创新企业安全文化建设提高安全生产管理水平

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创新企业平安文化建设提升平安生产管理水平

平安生产是电站永恒的主题，这是由电站本身的生产特点及平安生产对电站效益的巨大影响所打算的。对于安顺关脚电站一个投运二十年的老厂来讲，主设备老化，监控系统薄弱，平安生产管理水平和员工素养还需要进一步的提升。而电站的平安生产情况不但与企业的经营进展息息相关，倘若浮现平安问题还将担当法律责任。因此，确保平安就成为摆在电站管理者面前的首要任务。在平安生产管理中平安文化建设是提高管理层次，达到长效平安管理的重要手段。必需坚持与时俱进，开辟创新企业平安文化建设，提升平安生产管理水平，为实现平安生产目标提供有力的保障。

一.创新平安文化的内容

平安文化是企业文化的重要组成部分，它是企业在长久平安生产管理实践中形成的具有本行业特征和本企业特色的平安管理思想，管理办法，员工的平安意识和行为规范以及平安规则制度等的总和。它包括：

1.物态的平安文化。即生产设备的平安防护设施，个人劳动防护用品以及生产场所，环境，平安技术装置的本质平安化。

2.平安制度文化。即平安生产规矩，规则制度，技术操作规程的建设。以营造一种强制力对员工的担心全行为予以有效的监督和约束，使员工对自己的行为担当法律的、道义的责任，从而规范员工的行为。

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3.平安观念文化。它包括为平安方针、目标，平安理念及对员工行为的平安引领，强化“我要平安”意识。培养员工对自己对他人平安的关注，从而达到体贴生命，远离违章的目的。

二.创新文化建设的措施

1.加强物态平安文化建设。增强对平安的硬件投入，首先配齐个人劳动防护用品；第二要完美生产设备的平安防护设施及平安设施标准化，使电站在生产现场平安设施管理上达到规范统一，为员工制造一个清楚，平安的工作环境；第三是依赖技术长进和技术改造不断提升系统平安程度。如加装微机防误装置和带电报警装置等。利用加强物态平安文化建设，可以消退作业环境中的事故隐患，为作业环境制造平安，良好的条件，并起到提示作业者遵章守纪，珍惜生命，勿忘平安的作用。

2.建设制度文化。在完美规则制度的同时，要重在落实，重在严格考核。制度文化建设关键在严密实施，柔和检查，郑重奖罚，严格落实，离开这个“严”字，再好的制度也是一纸空文。惟独利用反复的、持久的严格执行规则制度来加深对平安文化的理解，才干使平安文化深化人心，营造员工遵章守纪的组织氛围。

3.建设“以人为本”的平安文化理念。在企业平安管理中，员工是最乐观的因素，他们不仅是被管理的对象，同时也是管理者，要发挥员工在平安管理上的主观能动作用，同时要在平安管理中坚持“以人为本”，突出“为我、为人、为企”的“三为”思想。在管理中发挥员工的作用，体现人性化管理。要树立服务观念，设身处地为现场着想，为生产一线员工着想，尽力解决实际问题。坚持以人为本，能

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够极大地激活员工的工作热烈和仆人翁责任感，能够使平安工作从被动转为主动，从“要我平安”变成“我要平安”。从而提升企业的平安管理水平和员工的工作质量。

三.创新平安文化建设的形式

1.领导利用榜样作用，营造深厚的平安文化氛围。行动是文化的第一步，行动在同一个环境下不断重复，习惯了，继续下去就变成文化。一个好的领导干部的行为，应该给职工树立榜样，用自己的示范作用和良好的素养去激励员工的乐观性。领导干部首先要成为“体贴生命，远离违章”的模范执行者，名符其实的“平安生产第一责任者。”其模范的遵章行为和以身作则的行动就像一种无声的命令，可有力的激活员工遵章守纪的自觉性，营造一种深厚的平安文化氛围。

2.开展案例解剖，平安警示教导。挑选具有典型意义的事故案例，分析其事故产生的根源，危害以及应吸取的教训。特殊是兄弟单位的事故和人身伤亡事故，其具有剧烈的震撼力。把它们制作成图册，举行平安警示教导，使员工工作时刻保持警惕。

3.采纳有效的载体，开展灵便多样的平安教导活动。如开展平安比赛、预案演练、技术练兵、平安嬉戏、平安征文等。它集学问性，趣味性，教导性为一体，形式丰盛多彩，为职工所爱慕。利用好玩的活动，提升员工事故应急能力，使平安意识入脑人心，进而营造良好环境，培养队伍作风，锤炼企业精神。

4.开展亲情互动。“精成所至，金石为开”。要做到以情感人，使得平安文化

深化到每个家庭，深化到每位员工的心里。如开展《对亲人平安说句贴心话》活动，号召家属发挥好平安其次道防线作用。把亲人的平安嘱托话语摆在员工的办

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公桌上，时时勉励，嘱托职工搞好平安生产，使遵章守纪成为每位员工的实际行动。

总之。发电企业应当结