销售人员年终述职报告

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销售人员年终述职报告范本一

斗转星移，日月改变，转瞬间我来到*这个大家庭近一年时光了，在这近一年时光里我从一个从未涉足过销售行业的女孩渐渐成长为了一名还算合格的销售人员，这中间弥漫了领导的悉心教育和关心，及同事们的理解关怀与协助，对此我深表谢谢，现在我已经成长为我们公司一家分店的店长助理了，这更少不了同事们的支持和领导们的期望，这是对我个人的考验，更是公司对我个人的认可和相信，对此我深受激动。借着这个机会以我愚昧的思想和不成熟的表现来和大家共享我个人对导购这份职业的几个观点与技巧。

我个人认为，不管我们从事的哪个领域，哪份职位，都必需具备良好的职业态度，职业责任和职业义务，由于这体现了一个人对这份职业的意见和在自身所占的位置，试想，一个没有责任心的销售人员，哪怕业务水平再高，如何能做好自己的工作，如何能成为一名优秀的销售人员。所以我把我的职业，当成我自己的事业去做，把公司当成我自己的去做，我在这个岗位上，我就有对它负起责任，我就有履行职责的义务，虽然我不敢说我是最优秀的，但是我敢说我是最努力的。从每个职业每个职位都能体现它该有些职业道德和相关特定技术，导购亦是如此。我做的合格了，做的优秀了，我就有该属于我的职业荣誉，和该属于我的福利待遇，我看来，一份工作，它是能让我们获得生活的经济，是我们该担当的工作责任，更是衡量考评我们个人综合素养素质的一把无形量尺。

第二，我一边学习*品牌学问，一边试探市场，碰到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的计划，在对一些比较难缠的顾客讨论针对性策略，对每一位顾客所面向的问题总结，讨论每一位顾客的消费心理，尽最大努力满足顾客特定消费购物需求，均取得了良好的效果。因此对市场的熟悉也有了一个比较透亮     的把握。在不断学习*品牌学问和堆积阅历的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大的提高。在此，我总结了一下，共得出以下几点技巧：

在销售过程中，导购除了将服装出示给客人，并加以说明外，还要向客人推举服装，以引起客人的购买爱好。推举服装可运用下列办法：

1、推举时要有信念，向客人推举服装时，导购本身要有信念，才干让客人对服装有相信感。

2、适合于客人的推举。对客人提醒商品举行说明时，应按照客人的实际客观条件，推举适合的服装。

3、协作手势向客人推举。

4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质、等方面的特征，向客人推举服装时，要着重强调服装的不同特征。

5、把话题集中在商品上。向客人推举服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注重观看客人对服装的反映，以便适时地促成销售。

6、精确     地说出各类服装的优点。对客人举行服装的说明与推举时，要比较各类服装的不同，精确     地说出各类服装的优点。

接着就是重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使客人的心理有"比较'过渡到"信心'，终于销售胜利。在极短的时光内能让客人具有购买的信心，我认为是销售中十分重要的一个环节。我总结出重点销售有下列原则：

1、从4点上面着手。从穿着时光、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋，有利于销售胜利。

2、重点要简短。对客人说明服装特性时，要做到语言简练清晰，内简单懂。裤子最重要的特点要首先说出，如有时光再逐层绽开。

3、详细的表现。要按照客人的状况，随机应变，不行千篇一律，只说："这条裤子好'，"这件衣服你最适合'等过于容易和笼统的推销语言。依销售对象不同而转变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容，做到因人而宜。

4、导购员要掌握流行的动态、了解时尚的先锋，要向客人说明服装符合流行的趋势。在导购员做服装销售过程中，导购员除了将服装出示给客人，还要按照客人的状况，向客人推举服装，引起客人的购买欲。

