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文档简介
—公司各项管理规章制度模板8篇公司各项管理规章制度模板1一、严禁损坏、挪用消防器材,禁止将消防水做民用。二、严禁占用、堵塞小区内的任何消防通道、楼梯通道或其它安全疏散口,严禁损坏任何消防装备及防火开关。三、小区内严禁携入和储存易燃、易爆及其它危险品。四、各装修单位应严守防火标准,凡属危险作业应由管理处批准,严禁乱接、乱拉电线等违章行为的发生。五、严禁将烟头及其它带火物品投向窗外。最终离开离间前,检查并保证全部火源已熄灭,并把全部还在开动的电器关闭。六、尽量防止让儿童、老人单独在家。为保证安全,如有需要可与小区物业管理处联系。七、各住户必需严格遵守消防管理制度,如有火灾发生应按时报警,并在保证安全的情况下帮助灭火工作。绿化管理制度一、爱惜小区的花草树木,任何单位和个人不得任意侵占、破坏公用绿地,不准攀爬摇晃树木及建筑小品、损坏花草树木等。二、严禁践踏草坪或在草坪上放养家畜和宠物。三、对花草树木要定期去除杂草、防治病虫害、松土、施肥,并修理枯病枝、伤残枝等,更换已死苗木,按期浇水。四、不得往绿地上扔废弃物和倾倒污水等,不得有树木及建筑小品上拴铁丝及绳索晾晒衣服、被褥等。五、不准在绿地或绿地两侧设置营业摊床和以任何理由占用、转变绿地用途;不准因利用住宅开设食杂店而使绿地遭到损害,由此而引起的后果由经营者负责。六、不准在绿化范围内通行、停靠车辆,堆放物品。七、不准在树木上及绿化带内设置广告牌。公司各项管理规章制度模板21、保洁员每天要在员工上班前提前到位,并抓紧时间做好日常保洁工作。按保洁内容及标准重点清扫门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域的卫生,使保洁工作落到实处。2、保洁员要严格按操作标准做好日常保洁、定期保洁工作(详见附表)。对门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域的卫生要按保洁内容及标准进行清扫,做到随脏随扫、无污迹、无杂物等,保持环境清洁。保洁领班要严格按保洁内容和标准进行检查,发现问题按时订正。3、各楼层的垃圾筒、烟灰缸要按时清扫、清理,卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要按时擦拭,做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物;垃圾袋和手纸篓要按时倾倒、更换;洗手液和手纸要随缺随补。4、保洁员除日常保洁工作外,每周要对门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域进行一次清扫,重点是擦地面、擦窗台、窗户等。5、保洁员要留意节约用电、节约用水。白天视天气情况,尽量采纳自然光,少开卫生间北侧的照明灯和走廊东、西侧的照明灯,为单位节约每一度电,节约每一滴水。保洁工作中要爱惜运用水、电等设备,发现水、电、上下水管道等硬件设备有问题时应按时向部门主管报告。6、按保洁内容及标准做好定期保洁工作。按操作标准和要求,擦拭窗、墙壁、地面清洗、打蜡、玻璃清洗、灯具除尘、垃圾筒清洗、电梯门、灯清洗、金属件清洗、上光等,认真做好保洁工作,使大楼有一个美丽、卫生、清洁的办公环境。公司各项管理规章制度模板3为保持洁净干净,使住(用)户享有优雅舒适的生活环境,结合管辖区实际情况,特制订本制度。(一)清扫保洁队员应热爱本职工作,培育良好的职业道德和敬业精神,不怕苦、不怕脏、不怕累,用辛勤汗水赢得社会的尊重和成认。(二)严格执行清扫保洁工作程序,按时完成各项任务,并按规定质量标准检查验收。(1)每天清扫行车道路两次,上下午各一次。(2)每天早上清扫绿化带、公共场所、人行道等各一次。(3)每天清运垃圾一次。电梯间、楼梯每周擦抹两遍。(4)每隔三天清洗垃圾桶及其周边一次。(5)每十天用药物喷杀蚊、蝇、虫一次,主要在垃圾桶、明沟、绿化槽、排水、排污井等处。(6)每季度疏通沙井一次。(一)完成规定清洁任务后,应在区内认真巡查保洁,制止破坏环境卫生的行为。(二)业主、住户提出预约上门卫生清洁服务或报告管道堵塞,必需在24小时内处理完毕。