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文档简介

安全卫生计划书的编制，找寻与三菱管理方法的共同点和不一样之处，提出三菱管理方法的可取之处及怎样与现有安全管理文件有机联合的问题。正式编写工作。经过三易其稿，形成了交托全企业安全会议的议论稿，交全体安全管理人员仔细议论剖析，提出改正建议，使计划书更为完美。定稿。向全企业推出安全管理的大纲性文件??施工安全卫生计划书，并第一在珠海工程推行使用。规定全企业范围内工程项目一致参照珠海工程的计划书，形成各项目自己的计划书。安全卫生计划书的内容从施工管理上看，安全卫生计划书是预先为保证施工没有危险，不失事，不造成危害及损失，并进行文明施工，对职工进行保护而形成的详细行动方案、方法、步骤等拥有指导性、大纲性的文件。共分个部分。基本领项包含：基本目标，口号与，目标，基本要求，保证安全的侧重点及对策。机构及职责包含：珠海工程安全管理一级安全机构，珠海工程施工管理二级组织机构，紧迫联系组织机构，安全，安全岗位责任。1每天安全活动要领包含：每天安全活动推动要领图，管理者早会，站班会，作业前交底及检查，作业中的指导监察和巡视，作业结束确认，每天安全施工管理时间表。安全管理因素实行要领包含：安全教育及培训，安全例会，安全检查和巡视，班组安全管理，事故报告及办理。事故防备对策包含：坠落事故防备对策，高空落物事故防备对策，倒崩事故防备对策，孔洞及张口事故防备对策，吊装、起重事故防备对策，火灾及爆炸事故防备对策，触电事故防备对策，缺氧事故防备对策，容器作业事故防备对策，高空悬挂物事故防备对策。安全设备包含：防备用品的合格使用，安全设备的布设要求，安全表记的使用要求。①作业前应检查所使用的机具、用具的安全状况；②作业前应检查作业地区的环境能否安全，并先采纳举措，后进行施工。作业中安全巡视各自的施工地区，由项目主管、技术人员、班长、安全总监、安全员负责巡视。①在巡逻中要点检查施工环境能否存在隐患，对所发现的问题应发整顿，并实时组织整顿。现场隐患整顿不留宿，不然应采纳暂时2举措保证环境安全；②对违章人员发出“违章通知书”并进行特别教育，安全考试合格后方能复岗；③检查特别作业人员能否持证上岗；④按责任地区进行严格的地区安全管理；⑤注意安全口号能否足够，形成优秀的安全施工环境；⑥在作业过程中，

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