最后是回答的技巧。回答的技巧主要是指针对顾客对某一商品提出的疑问，导购员所做的解释说明的技巧。其主要目的是说服顾客买此商品，却又不能露出"说服'的痕迹，这就要求导购员以语言的艺术提升顾客对商品的爱好，化解其疑虑，使顾客终于购买。

1、把握好迂回的技巧。对顾客提出的疑问，有时不便直接回答，特殊是顾客对购买产生"异议'时，更不宜"针锋相对'。此时实行迂回蜿蜒的办法从侧面进攻，可能会收到事半功倍的效果。

2、用变换句式的技巧。当顾客挑选某一商品认为价格太高时，导购员对这一问题有两种回答办法：一种是"这种商品虽然价格稍高了一点，但质量很好'，另一种是"这种商品虽然质量好，但价格太高了。'这两句话虽然只是前后挨次颠倒了一下，但给人的印象却彻低不同。前一种说法会使顾客感到这件商品质量好，即使价格高也值得买。而后一种说法，则会使顾客感到这件商品不值那么多钱，买了不合算，因而会大大削弱购买欲望。按照上述两种表达形式，可归纳成这样两个公式：a.缺点优点=优点，b.优点缺点=缺点。当向顾客推举价钱高的商品时，普通应通过公式a。

3、用"两多'、"两少'的技巧。这种技巧是指回答顾客的咨询时，多用哀求式，少用命令式;多用绝对式，少用否定式。哀求式的语言是以敬重顾客为前提的，是将自己的意志以征求对方看法的形式表述出来，使顾客感到亲切，从而乐意接受;而命令式语言是以顾客必需听从为前提的，是强迫对方的一种行为。当顾客提出营业员无法答应的要求时，比如顾客要求退换裤子时，假如导购员直接了当地说"不可'，就会使顾客不开心。但假如说"请您原谅'用和气的哀求口吻既否决了顾客的不适当的要求，又不至于使顾客感到不开心。绝对式是在绝对顾客陈述的基础上提出自己的看法，简单被顾客接受;否定式是在否定顾客陈述的基础上提出自己的看法，会使顾客产生一种被轻蔑的感觉，从而不肯意接受。例如，顾客问："这种裤子是不是太贵了?'营业员回答："是贵了一些，但与其它同类裤子相比，它多了两项设计改变，是值得购买的。'这就是绝对式的回答。假如导购员对顾客的这一问题这样回答："一点也不贵，您就买吧。'这就是否定式的回答。这两种不同回答方式会对顾客购买行为产生截然不同的效果。又如当顾客问："这样的衣服有红色的吗?'导购员回答道："没有。'这就是否定式。假如营业员换句话是："是的，眼下只剩蓝色和白色两种，这两种色彩都挺好看的，您穿起来一定很美。'这就换成了绝对式。艺术地使用绝对句式的回答办法，可给顾客以亲切、可信的感觉。

4、按照顾客的表情回答顾客的咨询。这是指导购员一边观看顾客的反应，一边回答顾客的咨询，从而了解顾客对商品的态度，以便确定自己的回答方式。如一位顾客向导购员征询说："我穿哪种花色好?'导购员手指一种对顾客说："我觉得这种花色十分好看，您认为呢?'若顾客说："不错，确实很好看'，导购员就可以继续介绍。如果导购员把朴实的花样拿给顾客看，顾客看后便皱起眉头，一言不发，导购员就应当明了顾客对此不惬意，应再拿一种艳丽的花色给顾客看，否则必然影响顾客的购买心情。

终于是送别的语言技巧。

导购员对即将离开柜台的顾客说上一两句颇有礼貌的送别话语，绝不仅仅是一种单纯的礼貌性的表示，而是有着丰盛的内在含义的。

1、关怀性的送别技巧。这种送别技巧用于特别顾客和马虎顾客。如，老年顾客言行迟缓，记忆力不强，导购员送别时要用既亲切又关怀的生活语言说："大伯，请拿好，路上渐渐走!'这种送别语从词语的挑选、语调的运用上就十分符合老年顾客的心理要求。当马虎的顾客采购完商品临走时，导购员应当说："先生(小姐)，请把钱装好，把东西拿好，再见!'这样顾客会觉得导购员的提示太准时了，从而产生感激之情。假如顾客是位残疾人，自尊心又很强，导购员的送别语，应当象对待正常顾客一样，语调少用拖音，以避开顾客误会。

