊、移动支付及线上药店等远程医疗健康环节热度提升,医疗健康的服务模式与竞争格局正在发生变化。现阶段,中国的产业结构加速优化,新经济快速增长,科技创新稳步增强,医疗健康行业指数亦到达拐点,实现回升。行业经济环境2健康管理行业现状分析健康管理产业链健康管理行业驱动因素健康管理行业现状分析健康管理行业市场规模产业链上游健康管理产业链上游概述家用医疗设备:家用医疗设备相铉医疗机构的医疗器械,操作更加简单,体积更小巧,主要用于医疗诊断、监护。机构医疗设备:体检机构、检测机构等公司使用的大型的医疗设备价格百万到千万不等,需要专业医师进行操作。可穿戴移动设备:穿戴式设备移动性强,方便携带出门.随时随地对人体的健康情况进行检测监察并及时提醒。医用耗材:从家庭使用的简单耗材到专业医疗机构的高端检测耗材,专业程度和价格区间跨度大。产业链中游健康管理产业链中游概述健康管理行业中游企业原材料大部分依靠进口,主要原因是下游消费终端为保障科研成果,对行业产品的质量稳定性要求较高,因此,中游科研用制备厂商更倾向于选择仪器先进、供应链稳定的进口原材料供应商。企业产品价格主要受市场供求关系的影响。由于健康管理企业的产品毛利较高,原材料价格波动不会对企业的盈利能力产生重大影响。产业链下游健康管理产业链下游概述高净值人群是健康管理行业下游的重要消费者,看重医疗资源的整合能力和服务能力.除了传统有口碑的医院和熟人推荐的医疗机构.险司的健康服务也是高净值人群获取医疗信息的重要渠道。高净值人群通过购买包含健康管理服务的商业保险以获取更先进的、高端的健康服务,超过9成用户愿意付费购买增值健康服务,优质的健康服务已经成为购买高端商业险的重要考虑因素。健康管理下游中的团体消费者主要为企业.以大型国有企业、大型协会及部分民营企业为主,团体消费者在健康管理服务中消费占比最大的为健康体检项目。国内的体检行业两大巨头美年大健康和爱康国宾的主要客户为团检客户。团体消费者的虽然与个人消费者—样通过体检机构提供模块化、集成化体检套餐选择体检服务,但是由于人数多、议价能力强,服务费用相对个人消费者较低,检后服务也较多。行业现状人均可支配收入增加、人口老龄化及慢性病患病率上升是推动中国医疗大健康行业发展的三项主要因素。同时,基于健康管理对于慢性疾病和亚健康状态的管理优势及互联网技术进步的因素叠加,预测中国健康管理市场规模至2025年将达到21,898亿元人民币,期间年复合增长率为20.8。行业市场规模“数据+科技”是驱动医疗健康行业发展的重要支撑,健康管理行业未来将依靠技术创新引领,在健康保险、人工智能、大数据、远程医疗等领域实现突破,给生命科学领域带来巨大变化。“健康保险+健康医疗”的优势可打造全生命周期健康管理体系闭环,包含预防、检查、诊断、治疗、康养等环节,整合专业筛查和检测机构、专业的体检服务机构、专业的健康管理服务机构、专业医疗和康复机构以及保险服务机构等,创造完整的健康管理方案。健康管理行业驱动因素行业驱动因素1健康管理作为医疗健康产业的一环,需要国家宏观政策的调控,政府在健康管理产业起到指导性的作用,通过政策构建医疗体系设计,忧化支付和结算手段,提升价值标准,促进医疗资源的合理分配。近年来国家出台政策鼓励健康险的发展与转型,也促进健康险和健康管理服务的结合。健康险处于快速增长阶段,但是也面临着产品同质化严重.健康服务能力不足等问题,而健康管理与健康险的结合可以更好的提升保障力,因此随着健康险行业的快速发展,健康管理行业也迎来了新的发展机遇。政策支持国内的健康险处于起步阶段,赔付比例低.而政策推动健康险的加速发展与健康管理服务能力提升,健康管理行业将有巨大的增长动力和增长空间。居民消费意识提升健康管理行业驱动因素行业驱动因素2社会健康需求不断增长,健康消费倾向前移,以预防疾病、保持健康的健康产品和服务受到欢迎,消费有力推动健康管理行业的发展,不断衍生出创新服务内容。