仓库工作管理制度

—仓库工作管理制度20XX年最新仓库工作管理制度【篇1】为标准学校出入库材料的其他耗材、复印纸等一律进入学校保管室，依据实际需要领用或者以旧换新。2、因教学需要的低值易耗品（如水笔芯、方块纸等）按学期直接到保管室领用、登记，学年结束后汇总到个人或教研组，并在校内网公示领用情况。3、班级物资除学年开学初学校统一配发外，需要额外追加的，由班级报经德育处同意前方可领用，并将领用的情况纳入班级考核。教室用空调遥控器在开学初由生活委员到保管室缴纳押金后领取，学年结束时上缴遥控器领回押金；在学年结束时还需将饮水机送到保管室、教室钥匙2把送到总务处，若少退其中一项将在班主任津贴中扣除XXX元。班主任办公室、老师办公室的空调遥控器个按XXX元计价，遗失的由室内人员平均分摊理赔款（在考核津贴中扣除）。4、水、电修理耗材属于班级、办公室的，在修理完成后，请该班级、科室人员在领料单上照实填写修理部门、事由、耗材的品名、规格、数量、领料人，交给修理人员作为出库依据；属于学校公众区域的，由总务处相关人员办理领用手续并修理到位。四、其它方面1、各部门所需的常用物资，申请后凭单到保管室领取；特别物质（仓库无库存的），经办人填写《申请单》报经部门负责人及学校领导同意后，由总务处单独选购。2、各部门有重大活动需领用常用物品，应提前申报计划，保管室依据需求情况备足货源。今后不得以个人名义私自到学校小卖部领取物品，凡未经学校同意自行领取的物品一律不得纳入学校结报。小卖部与学校结账时必需附经审批同意的《申报单》或由总务处主任在登记簿上签字确认领用的领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和部门负责人签字。四、物资退库1、由于生产计划更改引起领用的物资盈余时，应按时退库并办理退库手续。2、废品物资退库，仓库管理员依据废品损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。20XX年最新仓库工作管理制度【篇5】一、目的本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丧失。二、适用范围适用于原料库和半成品库的管理。三、内容1、职责原料库管员负责原材料、固定资产的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。半成品库管员负责半成品的收、发、管工作。2、入库原材料、半成品的入库。①原材料到公司后，由库管员指定放置于仓库待验区内，大宗的货物可以直接放在仓库合格区内（于栈板上码垛存放），库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验。验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，库管员货品验收单；经验证不合格的，通知选购部进行交涉或办理退货。②仓库输单员依据货品验收单，应按时办理入库手续，并确保K3系统帐与实物相符。依据货品验收单做为收货入库凭证。④半成品经检验合格后，依据入库手续办理入库。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，无误前方可入库。2、贮存贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设备，以防止库存产品损坏或变质。合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。详细要求如下：①库存商品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可；②库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙10～20厘米，并与屋顶保持肯定距离；垛与垛之间应有恰当间隔；③成品按型号、批号码放，高度不得超过6层；④原材料存放按属性分类（防止串味），整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高，以防损坏产品；⑤放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。4、出库生产部生产人员凭《领料单》到原料库领取原材料和半成品。仓库保管员依据〈分店叫货表〉给各分店进行配货原材料和半成品。原料库库员每天按《领料单》〈分店叫货表〉的实际数量备料、发放。在备料时，假如发现计划数量和实际发放数量不符时，库管员应在《领料单》备注栏中填写实际发放的数量。原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《分店叫货表》发放原材料、半成品或成品，发放时应做到：①认真核对《领料单》或《分店叫货表》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清楚、审批手续不完备的不得发放；②发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合领料或出库凭证要求的才能发放；③发放完毕，库管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核，《配料单》交会计部，单据应妥当保管；④发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放；⑤同一规格的原料、半成品、成品应按“先进先出”的原则进行发放。20XX年最新仓库工作管理制度【篇6】1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。2、仓库物资施行先进先出的作业原则，并按此原则分别确定储存方式及位置。3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自容许未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经答应，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会运用，并定期接受行政部的安全检查和监督。7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，常常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否全都；每年年终，仓储人员应会同财务部、选购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应按时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得实行“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特别情况应经总经理批准。11、仓管人员下班离开前，应巡察仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。12、实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素养，提高工作效率。20XX年最新仓库工作管理制度【篇7】一、工作职责：仓库设有仓库管理员，负责保管酒店的各类经营物品，主要为经营所需的耐用品和非消耗品。并做好各类物品的登记，物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作，保管好所管的全部物品。，保管好所管的全部物品。二、工作标准：1、仓库管理员对进仓物品必需要严格检查物料的规格、质量和数量，发现与发票名不符，以及规格、质量不符合运用要求的应拒绝接收，并立刻向选购人员或上级领导递交物品验收报告和反映情况说明。2、全部进仓的物料，必需填制验收单，物料经验收合格，办理进仓接收手续后，所发生的一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题，均由仓库负责处理。3、领用物料必需填写《领料单》，经运用岗位领班签名再交由仓库核实后，方可发放其物品。4、物料出库，必需办理出库手续，并验明物料的规格、数量、物品发放的岗位、审批、仓库应按时记帐及送财务部一份便于做帐统一计算本钱。5、仓库对任何岗位均应依据领料单发货，严禁先出货后补手续，严禁白条发货。6、为确保仓库安全，仓库发货必需在仓库办公地方发货，原则上不得让领货人员进库挑选货物。（为保证营业的正常进行，仓库必需保证每日8：00——17：00必需在酒店，每天所需经营物品补充集中在此时间内领取，除特别情况以外其它时间内不领货）。7、仓库全部物品应分类摆放，分批存放，仓库须做到随时提供物品库存清单，空缺情况，并可依据营业实际消耗状况分析，做到物品提前清购，若仓库未能按时清购而造成供应短缺，责任由仓库负责，仓库按最低存易提出