2、祝愿性的送别技巧。当顾客采购完商品将要离开柜台时，导购员用祝福幸福、长寿、健康、美满之类的语言送别顾客。

这些祝愿性的送别语言具有很强的针对性。如未婚青年男女采购完结婚用品，在送别他们的时候，就应当说："祝你们幸福!'或说："祝你们生活美满!'假如顾客采购商品是为了看望病人，导购员在送别顾客时就应当说："祝您的亲人早日康复!'或说"祝您的伴侣早日恢复健康!'

3、叮嘱性的送别语。这种送别语多用于儿童。假如儿童顾客要离开柜台了，导购员的送别语是："小伴侣，把东西拿好――路上要看着点车啊!'或者说："小学生，把钱揣好，别贪玩把东西弄丢了，先回家啊!'这种叮嘱性的送别语，不仅能提示儿童顾客在回家的路上注重交通平安和财物平安，更重要的是在他们幼小的心灵深处，打上了导购员优质服务和文明礼貌的烙印，哺育他们的成长。

柜台语言艺术技巧无数，导购员针对不怜悯况加以运用，不仅是礼貌待客的表示，更重要的是给顾客送去了交易后的开心，为以后的服务奠定了基础，从而为公司树立良好的社会形象。

以上是我在工作中的小当心得，愿它能给各位带来小小的提醒。在以后的过程中，我将做好工作方案，准时总结出工作中的不足，力求将服装营业工作做到更好。

销售人员年终述职报告范本二：

在刚刚过去的*年里，本人乐观克服"内勤'工作与拓展业务的冲突，在勤于学习业务学问、尽心尽力尽职尽责地做好内勤工作的同时，乐观开展保险营销工作，除精彩完成了所负责的内勤工作外，全年共完成保费业务7.5万元。

一是勤于学习，力求做财险方面的行家里手

本人认为，认识并把握好保险工作方方面面的学问，是做好保险工作的重要保证。因此，本人除乐观学习保险有关条款和学问外，还乐观参与上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，不断加强自身业务素养的训练，不断提升业务操作技能和为客户服务的基本功，把握了应有些专业业务技能和服务技巧，基本做到了能够娴熟办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣扬和促销。如去年春天，市保监会托付我市市委党校对营销员举行为期两天的集中培训，本人一课不拉地参与了学习培训，并顺当利用了考试。上级组织的视频学习培训活动，本人也都十分珍视，尽量抽挤时光参与;平常在家看财经节目，也十分注重保险方面的内容，紧跟保险业进展的时代步子。利用不断学习，大大提升了自己的专业技能，做好本职工作和业务营销的基础越发牢固。

二是通过各种渠道，乐观做好保险营销工作

自己虽然是一名为外勤服务的内勤人员，但向来认为做好保险营销工作是保险业生存进展的有效前提。"皮之不存，毛将焉附'，一个公司假如没有相当的业务量做支撑，就失去了生存和进展的物质基础。因此，本人在做好本职工作的同时，尽量克服内勤工作与向外展业的冲突，充分通过各种方便条件，乐观向外拓展业务。如自己有不少伴侣在本地党委和政府部门工作，他们熟悉的人相对较多，加上我公司又是本地最早的公司，牌子比较嘹亮，相信度也较高。自己就充分通过这种方便条件，乐观向外拓展业务，收到了良好效果。另外，自己的老家由于离县城较远，地理位置相对僻静，各保险公司在那里的竞争相对不太激烈，自己充分通过本地亲戚伴侣较多的优势，乐观在那里开展保险营销业务，也收到了丰硕成绩。