居民消费意识提升需要“商业健康险+健康管理"分担医疗压力近年来医改追求建立多层次医疗保障制度.积极发展商业健康险。险司与地方公立医院和增幅建立联系,通过医保直付体系先行垫忖或者报销医疗费用缓解医保压力.同时也缓解患者的经济压力。而健康管理从病前进行风险防控,病后康复管理,从源头减少医疗需求。缓解医保压力。医改促进键康管理行业发展3行业痛点及发展建议行业痛点行业发展建议行业痛点中国医疗资源不均情况严重,占比仅有8的三级医院承担着超过半数的诊疗人次数,而数量最多的一级医院门诊量不到10%。医疗资源倒置的情况导致了高端医疗资源稀缺,不能覆盖市场需求,成为了行业发展的短板。医疗资源中国的健康险产品的同质化程度高,产品设计的定制化程度低,重疾险占比较大,保费占比达到6O%,价格竞争激烈。重疾险产品多数只赔钱不赔服务,导致消费者无法获取治疗疾病的资源和服务。医疗保险中的低端产品保单多,高端产品保单较少,产品结构失衡。从保险周期分类,健康险以短期健康险为主,占比达到87%、长期健康保险保单少且供应不足,缺乏长期的稳定的健康管理服务,回购率低。健康险和健康管理的联动仍然有待加强,商保端在医疗支付体系中的比例较低,一定程度上影响健康管理行业的发展。健康险产品需要优化升级中国的健康险产品的同质化程度高,产品设计的定制化程度低,重疾险占比较大,保费占比达到6O%,价格竞争激烈。重疾险产品多数只赔钱不赔服务,导致消费者无法获取治疗疾病的资源和服务。医疗保险中的低端产品保单多,高端产品保单较少,产品结构失衡。从保险周期分类,健康险以短期健康险为主,占比达到87%、长期健康保险保单少且供应不足,缺乏长期的稳定的健康管理服务,回购率低。健康险和健康管理的联动仍然有待加强,商保端在医疗支付体系中的比例较低,一定程度上影响健康管理行业的发展。事故风险复合型人才稀缺健康管理行业深陷人才困境。行业发展缺乏人才支撑,团队模式的培育机制弊端明显导致健康管理行业企业专业人才留存难度加大,制约健康管理行业企业扩张。健康管理行业对从业人员的业务素质要求高,主要表现在以下三方面从业人员需要具备行业基础知识和法律知识,为企业客户提供全面、可靠、专业、多样的解决方案。从业人员需要懂行业的专业知识,包括:健康管理行业产品得用途与优缺点,行业特征、市场环境和产业战略规划等。从业人员需要具有优秀的营销谈判能力、风控反控能力及报告沟通能力。目前该行业在人才招聘时能够匹配上述要求的人才寥寥无几,限制行业发展。由于复合型人才稀缺,健康管理行业企业通常采用团队培育的方式进行专业能力建设,而该模式亦存在一定的弊端,企业的中高端人才若大量流失,初级员工的业务技能培训将面临能力传承的断层,导致企业人才培养难度加大,制约健康管理行业企业发展。质量提升在资本的加持下,健康管理的跑马圈地仍在持续,预计2021年将会更加残酷和激烈。同时,在线教育也面临着更严格的监管,合规成本提升。健康管理行业产品品种多、批量小、附加值高,产品质量要求也较为严格。健康管理行业市场产品质量参差不齐,假冒伪劣等乱象仍普遍存在,严重阻碍健康管理行业发展进步。未来,提升健康管理行业产品质量是发展健康管理行业的核心任务,具体措施可分为以下两大部分:(1)政府方面:政府应当制定行业生产标准,规范健康管理行业生产流程,并成立相关部门,对科研用健康管理行业的研发、生产、销售等各个环节进行监督,形成统一的监督管理体系,完善试剂流通环节的基础设施建设,重点加强冷链运输环节的基础设施升级,保证健康管理行业产品的质量,促进行业长期稳定的发展;(2)生产企业方面:健康管理行业生产企业应严格遵守行业生产规范,保证产品质量的稳定性。目前市场上已有多个本土健康管理行业企业加强生产质量的把控,对标优质、高端的进口产品,并凭借价格优势逐步替代进口。