(三)保洁员在当班时间发现不卫生现象时,应立刻予以去除,如工作量过大,应向领导报告,组织保洁员进行去除。(四)认真运用、保管各种清洁工具、机具,不得任意乱放,以免丧失、损坏。有意损坏或丧失工具者,要照价赔偿。(五)严格遵守劳动纪律,按时上、下班,上班时不得无故离开工作岗位,不得无故旷工,请病、事假须得到上级批准。(六)留意仪容仪表,上班时应穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短裤上岗。(七)符合以下条件之一者,将赐予嘉奖、晋升:(1)对搞好清扫保洁队管理,提高服务质量有奉献者.(2)在服务工作中,制造优异成果者。(八)违反劳动纪律和严峻作奸犯科行为者,将按规定赐予警告、停职直至开除的处理。公司各项管理规章制度模板4为了保证小区住户的安全,杜绝各种事故的发生,保证小区工作正常运转。特制订本制度。一、忠于职守,坚守岗位,尽职尽责,对进出外来人员进行登记,严盘细问,可疑人员和车辆未经批准,禁止入区。二、强化昼夜值班巡查制度,发现担心全因素要果断处理,自己处理不了的要立刻向110报警,并向上级报告,爱护事发现场,显现重大问题要依法追究责任。三、严禁旷工、迟到早退,严格请销假制度,从即日起不休星期天,但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。四、负责区内的公共设备、装备、共用设备装备的看管工作,防止丧失现象发生,属于责任问题按照内部管理方法进行处理。五、施行三人倒班制,做到昼夜24小时不断人。六、本小区住户什么时分叫门按时开门,禁止私自给住户和其它人员配发钥匙。七、严格禁止与外来闲杂人员在门岗或门卫室聊天闲谈,除领导临时指定替换,不准门卫人员私自用任何人顶替值班。八、严格交接班制度,交班前交班人员肯定要把当天值班情况认真记录清晰,双方签名,注明日期。九、负责门岗大门口到大路卫生区的环境卫生,不得积累杂物和垃圾。必需常常清扫,保持洁净、干净。门洞内禁止住户停放车辆,外来车辆一律停在大门外,禁止小商贩入内。十、雨天扫净门洞内积水,雪天全部上岗清扫辖区内积雪,如雪天无故不到,按惩罚方法处理。十一、做好安全预防事故宣传教育工作,与其他同志一道,互相团结,亲密协作,听从领导,共同把小区的安全保卫工作做好。十二、完成领导临时布置的其它工作。十三、施行奖惩制度,一年内不显现丧失现象和其它事故,每人奖200元。公司各项管理规章制度模板5一、目的:标准全体员工行为,强化本公司员工队伍的建设,提高员工的根本素养。二、适用范围:新天美地花园物业管理公司全部工作人员。三、职责:3.1物业管理公司的全部员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出奉献。3.2各部门负责人要对员工进行规章制度教育,并全面贯彻下去。四、关于服装、装束4.1进公司必需穿好工作服;4.2工作服要洁净;4.3进公司须戴工作证;4.4严禁工作证借给别人或借别人工作证入公司;4.5凡遗失工作证、工作服应尽快申请补领;4.6不得擅自涂改工作证,若要更改肯定要经人事部办理;4.7公司发放的安全鞋仅限在厂内运用;4.8公司发放的作业服、安全鞋、围裙等妥当保管运用。五、关于上班时间5.1时间为上午8:30XXX12:00下午2:00XXX18:005.2不得无故迟到、早退、外出;5.3雇员请假须提前一天通知部门主管批准前方可请假(特别情况例外);5.4严禁无故旷工;5.5上、下班必需签到;5.6不许代别人签到;5.7不得涂改签到表。六、关于厂内装备和备件6.1装备、备件要当心运用,应保持装备干净美观;6.2留意整理整顿;6.3道路要保持畅通,不许摆放东西;6.4严禁对花园内的装备乱涂、张贴;6.5节约用水,用电,不得铺张;6.6凡有意破坏装备、设备,从严处理;6.7凡盗窃本公司财物,从严处理;6.8装备引起故障时必需要按时报告相关领导,不得擅动机器。公司各项管理规章制度模板6为完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本管理大纲:一、公司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和确定。