三是乐观改善服务，以良好的服务赢得顾客

近年来，在本地落户的财险公司达五六家之多，保险业竞争的激烈程度可想而知，而业务员的素养和优良的服务，就成了打算成败的关键因素。在开展保险业务时，自己时刻注意做到为保户着想，乐观为他们提供力所能及的服务，这样既提升了公司的形象，又增加了对保户的吸引力。如有些保户由于工作繁忙，续保后没有时光亲手到公司拿取保险单。对于这样的保户，自己普通通过午休时光或在星期天亲手送单上门。一些老客户，有些虽然答应续保，但一时又钱不凑手。对于这样的客户，自己经常亲手掏钱为其暂时垫付，以自己的诚挚赢得他们的相信和支持。有些刚购新车的客户，对车辆保险的种类不太清晰，不少人混不清"交强险'与"三者险'的区分，也不知道自己的车辆入哪些保险比较合适。对于这样的客户，自己就不厌其烦地对其举行险种解释，并设身处地为保户着想，亲手为其谋划所入保险的种类，直到其听懂和惬意为止。利用不断增加服务意识，不断提升服务质量，赢得了与自己接触的绝大多数保户的相信和支持，为业务开展打下了良好基础。

总之，利用自己的不懈努力，在过去的一年里，不但较优秀地完成了份内工作，还完成了7余万的保费业务，比上年4万的业务量超出近3万元。在新的一年里，自己在一如既往地做好保费和赔款收付工作的同时，继续以良好的精神状态做好保险营销工作，以祈取得比*年越发优良的业绩，为公司的进展做出自己应有些贡献。

销售人员年终述职报告范本三：

微博的兴起、团购的风潮成为了*年网络事件件。随着国内电子商务的进展，越来越多的传统企业进入到b2c中。*年5月14日网店的成立同样是艾特集团今年的事件件之一。在公司领导的高度重视下，网店的成立便利了集团网络管理、品牌更有效推广及网络业绩的提高。过去的一年，经受了推广渠道的发掘;报备流程的改进;各品牌负责人的定位，在没有明确的办法与技巧下，我们边做边总结，也也许对寻觅有效客户沉淀了一些阅历。

接下来将就*年网店的工作方案分四个方面对各位举行报告。

一、明确集团各的品牌定位

――网销不代表低价，树立品牌形象，求质不求量

品质能增进品牌形象，也能起到正面口碑传扬，也便利维护。赶紧婚纱照板块，先从高端客户为动身点，对客户举行分析、了解客户，推举适合的品牌。艺术、宝宝照以推广为主;销售为辅，合理分配精力人力。

二、建设并巩固了一张网络行销所必须的营销体系

――学习+实践+总结

网店成立后，首先对对各项工作举行改进，从开头两个月实践中总结出，我们所做的这些工作相对于网络上爆炸式的信息中可以忽视不计。网络销售技巧越来越多，需要销售人员不断学习实践。现有些人气板块客户也已被同行商家挖空，花费大量时光精力，效果并不抱负。后来在会议研究总结，调节思路，从即时信息沟通工具入手，终于成效相对以往有所改善。

网-.-，为您细心编辑收拾本文，转载与引用请注明出处。

现将详细工作分为五方面：

1、数据化管理

我们的工作中有4-5%的都是与信息管理相关的活动。包括寻觅的客户、信息的输出、需求的交接、客户的汇总、客户的分析、客户的归档、资料的修改等，而全部这些与信息管理相关的活动都有可以造成流程的断点。因此，需要一份表格准时认清流程功能，消退流程断点，从而提升流程客户的成交和惬意度。