此外,健康管理行业企业紧跟行业研发潮流,加大创新研发力度,不断推出新产品,进一步扩大市场占有率,也是未来行业发展的重要趋势提升产品质量生产企业方面政府方面新鲜有趣的玩法与促销节日的紧密融合将有效增加用户黏性,随着网民的社交、娱乐需求在电商场景不断得到释放,电商平台应推出更多贴合用户口味的创意玩法,从而推动促销节日的高效传播与转化。促销节日的实惠程度关系用户消费意愿,未来促销节日应回归促销的本质,避免过多噱头和复杂规则影响消费体验,努力实现让用户获益、厂家增收的共赢效果。2019年中国电商促销节日用户消费意愿影响因素占比全面增值服务1199增值服务提高产品定制服务需求日益多样化行业同质化竞争严重健康管理行业企业服务模式单一。面对各级消费群体日益多样的服务需求,健康管理行业企业提供全面增值服务,构建综合服务体系,形成核心竞争力,是当前健康管理行业发展的必然趋势。健康管理行业企业的转型压力主要源于以下三大方面:单一的资金提供方角色仅能为健康管理行业企业提供“净利差”的盈利模式,健康管理行业同质化竞争日趋严重,利润空间不断被压缩,企业业务收入因此受影响,商业模式亟待转型除传统的健康管理行业需求外,设备管理、服务解决方案、贷款解决方案、结构化融资方案、专业咨询服务等方面多方位综合性的增值服务需求也逐步增强中国本土健康管理行业龙头企业开始在定制型服务领域发力,巩固行业地位多元化融资渠道丰富企业的债券种类关键词一深化与核心银行的合作关系关键词二拓展银行关系渠道关键词三健康管理行业企业在保证间接融资渠道通畅的同时,能够综合运用发债和资产证券化等方式促进自身融资渠道的多元化,降低对单一产品和市场的依赖程度,实现融资地域的分散化,从而降低资金成本,提升企业负债端的市场竞争力。以远东宏信为例,公司依据自身战略发展需求,坚持“资源全球化”战略,结合实时国内外金融环境,有效调整公司直接融资和间接融资的分布结构,在融资成本方面与同业相比优势突出企业获取各业态银行如国有银行、政策性银行、外资银行以及其他中资行的授信额度,确保了银行贷款资金来源的稳定性可持续公司债等创新产品,扩大非公开定向债务融资工具(PPN)、公司债等额度获取,形成了公司债、PPN、中期票据、短融、超短融资等多产品、多市场交替发行的新局面;健康管理行业需要通过杠杆推动业务运转,从负债端看,健康管理行业企业的融资能力对资金成本和资金流动性具有决定性作用,因此,健康管理行业企业打通多元化融资渠道,提高资金周转率,将是促进健康管理行业业务发展的重要举措。融资渠道拓展的主要方式主要包括以下三点:
拓展技术服务领域健康管理行业属于领域中发展最快的细分领域之一,随着健康管理的市场环境日趋成熟,行业竞争日趋激烈,多家健康管理企业开始扩张产品相关服务领域,提升企业的行业竞争力,主要举措包括:提高产品定制服务能力提升技术服务能力供科研咨询服务健康管理行业企业开始在定制型服务领域发力,巩固行业地位健康管理行业企业面向多元化的科研实验需求,建立多种技术服务平台,向客户提供除了所需的原材料以外的提取、分析等技术服务,形成企业特有竞争力通过进行细化分工,为客户制定科研问题解决方案,使客户能更加专注于其擅长的领域,提高科研效率,且帮助行业大幅节省医学科研投入聚焦投资业务行业资源优势金融资源优势服务优势健康管理行业厂商长期参与采购与评估,积累了较为丰富的上游厂商资源储备,且与多家厂商建立长期合作关系健康管理行业商依托本身提供的资金服务,具备融资渠道畅通的资金优势,可为行业建设提供初期资金支持,且可通过杠杆提升资金效率健康管理行业企业凭借多年的客户服务经验,服务体系日趋完备,信息化服务于一身的综合服务体系,能够进行有效迁移,为投资业务的长期健康发展提供有力支持健康管理行业头部企业已形成完善的的服务体系,在中国政府逐步放宽企业的准入条件,鼓励并支持的政策背景下,健康管理行业企业开拓投资业务,通过产融结合向实业运营纵深发展,健康管理行业未来的重要发展趋势。&&&