二、公司提倡树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、名誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的主动性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,施行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工努力学习科学技术和文化学问,为员工提供学习、进修的条件和时机,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司激励员工主动参与公司的决策和管理,激励员工发挥才智,提出合理化建议。六、公司施行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并伴着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制,施行考勤、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、嘉奖。七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张铺张;提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神,增加团体的凝聚力和向心力。八、员工必需维护公司纪律,对任何违反公司章程各项规章制度的行为,都要予以追究。公司各项管理规章制度模板7为提高物业管理人员时间观念,强化组织纪律性,提高工作效率,树立良好的工作形象,特制定本制度,望共同遵守。一、上班时间夏季上午8点—11点半、下午3点—6点半,冬季上午8点半—12点、下午2点—5点半。二、物业工作人员必需按时上下班,不准迟到、早退、旷工。三、上班后利用10分钟时间主动清理各自办公室的卫生。门卫工作岗位制度为了保证小区住户的安全,杜绝各种事故的发生,保证小区工作正常运转。特制订本制度。一、忠于职守,坚守岗位,尽职尽责,对进出外来人员进行登记,严盘细问,可疑人员和车辆未经批准,禁止入区。二、强化昼夜值班巡查制度,发现担心全因素要果断处理,自己处理不了的要立刻向110报警,并向上级报告,爱护事发现场,显现重大问题要依法追究责任。三、严禁旷工、迟到早退,严格请销假制度,从即日起不休星期天,但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。财务工作制度一、会计、出纳在一区物业公司经理的领导下负责财务工作。二、严格建立两帐,即会计帐、现金帐制度,做到日清月结,按月公布帐目。三、认真执行会计法,每月末向经理报表。四、严格掌握资金流向,不经批准禁止动用各项资金。五、建立实物领取登记制,凡领取实物、工具的责任人必需交旧领新(原先没有的除外)登记前方可领取,并对比检查所领实物对路、合格与否。如有丧失或有意损坏,直接责任人照价赔偿。六、严格财务公开、公正、精确、保密制度,未经批准禁止向外界提供一切数据,防止国外情报人员窃取经济情报。公司各项管理规章制度模板8一、通则(一)总则本章程规定本公司__营业部门(简称部门)的机构、权限、运作及处理等等相关事项。(二)部门的业务范围本部门按照总公司营业部门的指示,在独立营业计划与独立核算制度的原则下,负责指导管理所辖管的营业所,并负责辖管区域内的订货契约、收款及企划开拓新客户等相关的业务运作及业务处理。(三)部门的所在地及称呼部门设于全国的各主要都市,在称呼时各冠上该市名称。(四)重要事项的确定部门的设置、改制、废止,管理区域及经理的任免,皆经由董事会决议后执行。(五)规章的制定、修改与废止本规章的制定、修改与废止皆经由董事会确定。实施细则则由总公司营业部长确定。二、机构(六)部门的机构部门设经理、经理之下设业务及事务二科,管辖区域内设营业所。(七)营业所的设置、废止营业所的设置、废止及店长的任免,由总公司营业经理经询董事会看法后确定。(八)管理者部门可依情况需要,设副理及
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