2、推广流程改进

以往推广流程：

寻觅人气――注册马甲――发贴广撒网――博客更新――空间等

现在推广流程：

发贴――博客更新――空间――1对1推广――1对多群――1对多群邮件推广――微博――comm1――团购平台等

以后推广流程：

发贴――博客更新――空间――1对1推广――1对多群――1对多群邮件推广――微博――comm1――团购平台――点评网――企业名录记下――百度知道――视频推广等

3.建立一套学习机制

目前大家对网络工作销售技巧及个人个策划能力把握不多，需要不断学习，月度会议插入同行优秀网络策划案剖析技巧话题探讨，提升策划能力。周会插入网销技巧共享来提升每人的销售能力。

4、网络信息汇报

各品牌负责人每周需搜寻自己品牌排名状况;正负面信息;每周询问数据;成交数据，每周二上报处理。负面信息准时上报店面负责人员解决。

5、产品、服装流程图片化

让客户无需进店，利用网络更便利快捷订单预约的消费感触。

三、客户维护

――客户也是门市

老客户的合理维护，转介绍远比挖掘新客户更便利。而客户一句话，赛过门市十句话。所以老客户维护尤为关键。今后将添加网络定单送礼，网络发贴积分送礼;加大网络结婚资讯内容。(如：结婚风俗、钻石辨别、酒宴信息、情感话题等)让网站对短期客户有需求性，利益性，客户对网站有依靠性。

详细实施办法如下：

1、为更好达到网络客户维护、品牌口碑的推广，各店面需提供已订单客户至网店统一维护、互动。增强网站人气。

2、确保客户照片在艾特与本土网络区域的曝光率和占有率。一是推广品牌，二是满足客户虚荣心。

3、每月提供部分礼品赋予老客户嘉奖，增进发贴乐观性。保证人气。

4、值日人员天天一篇结婚资讯贴发布，丰盛网站信息，提供客户需求。

四、业绩达成

六月业绩：393743

七月业绩：675315

八月业绩：897965

九月业绩：184622

十月业绩：1347737

十一月业绩：94375

半年完成总业绩：5339757元

业绩的产生于拜访量、询问量、报备量、成交量。目前的网店产生的业绩在全国同行业中并不抱负，还需要不断努力。虽然网店成立不久，但我们有多年的网络销售阅历和技术实力。

首先每月推出网络会员专享主题营销，从同行业优秀案例总结，与实际状况结合。然后全力做好上述推广工作，提升网站拜访量、询问量。天天网销人员下达报备任务指标，人均天天必需完成相应报备数。未完成自动加班寻觅客户及总结不足。达成网店整体业绩。

开头，每月只能完成3万业绩，当接到1万的任务后我们都认为不行能完成。但实际我们有几个月已经完成，只是由于某些不行避开的缘由削减了。有句广告语"一切皆有可能'，对于网店来说也一样。所以我信任，我们敢于挑战。肯定会完成任总给我们下达的旺季3万的月业绩目标。

总结：

传统企业触网的最大问题就是互联网思维。技术问题现在不是大问题。目前客源与店面业绩矛盾、价格偏高、网络产品不具特色等问题的浮现，妨碍了网店更好的进展。我们网店暂不需要大笔的广告投入、也不需要更优越的环境，但需要先进的硬件设备和公司对网络优待活动的重视和支持。在新的一年，我们将全力以赴，制造网络销售神话。

篇2:销售人员聘用合同

销售人员聘用合同

甲方：

用人单位名称：江苏。。。。。有限公司

乙方：

姓名：

甲方基本状况

名称：江苏。。。。有限公司

住宅：无锡滨湖区华庄街道震泽西路

法定代表人：。。。

乙方基本状况

姓名：

联系电话：

身份证号：

家庭住址：

按照《中华人民共和国劳动合同法》及有关的劳动法律、规矩和政策规定，结合甲方相关制度和乙方岗位特点，遵从自愿、平等、商议全都的原则，甲乙双方全都同意订立如下条款，以明确双方的权利和义务，并期望双方保持良好的长久聘用关系。