页岩气革命后,乙烷价格持续走低。美国是世界上最大的乙烷生产国,也是唯一的乙烷出口国。美国乙烷主要来自湿天然气经过天然气厂分离后得到的天然气液(NGL,Naturalgasliquids)和原油开采副产的凝析油经过炼厂处理后得到的液化炼厂气(LRG,Liquefiedrefinerygases),其中前者贡献了绝大部分。自2010年以来,美国NGL产量几乎翻了一番,超过了天然气产量增长率,并创下了2017年370万桶/天的年度记录。由于页岩气产量不断增加,同时受管道运输中乙烷比例不能超过12%的限制,美国乙烷产量也持续提升。并且乙烷相对较低的热值及沸点使其作为液化燃料无法与丙烷和丁烷竞争,分离费用也降低了其作为管道气的吸引力,乙烷自身产量又高于其它NGL组分,其供给过剩的情况日益凸显。这导致美国乙烷价格在2011年底开始下降,并且在2013年至2015年由于乙烷产量超过消费量,乙烷价格一度低于天然气价格,直到随后乙烷需求增加价格才逐渐回升至2016年平均150美元/吨和2017年平均184美元/吨。2018年6月份开始乙烷价格受供需影响迎来一波大涨,目前处于高位回落阶段。
竞争趋势随着科技不断发展,健康管理企业对健康管理行业产品的研发投入不断加大,企业形成自己的技术堡垒是在未来市场中取得市场份额的重要收到,因此技术竞争也是未来行业竞争的重要方向之一。健康管理行业的竞争促进了产品质量与服务的持续优化与创新,在满足客户需求的同时也给行业服务带来不断的新体验。优质的服务是健康管理行业竞争的重要焦点与未来趋势。客户是上帝,满足客户的需求是健康管理行业企业的价值实现,健康管理行业竞争趋势首先在需求的分析与客户痛点的把握。小众运动场景日益崛起,带动了新的健康管理行业产品需求。随着行业的竞争不断加剧,企业竞争的本质是人才的竞争,健康管理行业企业都在不断提升专业员工的技术水平。通过专项培训、高薪招聘吸引高端优质人才加入。人才竞争是未来健康管理行业竞争的核心点之一。
服务技术需求人才投资机会专家服务模式更侧重借助专家的实际从业经验与洞察,针对企业遇到的实际问题给出一针见血的建议。全方位赋能,尤其是在服务能力的提升上,以更加完善的服务体系建设,为消费者带来更好的产品体验。010203投资机会投资机会投资机会健康管理行业资源整合健康管理行业咨询管理健康管理行业产品服务根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以突显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势,提高客户服务水平。行业发展建议ABC发展建议1发展建议2发展建议3根据用户需求进行产品创新改善健康险产品结构,实现短期险向长期险的创新.加强健康险的风险保障能力。根据不同市场和不同人群的需求开发特定的健康险产品.减少产品同质化现象,拓宽健康险产品的覆盖人群,提升产品服务能力。对费用发生的过程实施主动、积极的干预管理式医疗是控制费用最有效、最具持续性的方法,作为一个动态的概念,随着实际情况不断丰富和完善具体措施和做法。通过管理式医疗在前期和治疗过程中进行控费,在出院后进行随访,以减少健康问题的发生。横向拓宽产品维度,加强跨界融合以用户作为健康管理服务的逻辑核心,将片段式的健康管理业务延伸至全链。把健康管理服务融入到长期健康险的赔付条款中,通过连接健康管理服务增加保险公司和客户的互动顿率,用服务增加粘性。4行业格局及前景趋势行业格局行业发展趋势行业代表企业行业趋势HMO模式整合健康保险与医疗服务,实现三方商业闭环HMO模式侧重于健康维护可显著降低医疗成本PBM推动健康管理与健康保险融合业务协同模式下,健康保险为健康管理提供稳定的业务来源与渠道,而健康管理业务反哺健康保险,帮助其控费、获客及服务能力提升。