第一条

合同期限

1.本合同期限：自__20**_年__8___月__3__日起至__20**_年__8_月__3_日止，其中：

(1)试用期为：3个月，即：自__20**___年__8__月_3___日起至_20**___年___11__月__3_日止。

(2)试用期内，乙方不能达到甲方工作内容及要求的，或者违背公司各项规则制度规定的，甲方可以解除与乙方的劳动协议;试用期届满，乙方达到甲方工作内容及要求的，且未违背甲方公司各项规则制度的，则乙方的薪资待遇为：

详见第四条;

2.合同期限届满即行终止。如甲乙双方经商议同意连续，可以续订劳动合同。

其次条

乙方工作内容

按照甲方工作需要和乙方自身技能特点，甲方聘用乙方为本公司销售人员，主要负责：公司销售业务、公司业务拓展业务、销售货款的催收等等。

第三条

工作时光与歇息休假

1.乙方采取每周5日工作制。如无特别理由，乙方不得随意离岗;如确因工作或业务需要，乙方可灵便支配工作时光。

2.乙方应在规定的正常工作时光内完成本职工作，甲方不鼓舞乙方加班。甲方不另行支付乙方加班费等费用。

3.甲方按照实际工作状况酌情支配乙方婚丧假期、病假等。但乙方方案性的休如果带薪年假、婚假等应提前至少30天申请以便甲方支配工作，如遇直系亲属亡故、本人生病以及不行预见性的状况可暂时申请暂时支配。

第四条

酬劳及其他福利待遇

1.乙方在试用期期满后的合同期间薪资酬劳实行基本工资+提成的模式，其中：基本工资为2000元/月，饭补为300元/月。提成视其销售业务的详细状况另行商定。个人所得税由乙方担当，并由甲方在发放时代扣代缴。

2.乙方基本工资扣除个人对付费用后在次月15日以货币形式支付。

3.合同期内，甲、乙双方应按国家和地方有关规定，参与社会保险，按时足额缴纳和代扣代缴乙方的社会保险费。乙方须在入职时向甲方交齐相关办理社会保险的资料。

4.乙方患病或非因工负伤，其病假工资、疾病援助费和医疗待遇根据国家和地方有关规定及甲方实施方法执行。

5.甲方可以按照本单位的详细状况，依法制定内部职工福利待遇实施细则。乙方有权以此享受甲方规定的福利待遇。

6.甲方可按照乙方工作时光、岗位特点酌情核发年终津贴、职务津贴以及其他福利待遇。

7.甲方将按照社会经济增长水平和自身进展情况适时调节整体薪酬水平、完美员工福利制度。

第五条

学问产权、商业隐秘和竞业限制条件

1.乙方在工作期偶尔通过甲方资源所取得的技术开发成绩、创新成绩，其学问产权属于甲方。

2.甲方的技术信息(包括专用技术、技术诀窍、非专利技术成绩等)和经营信息(管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略等)属于商业隐秘、技术隐秘，乙方须保守隐秘，不得对外泄露，不得用于个人谋利或者帮组他人谋利。给甲方造成的损失的，乙方应赔偿甲方损失和技术价值十倍的赔偿金。

3.乙方在职期间和离职后三年内，不得在与公司业务有竞争关系的其他公司投资、兼职，不得从事与甲方业务有竞争关系的活动。如乙方所从事岗位甲方要求签订保密协议和竞业限制协议时，乙方同意签订。

第六条

聘用合同的变更、解除和终止

(一)聘用合同的变更

甲、乙双方商议全都，可以变更本合同商定的内容。变更本合同，实行书面形式。

(二)聘用合同的解除

1.甲乙双方经商议全都，可以解除本合同。

2.乙方提前三十日以书面形式通知甲方，可以解除本合同。

3.乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：

3.1在试用期间被证实不符合录取条件的;

3.2严峻违背者甲方规则制度的;

3.3严峻失职，营私舞弊，对甲方造成重大伤害的;