采用业务协同模式的企业会集成大数据技术、PBM系统及健康管理服务等内容,将其与健康保险的险种进行交互。特别是PBM系统,其由第三方管理组织通过协调药品企业、医院、药店、保险公司、参保人等多方关系,实现药品费用增长控制和医疗服务质量管理,可以专业化地控制保险费用。细分客户群体地域分散,而利用互联网搭建全栈数据平台,可快速将细分客户群体聚集。并且,互联网可提高健康管理过程中的产品透明度、用户体验、用户信任度、健康管理的效率与质量。特别是,数据平台可以根据细分客户群体的数据信息,针对性为细分客户群体筛选在他们支付范围内、最优性价比的健康管理方案,节约了成本支出。互联网+”细分客户模式下,医疗服务网络搭建将产生较高的运营成本。相较于自主搭建,采取租赁与合作伙伴的方式将显著降低企业运营成本。区别于龙头企业对于客户群体的准入条件,细分客户仅需输入简单的信息即可作为会员加盟进入,准入门槛降低将帮助企业快速引流,积累用户与资金。“互联网+”细分客户模式相较于FFS模式,HMO模式核心逻辑在于医疗保险与医疗服务结合,注重“预防为主、防治结合”的策略,机构通过健康维护使医疗费用支出大幅降低。此外,由于偏重医疗服务的供给成本、医疗机构的运行成本和效率,所以在健康管理、疾病治疗等方面亦可显著降低医疗成本在HMO模式下,通过政府/社会资源的支持,并且与医疗机构进行合作,HMO模式可以打通消费者/患者在进行医疗服务中所面临的信息壁垒。借助支付体系,患者预支付一定费用获得医疗服务,医疗市场从“供、需”双方的结构向“供方、支付方、需方”的商业闭环演进。同质化竞争激烈价格战授信加大行业并购新进企业(1)价格战引发收益率报价逐年下降:部分健康管理行业公司为抓住优质客户资源,依靠价格战取得竞争优势,导致行业毛利率下降,选择合作企业时“唯价格论”,不利于行业良性发展;(2)过高授信加大财务风险:健康管理行业公司对各家医院的总体授信额度偏高,甚至超过医院的偿还能力,为自身带来较大财务风险,不利于企业的长期发展。未来,健康管理行业行业要想获得突破,首先需要企业间形成差异化竞争优势。健康管理行业受经济周期影响较弱,于健康管理企业而言具有“低风险、高收益”的特点,吸引众多新兴市场参与者加入其中。目前中国健康管理行业市场企业数量众多,同质化竞争现象日趋严重,成为制约中国健康管理行业行业发展的主要原因。中国健康管理行业公司数量众多,但大多以简单融资租赁为主要业务方式,服务模式单一,同质化现象严重,为中国健康管理行业行业的发展带来以下不良影响:&&&行业竞争格局医疗行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司月度管理例会汇报材料
- 2025年中考复习地理简答题模板
- 教研组活动总结06
- 基于教师专业发展的职前英语教师教育课程设置研究
- 2024年特许金融分析师预测试题及答案
- 护理搬运技术相关技术
- 文化产业管理课程
- 基金的流动性和收益性分析试题及答案
- 骨科临床解剖学
- 珍贵经验分享:CFA试题及答案
- 2025年模具师傅考试题及答案
- 10.2 常见的酸和碱(课件)-2024-2025学年九年级化学人教版下册
- 2025届福建省厦门市高三第二次质量检测地理试题(原卷版+解析版)
- 【课件】时间管理逆袭90分!课件-2025届高考倒计时90天主题班会
- 2025年安庆医药高等专科学校单招职业适应性考试题库新版
- 2025年学校师德师风培训课件:培育新时代好老师
- JJF1033-2023计量标准考核规范
- 《会计职业规划》课件
- 2025年春新人教版语文一年级下册教学课件 语文园地三
- 六年级数学下册-4.1.3 解比例
- 设计单位施工期间配合及技术服务措施
评论
0/150
提交评论