3.4同时与其他单位建立(包括但不限于与甲方有竞争关系的其他公司)业务关系，对完成甲方工作任务造成严峻影响，或者甲方要求乙方不能与其他单位建立业务关系，乙方拒不改正的;

3.5违背劳动纪律，泄露甲方商业机密的;

3.6被依法追究刑事责任的。

若因乙方的上述行为导致甲方损失的，乙方应担当相应赔偿责任。且乙方允诺：在其所经手的销售合同中负责货款的跟踪、催收等事宜，对于销售合同中应收对付款项，乙方愿作为债务加入人担当共同还款责任。

(三)聘用合同的终止

1.在下列情形下，聘用合同终止：

1.1合同期满的;

1.2乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;

1.3甲方被依法宣告破产的;

1.4甲方被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者甲方打算提前解散的;

1.5法律、行政规矩规定的其他情形。

第七条

违约责任

1.乙方违背甲方规则制度、玩忽职守、营私舞弊或违背本合同商定解除聘用合同，给甲方造成损失的，乙方应赔偿甲方所有损失。

2.乙方违背本合同商定的保守商业隐秘事项，给甲方造成损失的，乙方应赔偿甲方损失并向甲方支付200万元违约金。

3.甲方实行了保密措施庇护的商业隐秘，乙方负有保密义务;聘用合同依法解除或终止时，乙方应该归还甲方的所有保密资料。

第八条

争议处理

因履行本合同发生的争议，当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的，当事人一方可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

第九条

其他事项

1.乙方提出解除合同时，应至少提前三十日以书面形式通知甲方，以便甲方有足够的时光支配人员接替。

2.双方无论因何缘由解除合同的，乙方均应办理交接工作和交接手续;且，乙方需将经其经手的销售业务相关资料(包括销售合同、送货单、验收单、甲方产品说明书等书面材料)所有交由甲方。

3.本合同未尽事宜双方可以签订补充合同、专项协议。

4.变更补充协议及甲方的规则制度作为本合同附件或相关约束条件，与本合同具有同等法律效力。

5.本合同一式两份，甲乙双方签字(盖章)生效，双方各执一份。本合涂改或未经合法授权代签无效。

(以下无正文)

甲方(单位)盖章：

法人代表(或托付人)签字：

乙方签字：

20**年8月3日

篇3:服装销售人员培训方案计划

服装销售人员培训计划

计划名称服装销售人员培训计划

受控状态

编号

执行部门

监督部门

考证部门

一、培训前的预备工作

1.培训需求分析。综合运用访谈法、观看法、小组工作法和问卷调查法对服装销售人员的培训需求举行调查分析，确定服装销售人员的培训需求。

2.确定培训目标。按照企业的现状和进展需求，结合服装销售人员的培训需求，确定本次培训的目标。

(1)提升服装销售人员的综合素养。

(2)丰盛服装销售人员的专业学问。

(3)提高服装销售人员的市场开发能力和销售能力。

3.制订培训方案

本次培训方案如下表所示。

培训方案表

培训课程

培训时光

培训地点

培训方式

培训讲师

培训内容

形象规范

____日____时～____时

公司培训室

集中讲授

现场演示

公司培训讲师

服饰规范、修饰规范、举止规范、语言规范等

服装基本学问

____日____时～____时

公司培训室

集中讲授

一线生产

专业技术人员

1.服装的颜色、型号与搭配

2.服装面料学问

3.服装的洗涤与保养

市场开发

____日____时～____时

公司培训室

集中讲授

销售部经理

1.如何选定市场

2.如何明确定位目标客户

3.初步接触客户的技巧

4.正式洽谈的技巧

促成销售的技巧

____日____时～____时

公司培训室

小组研究

案例研讨

集中讲授

公司培训专员

1.了解顾客的购买心理

2.准时抓住成交信号

3.促成销售的办法

4.促成销售的技巧

5.做好附加销售

陈设技巧

____日____时～____时

公司培训室